DIARIO OFICIAL í SUMARIO (ORGANO LEGISLATIVO" ORGANO LEGISLATIVO. 3,161,431,725 b) Ingresos de Capítol. 65,742,590 c) Finondamiento
|
|
- Ricardo Barbero Sevilla
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 REPUBLICA DE EL SALVADR EN LA AMERICA CENTRAL ZL SALVADR DIARI FICIAL í DIRECTR: Luis Ernesto Flores López TM N9 389 SAN SALVADR, MIERCLES 8 DE DICIEMBRE DE 2010 NUMER 230 La Dirección de la Imprenta Nacional hace del conocimiento que toda publicación en el Diario ficial se procesapor transcripción directa y fieldeloriginal,por consiguientela institución no sehace responsablepor transcripciones cuyos originales lleguen en forma ilegible y/o defectuosa y son de exclusiva responsabilidad de la persona o institución que los presentó. (Arts. 21, 22 y 23 Reglamento de la Imprenta Nacional). SUMARI (RGAN LEGISLATIV" Pag. Decreto No Ley de Presupuesto General para el Ejercicio Financiero Fiscal del año / Decreto No Ley de Salarios para el Ejercicio Financiero Fiscal del año RGAN LEGISLATIV DECRET No. 514 LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPUBLICA DE EL SALVADR, en uso de sus focultodes constitucionales y a iniciativa del Consejo de Ministros, DECRETA: Art. 1.- Votase lo LEY DE PRESUPUEST paro el ejercicio financiero fiscal que se inicia el uno de enero y concluye el treinta y uno de diciembre de dos mil once. SECCIN - A PRESUPUEST GENERAL DEL ESTAD I- SUMARIS SUMARI No. 1 CMPSICIN GENERAL _ (En US dólares)_ INGRESS TTALES 1,503,197,660 a) Ingresos Corrientes 3,161,431,725 b) Ingresos de Capítol 65,742,590 c) Finondamiento 634,128,685 d) Ingresos por Contribudones Espedales 142,194,860 GASTS TTALES 4,503,497,860 o) Costos Corrientes 2,740,111,365 b] Costos de Capital 618,581,310 r) Aplicaciones Financieros 907,610,295 d) Gastos de Contribudones Espedales 142,194,860 :) Costo Previsionol_ Dirección: 4a. C. Pie. y 75.4 v. Sur ti829 S.S. Tel: Página Web: Correo: diarioojicial@imprcntanacionalgob.sv
2 138 DIARI FICIAL Tomo N Ramo de Agricultura y Ganadería A. MARC INSTITUCINAL 1. Político Reactivar y contribuir a capitalizar a los productores del sector agropecuario y pesquero poro incrementar la production, el empleo y los ingresos de las familias dando prioridad a la producción de alimentos, o la diversification de la producción agropecuaria y o lo industrialización de lo agricultura, promoviendo el desarrollo sostenible con equidad, elevando su productividad y compelitividod, pora garantizar mejoras sustanciales en la calidad de vida de la población salvadoreña y en particular la del área rural, a través de lineas estratégicas orientadas a los siguientes aspectos: Creación de un sistema de seguridad alimentaria, fortalecimiento de la organización y gestión agroempresorial, incremento de la productividad agropecuaria y mejora de las niveles de ingreso paro la población rural y legalización de las tierras. 2. Prioridades en la Asignación de Recursos El Ramo priorizo la asignación de las recursos en el marco de los compromisos establecidos en el Plan de Gobierno "Cambio en El Salvador para Vivir Mejor", la "Politico Institucional de Equidad de Género" y la Politico de Rescate del Sector Agropecuaria, Soberonio y Seguridad Alimentaria", así como al análisis de las principales tendencias de la agricultura y de las zonas rurales, de una volaración crítica constructiva de la política económica, como también al estudio de experiencias exitosas de transformación y modernización de la agricultura y de las zonas rurales, considerando los siguientes ejes estratégicos: entorno macroeconómico favorable; fortalecimiento de las capacidades empresariales y promoción de lo inversión productiva en las zonas rurales; integración territorial económica y social de los zonas rurales y urbanas; sector agropecuario sostenible, identificado con producción más limpia; compelitividod y eficiencia en los mercados y marco normativo e institucional innovado. 