Rendición Social Pública de Cuentas Corporacion para el Fomento de las Finanzas Solidarias FOMENTAMOS

Transcripción

1 Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Sigla FOMENTAMOS Nit Ubicación de la sede principal Departamento Municipio Antioquia Medellín Comuna / Localidad Comuna 10 Barrio Centro Dirección Calle Teléfono Sitio web Correo electrónico Información de la organización Fecha de constitución de la entidad Número de registro en Cámara de Comercio Representante legal Personería ana.galeano@fomentamos.com.co LUIS FERNANDO FLOREZ RUBIANES Tiene personería jurídica? Sedes Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Naturaleza legal de la organización Tipo Es una sucursal de una organización nacional/internacional Objetivos vigentes Corporación 1. Desarrollar e implementar programas con metodologías y tecnologías apropiadas, para la operación de productos y servicios financieros solidarios, dirigidos a las comunidades excluidas. 2. Desarrollar un modelo de gestión propio que garantice la sostenibilidad de fomentamos en el largo plazo. 3. Fomentar la cultura de la solidaridad económica y social entre los integrantes de los círculos y grupos de interés de la corporación.

2 4. Contribuir al desarrollo de la Economía Solidaria, y a la creación y fortalecimiento de circuitos socioeconómicos solidarios. Misión Visión Somos una organización social, que ofrece programas de Economía Solidaria, en especial servicios financieros solidarios, a hombres y mujeres de comunidades excluidas urbanas y rurales, para alcanzar su dignidad y lograr su desarrollo económico y social, promoviendo prácticas basadas en la confianza, la solidaridad, la equidad de género y la responsabilidad ambiental. Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique: Número de afiliados: Ubicación de los estatutos Fomentamos será en el 2015 una organización social, líder a nivel nacional en el desarrollo de programas de Economía Solidaria, en especial servicios financieros solidarios, con capacidad de incidir y concientizar a hombres y mujeres de comunidades excluidas, para la construcción de su futuro y el de su comunidad, por una sociedad justa y democrática. Creación de la organización Quién promovió su creación? mbres de los fundadores Sede de la Corporacion en la oficina del director y/o directora administrativa Actores empresariales::sector privado Actores sociales::sector solidario Actores sociales::otras ONG COOPERATIVA CONFIAR COTRAFA COOTRAMED COBELEN COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA CORPORACION PENCA DE SABILA INSTITUTO POPULAR DE CAPACITACION IPC CORPORACION MUJERES QUE CREAN CONVIVAMOS CORPORACION VAMOS MUJER CIER COOPDESARROLLO Ubicación acta

3 Está disponible al público el Acta Constitutiva de la organización? Personas que diligencian la información Persona 1 mbre Correo electrónico Sede de la Corporacion en la oficina del director Ana del Carmen Galeano Escobar ana.galeano@fomentamos.com.co Teléfono EXT 116 Cargo Persona 2 Gobierno y control Organización Directora Administrativa Lista de órganos de gobierno que tiene la organización ASAMBLEA GENERAL DE ENTIDADES SOCIAS JUNTA DIRECTIVA DIRECTOR DIRECCIONES DE ÁREA COORDINADORES/AS Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Número de mujeres en el órgano de gobierno permanente Número de hombres en el órgano de gobierno permanente Cada cuánto cambian los miembros del órgano de gobierno permanente? Cuenta con otros órganos de control interno Cuenta con otros órganos de control externo Cuáles? Organigrama Junta Directiva cada dos años REVISORIA FISCAL FIRMA ABAKOS Sede de la Corporacion, oficina del director Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del máximo órgano de gobierno permanente están a la vista del público En qué lugar están disponibles? Sitio web

