Rendición Social Pública de Cuentas FUNDACION SEMBRANDO ESPERANZAS
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- Cristóbal Ramos Santos
- hace 6 años
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1 Identificación de la organización Identificación de la organización mbre de la organización Sigla sembranzas Nit Ubicación de la sede principal Departamento Quindío Municipio Armenia Comuna / Localidad comuna 8 Barrio corbones Dirección carrera 25 N Teléfono Sitio web Correo electrónico fsembranzas@hotmail.com Información de la organización Fecha de constitución de la entidad Número de registro en Cámara de Comercio Representante legal SONIA QUINTERO SERNA Personería Tiene personería jurídica? Número de decreto o acto administrativo: 2150 Fecha de expedición 2010-OCTUBRE-05 Entidad que la expide CÁMARA DE COMERCIO Sedes Tiene sedes en otras ciudades del país o fuera de él? Naturaleza legal de la organización Tipo Es una sucursal de una organización nacional/internacional Fundación de persona
2 Objetivos vigentes Contribuir a la reducción del trabajo Infantil, el consumo de sustancias psicoactivas, la prostitución infantil y juvenil y las conductas delictivas entre otras. En este contexto, se busca ampliar las expectativas, por medio de la Educación de estos niños/as y jóvenes en función de sus intereses, estableciendo procesos que desarrollen significativamente la cohesión social, principalmente de quienes están en situación de vulnerabilidad y exclusión 4.2 Objetivo a nivel de Propósito: Aumentar los índices de reinserción o inserción socioescolar de los niños, niñas y adolescentes entre 4 y 16 años, en exclusión o situación de vulnerabilidad de los barrios y comunas estrato 1 y 2 de la ciudad de Armenia. 4.2 Objetivo a nivel de Propósito: Aumentar los índices de reinserción o inserción socioescolar de los niños, niñas y adolescentes entre 4 y 16 años, en exclusión o situación de vulnerabilidad de los barrios y comunas estrato 1 y 2 de la ciudad de Armenia. 4.2 Objetivo a nivel de Propósito: Aumentar los índices de reinserción o inserción socioescolar de los niños, niñas y adolescentes entre 4 y 16 años, en exclusión o situación de vulnerabilidad de los barrios y comunas estrato 1 y 2 de la ciudad de Armenia. 4.2 Objetivo a nivel de Propósito: Aumentar los índices de reinserción o inserción socioescolar de los niños, niñas y adolescentes entre 4 y 16 años, en exclusión o situación de vulnerabilidad de los barrios y comunas estrato 1 y 2 de la ciudad de Armenia. Misión La fundación SEMBRANDO ESPERANZAS tendrá como misión desarrollar una propuesta pedagógica de inclusión social y educativa, que es desarrollada en las diferentes comunas de la ciudad de Armenia, con el propósito de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida, especialmente en el ámbito educativo y social de la población en situación de vulnerabilidad que se encuentra en las calles, menores consumidores de drogas, niños en riesgo social, desplazados por el conflicto armado y pertenecientes a etnias, en general niños que básicamente han sido discriminados por la sociedad.
