DIRECCION DE POLITICAS DE GESTION

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1 CONSTRUCCIÓN POA GESTIÓN 2018 DIRECCION DE POLITICAS DE GESTION Marco Normativo Ley del Sistema de Planificación Integral del Estado N 777 Plan de Desarrollo Económico Social Ley N 786 DS 3246 Normas Básicas del Sistema de Programación de Operaciones Resolución Bi- Ministerial N 02 Directrices de Formulación Presupuestaria 2018 Plan Estratégico Institucional del Órgano Judicial 1

2 LEY N 777 LEY DE 21 DE ENERO DE 2016 Artículo 23 (PLANES OPERATIVOS ANUALES) II El Plan Operativo Anual contemplará la estimación de tiempos de ejecución, los recursos financieros necesarios, la designación de responsables, así como las metas, resultados y acciones anuales IV Las entidades públicas podrán formular un presupuesto plurianual de manera articulada a la planificación de mediano y corto, de acuerdo a normativa LEY N 786 LEY DE 09 DE MARZO DE 2016 Artículo 4 (OBLIGATORIEDAD) I E l P l a n de Desarrollo Económico y Social , en el Marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien, es de ejecución y aplicación obligatoria por parte de las siguientes entidades: Órgano Legislativo Órgano Ejecutivo y sus empresas públicas Órgano Judicial Órgano Electoral 2

3 PDES 1 Pilar 11: Soberanía y Transparencia en la Gestión Pública 2 Meta: Sistema judicial transparente que garantiza justicia para todos y todas 3 Resultado: Determinar los resultados del PDES, identificado por el sector Se identifican 5 resultados: 303, 304, 305, 306 y Acciones: Identifica los programas o proyectos del PDES, cada resultado cuenta con un número de acciones; el resultado 303 tiene 7 acciones el 303 tiene 2 acciones, el 305 con 4 acciones, el 306 con 3 acciones y el resultado 307 con 2 acciones Se ha transformado el Sistema de Justicia, en el marco de la Cumbre Nacional de Justicia, garantizando el acceso, celeridad y juicio justo, con ética, transparencia y valores del Vivir Bien Pilar 11: Sobera nía y Transp arencia en la Gestión Pública Meta 2: Sistema judicial transparente que garantiza justicia para todos y todas Se ha construido la Casa del Órgano Judicial en Sucre Se ha logrado que al menos el 70% de las causas registradas sean resueltas y se ha reducido en 50% el tiempo de duración de los procesos judiciales, reduciéndose la mora procesal Se ha logrado que al menos 60% de las personas privadas de libertad tengan sentencia ejecutoriada Se ha logrado que al menos la mitad de las autoridades de los tribunales judiciales sean mujeres 3

4 DS 3246 NB- SPO Artículo 13- (FORMULACION Y CONTENIDO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL) I La formulación del Plan Operativo anual en las entidades del sector publico debe sujetarse a lo determinado por su Plan Estratégico Institucional y expresarse en acciones de corto II el contenido del Plan operativo comprende Una programación de las acciones de corto La determinación de operaciones La determinación de requerimientos necesarios Resolución Bi- Ministerial N 02 Directrices de Formulación Presupuestaria 2018 Artículo 1º Objeto Las Directrices, tienen por objeto establecer los lineamientos generales y específicos para la formulación y gestión de los presupuestos institucionales de las entidades del sector público, para el corto y mediano Artículo 2º Ámbito de aplicación Las Directrices son de aplicación obligatoria para las entidades del sector público 4