4 mbre de quien ocupa la dirección ejecutiva La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la dirección ejecutiva está disponible al público. Acerca de los miembros de la organización Los requisitos como los procedimientos para hacerse miembros de la organización están disponibles al público? La información sobre quiénes son los socios de la organización está a disposición del público en general? Política de transparencia Tiene una política de transparencia vigente aprobada por un órgano de gobierno competente para ello? Mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento Código de ética Tiene acordado un código de ética aprobado por un órgano de gobierno competente para ello? Está disponible al público una política formalmente aprobada para orientar el manejo de las relaciones cuando hay miembros del órgano de gobierno remunerados por la organización? Como son entidades todas cuentan co página WEB LUIS FERNANDO FLORESZ RUBIANES En el archivo laboral Sitio web Política de manejo de relaciones de parentesco Cuenta la organización con una política de manejo de relaciones de parentesco entre integrantes del órgano de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados de la organización? Política de manejo de conflicto de intereses Tiene la organización una política general de manejo de conflicto de intereses? Está disponible al público la política general de manejo de conflicto de intereses Acción Sitio web de cada entidad socia Reuniones de monitoreo, mensaules y semestrales Mensual por la junta directiva y semestral de todo el equipo de trabajo archivo institucional

5 Líneas de trabajo Líneas de trabajo Otras líneas de trabajo Sectores de trabajo Población Capacitación / Formación Microfinanzas solidarias Desarrollo comunitario / Local: Desarrollo productivo, Fortalecimiento de redes y organizaciones comunitarias. Educación / Formación: Educación informal actualización y capacitación, Educación para el trabajo y el desarrollo humano, académico. Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo productivo: Formación y capacitación laboral, Micro crédito. Población según ciclo vital Población atendida Poblaciones específicas Jóvenes Adultos Adultos mayores Población en condición de desplazamiento Población en condición de discapacidad Mujeres Hombres Información de la planificación estratégica La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? Cuál? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? El público tiene acceso a la planificación estratégica? Convoca evaluaciones externas? Los resultados de estas evaluaciones son accesibles al público? Tiene la organización una política formalmente aprobada para la gestión medioambiental institucional? Evaluaciones anuales de plan estrategico en la dirección general Es accesible al público? Cómo se le hace seguimiento? Redes Se revisa en evaluación del plan estratégico y en talleres generales

6 Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada la organización indicando nombre y país de origen Proyectos Programas Proyectos REDESOL, ANTIOQUIA, COLOMBIA CONSEJO CONSULTIVO POLITICA PUBLICA ACUERDO 041 DE ECONOMIA SOLIDARIA, ANTIOQUIA COLOMBIA PREVISORA VIVIR LOS OLIVOS, ANTIOQUIA, COLOMBIA FEDERACION ANTIOQUEÑA DE ONGs, ANTIOQUIA, COLOMBIA Total de proyectos ejecutados en el año 4 Total de personas atendidas en el año 8776 Total de organizaciones fortalecidas en el año 450 Total de público en general atendido en el año: Programas específicos Programas específicos Convenio de asociación para implementar las estrategias de comunicación, fomento y formación en economía social y solidaria, en consideración a la política pública definida en el Acuerdo 41 de 2011 mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura Presupuesto - Monto ejecutado en el año Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 1540 Total hombres 660 Convenio de asociación para implementar las estrategias de comunicación, fomento y formación en economía social y solidaria, en consideración a la política pública definida en el Acuerdo 41 de 2011 Implementar las estrategias de comunicación, fomento y formación en economía social y solidaria Entre 1 y 2 años Municipal: Medellín Alcaldia Municipal,Secretaria de Desarrollo Economico el 80% ( ) y la Corporación Fomentamos el 20% ( ) Actores estatales: Gobierno local. Actores sociales: Otras ONG, Sector solidario. Actores naturales: Grupos de personas.

7 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Población atendida según ciclo vital: Adultos, Niñez, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de desplazamiento, Campesinos. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Cultura: Culturas populares. Educación / Formación: Educación informal actualización y capacitación, Educación para el trabajo y el desarrollo humano, laboral. 1. se ha cumplido con las expectativas propuestas en un comienzo, la ejecución se dio de manera coherente y de acuerdo a lo programado tanto en la Escuela de Economía Solidaria como en el Fomento a la Cultura Solidaria en la Instituciones Educativas, es de anotar que se ha dado un reconocimientos sobre la nueva pedagogía implementada en la Escuela de Economía Solidaria. 2. En cuanto a Fomento a la Cultura Solidaria se ha logrado generar en cada institución educativa un proceso más estable el cual culminará con un proyecto institucional con enfoque solidario. 3. Se implementa y da vida a la Política pública, según acuerdo. 041 los retos para Economía Solidaria en materia de formación crecen, en este sentido vemos de manera positiva los resultados arrojados en este periodo pero consideramos que el trabajo aun continua Implementación del plan comadres y programa de micro crédito para mujeres. mbre del proyecto Principal objetivo Implementación del plan comadres y programa de micro crédito para mujeres.? Capacitar a las mujeres del proyecto Granja Siembra para la conformación de Grupos Comadres, que les permita adquirir la cultura del ahorro yfinanciar sus necesidades básicas.? Propiciar el desarrollo socioeconómico de la comunidad donde se encuentra asentado el Grupo.? Elaborar el Plan de formación y transferencia metodológica para el público objetivo del programa.? Conformar 46 Grupos Comadre, en 30 municipios de Antioquia