3 Visión En la década que inicia, la fundación SEMBRANDO ESPERANZAS se consolidará como una entidad sin animo de lucro, de formación integral que bajo los principios del desarrollo social y de la cultura global; buscara generar e integrar una política de inclusión social Y educativa; que fortalezca el sistema de educación y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y acercamiento a los mas grandes niveles de crecimiento social para los niños y niñas de la ciudad de Armenia. Si es una red u organización de segundo o tercer grado, indique: Alcance geográfico de la red u organización Subnacional Número de afiliados: Personas Ubicación de los estatutos Creación de la organización Quién promovió su creación? mbres de los fundadores Ubicación acta EN CAMARA DE COMERCIO SE ENCUENTRAN Y EN CARPETAS DENTRO DE LA FUNDACIÓN Familia/individuo SONIA QUINTERO SERNA,JENNYZ DAYANNA CARDONA,ANGIE DANIELA CARDONA,ANDREA OCAMPO, DOLLY QUINTERO,CIELO QUINTERO,JESICA ALEJANDRA CARDONA,ESTELLA QUINTERO,CARLOS QUINTERO,AMPARO QUINTERO Está disponible al público el Acta Constitutiva de la organización? Personas que diligencian la información Persona 1 mbre Correo electrónico Teléfono Cargo Persona 2 SE ENCUENTRA EN LA FUNDACION EN PORTAFOLIO O EN CAMARA DE COMENRCIO SONIA QUINTERO SERNA FSEMBRANZAS@HOTMAIL.COM DIRECTORA mbre ANGIE DANIELA CARDONA QUINTERO
4 Correo electrónico Teléfono Cargo Gobierno y control Organización angidaniela91@hotmail.con Lista de órganos de gobierno que tiene la organización Junta directiva Cuál es el máximo órgano de gobierno permanente? Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente Número de mujeres en el órgano de gobierno permanente Número de hombres en el órgano de gobierno permanente Cada cuánto cambian los miembros del órgano de gobierno permanente? Cuenta con otros órganos de control interno Cuenta con otros órganos de control externo Cuáles? Organigrama SUPLENTE JUNTA DIRECTIVA Junta Directiva cada 4 años GOBERNACIÓN DEL QUINDIO SE ENCUENTRA EN LA FUNDACIÓN EXCIBIDO Perfiles de los integrantes del órgano de gobierno permanente Las hojas de vida o perfiles de los integrantes del máximo órgano de gobierno permanente están a la vista del público En qué lugar están disponibles? mbre de quien ocupa la dirección ejecutiva La hoja de vida o el perfil de la persona que ocupa la dirección ejecutiva está disponible al público. EN CARPETAS EN LA FUNDACION SONIA QUINTERO SERNA Sitio web Acerca de los miembros de la organización Los requisitos como los procedimientos para hacerse miembros de la organización están disponibles al público? La información sobre quiénes son los socios de la organización está a disposición del público en general? SE ENCUENTRA EN GOGLE SONIA QUINTERO SERNA 2010
5 Política de transparencia Tiene una política de transparencia vigente aprobada por un órgano de gobierno competente para ello? Mecanismo o instancia de seguimiento Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento Código de ética Tiene acordado un código de ética aprobado por un órgano de gobierno competente para ello? Está disponible al público una política formalmente aprobada para orientar el manejo de las relaciones cuando hay miembros del órgano de gobierno remunerados por la organización? EN CARPETAS EN LA FUNDACION GOBERNACION SEMESTRAL Política de manejo de relaciones de parentesco Cuenta la organización con una política de manejo de relaciones de parentesco entre integrantes del órgano de gobierno, la dirección ejecutiva y/o los empleados de la organización? Política de manejo de conflicto de intereses Tiene la organización una política general de manejo de conflicto de intereses? Está disponible al público la política general de manejo de conflicto de intereses Acción Líneas de trabajo Líneas de trabajo Otras líneas de trabajo Sectores de trabajo Población EN CARPETAS EN LA FUNDACION EN CARPETAS EN LA FUNDACION EN EL CODIGO DEL MANUAL DE CONVIVENCIA Capacitación / Formación Difusión / Comunicación / Campañas Prestación de servicios / Asistencia directa RESOCIALIZACION, PSICOLOGÍA Educación / Formación: Dotación de uniformes. Otros: Convivencia ciudadana, Trabajo basado en la fe.
6 Población según ciclo vital Población atendida Poblaciones específicas Primera infancia Jóvenes Adultos Indígenas Habitantes de la calle Población en condición de desplazamiento Población infantil en condición de riesgo o abandono Prostitución Mujeres LGBTI Hombres Información de la planificación estratégica La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? Cuál? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? El público tiene acceso a la planificación estratégica? Convoca evaluaciones externas? Los resultados de estas evaluaciones son accesibles al público? Tiene la organización una política formalmente aprobada para la gestión medioambiental institucional? Es accesible al público? Cómo se le hace seguimiento? Redes Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización Proyectos Programas Proyectos Total de proyectos ejecutados en el año 4 Total de personas atendidas en el año 1830 Total de personas fortalecidas en el año 1830 TRABAJO DE SEGUIMIENTO FORMATO DE EVALUACION 1 SE ENCUENTRA EN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA FUNDACION CONTINUA DURANTE EL AÑO SECRETARIA DE FAMILIA GOBERNACIÓN DEL QUINDIO-ICBF-
7 Total de público en general atendido en el año: 2580 Programas específicos Programas específicos PERMANENCIA ESCOLAR mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura PERMANENCIA ESCOLAR Lograr la permanencia escolar de los niños y niñas en riesgo social y de poblaciones vulnerables de Armenia dentro del proceso de inclusión educativa. Más de 2 años Municipal: Armenia Presupuesto - Monto ejecutado en el año 32,000, Fuentes de financiamiento Total mujeres 100 Total hombres 127 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados AULAS PREVENTIVAS- ESCUELAS SALUDABLES DAVIVIENDA COMFENALCO CALZADO KATIRE TEXMODA PROPIOS Población atendida según ciclo vital: Niñez, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de riesgo o abandono, Población en condición de desplazamiento, Grupos étnicos, Familia, Tráfico de personas, Prostitución. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Educación / Formación: Dotación de uniformes, Educación formal básica. Otros: Convivencia ciudadana, Fortalecimiento de la Sociedad Civil. Salud: Alimentación y nutrición, Violencia sexual. 300 niños y niñas a los que se les garantizaron derechos de educación básica, salud y alimentación, como parte del programa de inclusión escolar,y apoyo a sus familias mbre del proyecto AULAS PREVENTIVAS- ESCUELAS SALUDABLES
8 Principal objetivo Duración Cobertura Sensibilizar y promover la erradicación del trabajo infantil en poblaciones altamente vulnerables y en alto riesgo psicosocial de Armenia, con actividades extraescolares y trabajo conjunto con las familias de niños y niñas trabajadores. Entre 6 meses y un año Municipal: Armenia Presupuesto - Monto ejecutado en el año 4,000, Fuentes de financiamiento Total público en general 450 Total organizaciones 120 Sector en donde se desarrolla el proyecto Principales resultados SEMILLERO DE ALIMENTACIÓN "INTERNADO" mbre del proyecto Principal objetivo Duración Cobertura GOBERNACION DEL QUINDIO PROPIOS Educación / Formación: Atención extraescolar. Salud: Alimentación y nutrición, Salud pública básica. 450 niños y niñas que durante 4 meses estuvieron en el programa de prevención y erradicación del trabajo infantil, en 120 familias sensibilizadas sobre el tema.- SEMILLERO DE ALIMENTACIÓN "INTERNADO" GARANTIZAR ALIMENTACIÓN NUTRITIVA DURANTE 12 MESES, PARA NIÑOS Y NIÑAS DE POBLACIONES VULNERABLES Y EN ALTO RIESGO PSICOSOCIAL DE ARMENIA, Más de 2 años Municipal: Armenia Presupuesto - Monto ejecutado en el año 9,600, Fuentes de financiamiento Total mujeres 127 Total hombres 127 Población específica Sector en donde se desarrolla el proyecto MERCAR PROPIOS Población atendida según ciclo vital: Niñez, Jóvenes. Población atendida: Población en condición de riesgo o abandono, Población en condición de desplazamiento, Grupos étnicos, Familia, Tráfico de personas, Prostitución. Poblaciones específicas: Hombres, Mujeres. Otros: Convivencia ciudadana, Fortalecimiento de la Sociedad Civil. Salud: Alimentación y nutrición.