5 Plan Estratégico Institucional del órgano judicial COBERTURA DE SERVICIOS JUDICIALES ESTRATEGIAS DE LA CUMBRE IMPLEMENTADAS SERVIDORES PUBLICOS INCORPORADOS A LA CARRERA JUDICIAL ACCESO E IMPARTICION DE JUSTICIA LE 1 NUMERO DE JUZGADOS IMPLEMENTADOS NUMERO DE OPERADORES DE JUSTICIA CAUSAS INGRESADAS Y RESUELTAS DESARROLLO EN RECURSOS HUMANOS LE5 LE 2 REFORMA DE LA GESTION JUDICIAL MORA PROCESAL LINEAS ESTRATEGICAS PERSONAS PRIVADAS DE LIBERTAD CON SENTENCIA EJECUTORIADA EQUIDAD DE GENERO INCORPORACION DE TECNOLOGÍA EN LA GESTION JURISDICCIONAL Y ADMINISTRACION DE JUSTICIA ACCESO A LA INFORMACION EN LAS INSTITUCIONES DEL OJ CONSTRUCCION DE LA CASA DE JUSTICIA DESARROLLO TECNOLOGICO E INFRAESTRUCTURA GESTION TRANSPARENTE DENUNCIAS POR CORRUPCION OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (ACCIONES DE MEDIANO PLAZO) Fortalecer el Sistema Judicial, a efectos de un mayor acceso y una efectiva impartición de justicia en las jurisdicciones existentes en todo el territorio boliviano, conforme a la Constitución Política del Estado y Leyes vigentes LE-1 OE-11 LE-2 OE-21 Optimizar la Gestión Judicial, a través de una reingeniería de procedimientos técnicos, financieros, normativos y de recursos humanos, para consolidar la capacidad institucional del Órgano Judicial Consolidar un Órgano Judicial transparente, que genere una imagen institucional de confianza y legitimidad en la ciudadanía, promoviendo el acceso a la información y el desempeño ético de sus servidoras y servidores públicos judiciales LE-3 OE-31 LE-4 OE-41 LE-5 OE-51 Incorporar y optimizar el uso de nuevas tecnologías de información y comunicación en la labor jurisdiccional y administrativoen el Órgano Judicial Así como el mejoramiento de la infraestructura en función a las necesidades del servicio de justicia Optimizar la gestión y administración de los recursos humanos del Órgano Judicial a través del mejoramiento de los sistemas de formación, capacitación y evaluación de los servidores judiciales con la finalidad de contar con personal calificado eficiente y eficaz 5

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7 - La definición de acciones de corto OE-01 Fortalecer el Sistema Judicial, a efectos de un mayor acceso y una efectiva impartición de justicia en las jurisdicciones existentes en todo el territorio boliviano, conforme a la Constitución Política del Estado y Leyes vigentes Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto ACP 01 Incrementar en un 15% la resolución de causas Supremo de Justicia en los s establecidos por ley durante la gestión La definición de acciones de corto OE-01 Fortalecer el Sistema Judicial, a efectos de un mayor acceso y una efectiva impartición de justicia en las jurisdicciones existentes en todo el territorio boliviano, conforme a la Constitución Política del Estado y Leyes vigentes Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto ACP - 02 Incrementar en un 15% la resolución de causas en la Jurisdicción Agroambiental en los s establecidos por ley durante la gestión

8 - La definición de acciones de corto OE-01 Fortalecer el Sistema Judicial, a efectos de un mayor acceso y una efectiva impartición de justicia en las jurisdicciones existentes en todo el territorio boliviano, conforme a la Constitución Política del Estado y Leyes vigentes Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto ACP - 03 Incrementar en un 20% la resolución de causas en los s establecidos por ley, en las jurisdicciones ordinaria y agroambiental en la gestión La definición de acciones de corto OE-02 Optimizar la Gestión Judicial, a través de una reingeniería de procedimientos técnicos, financieros, normativos y de recursos humanos, para consolidar la capacidad institucional del Órgano Judicial -Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto ACP - 04 Incrementar en un 30% el acceso a los servicios de Derechos Reales al usuario en los departamentos donde se identifiquen una sobre demanda en la presente gestión 8

9 - La definición de acciones de corto OE-02 Optimizar la Gestión Judicial, a través de una reingeniería de procedimientos técnicos, financieros, normativos y de recursos humanos, para consolidar la capacidad institucional del Órgano Judicial - Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto ACP - 05 Desarrollar al 60% la normativa interna enfocada en los procesos de reingeniería del Órgano Judicial en la gestión La definición de acciones de corto sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto OE-03 Consolidar un Órgano Judicial transparente, que genere una imagen institucional de confianza y legitimidad en la ciudadanía, promoviendo el acceso a la información y el desempeño ético de sus servidoras y servidores públicos judiciales ACP - 06 Consolidar en un 40% una gestión transparente a través de la implementación de acciones de prevención, transparencia institucional, el control y fiscalización en el Órgano Judicial en la gestión Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios 9

10 - La definición de acciones de corto OE-04 Incorporar y optimizar el uso de nuevas tecnologías de información y comunicación en la labor jurisdiccional y administrativo en el Órgano Judicial Así como el mejoramiento de la infraestructura en función a las necesidades del servicio de justicia - Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto ACP - 07 Desarrollar e implementar el 40% de las TICs requeridas en el Órgano Judicial durante la gestión La definición de acciones de corto OE-05 Optimizar la gestión y administración de los recursos humanos del Órgano Judicial a través del mejoramiento de los sistemas de formación, capacitación y evaluación de los servidores judiciales con la finalidad de contar con personal calificado eficiente y eficaz - Indicador Relativo=Así por ejemplo se tienen: la tasa de atención de servicios sujetarse a lo determinado por su PEI y expresarse en acciones de corto ACP - 08 Alcanzar al menos el 50% en la implementación dela Carrera Judicial y Administrativa, en el marco normativo establecidos, en el Órgano Judicial durante la presente gestión 10

11 PRODUCTOS IDENTIFICADOS Qué son los Productos Esperados? Son los productos terminales o intermedios (bienes producidos o servicios prestados) de una entidad pública, para sus beneficiarios de forma directa o indirecta, de acuerdo a las acciones de corto que se pretende PRODUCTOS IDENTIFICADOS Qué son los Productos Esperados? Son los productos terminales o intermedios (bienes producidos o servicios prestados) de una entidad pública, para sus beneficiarios de forma directa o indirecta, de acuerdo a las acciones de corto que se pretende 11

12 PRODUCTOS IDENTIFICADOS Qué son los Productos Esperados? Son los productos terminales o intermedios (bienes producidos o servicios prestados) de una entidad pública, para sus beneficiarios de forma directa o indirecta, de acuerdo a las acciones de corto que se pretende Categorías Programáticas Categoría programática cuya producción es terminal Productos terminales Reflejan las acciones presupuestarias y cumplimiento de objetivos Corresponden a una Unidad Ejecutora Componentes de la llave presupuestaria Ent DA UE Prg Pry Act Fin Fun Fte Org Obj ET Importe Componente Organizacional Componente de Relación con el POA Actividad Categoría cuya producción es intermedia, por tanto es condición de uno o varios productos terminales o intermedios Componente del Proceso de Producción Componente de Destino Componente de Financiamiento 12

13 Cod Prog Programas Cod Act Actividades Cod DA DA Cod UE UE GESTIÓN JUDICIAL DEL TRIBUNAL SUPREM O DE JUSTICIA el máximo Tribunal de Justicia 2 Tribunal Supremo de Justicia GESTION JUDICIAL DEL TRIBUNAL AGROAM BIENTAL Resolución de Causas en la Jurisdicción Agroambiental 4 Tribunal Agroambiental 4 Agroambiental Cod Prog Programas Cod Act Actividades Cod DA DA Cod UE UE Justicia Chuquisaca 5 Departamento de Chuquisaca de Chuquisaca Justicia La Paz 7 Departamento de La Paz de La Paz Justicia Cochabamba 8 Departamento de Cochabamba de Cochabamba Justicia Oruro 9 Departamento de Oruro de Oruro GESTION JUDICIAL DE LOS TRIBUNALES DEPARTAMENTALES de Potosi 10 Justicia Potosí 10 Departamento de Potosí Justicia Tarija 11 Departamento de Tarija de Tarija Justicia Santa Cruz 12 Departamento de Santa Cruz de Santa Cruz Justicia del Beni 13 Departamento del Beni del Beni Justicia Pando 14 Departamento de Pando de Pando Regimen Disciplinario y Control y Fiscalizacion 3 Consejo de la Magistratura 1 Régimen Disciplinario y Control y Fiscalización 13

14 Cod Prog Programas Cod Act Actividades Cod DA DA Cod UE UE GESTION DE LOS SERVICIOS NO JUDICIALES REINGENIERIA INSTITUCIONAL Desconcentracion de Derechos Reales Reiningenieria Informatica y procedimental de Derechos Reales Reiningenieria procedimental del area jurisdiccional y Administrativa Desarrollo e Implementacion de Politicas Nacionales 3 Consejo de la Magistratura 2 Derechos Reales 3 Consejo de la Magistratura 2 Derechos Reales 3 Consejo de la Magistratura 3 Politicas de Gestión 3 Consejo de la Magistratura 3 Politicas de Gestión TRANSPARENCIA INSTITUCIONAL Implementacion de la Transparencia Institucional en el Organo Judicial 3 Consejo de la Magistratura 4 Transparencia Institucional MODERNIZACION DE LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACION Desarrollo de las TICs 3 Consejo de la Magistratura 5 Servicios Informaticos Implementación de las TICs 3 Consejo de la Magistratura 5 Servicios Informaticos Formación y Capacitación especializada y continua 3 Consejo de la Magistratura 6 Recursos Humanos FORTALECIMIENTO DE LOS RECURSOS HUMANOS Desarrollo de la Carrera Judicial y Administrativa 3 Consejo de la Magistratura 6 Recursos Humanos Evaluación de los Servidores Judiciales 3 Consejo de la Magistratura 6 Recursos Humanos gracias 14