En este año el nivel de activos se ve incremento pasando de millones colones en el 2016 a millones colones en el 2017.

Transcripción

1 Millones De Colones Informe de Gerencia Al concluir el ejercicio económico 2017 resaltamos los grandes saltos que nuestra cooperativa dio en este último periodo y nos posicionan aún más como una entidad cooperativa de ahorro y crédito ágil, funcional y accesible a servicios financieros y solidarios. ACTIVOS En este año el nivel de activos se ve incremento pasando de millones colones en el 2016 a millones colones en el En el periodo 2017, los frutos fueron abundantes, pues este año se caracterizó por un alto crecimiento financiero en nuestra cooperativa. En cuanto al total de Activos se alcanzó un crecimiento del 3.81% el cual representa más de 528 millones de colones de los cuales, aunados a la cifra acumulada con corte a diciembre del 2015, sobrepasan los millones de colones en Activos Totales, tal y como se muestra en la siguiente gráfica. Coopeasamblea R.L. Balance General Comparativo Millones Activos Pasivos Patrimonio

2 CARTERA DE CREDITO En este periodo 2017, la colocación del crédito sufrió un incremento del 4,66%, el cual representa 513 millones de colones, tal como lo muestra la siguiente grafica. Coopeasamblea R.L. Comparativo Nivel De Colocación Del Crédito Millones TASAS DE INTERÉS Nuestra misión es clara al indicar lo siguiente: Mejorar la calidad de vida de las personas asociadas y sus familias, desarrollando servicios financieros competitivos e innovadores de alta calidad, inspirados en los principios cooperativos., es por esa razón que nos hemos dado a la tarea no solo de crecer en cartera de crédito, sino que, lo hemos hecho con tasas de interés que han permitido a nuestros asociados y asociadas mejorar su calidad de vida con soluciones crediticias a su medida y con excelentes condiciones. La tasa promedio ponderada del total de la cartera de crédito de la cooperativa cerró en 13,07%, lo cual demuestra que las tasas de interés que ofrecemos a nuestros asociados son cada vez más competitivas.

3 Es importante indicar que las tasas de interés son inferiores si tomamos en cuenta que las personas asociado recibe excedentes de manera proporcional al monto pagado en intereses durante el año. La siguiente grafica muestra el comportamiento de la colocación de la cartera de crédito relacionada con las últimas seis líneas de crédito de mayor importancia durante el MOROSIDAD El crecimiento de cartera de crédito vino acompañado de una adecuada gestión de análisis crediticio que permitió mantener nuestros indicadores de morosidad en un rango de excelentes, a diciembre del 2017, nuestra cartera vencida representa el 0.71% EL mantener una cartera de crédito sana nos ha permitido garantizar una mayor eficiencia y menor riesgo para las personas asociadas que invierten y ahorran sus recursos en su cooperativa, además nos evita incurrir en costos adicionales a las personas asociados a procesos de cobro y nos mantiene con costos de provisiones de estimación por incobrables a niveles mínimos (0,71% del total de cartera de crédito), lo cual se traduce en mayores excedentes.

4 2,14% 2,35% 2,12% 1,79% 1,57% 0,86% 0,95% 0,71% Fuente: Área Financiera, Del Banco Central De Costa Rica PASIVOS Para obtener el crecimiento en cartera de crédito la cooperativa tiene que aumentar de manera proporcional sus pasivos, para lograrlo ofrecimos productos de captación con excelentes tasas de interés, lo que ha permitido estimular el ahorro y mejorar su calidad de vida de nuestros asociados y asociadas, sin embargo, también recurrimos a fuentes de financiamiento para contar con capital de trabajo y seguir creciendo. OBLIGACIONES CON ENTIDADES FINANCIERAS En cuanto a las obligaciones con entidades financieras este año utilizamos recursos con el BNCR, y el INFOCOOP, con el fin de refundir deudas, otorgar créditos de vivienda y recursos para respaldar pequeñas y medianas empresas, entre las personas asociadas de Coopeasambela. En la siguiente grafica muestra el comportamiento de las obligaciones con entidades financieras durante este año 2017.