8 Duración Cobertura Presupuesto - Monto ejecutado en el año Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 400 Total hombres 0 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados? Acompañar y brindar asesoría permanente a la operación de los círculos. Entre 6 meses y un año Regional: Antioquia Gobernación de Antioquia Secretaria de Equidad y Genero el 80% ($ ) y Corporacion Fomentamos el 20% ($ ) Actores estatales: Gobierno departamental. Actores sociales: Grupos de mujeres. Actores naturales: Grupos de personas. Población atendida según ciclo vital: Adultos, Jóvenes. Población atendida: Campesinos. Poblaciones específicas: Mujeres. Educación / Formación: Educación informal actualización y capacitación. Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo productivo: Micro crédito. Equidad de Género: Mujeres.? 46 Grupos Comadre, organizados y fortalecidos.? 400personas con cultura de ahorro y conocimientos sobre un uso adecuado de los créditos.(listas de asistencia). ( 506 de los círculos y 18 de los Centros de Antioquia e) Fomentamos se fortalezca y sea sostenible como institución de finanzas solidarias, como una alternativa real para los sectores populares diferentes a las redes de agiotistas y a la banca privada que los excluye mbre del proyecto Principal objetivo Duración Fomentamos se fortalezca y sea sostenible como institución de finanzas solidarias, como una alternativa real para los sectores populares diferentes a las redes de agiotistas y a la banca privada que los excluye FOMENTAMOS implemente con su base social estrategias piloto de circuitos económicos solidarios. FOMENTAMOS fortalezca con herramientas técnicas y pedagógicas a los actores más vulnerables de los circuitos solidarios, para aportar a su fortalecimiento y sostenibilidad.

9 Cobertura Regional: Antioquia Presupuesto - Monto ejecutado en el año 19,800, Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 238 Total hombres 102 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Agencia de Cooperación Internacional Belga SOLIDARIDAD SOCIALISTA Actores de la comunidad internacional: Agencias de cooperación al desarrollo. Actores sociales: Otras ONG. Actores naturales: Grupos de personas. Población atendida según ciclo vital: Adultos, Adultos mayores, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de desplazamiento, Grupos étnicos, Campesinos. Desarrollo comunitario / Local: Fortalecimiento de organizaciones sociales, Fortalecimiento de redes y organizaciones comunitarias. Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo productivo: Micro crédito. Equidad de Género: Hombres, Mujeres. 1. El programa Solsoc apoya la estrategia de formación de Fomentamos que le permite fortalecer los actores más vulnerables. 2. A través del programa Solsoc se implementa una estrategia de incidencia en políticas de inclusión social a través de campañas que visibilizan a Fomentamos como una alternativa a las redes de agiotistas y banca privada. 3. Fomentamos a través del programa Solsoc adelanta una sistematización para visibilizar su experiencia y replicarla. 4. Fomentamos a través del programa Solsoc implementa una experiencia piloto de circuitos solidarios que permita visibilizar su potencial social. 5. Fomentamos con el apoyo del programa Solidaridad Socialista intercambia y articula con otras experiencias nacionales, regionales, latino americanas. Desarrollo programa de microcredito solidario que incluya las linas de microcredito solidario y microcredito soli-diario, del Banco de los Pobres, Banco de las Oportunidades de Medellín