9 Por qué? Principales resultados Existe una política de publicidad de los convenios que suscribe la organización? Se manejan indicadores para avaluar la gestión de los proyectos ejecutados? Financiero Fuentes de financiamiento 350 NIÑOS Y NIÑAS NUTRIDOS CON LA ALIMENTACIÓN EQUILIBRADA DE LOS BARRIOS LA SECRETA BAJA, SALVADOR ALLENDE BAJO Y GIBRALTAR DE ARMENIA DURANTE EL AÑO TODOS SE INCLUYERON ESTÁN EN LA FUNDACION Ingresos y egresos Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal inmediatamente anterior Ingresos Cooperación internacional Recursos públicos Locales Regionales 4.00 Nacionales Recursos propios Aportes de socios Venta de productos y servicios 9.60 Financieros y patrimoniales Sector privado 32,300, Recursos recibidos del público en general 600, Otra fuente específica Egresos Gastos de operación Inversión en proyectos Impuestos Gravamen a movimientos financieros (4x1000) IVA ICA Timbre Políticas financieras 400,000.00
10 Total de recursos ejecutados en dólares (US$) en el año inmediatamente anterior: Tiene auditoría externa periódica? Especifica el porcentaje del total de ingresos que aporta cada donante? Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Está disponible al público una política de compras o de relación con proveedores? Está disponible al público una política sobre inversiones financieras? Políticas públicas Archivos fisicos en la sede de la Fundacion Archivos físicos en la sede de la Fundación Objetivos de la organización en relación a los ODM La organización dirige sus acciones a Archivos físicos en la sede de la Fundación Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2. Lograr la educación básica universal Objetivo 4. Reducir la mortalidad en menores de cinco años Trabajo de la organización según las áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Área de administración pública Personal vinculado Tabla de personal Seguridad alimentaria y nutricional Educación Atención a la vulnerabilidad de las personas y grupos sociales específicos Gestión transparente y eficiente Edad Género Tiempo de vinculación Formación < >50 Mujeres Hombres < >10 Sin título Bachiller Técnico Universitario Postgrado Contrato laboral Directivos Profesionales Administrativos Prestación de servicios Directivos Profesionales Administrativos Aprendices/SENA Practicantes
11 Consultores Voluntarios Directivos Profesionales Administrativos Horas donadas por voluntarios Directivos 4057 Profesionales 1456 Administrativos 1456 Empleo decente Promoción del empleo decente en las organizaciones Tiene una política formalmente aprobada para la selección y contratación de personal? Tiene una política formalmente aprobada para evitar la discriminación de cualquier tipo? Relación entre la mayor remuneración y la menor remuneración al interior de la organización La organización ha recibido premios o reconocimientos por parte de terceros? Exige usted a sus contratistas el pago de obligaciones para los empleados que tercializan? Su organización cuenta con: Un Copaso (Comité Paritario de Salud Ocupacional) Su organización cuenta con: Un Plan de Salud Ocupacional Su organización realiza los pagos a la ARP Tienen alguna política interna para el manejo de los riesgos laborales Paga su organización los aportes correspondientes a la protección social? Exige a todos los empleados y contratistas la cotización del pago al sistema? Tiene la organización los empleados afiliados a un fondo o subsidio complementario? Existe alguna política institucional para la igualdad de género en el salario? La organización tiene mujeres en los cargos de coordinación La organización tiene mujeres en los cargos de dirección Existe alguna política de contratación para jóvenes (entre los 18 y25 años) Existe alguna política de capacitación y promoción del personal?
12 Los empleados están agremiados a un sindicato? Los empleados están afiliados a una organización de empleados de las ONG? Tiene la organización reglamento interno Entrega de información Participa en alguna rendición colectiva de cuentas Cuál? Destinatarios Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Pares Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones Autoridades públicas Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a Autoridades públicas de sus programas/proyectos/acciones: Público en general Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general de sus programas/proyectos/acciones: Donantes y financiadores Sobre cuál de los siguientes aspectos presenta información a donantes y financiadores de sus programas/proyectos/acciones: Rendición Social Publica de Cuentas liderado por la Confederación Colombiana de ONG y la Federación Quindiana de ONG Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Presupuesto Evaluaciones resultados Objetivos Evaluaciones resultados Objetivos Plan de Trabajo Presupuesto Evaluaciones resultados Responsables
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