3. bjetivos Administrar los recursos humanas, moterioles y financieros, de manera oportuna, eficiente y transparente, creando un clima laboral para el desarrollo profesional del persono!, con lo finalidad de satisfacer necesidades de las diferentes unidades organizativas del Ramo y contribuir con eficiencia y eficacia en sus respectivos funciones. Mejorar la rentabilidad y compelitividod de las actividades agropecuarias, forestales y pesqueras, con la generación, procesamiento, análisis y divulgación de la información económica estadística del sector y lo vinculación de las cadenas productivas con los mercados locales e internacionales necesarias para facilitar la toma de decisiones de los diferentes agentes involucrados. Facilitar lo formación de recursos humanos y la incorporación tecnológico orientados ol desarrollo de unidades productivas familiares e independientes. Proteger el patiimonio agropecuario del país de la infestación de plagas y enfermedades que afectan a plantos y animales de importancia económico, mediante la efectivo participación de agricultores, gremios de productores pecuarios e instituciones relacionadas con los actividades fitozoosonitarias. Contribuir ol desarrollo agroproductivo del país, a través del fortalecimiento del subsector forestal, manejo de cuencas y apoyo a la agricultura bajo riego, como también favorecer el sector agropecuario, coadyuvando el manejo sostenible del bosque, agua y suelo en lo cuenca alto del Río Lempa en El Salvador. rdenar el aprovechamiento de los recursos hidrobiológicos para impulsar el desarrollo sostenible, mediante lo investigación, la transferencia de tecnología y el fomento de la pesca y lo acuiculturo. Apoyar a los instituciones adscritos al Ramo, transfiriéndoles oportunamente los recursos financieros requeridos para el cumplimiento de sus objetivos, programas y proyectos. Contribuir al desarrollo rural integral en forma sostenible ton enloque de género para los pequeños y medianos productores/as del país, mediante la prestación de servicios de asistencia técnica, capacitación, comercialización y el cofinonciomiento de obtos de infraestructura productiva, en armonía ton el medio ambiente. Contribuir o mejorar la productividad, rentabilidad y competitividad de la actividad ganadero. Implementor acciones para atender necesidades urgentes generados por la emergencia nocional, relacionadas con la fase de rehabilitación y recuperación de las áreas de producción agropecuaria dañadas por el Huracán IDA, beneficiando o familias pobres de la región.
3 DIARI FICIAL.- San Salvador, 8 de Diciembre de Ramo de Agricultura y Ganadería B. ASIGNACIN DE RECURSS 1. Destino del Gasto por Fuente de Financiamiento Fonda Código Préstamos Unidad Presupuestaria Responsable Donaciones Total General Externos 01 Dirección y Administración Institucional Ministra 7,384, Economía Agropecuaria y rientación de Agtonegocios Sanidad Agropecuaria 16,758,935 7,384,240 16,758, rdenamiento Forestal, Cuentas y Riega Desarrollo Pesquero Apoyo a Instituciones Adscritas Desarrollo Integral y Asistencia Técnica Desarrollo Ganadera Rehabilitación y Retuperadón de Áreos de Producción Agropecuaria-Emergencio Nacional Financiamiento de Gastos Imprevistos Ministro Ministro 1,968, , ,580 6,316,575 1,745, ,980 1,968,220 6,940, ,580 1,745,510 Total 45,908,015 8,062, ,980 54,175, Clasificación Económico Institucional por Área de Gestión Gastos Corrientes Gastos de Consumo o Gestión perativo Remuneraciones Bienes y Servicios Gastos Financieros y tros Impuestos, Tosas y Derechos Seguros, Comisiones y Gastos Bancorios Asignaciones por Aplicar tros Gastos no Clasificados Tronsferenaos Corrientes Ttansferentios Corrientes ol Sector Público Transferencias Corrientes al Sector Privado Gastos de Capitol Invetsiones en Activos Fijos Bienes Muebles Intangibles Infraestructura Invetsión en Capitel Humano Inversión en Capital Humano Transferencias de Capital Transferencias de Capital ol Sector Público Transferencias de Capital ol Sector Privado Apaya al Desarrollo Económica 45,355,080 28,885,890 9,656,230 19,229,660 1,717,785 39,230 81,200 1,534,yo 62,785 14,751, ,000 8,820,000 2,701, ,945 31,415 2,253,080 2,325,035 2,325,035 3,793,525 1,248,180 2,545,345 Total 54,175,080