10 mbre del proyecto Principal objetivo Desarrollo programa de microcredito solidario que incluya las linas de microcredito solidario y microcredito soli-diario, del Banco de los Pobres, Banco de las Oportunidades de Medellín Desarrollar programa de microcredito solidario que incluya las linas de microcredito solidario y microcredito soli-diario Por qué? Duración Cobertura Presupuesto - Monto ejecutado en el año Fuentes de financiamiento Proyecto en alianza con Total mujeres 4900 Total hombres 2100 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados Existe una política de publicidad de los convenios que suscribe la organización? Se manejan indicadores para avaluar la gestión de los proyectos ejecutados? Financiero Entre 1 y 2 años Municipal: Medellín Alcaldía de Medellín, Secretaria de Desarrollo Económico Banco de los pobres - Banco de las Oportunidades el 80% es decir $ y Corporación Fomentamos el 20% que corresponde a $ Actores estatales: Gobierno local. Actores sociales: Grupos sociales, Sector solidario. Actores naturales: Grupos de personas. Población atendida según ciclo vital: Adultos, Adultos mayores, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de desplazamiento, Grupos étnicos, Familia, Campesinos. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Educación / Formación: Educación informal actualización y capacitación. Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo productivo: Micro crédito. Equidad de Género: Hombres, Mujeres. Desarrollar el programa de micro crédito solidario Capacitar a las personas que conforman los círculos solidarios Tener cobertura en la mayoría de las comunas de Medellín con el programa n/a Oficina de la tesorería y de la dirección administrativa

11 Fuentes de financiamiento Ingresos y egresos Indique las cifras en pesos para el año fiscal inmediatamente anterior (Verifique al final que los totales reportados sean correctos) Ingresos Cooperación internacional 19,800, Recursos públicos Locales 504,724, Regionales 249,442, Nacionales Recursos propios Aportes de socios 205,460, Venta de productos y servicios 532,419, Financieros y patrimoniales 4,616, Sector privado Recursos recibidos del público en general Otra fuente específica 205,034, Egresos Gastos de operación 1,645,840, Inversión en proyectos 544, Impuestos Gravamen a movimientos financieros (4x1000) IVA ICA Timbre Políticas financieras Tiene auditoría externa periódica? Especifica el porcentaje del total de ingresos que aporta cada donante? Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Está disponible al público una política de compras o de relación con proveedores? Está disponible al público una política sobre inversiones financieras? Políticas públicas 28,387, OFICINA DEL DIRECTOR

12 Objetivos de la organización en relación a los ODM La organización dirige sus acciones a Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Objetivo 3. Promover la igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad ambiental Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Área económica Área de administración pública Personal vinculado Tabla de personal Educación Atención a la vulnerabilidad de las personas y grupos sociales específicos Equidad de genero Desarrollo empresarial Empleo - generación de ingresos Gestión transparente y eficiente Finanzas sostenibles Edad Género Tiempo de vinculación Formación < >50 Mujeres Hombres < >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado Contrato laboral Directivos Profesionales Administrativos Prestación de servicios Directivos Profesionales Administrativos Aprendices/SENA Practicantes Consultores Voluntarios Directivos Profesionales Administrativos Horas donadas por voluntarios Empleo decente Promoción del empleo decente en las organizaciones Tiene una política formalmente aprobada para la selección y contratación de personal? Tiene una política formalmente aprobada para evitar la discriminación de cualquier tipo? Relación entre la mayor remuneración y la menor remuneración al interior de la organización

13 La organización ha recibido premios o reconocimientos por parte de terceros? Cuáles? Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional) Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional Su organización realiza los pagos a la ARP Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Cuánto anual? Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema? Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Cuál? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? La organización tiene mujeres en los cargos de coordinación La organización tiene mujeres en los cargos de dirección Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y25 años) Existe alguna política de capacitación y promoción del personal? Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno Entrega de información Participa en alguna rendición colectiva de cuentas Cuál? Destinatarios Cooperativa Confiar; Transparencia de Precios y el Mix apoyados por la Fundacion Ford; Asamblea Departamental de Antioquia, reconocimiento en labor de circulos solidarios Fondo rotatorio de prestamos para adquisicion de moto, y subsidio para gastos de moto, poliza de vida FEDERACIÓN ANTIOQUEÑA DE LAS ONGs desde el 2012, ES DECIR ESTA

14 Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Pares Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones Autoridades públicas Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones: Público en general Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general de sus programas/proyectos/acciones: Donantes y financiadores Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a donantes y financiadores de sus programas/proyectos/acciones: Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Plan de Trabajo Presupuesto Objetivos Plan de Trabajo Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados