[Clave Proyecto] - Plan de Administración de la Configuración del Proyecto
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- Vanesa Elvira Villanueva Córdoba
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1 [Clave Proyecto] - Plan de Administración de la Configuración del Proyecto
2 Contenido 1. Historial de Cambios Cambios de Contenido Aprobación de Cambios Cambios de Plantilla Aprobación de Cambios Introducción Propósito Acrónimos y Definiciones Alcance Roles y responsabilidades Actividades para la Administración de la Configuración Identificación de la configuración Identificación de versiones Identificación y promoción de Líneas Base Control de la configuración Reporte de estatus de la configuración Repositorio de la Administración de la Configuración Definición de la librería Generación de Respaldos Auditorías Auditorías de Configuración Calendario de actividades Planificación del proyecto Recursos Herramientas Capacitación... 9 Versión Plantilla: 4.0 Página 2 de 9
3 1. Historial de Cambios 1.1. Cambios de Contenido Versión Descripción Fecha Autor Nota: Se borrará el historial de cambios al llegar a 10 entradas en la tabla anterior. El historial quedará registrado en versiones anteriores del mismo documento al estar bajo control de la configuración en la herramienta de SVN Aprobación de Cambios Requiere aprobación de cambios (Si/NO): No Aprobador (Nombre del Rol / NA): NA 1.3. Cambios de Plantilla Versión Descripción Fecha Autor 2.0 Aprobación del documento 11/06/13 Grupo de procesos 2.1 Se hicieron los siguientes cambios en proceso de revisión con documento organizacional (PACO): - Se cambió ubicación y título de sección Glosario por Acrónimos y Definiciones - Se incluyeron enlaces a los documentos referenciados. 13/06/13 Enrique Sapien 3.0 Aprobación del documento 14/06/13 Grupo de procesos 3.1 Se modifica el nombre del documento de solicitud de cambios que no estaba apegada al PACO 25/06/13 Ricardo Leal 4.0 Aprobación del documento 05/07/13 Grupo de proceso Nota: Se borrará el historial de cambios al llegar a 10 entradas en la tabla anterior. El historial quedará registrado en versiones anteriores del mismo documento al estar bajo control de la configuración en la herramienta de SVN Aprobación de Cambios Requiere aprobación de cambios (Si/NO): Si Versión Plantilla: 4.0 Página 3 de 9
4 Aprobador (Nombre del Rol / NA): Grupo de Procesos Versión Plantilla: 4.0 Página 4 de 9
5 2. Introducción El Plan de la Administración de la Configuración, tiene por objeto, establecer los lineamientos a través de los cuales el desarrollo de software se realizará durante el proyecto [Nombre del proyecto]. Este plan define los métodos y procedimientos para llevar a cabo el control de versiones y administración de cambios de todos los artefactos involucrados de cada una de las disciplinas del Proceso de BSDENTERPRISE Propósito Establecer los lineamientos de Administración de la Configuración y Control de Cambios a seguir en el [Nombre del proyecto] que no son cubiertas o son diferentes al Plan Organizacional de Administración de la Configuración Acrónimos y Definiciones Acrónimo o Término Descripción CCC Comité De Control De Cambios 2.3. Alcance El alcance del Plan de Administración de la Configuración del Proyecto incluye, el establecer las actividades de Administración de la Configuración, métodos y procedimientos para la construcción, verificación y liberación de los productos de software construidos por BSDENTERPRISE. 3. Roles y responsabilidades Rol Responsabilidades Líder de Proyectos Programación de las auditorias de configuración y líneas base del proyecto. Notificar al equipo de trabajo del proyecto la fecha para la actualización de documentos. Analista Desarrollador Líder de desarrollo Administrador de la Configuración Organizacional Actualización de documentos y código en la herramienta SVN Realiza las auditorias de configuración al proyecto Genera las líneas bases al repositorio Genera los reportes de auditoría Genera los reportes de hallazgos Capacita en las herramientas para realizar la actualización de los documentos en el repositorio. Versión Plantilla: 4.0 Página 5 de 9
6 4. Actividades para la Administración de la Configuración Se deberán identificar todas las actividades a desarrollarse para el mantenimiento de la Administración de la Configuración del proyecto, estas actividades deberán estar acordes a las políticas y procedimientos de Administración de la Configuración vigentes y deberán cumplir como mínimo con las actividades básicas de la administración de la configuración, las cuales son: 4.1. Identificación de la configuración [Para la identificación de los elementos de configuración así como la definición de criterios para la nomenclatura se puede referir al plan de administración de la configuración organizacional, a continuación se presenta el texto el cual puede ser modificado según sea necesario] La identificación y los criterios para la nomenclatura de los elementos están basados en estándares descritos en el Plan de Administración de la Configuración Organizacional en la siguiente ubicación del repositorio organizacional: CMOrganizacional.doc Consultar el documento de Estructura de Proyectos para conocer la organización de los elementos de configuración en la estructura de archivos de un proyecto: proyectos.xlsx de 4.2. Identificación de versiones Las versiones de los documentos y del código se llevarán de acuerdo a lo establecido en el Plan de Administración de la Configuración Organizacional en las siguientes secciones: - Documentos: Identificación de Versiones de Documento - Código: Políticas de Versionamiento del Código Ubicación del Documento: CMOrganizacional.doc En caso de aplicar, utilice la siguiente sección para listar las consideraciones particulares de versionamiento para este proyecto: Identificación de Versiones del Proyecto [Descripción de versionamiento del proyecto] Versión Plantilla: 4.0 Página 6 de 9
7 [Descripción de versionamiento del proyecto] 4.3. Identificación y promoción de Líneas Base En esta sección se identifica las actividades y responsables de identificar las líneas base que serán utilizadas en el proyecto. Consulte el Plan de Administración de la Configuración Organizacional en la sección Lineamientos generales para la configuración. CMOrganizacional.doc En caso de aplicar, utilice la siguiente sección para listar las consideraciones particulares de identificación y promoción de líneas base para este proyecto: Identificación de Líneas Base del Proyecto [Descripción de versionamiento del proyecto] [Descripción de versionamiento del proyecto] 4.4. Control de la configuración Este proyecto deberá contar con un comité de control de cambios (CCC) que tendrá la responsabilidad de administrar las peticiones de cambio, (peticiones de mejora, nuevos requerimientos y reporte de defectos) que surjan durante la ejecución del proyecto; la asignación de los recursos humanos y materiales necesarios y suficientes para la correcta implementación de los mismos es también su responsabilidad. La conformación mínima por proyecto es: Director de proyectos Director de operaciones Líder de proyecto Líder de desarrollo El comité de control de cambios se reunirá o bien, se utilizará el medio electrónico, cada que se requiera para el análisis, ejecución y aprobación de las solicitudes de cambios del proyecto de [Nombre del Proyecto]. Las solicitudes de cambio serán administradas en la herramienta SVN, llevando en esta el control, ejecución y seguimiento de las mismas hasta su cierre, además se tendrá que realizar el documento de solicitudes de cambio que deberá de estar almacenado en el repositorio del proyecto documental [Nombre del Proyecto]. <[ClaveProyecto]-Solicitud de cambios-num[#]-[descripcionbreve].docx> Versión Plantilla: 4.0 Página 7 de 9
8 4.5. Reporte de estatus de la configuración Después de cada fase donde se tenga programada una línea base se deberá emitir el Reporte de Estatus de Configuración por cada Línea base Generada Repositorio de la Administración de la Configuración Definición de la librería Dentro de la estructura del Repositorio de documentación del Producto se encuentra la documentación así como los documentos fuente y dentro de la estructura del Repositorio de codificación del Producto se encuentran los ejecutables del producto [Nombre del proyecto]. La estructura del producto es determinada por los subsistemas y componentes asociados y es detallada en base a la arquitectura definida en el artefacto denominado Documento de Arquitectura de Software. Esta estructura será montada en SVN como el sistema de control de versiones. Consultar el documento de Estructura de Proyectos para conocer la organización de los elementos de configuración en la estructura de archivos de un proyecto: proyectos.xlsx de Generación de Respaldos Consulte la sección Respaldos de Repositorios del Plan de Administración de la Configuración Organizacional para conocer las herramientas y el procedimiento de respaldo de los repositorios. En caso de aplicar, utilice la siguiente sección para documentar el respaldo de este proyecto. Servidor de respaldos Ubicación física de respaldos Frecuencia Repositorios a respaldar [Ruta o ubicación del servidor, ej. IP] [Directorio en disco, ej. D:\Respaldo ] [Frecuencia, ej. Semanal, cada viernes, etc.] [Repositorios del proyecto a respaldar] 4.7. Auditorías Auditorías de Configuración Versión Plantilla: 4.0 Página 8 de 9
9 Las auditorías de configuración se realizan de acuerdo al proceso de aseguramiento de calidad de procesos y productos de trabajo (PPQA). 5. Calendario de actividades 5.1. Planificación del proyecto Dentro del Plan de Proyecto se administraran las fechas y recursos para cada proyecto. Consultar el Plan de Proyecto en la siguiente ubicación: de los Procesos/PP/ [ClaveProyecto]-Plan de proyecto.docx 6. Recursos 6.1. Herramientas Herramienta Justificación Subversion Tortoise SVN Handy Backup Server Otro Poder llevar control de versiones de la documentación, código y recursos en general a administrar. Herramienta utilizada para facilitar el manejo de Subversion. Herramienta utilizada para realizar los respaldos correspondientes. Otro 6.2. Capacitación Para obtener información sobre las personas y capacitación involucradas en el proyecto y su nivel de capacitación en las herramientas, referirse al Plan de Proyecto en la sección Recursos del Proyecto / Plan de Entrenamiento. Versión Plantilla: 4.0 Página 9 de 9
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