4 140 DIARI FICIAL Tomo N Ramo de Agricultura y GanaderíaI 3. Relación Propósitos con Recursos Asignados Unidad Presupuestaria y Linea de Trobojo Propósito Costo 01 irecdón y Administración Institucional 01 Dirección Superior 02 Administración General Institucional Definir e implantar políticas y estrategias agropecuarias Contribuir al cumplimiento de la formulación de políticos y estrategias en las óreos de: político comerdal agropecuaria y de negoaaciones comerciales, política económico y de desarrollo rural, político ambiental y de desarrollo institucional; odemcs, apoyo a las dependencias centralizadas y descentralizados del Romo, en lo formulación, ejecución, y seguimiento de piones, progromos y proyectos. 02 Economía Agropecuaria y rientación de Agronegoáos 01 Informaáón Estadístico Agropecuaria Contribuir o través de lo generación, procesamiento y divulgación de la información estadística agropecuaria, forestcl y pesquero, o lo inserción de los diferentes ogentes involucrados en lo producción y comercialización de los productos de origen y uso agropecuario al nuevo contexto de competividad y apertura de los mercados nacionales e internacionales, poro el desarrollo del sector. 02 Agricultura Familiar Apoyar la producción y productividad de alimentos a las familias rurales en condición de pobreza, fortalecimiento de lo agricultura familiar y el incremento de la productividad de granos básicos mediante la adopción de tecnologías y donación deinsumos agropecuarios que contribuyan a garantizar la seguridad alimentaria dela población 03 Sanidad Agropecuaria 01 Sanidad Vegetol y Animal. Prevenir y controlor los plogos y enfermedades de espertes vegetales y cnimoles de importancia económica, mediante 7,384, ,595 7,156,645 16,758, ,505 16,165,430 actividades fitozoosanitorias y cuarentenorios. 04 rdenamiento Forestal, Cuencas y Riego 01 Desarrollo Forestol y Sistemas de Riego Contribuir en el desarrollo de la codena forestal productiva, manejo de cuencas y promover el desarrollo de la infraestructura agropecuario. 1,968, Desarrollo Pesquero 01 Fomento y Desarrollo Pesquero y Acuícolo Contribuir al desarrollo sostenible de las actividades de la pesco y la acuicultura, propiciando el óptimo aprovechamiento de los recursos hidrobiologías, mediante el fortalecimiento de la legislación y las medidas de 02 Fomento y Desarrollo Acuitóla PPR 06 Apoyo a Instituciones Adscritas 01 Instituto Salvadoreño de Transformación Agrario 02 Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal 03 Escuela Nacional de Agricultura "Roberto Quiñónez" 07 Desarrollo Integral y Asistencia Técnico 01 Programo de Reconstrucción y Modernización Rural (PREMDER) 02 Desarrollo y Modernización Rural paro la Región riental (PRDEMR) 03 Desarrollo y Modernización Rural paro los Regiones Central y Paracentral (PRDEMR Central) 08 Desarrollo Ganodero 01 Fomento y Desarrollo Ganodero 09 Rehabilitación y Recuperación de Áreas de Producción Agropecuoria-Emergenda Naaonol 01 Rehabilitación de Infraestructura de Riego 02 Apoyo a la Comerdolización de Productos Agropecuarios 03 Recuperación dela Producción Agrícola ordenación de la institución rectora. Promover el desarrollo de la acuicultura familiar y acuicultura de molusco, con fines de seguridad alimentaria y mejoramiento de las condiciones de vida delo población beneficiario SUBVENCINES Convertir en propietarios reales a los beneficiarios del Sector Agropecuario Reformado, de acuerdo o las modalidades de propiedad que ellos seleccionen, así como implementor procedimientos paro la recuperación dela deuda ograria. Potenciar el desarrollo del sector agropecuario, mediante el opoyo y ejecución de acciones relativas a la asistencia técnica, lo generación y transferencia de tecnología agrícola y forestal; fomentar la difusión de variedades de semillo de alto potentiol productivo para incrementar la producción de granos básicos, osimismo, apoyar lo diversificación agrícola en el rubro de hortalizas mediante la investigación y validación de los procesos productivos, contribuyendo a incrementar los ingresos de los productores Fomentar el desarrollo agropecuario y rural del país, a través de la formortón de profesionales y técnicos con orientación agro-empresarial Mejorar en forma sostenible los condiciones sociales y económicas del grupo objetivo, aumentando su acceso a oportunidades de negocios y mercados laboróles locales ynacionales Fortalecer las capacidades empresariales y productivas de las organizaciones agropecuarias y no agropecuarias en la región orientol, principalmente en la zona de influencio del proyecto Fortalecer las ccpoa'dodes empresorioles y productivos de las orgonrzodones agropecuarios y no agropecuarias de las regiones central yparacentral, principalmente enlos zonas deinfluencia del proyecto. 1,254, ,765 4,398,440 8,066,895 6,940, ,355 3,035,905 3,276, ,580 Fomentor el mejoramiento genético del sector ganadero, mediante la transferencia de conocimientos técnicos que contribuyan ol desarrollo de la ganadería nacional 364,580 1,745,510 Desarrollar acdones de rehabilitación, reconstrucdón y protección en áreas dañadas, complementarios al control de inundaciones que contribuyan al mejoramiento de la infraestructura productivo, propiciando el incremento de la producción como aporte a la seguridad alimentaria. 492,330 Apoyar la comerdolizadón dela producdón agrícola, mediontela realización de ferias agropecuarias. Contribuir por medio del Centro Naaonol de Tecnología Agropecuaria y Forestol a la reactivación de lo actividad agrícola y apícola en las zonas afectados por el Huracán IDA 1,248, Finontíamiento de Gastos Imprevistos 01 Gastos Imprevistos Financiar gastos no previstos Totcl 54,175,080
5 14200 Ramo de Agricultura y Ganadería 4. Asignación Presupuestaria por Rubro de Agrupación, Fuente de Financiomiento y Destino Económico Unidad Presupuestaria y Cifrado Presupuestario 01 Dirección y Administración Institucional Fondo Generol Fondo General 22-1 Fondo General 02 Economía Agropecuario y rientación de Agrorvegocios Fondo Gtneiol Fondo Generol 03 Sanidad Agropecuaria Fondo Generol 04 rdenamiento Forestal, Cuencas y Riego Fondo Generol 05 Desarrollo Pesquero Fondo Generol Fondo Generol 22-1Fondo Generol 06 Apoyo a Instituciones Adscritos Fondo Generol Fondo Generol Fondo Generol 07 Desarropo Integral y Asistencia Técnica Préstamos Eiternos Fondo Generol 22-3 Préstamos Externos 22-5 Donaciones Préstomos Eiternos 08 Desairólo Ganodeio Fondo General 09 Rehabilitación y Recuperación de Áreos de Producoón Agropeacria-Ernergenda Nodonol Préstomos Externos Préstomos Externos Préstamos Externos 10 Financiomiento de Costos Imprevistos Fondo General Total Linea de Trabajo Dirección Superior Administración General Institucional Información Estadística Agrop ecuoria Agricultura Fomilnr Sanidad Vegetal y Animal. Desarrollo Forestal y Sistemos de Riego 1,172,855 Fomento y Desarrollo Pesqueto y Acuitóla Fomento y Desarrollo Acuitóla PPR Instituto Salvadoreño de Transformación Agraria Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal Escuela Nacional de Agricultura 'Roberto Quiñónez* Programa de Reconstrucción y ModernizaciónRural (PREMDER) Desaírelo y Modernización Rural parola Región riental (PRDEMR) Desarrollo y Modernización Rural paca las Regiones Central y Paracentral (PR0DEM0R Central) Adquisiciones Gastos Tronsferenóos Inversiones en Tronslerentios Asignaciones Renunerooor.es de Bienes y Financieros y Corrientes Activos Fijos de Capítol por Aplicar Servíaos tros Gastos Corrientes 4,398,095 2,736, ,215 66,795 7,317,445 66,795 7,384, ,365 69, , ,595 4,239,730 2,666, ,215 7,089,850 7,089,850 3* 66,795 66,795 66,795 r* I 593,505 16,165,430 16,758,935 16,758,935 (/) 593, , ,505 0) 16,165,430 16,165,430 16,165, , ,400 ai 328, ,000 67,270 1,900,950 67,270 1,968,220 DI 400,000 1,254, ,455 a 328, , ,495 67,270 67,270 67,270 4,398,440 8,066,895 4,398,440 8,066,855 Gastos de Capital 1,352,15$ 2,584,415 88, ,910 2,545,345 6,940,425 Totol 4, ,066,895 6,940, , ,095 22, , , ,355 o 158, ,330 16, , , , ,855 15, , ,000 2,412,055 2,412,055 cr 72, , , ,980 ro 594,960 1,126,190 34, ,000 1,300,000 3,276,165 3,276, , , ,580 n Fomento y Desarrollo Ganodero 364, , ,580 Rehabilitación de Infraestructura de Riego Apoyo o la Comertiolizoción de Productos Agropecuarios Recuperación de lo Producción Agrícola Gastos Imprevistos 76,500 1, ,830 1,248,180 1,745,510 1,745,510 71,500 1, , , ,330 1,248,180 1,248,180 1,248,180 11,008,385 21,890, ,815 14,751, ,805 3,793,525 45,355,080 8,820,000 54,175, "ti Cn o a ) 3 a
6 142 DIARI FICIAL Tomo N Ramo de Agricultura y GanaderíaI 5. Listado de Proyectos de Inversión Pública Fuente de Código Proyecto Meto Física Ubicación Geográfica Financiamiento Fecha de Finalización del Proyecto 07 Desarrollo Integral y Asistencia Técnica 6,940, Programo de Reconstrucción y Modernización Rural (PREMDER) 628, Programo de Reconstrucción y Modernización Rural (PREMDER), Préstamo FIDA No. 579-SV 176 Ahuachopán, Sonta Cooperativos Ano, Lo Libertad y Dic/ ,355 Préstamo Externo Cholatenongo 628, Desarrollo y Modernización Rural paro lo Región riental (PRDEMR) 3,035, Proyecto de Desarrollo y Modernización Rurcl de la Región riental (PRDEMR), Préstomo FIDA No. 666-SV y Donación No. 784-SV 120 Morazón, La Unión, Cooperativas San Miguel y Dic/2011 3,035,905 Fondo General Usulutón 418,870 Préstamo Externo 2,412,055 Donadones 204, Desarrollo y Modernización Rural poro los Regiones Centrol y Paracentral (PRDEMR Centrol) 3,276, Proyecto de Desarrollo y Modernización Rural para las Regiones Central y Paracentral (PRDEMR Central), Préstomo FIDA No, 728-SV. Cabañas, La Paz, San 30 Préstomo Externo Cooperativas Vicente, Cuscatlón y San Salvador Dic/2011 3,276, Rehabilitación y recuperación de Áreas de producción Agropecuaria- Emergencia Nadonol. 497, Rehabilitación de la Infraestructura de Riego 492, Rehabilitación Infraestructura de Riego en Cooperativas de lo Zana Sur del Departamento de San Vicente, Préstomo BID Nos. 1782/C-ES, 2069/C-ES y 2070/C-ES. 6 Préstomo Externo Sistemas Son Vicente Dic/ , Apoyo o lo Comercialización de Productos Agropecuarios Establecimiento de portunidades pora la Comercialización de Productos Agropecuarios de los Zonas Afectados por el Hurocón IDA, Préstomo BID Nos. 1782/C-ES, 2069/0C-ES y 2070/C-ES. Lo Paz, Lo Libertad y Préstomo Externo 25 Ferias Son Vicente. Dic./2011 Total 7,437,755
7 DIARI FICIAL.- San Salvador, 8 de Diciembre de Romo de Agricultura y Ganadería C. CLASIFICACIN DE PLAZAS 1. Estratificación de Plazas a Tiempo Completo , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , En Adelante Rango Salarial ley de Salarios Contratos Total Ploras Plazas Plazas 27 90, , , , ,112, ,112, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,335 Total 1,094 7,756, ,400 1,103 7,956, Clasilicación del Personul por Actividad a Tiempo Completo Clasificación Ley de Salarios Contratos Total Personal de Gobierno ,255 Personal Ejecutivo ,075 Personal Técnico Personal Administrativo Personal de bra Personal de Servicio ,093,985 2,506, , ,865 Total 1, ,103 7,956,990
Ramo de Agricultura y Ganadería
4200 Ramo de Agricultura y Ganadería A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Reactivar y contribuir a capitalizar a los productores del sector agropecuario y pesquero para incrementar la producción, el empleo
Más detallesRamo de Agricultura y Ganadería
4200 Ramo de Agricultura y Ganadería A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir al desarrollo del agro nacional a través del fomento de alianzas estratégicas con el sector privado agropecuario y de
Más detallesRamo de Agricultura y Ganadería
4200 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Ramo de Agricultura y Ganadería Reactivar y contribuir a capitalizar a los productores del Sector Agropecuario y Pesquero para incrementar la producción, el empleo
Más detallesREPUBLICA DE EL SALVADOR EN LA AMERICA CENTRAL DIARIO OFICIAL TOMO N 405 SAN SALVADOR, LUNES 8 DE DICIEMBRE DE 2014 NUMERO 229
REPUBLICA DE EL SALVADOR EN LA AMERICA CENTRAL DIARIO OFICIAL Edgard Antonio Mendoza Castro TOMO N 405 SAN SALVADOR, LUNES 8 DE DICIEMBRE DE 204 NUMERO 229 La Dirección de la Imprenta Nacional hace del
Más detallesRamo de Trabajo y Previsión Social
3300 Ramo de Trabajo y Previsión Social A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Fortalecer el empleo y trabajo decente. Fomentar la formación y promoción laboral. Fortalecer la cultura sindical. Velar por el
Más detallesRamo de Trabajo y Previsión Social
3300 Ramo de Trabajo y Previsión Social A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Fortalecer el empleo y trabajo decente. Fomentar la formación y promoción laboral. Fortalecer la cultura sindical. Velar por el
Más detallesRamo de Trabajo y Previsión Social
Ramo de Trabajo y Previsión Social 3300 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Fortalecer el empleo y trabajo decente. Fomentar la formación y promoción laboral. Fortalecer la cultura sindical. Velar por el
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
4300 Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Hacer del ser humano el principio y fin de la gestión pública, humanizando la obra pública nacional
Más detallesII - GASTOS A. MARCO INSTITUCIONAL. B. ASIGNACION DE RECURSOS 1. Ingresos. 1. Política. 2. Prioridades en la Asignación de Recursos. 3.
0701 II - GASTOS A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Optimizar el uso de los recursos y garantizar los niveles de ingresos requeridos que permitan la generación de utilidades para la implementación de los
Más detallesContribuir con el Estado para que pueda cumplir sus compromisos relacionados con los programas de salud pública y asistencia social.
0701 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política II - GASTOS Lotería Nacional de Beneficencia Optimizar el uso de los recursos y garantizar los niveles de ingresos requeridos que permitan la generación de utilidades
Más detallesPresidencia de la República
0500 Presidencia de la República A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Encaminar el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Gobierno, a una visión integral de las acciones, en las diversas áreas
Más detallesPresidencia de la República
0500 Presidencia de la República A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Encaminar el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Gobierno, a una visión integral de las acciones, en las diversas áreas
Más detallesUniversidad de El Salvador
3101 Universidad de El Salvador 1. Política Institucional Brindar enseñanza a estudiantes distribuidos en las diferentes facultades, contribuyendo de esa manera a la formación de profesionales con capacidad
Más detallesLotería Nacional de Beneficencia
0701 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política II - GASTOS Lotería Nacional de Beneficencia Optimizar el uso de los recursos y garantizar los niveles de ingresos requeridos que permitan la generación de utilidades
Más detallesRamo de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política 4400 Avanzar hacia el cumplimiento de las metas establecidas por la Política Nacional del Medio Ambiente 2012, encaminadas
Más detallesRamo de Trabajo y Previsión Social
Ramo de Trabajo y Previsión Social 3300 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Fortalecer el empleo y trabajo decente. Fomentar la formación y promoción laboral. Fortalecer la cultura sindical. Velar por el
Más detallesFondo de Inversión Social para el Desarrollo Local
0505 Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a combatir la pobreza en las comunidades de El Salvador, en el marco del Programa de Gobierno "El Salvador
Más detallesPresidencia de la República
0500 Presidencia de la República A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Encaminar el logro de los objetivos establecidos en el Plan de Gobierno, a una visión integral de las acciones, en las diversas áreas
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
0505 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas más necesitadas y vulnerables en las comunidades de El Salvador, con la intervención y participación de los
Más detallesFondo de Inversión Social para el Desarrollo Local
0505 Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas más necesitadas y vulnerables en las comunidades de El
Más detallesFondo de Inversión Social para el Desarrollo Local
0505 Fondo de Inversión Social para el Desarrollo Local A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a reducir la pobreza en las comunidades de El Salvador, a través de estrategias de inversión en el
Más detallesManual de Organización
Pág. 311 ORGANIGRAMA ESPECÍFICO SECRETARÍA DEL CAMPO Pág. 312 SECRETARÍA DEL CAMPO ÓRGANO DEL QUE DEPENDE: Oficina de la Presidencia ÓRGANOS DEPENDIENTES: Dirección Agropecuaria Dirección de Acuacultura
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
4300 Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Dotar a la Nación de un Patrimonio Vial que permita efectivamente mayor productividad y competitividad
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
4300 Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Hacer del ser humano el principio y fin de la gestión pública, humanizando la obra pública nacional
Más detallesCentro Nacional de Registros
4114 Centro Nacional de Registros A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Mantener una eficiente administración de los recursos, a fin de garantizar la autosostenibilidad, a través de una gestión transparente,
Más detallesLotería Nacional de Beneficencia
0077 II - GASTOS 0701 Nacional de Beneficencia A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Mantener la administración y control de los juegos de lotería bajo el principio de Responsabilidad Social Institucional,
Más detallesComisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa
4106 Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Continuar con los programas de repotenciación, rehabilitación y mantenimiento de las Centrales Hidroeléctricas. Mantener
Más detallesConsejo Salvadoreño del Café
4105 Consejo Salvadoreño del Café A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Dirigir la política cafetalera nacional, orientada a la protección del medio ambiente y aumento de la producción nacional mediante la
Más detallesOrgano Judicial A. MARCO INSTITUCIONAL. 1. Política. 2. Prioridades en la Asignación de Recursos. 3. Objetivos
1600 Organo Judicial A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Modernizar la administración de justicia, mediante el reordenamiento organizativo funcional del Organo Judicial, utilizando procedimientos sistematizados
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
4106 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Continuar con los programas de mantenimiento de las Centrales Hidroeléctricas. Incrementar oportunamente la capacidad instalada mediante recursos renovables. Investigar
Más detallesRamo de Gobernación y Desarrollo Territorial
2300 Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Promocionar el desarrollo territorial, a través de una plena y activa participación ciudadana, partiendo del conocimiento
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
1600 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Modernizar la administración de justicia, mediante el reordenamiento organizativo funcional del Organo Judicial, utilizando procedimientos sistematizados de gestión
Más detallesCentro Nacional de Registros
4114 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Centro Nacional de Registros Mantener una eficiente administración de los recursos, a fin de garantizar la autosostenibilidad, a través de una gestión transparente,
Más detallesCentro Nacional de Registro
4114 Centro Nacional de Registro A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Mantener una eficiente administración de los recursos, a fin de garantizar la autosostenibilidad, con el propósito de dar continuidad
Más detallesComisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa
4106 Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Continuar con los programas de repotenciación, rehabilitación y mantenimiento de las Centrales Hidroeléctricas. Mantener
Más detallesAgricultura y Desarrollo Rural. Banco Centroamericano de Integración Económica
Agricultura y Desarrollo Rural Banco Centroamericano de Integración Económica 2013 Antecedentes del BCIE Banco de desarrollo establecido en Centroamérica, fundado en 1960. Sede en Tegucigalpa, Honduras
Más detallesInstituto Salvadoreño para el Desarrollo de la Mujer
0504 Instituto Salvadoreño para el Desarrollo de la Mujer A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Ejercer la rectoría para la garantía de los Derechos Humanos de las Mujeres; de la Ley de Igualdad, Equidad
Más detallesUniversidad de El Salvador
A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Universidad de El Salvador 245 3101 Brindar enseñanza a estudiantes distribuidos en las diferentes facultades, contribuyendo de esa manera a la formación de profesionales
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
4300 Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Dotar a la Nación de un Patrimonio Vial que permita efectivamente mayor productividad y competitividad
Más detallesInstituto Salvadoreño para el Desarrollo Integral de la Niñez y la Adolescencia
3106 Instituto Salvadoreño para el Desarrollo Integral de la Niñez y la Adolescencia A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Estamos comprometidos a satisfacer y proteger los derechos de las niñas, niños y
Más detallesCaja Mutual de los Empleados del Ministerio de Educación
3105 Caja Mutual de los Empleados del Ministerio de Educación A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a la seguridad social de las familias, mediante las prestaciones y beneficios de un sistema de
Más detallesInstituto Salvadoreño de Formación Profesional
3302 Instituto Salvadoreño de Formación Profesional A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir al desarrollo económico y social del país, a través de la dirección y coordinación del sistema de formación
Más detallesComisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa
4106 Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Continuar con los programas de mantenimiento de las Centrales Hidroeléctricas. Incrementar oportunamente la capacidad
Más detallesOBJETIVOS POR UNIDAD RESPONSABLE DE LA SAGARPA Y ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DESCONCENTRADOS
S POR UNIDAD RESPONSABLE DE LA SAGARPA Y ÓRGANOS ADMINISTRATIVOS DESCONCENTRADOS Secretario UNIDAD RESPONSABLE Coordinación General de Enlace y Operación Coordinación General de Comunicación Social Coordinación
Más detallesESTRATEGIA DE ACCIÓN REGIONAL DEL SICTA EN INNOVACIÓN Y AGRONEGOCIOS
ESTRATEGIA DE ACCIÓN REGIONAL DEL SICTA EN INNOVACIÓN Y AGRONEGOCIOS CONTENIDO I. Marco general del SICTA para la innovación y los agro negocios II. Acciones en ejecución a nivel regional III. Prioridades
Más detallesRamo de Medio Ambiente y Recursos Naturales
Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política 4400 Promover la sustentabilidad socio-ambiental del país garantizando la protección, conservación, recuperación y uso racional