5 Coopeasamblea R.L. Obligaciones Con Entidades Financieras 2017 Millones INFOCOOP B.N.C. REFUNDICON B.N.C. VIVIENDA OBLIGACION TOTAL CAPTACION Durante el 2017 Coopeasamblea, estimuló la captación mediante tasas de interés competitivas en todas las distintas modalidades de ahorro que ofrecemos, tanto a la vista como a corto y mediano plazo. Durante el 2017 se produjo una disminución del 2,08% en el crecimiento en la captación pasando de de millones de colones en el 2016 a millones de colones en el 2017, tal como lo muestra la siguiente gráfica.

6 Millones de colones Coopeasamblea R.L. Comparativo Ahorro a La Vista Millones ; ; ; ; Pormedio; ; ; ; ; ; ; 194 Pormedio; Pormedio Ahorros Intereses PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL COOPERATIVO El ser una empresa cooperativa nos hace diferentes y es precisamente en el Patrimonio Cooperativo donde podemos afirmar que los verdaderos dueños de la empresa todas sus personas asociadas que la integra como una gran familia, tal como fue constituida el 30 de junio de 1972 mediante el aporte inicial de 40 asociados que en total capitalizaron la suma de 500. Después de 45 años de gestión y aporte de las personas asociadas de Coopeasamblea R.L. se ha acumulado 2,136 millones en las cuentas de patrimonio, con un crecimiento en el último año del 0.87%, no obstante, cabe destacar que dicho crecimiento fue alto si se toma en cuenta la liquidación del capital de los exfuncionarios del ejercicio económico del 2015, en donde se les liquido una totalidad 550 millones de colones en el mes de julio del Las siguiente grafica muestra el comportamiento del capital social de los últimos cinco años.

7 Coopeasamblea R.L. Comparativo Capital Social Millones EXCEDENTES COOPEASAMBLEA R.L. En cuanto a los resultados 2017 se caracteriza por una variación en la base asociativa, como comprenderán en el mes de julio del 2015, y por un acuerdo de la asamblea extraordinaria realizada en esta oportunidad, se excluyeron de la base asociativa más de 200 personas asociadas de las cuales se procedió a liquidar su capital social por más de 500 millones de colones, de los cuales el 80% fue utilizado para la cancelación de sus líneas de crédito con la Cooperativa, dejándose así de percibirse importantes ingresos a través de los intereses devengados, los cuales de alguna manera incrementarían aún más los excedentes del periodo 2017, además en este mismo mes el Consejo de Administración ajusto las tasas sobre el cobro administrativo hacia la baja, produciendo una baja en los ingresos por este rubro por la suma de 64 millones de colones en los excedentes, pasando de 286 millones de colones brutos en el 2016 a 228 millones de colones brutos en este periodo y los excedentes netos pasaron de 259 millones de colones en el 2017.

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9 Es por ello que desde la administración nos hemos ocupado de reorganizar procesos y funciones con el fin de optimizar los recursos y mejorar el rendimiento organizacional. El crecimiento mostrado en este año se ha logrado sin sacrificar los aspectos que como cooperativa nos diferencian: asamblea, regalías a las personas asociadas, y desde luego la fiesta de fin de año se realizaron durante este periodo EXCEDENTES ADMINISTRACION DE CESANTIA En cuanto a los resultados en la administración de cesantía en este periodo 2017, se caracteriza por un aumento en los excedentes por la suma de 8 millones de colones más que en el periodo pasado por la suma de 136 millones de colones, tal como lo muestra la siguiente gráfica.

10 EXCEDENTES CONSOLIDADOS Durante este periodo 2017 los excedentes consolidados de Coopeasamblea R.L. más la Administración de cesantía alcanzan la suma de 319 millones de colones tal como lo muestra la siguiente gráfica. ESTRUCTURA DE CAPITA La estructura de capital se mantiene de la siguiente forma: 1. La deuda representa el 62%, correspondiente a las Obligaciones con entidades financieras por la suma de millones de colones. 2. Las captaciones representan el 18,00%, correspondiente a las obligaciones con el público por la suma de millones.

11 3. El capital social representa el 18%, correspondiente al aporte del capital social de la cooperativa por la suma de millones. 4. Los excedentes brutos que representan el 2%, por la suma de 258 millones. Tal como la muestra la siguiente gráfica Coopeasamblea R.L. Estructura De Capital Excedentes 2% Capital Social 18% Captaciones 18% Deuda 62% Deuda Captaciones Excedentes Capital Social OPERACIONES DE CRÉDITO Durante este periodo se resolvieron en Coopeasamblea operaciones de crédito por la suma de millones de colones, tal como se muestra en el siguiente gráfico.

