Circular 1 No , Bloque 22. Medellín, Colombia. Teléfono fundacionsolidaria.medellin.upb.edu.co

Transcripción

1 Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Sigla Fundación Solidaria UPB Nit Ubicación de la sede principal Departamento Antioquia Municipio Medellín Comuna / Localidad Comuna 11: Laureles Estadio Barrio Laureles Dirección Circular , Bloque 22. Medellín, Colombia. Teléfono Sitio web fundacionsolidaria.medellin.upb.edu.co Correo electrónico funsolidaria@upb.edu.co Información de la organización Fecha de constitución de la entidad Número de registro en Cámara de Comercio Representante legal Monseñor Ph. D. Jorge Aníbal Rojas Bustamante Personería Tiene personería jurídica? Número de decreto o acto administrativo: Fecha de expedición Entidad que la expide Cámara de Comercio de Medellín Sedes Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Naturaleza legal de la organización Tipo Es una sucursal de una organización nacional/internacional Objetivos vigentes Fundación Empresarial -Promover el sentido solidario de los miembros de la Comunidad Universitaria por medio de los frentes que atiende. -Vincular personas y organizaciones en el ámbito de la solidaridad por medio de alianzas estratégicas de beneficio social. -Apoyar a diferentes estudiantes del Colegio y la Universidad en su formación, por medio del plan padrino y el programa de becas.

2 Misión Visión -Promover acciones solidarias en beneficio de personas y comunidades vulnerables por su situación económica. Sensibilizar a la Comunidad Universitaria y egresados sobre la importancia de vincularse a la Fundación Solidaria como una opción y sentido altruista para el beneficio de los demás. Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique: Número de afiliados: Ubicación de los estatutos Fortalecer los valores y el espíritu solidario de los miembros de la Comunidad Universitaria de la UPB y sus egresados, mediante el desarrollo de programas, proyectos y acciones estratégicas, como un escenario de proyección solidaria, para la transformación del entorno y del proyecto de vida de los beneficiarios, poniendo a disposición los propios baluartes. La se proyecta al 2015 como una Institución consolidada en sus procesos, con amplia cobertura en los frentes de atención, reconocida en el medio por su experiencia, autonomía, flexibilidad, credibilidad, pertinencia, calidad del talento humano y su proyección solidaria, articulada con proyectos institucionales de la Universidad, para el beneficio de las personas y las comunidades de su objeto social. En qué lugar está disponible? Creación de la organización Quién promovió su creación? mbres de los fundadores Ubicación acta Sitio web fundacionsolidaria.medellin.upb.edu.co Personas naturales::grupos de profesionales 333 Egresados de la Universidad Pontificia Está disponible al público el Acta Constitutiva de la organización? En qué lugar está disponible? Personas que diligencian la información Persona 1 mbre Correo electrónico Teléfono Impreso en la organización Se encuentra en la oficina de la Fundación. Santiago Amón Gallón amon.santiago@gmail.com

3 Cargo Persona 2 Gobierno y control Organización Coordinador de Proyectos Lista de órganos de gobierno que tiene la organización -Consejo de Administración. -Director Ejecutivo. -Revisor Fiscal. Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Número de hombres en el órgano de gobierno permanente Cada cuánto cambian los miembros del órgano de gobierno permanente? Cuenta con otros órganos de control interno Cuáles? Cuenta con otros órganos de control externo Cuáles? Organigrama En qué lugar está disponible? Consejo de Administración Solo se realizan cambios por renuncia o fallecimiento. Revisor Fiscal Dirección de Asesoría Legal y de control de la Gobernación de Antioquia. Corporación Fenalco Solidario. Impreso en la organización Se tiene el archivo impreso en la oficina de la Fundación. Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del máximo órgano de gobierno permanente están a la vista del público mbre de quien ocupa la dirección ejecutiva La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la dirección ejecutiva está disponible al público. Acerca de los miembros de la organización Los requisitos como los procedimientos para hacerse miembros de la organización están disponibles al público? La información sobre quiénes son los socios de la organización está a disposición del público en general? Jorge Aníbal Rojas Bustamante La hoja de vida del Representante Legal no está disponible al público En qué lugar está disponible? Impreso en la organización

4 Política de transparencia Tiene una política de transparencia vigente aprobada por un órgano de gobierno competente para ello? Mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento Código de ética Tiene acordado un código de ética aprobado por un órgano de gobierno competente para ello? Está disponible al público una política formalmente aprobada para orientar el manejo de las relaciones cuando hay miembros del órgano de gobierno remunerados por la organización? Se encuentra esta información en brochures disponibles en la Fundación Encuestas de satisfacción Semestral. Política de manejo de relaciones de parentesco Cuenta la organización con una política de manejo de relaciones de parentesco entre integrantes del órgano de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados de la organización? Política de manejo de conflicto de intereses Tiene la organización una política general de manejo de conflicto de intereses? Está disponible al público la política general de manejo de conflicto de intereses Acción Líneas de trabajo Líneas de trabajo Otras líneas de trabajo Sectores de trabajo Población Población según ciclo vital Población atendida Poblaciones específicas Prestación de servicios / Asistencia directa Proyección Solidaria Educación / Formación: Educación formal secundaria, Educación superior profesional. Vivienda / Habitat: Infraestructura comunitaria, Vivienda de interés social. Primera infancia Jóvenes Población infantil en condición de riesgo o abandono Mujeres Hombres Información de la planificación estratégica

5 La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? El público tiene acceso a la planificación estratégica? En qué lugar está disponible? Convoca evaluaciones externas? Los resultados de estas evaluaciones son accesibles al público? Tiene la organización una política formalmente aprobada para la gestión medioambiental institucional? Es accesible al público? Cómo se le hace seguimiento? Redes Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada la organización indicando nombre y país de origen Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización Proyectos Programas Proyectos Total de proyectos ejecutados en el año 7.00 Total de personas atendidas en el año 682 Total de público en general atendido en el año: 682 Programas específicos Programas específicos Programa de Becas 5 Impreso en la organización El público puede acceder a ello en la organización. A través de evaluaciones anuales de la Corporación Fenalco Solidario Federación Antioqueña de ONG - Colombia Programa Aflora - Colombia Consejo Municipal de Voluntariado - Colombia Corporación Fenalco Solidario - Colombia Red Interuniversitaria Buen Comienzo - Colombia Red Interuniversitaria Buen Comienzo mbre del proyecto Programa de Becas

6 Combatir la deserción estudiantil y brindar a estudiantes de pregrado, la oportunidad de terminar sus estudios universitarios de manera satisfactoria. Entre 6 meses y un año Presupuesto - Monto ejecutado en el año 197,659, Proyecto en alianza con Total público en general 61 Sector en donde se desarrolla el proyecto Donaciones corporativas realizadas por socios estratégicos y de Personas Naturales y Jurídicas. Actores empresariales: Sector privado. Educación / Formación: Educación formal secundaria, Educación superior profesional. Principales resultados 61 estudiantes becados durante el 2014 Programa de Vivienda Digna mbre del proyecto Programa de Vivienda Digna Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la Comunidad Universitaria de la UPB, realizando un mejoramiento a sus viviendas. Entre 1 y 2 años Presupuesto - Monto ejecutado en el año 10,708, Proyecto en alianza con Total público en general 1 Donaciones recibidas por la Fundación, de parte de Socios Estratégicos, Personas Naturales y Jurídicas. Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Sector en donde se desarrolla el proyecto Medio ambiente / Recursos naturales / Cambio climático: Calidad de vida urbana. Vivienda / Habitat: Infraestructura comunitaria. Principales resultados Programa de Nutrición Integral Se realizó el mejoramiento de la vivienda de la Familia Cardona Vélez, cuyo hijo es estudiante destacado de la Facultad de Medicina de la UPB. mbre del proyecto Programa de Nutrición Integral

7 Apoyar estudiantes, empleados y docentes de la UPB y sus familiares, brindándoles paquetes nutricionales a bajo costo. Entre 6 meses y un año Presupuesto - Monto ejecutado en el año 13,654, Proyecto en alianza con Total público en general 300 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Programa de Apoyo Alimentario mbre del proyecto Donaciones, presupuesto de la Fundación, apoyo de Organizaciones y Empresas. Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Salud: Alimentación y nutrición Mercados entregados. -20 Familias beneficiadas. -40 capacitaciones en nutrición, alimentación, economía familiar, espiritualidad y cocina. Programa de Apoyo Alimentario Otorgar desayunos y almuerzos a los estudiantes de la UPB, contribuyendo a una mejor alimentación y al mejoramiento de su desempeño en sus estudios y sus actividades. Entre 6 meses y un año Presupuesto - Monto ejecutado en el año 32,076, Proyecto en alianza con Total público en general 316 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Programas de Concursos Donaciones, apoyo por parte de Restaurantes y Cafeterías tanto dentro de la UPB, como en la Comunidad Externa. Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Salud: Alimentación y nutrición desayunos entregados en Robledo desayunos y almuerzos entregados en Laureles. mbre del proyecto Programas de Concursos

8 Promover la solidaridad de manera creativa, que inspire a futuras generaciones a valorarla. Entre 6 meses y un año Presupuesto - Monto ejecutado en el año 3,000, Total público en general 10 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Red interuniversitaria Buen Comienzo mbre del proyecto Presupuesto - Monto ejecutado en el año 1.00 Proyecto en alianza con Total organizaciones 14 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Programa Buen Comienzo Donaciones, presupuesto de la Fundación. Cultura: Audiovisuales, Letras y lenguas. -59 obras presentadas. -4 ganadores. -6 Menciones de Honor. Red interuniversitaria Buen Comienzo Capacitar por medio de Cursos, Conferencias y Seminarios para los agentes educativos que trabajan en pro de la Primera Infancia. Entre 1 y 2 años Apoyo de Entidades públicas, y Universidades de la ciudad de Medellín. Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Actores sociales: Grupos juveniles, Otras ONG, Sector solidario. Actores naturales: Grupos de personas. Educación / Formación: Educación formal educación preescolar. Participan en la Red 14 Universidades de la ciudad de Medellín. mbre del proyecto Programa Buen Comienzo Apoyar a al rededor de 250 niños del programa Buen Comienzo de la Alcaldía de Medellín en la sede de la Fundación en San Blas., brindando educación inicial a la Primera Infancia, nutrición y espacios de lúdica.

9 Por qué? Presupuesto - Monto ejecutado en el año 1.00 Proyecto en alianza con Total público en general 215 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Existe una política de publicidad de los convenios que suscribe la organización? En qué lugar está disponible? Se manejan indicadores para avaluar la gestión de los proyectos ejecutados? Financiero Ingresos y egresos Entre 1 y 2 años Apoyo de Entidades Públicas. Actores estatales: Gobierno local. Actores empresariales: Sector privado. Actores sociales: Grupos sociales. Actores naturales: Grupos de personas, Grupos de profesionales. Educación / Formación: Atención extraescolar, Educación formal primaria. 215 niños atendidos en la sede de la Fundación en San José la Cima de San Blas, en donde se les brinda educación, alimentación y recreación. Se tiene en cuenta información de cada programa, incluyendo becas, programas de vivienda, programas de apoyo alimentario, programas de nutrición, concursos, voluntariado, y participación en redes interuniversitarias. Impreso en la organización Se puede acceder a ello a través del Comunicador de la Fundación. Indique las cifras en pesos para el año fiscal inmediatamente anterior (Verifique al final que los totales reportados sean correctos) Ingresos Cooperación internacional Recursos públicos Locales Regionales Nacionales Recursos propios Aportes de socios Venta de productos y servicios 9,560,000.00

10 Financieros y patrimoniales 20,252, Sector privado 281,701, Recursos recibidos del público en general 11,808, Otra fuente específica 51,068, Egresos Gastos de operación 89,283, Inversión en proyectos 283,275, Impuestos Gravamen a movimientos financieros (4x1000) IVA ICA Timbre Políticas financieras Total de recursos ejecutados en dólares (US$) en el año inmediatamente anterior: Tiene auditoría externa periódica? Especifica el porcentaje del total de ingresos que aporta cada donante? Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Está disponible al público una política de compras o de relación con proveedores? Está disponible al público una política sobre inversiones financieras? Políticas públicas 1,243, Objetivos de la organización en relación a los ODM La organización dirige sus acciones a Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Área económica Área de administración pública Personal vinculado Tabla de personal Educación Promoción del desarrollo Finanzas sostenibles Edad Género Tiempo de vinculación Formación < >50 Mujeres Hombres < >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado Contrato laboral Directivos

11 Profesionales Administrativos Prestación de servicios Directivos Profesionales Administrativos Aprendices/SENA Practicantes Consultores Voluntarios Directivos Profesionales Administrativos Horas donadas por voluntarios Empleo decente Promoción del empleo decente en las organizaciones Tiene una política formalmente aprobada para la selección y contratación de personal? Tiene una política formalmente aprobada para evitar la discriminación de cualquier tipo? Relación entre la mayor remuneración y la menor remuneración al interior de la organización La organización ha recibido premios o reconocimientos por parte de terceros? Cuáles? Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional) Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional Su organización realiza los pagos a la ARP Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema? Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? La organización tiene mujeres en los cargos de coordinación Medalla al mérito Monseñor Félix Henao Botero. Reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable de la Corporación Fenalco Solidario

12 La organización tiene mujeres en los cargos de dirección Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y25 años) Existe alguna política de capacitación y promoción del personal? Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno Entrega de información Participa en alguna rendición colectiva de cuentas Destinatarios Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Pares Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones Autoridades públicas Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones: Público en general Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general de sus programas/proyectos/acciones: Donantes y financiadores Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a donantes y financiadores de sus programas/proyectos/acciones: Objetivos Plan de Trabajo Responsables Presupuesto Evaluaciones resultados Presupuesto Evaluaciones resultados Objetivos Plan de Trabajo Responsables Objetivos Plan de Trabajo Evaluaciones resultados Responsables