12 Título del eje COOPEASAMBLEA R.L. OPERACIONES DE CRÉDITO RESUELTAS Operaciones AÑO 2017 AÑO 2016 Diferencia ( 497) TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN: Ahora más que nunca la tecnología debe de estar presente en las empresas, de manera tal que los clientes y usuarios de los servicios tengan mayor acceso y puedan disfrutar de las ventajas que ofrecen las herramientas que facilitan su vida. En Coopeasamblea R.L.. nos hemos tomado muy enserio la tarea de incorporar tecnología que garantice parte de lo establecido en nuestra misión Mejorar la calidad de vida de las personas asociadas y sus familias, desarrollando servicios financieros competitivos e innovadores de alta calidad, inspirados en los principios cooperativos. además nos apegamos a los más estrictos estándares de la industria en materia de gestión de la tecnología e información, esto mediante un proceso de implementación de las buenas prácticas contenidas en Cobit 4, el cual es un marco de referencia mundial utilizado por SUGEF para disminuir los riesgos asociados a la tecnología. Por tal razón nos estamos preparando para los siguientes perdidos a partir del 2017, 2018 y en adelante, por lo que

13 invertiremos en mejorar la capacidad tecnológica y el aseguramiento y disponibilidad de los servicios que dependen de nuestros recursos tecnológicos. Esta infraestructura más robusta nos permitirá garantizar la disponibilidad, integridad y desde luego la continuidad de operaciones que soportan los servicios y que las personas asociadas utilizaran, en el futuro como es el caso virtual y la Tarjeta de Débito, servicios que estarán disponibles las 24 horas del día los 365 días del año, y que ofrecerá a nuestros asociados y asociadas las posibilidad de sustituir los servicios de la banca, ya que cada cuenta de ahorro que apertura en su cooperativa tiene asociada una Cuenta Cliente ( CC ) que puede ser utilizada para recibir y enviar recursos desde nuestra plataforma Coopeasamblea Virtual a cualquier entidad financiera por medio del sistema SINPE del BCCR. Por otra parte, la tarjeta de débito y crédito que lanzaremos en su oportunidad permitirá que los asociados y asociadas cuenten con un medio de pago eficiente ya que la tarjeta es internacional y opera en la red ATH siendo esta la red más grande del país. Además, ofrecernos al asociado y asociada la notificación de sus compras y depósitos por medio de SMS, lo cual se convertirá en una herramienta más al alcance del asociado y asociada. RIESGOS: Coopeasamblea forma parte de la Normativa Prudencial para las Cooperativas de ahorro y crédito Supervisadas por el INFOCOOP desde el año 2011, por tal razón desde entonces se cumplen con estándares normativos y de gestión que facilitan la medición mensual mediante distintos indicadores cuantitativos conocidos como Ficha CAMELS, es para nosotros un orgullo indicar que dichos indicadores siguen siendo óptimos, lo cual nos da la tranquilidad de contar con menor exposición de riesgo. En resumen, nuestra cooperativa sigue creciendo, con indicadores que demuestran la solidez financiera que nos caracteriza como entidad eficiente, ofreciendo servicios de ahorro y crédito ágiles, funcionales y accesibles y desde luego con un amplio compromiso social para el crecimiento y beneficio familiar, solidario e institucional de sus Asociados y Asociadas. Como parte de la supervisión que realiza el INFOCOOP a las Cooperativas de Ahorro y Crédito, a continuación, presentamos un resumen del análisis de la situación financiera de Coopeasamblea R.L.

14 de acuerdo con los indicadores del Sistema de Alerta Temprana. Los resultados de este análisis fueron hechos con la fecha de corte al mes de diciembre 2017, último mes ingresado. INDICARDORES DE RIESGO POR GRUPO COOPEASAMBLA R.L. CAPITAL CALIDAD DE LA CARTERA LIQUIDEZ RENTABILIDAD EFICIENCIA CALIFICACION RIESGO ALERTA TEMPRANA Lic. Carlos Alberto Guzmán Bonilla; MBA Gerente General Coopeasamblea R.L.