Más detallesASAMBLEA LEGISLATIVA - REPUBLICA DE EL SALVADOR
ASAMBLEA LEGISLATIVA - REPUBLICA DE EL SALVADOR DECRETO N 6 LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPUBLICA DE EL SALVADOR, CONSIDERANDO: I. Que mediante Decreto Legislativo No. 490, de fecha 26 de julio de 2001,
Más detallesRamo de Justicia y Seguridad Pública
2400 Ramo de Justicia y Seguridad Pública A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Aprobar y dirigir la ejecución de la Política Nacional de Justicia, Seguridad Pública y Convivencia, a través de sus componentes
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
4300 Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Hacer del ser humano el principio y fin de la gestión pública, humanizando la obra pública nacional
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
1800 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Fortalecer la capacidad técnica, administrativa, el fomento y práctica de los valores institucionales fundamentales en los principios orientados a la igualdad de
Más detallesRamo de Medio Ambiente y Recursos Naturales
4400 Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Promover la sustentabilidad socio-ambiental del país garantizando la protección, conservación, recuperación y uso racional
Más detallesPolíticas del MAGA con respecto a la Comercialización de Productos Agrícolas
Políticas del MAGA con respecto a la Comercialización de Productos Agrícolas El Estado, Debe promover el desarrollo económico de la Nación, estimulando iniciativas, en actividades agropecuarias, forestales
Más detallesRamo de Justicia y Seguridad Pública
2400 Ramo de Justicia y Seguridad Pública A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Aprobar y dirigir la ejecución de la política nacional de justicia, seguridad pública y convivencia, a través de sus componentes
Más detallesMINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERIA
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERIA ACUERDO Nº 114. Nueva San Salvador, 21 de junio de 2001. EL ORGANO EJECUTIVO EN EL RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERIA, CONSIDERANDO: I-
Más detallesREPUBLICA DE EL SALVADOR EN LA AMERICA CENTRAL
REPUBLICA DE EL SALVADOR EN LA AMERICA CENTRAL _ 34131 & Decreto No. 192. Ley de Presupuesto General para el ejercicio financiero fiscal del año dos mil dieciséis.... 1 562 Decreto No. 193. Ley de Salarios
Más detallesAdministración Nacional de Acueductos y Alcantarillados
4301 Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Mejorar los servicios de agua potable y saneamiento a nivel nacional, mediante el desarrollo de nuevos proyectos
Más detallesRamo de Gobernación y Desarrollo Territorial
2300 Ramo de Gobernación y Desarrollo Territorial A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Coordinar acciones con las instituciones de gobierno, organizaciones no gubernamentales, organismos internacionales
Más detallesDICTAMEN LEY DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA AGRICULTURA FAMILIAR
WUILIAN MONTEROLA ABREGÚ DICTAMEN PROYECTOS DE LEY 3803/2014-CR, 3846/2014-CR, 3870/2014-CR Y 3924/2014-CR LEY DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE LA I. Antecedentes: En la Novena Sesión Ordinaria de la Comisión
Más detallesRamo de Justicia y Seguridad Pública
2400 Ramo de Justicia y Seguridad Pública A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Aprobar y dirigir la ejecución de la Política Nacional de Justicia, Seguridad Pública y Convivencia a través de sus componentes
Más detallesUniversidad de El Salvador
3101 Universidad de El Salvador A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Brindar enseñanza a estudiantes distribuidos en las diferentes facultades, contribuyendo de esa manera a la formación de profesionales
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE CAMPECHE
SUBSECRETARÍA DE PROGRAMACIÓN Y APROBADO AMPLIACIONES REDUCCIONES 13 SECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL 158,295,906.00 82,647,087.97 73,122,097.12 167,820,896.85 160,234,658.23 159,061,138.26 159,061,138.26
Más detallesEJES DE POLÍTICAS Y ACCIONES DEL PLAN DE PRODUCCIÓN, CONSUMO Y COMERCIO 2018/2019
1 EJES DE POLÍTICAS Y ACCIONES DEL PLAN DE PRODUCCIÓN, CONSUMO Y COMERCIO 2018/2019 2 El Plan del Producción, Consumo y Comercio 2018-2019 contiene los principales lineamientos de políticas, acciones,
Más detallesPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2010 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA (RESUMEN)
RAMO: 08 Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación Página 1 de 5 Como responsable de conducir la política general de desarrollo rural y de fomentar las actividades agrícolas, pecuarias,
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
2400 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Aprobar y dirigir la ejecución de la Política Nacional de Justicia, Seguridad Pública y Convivencia a través de sus componentes de prevención de la violencia y de
Más detallesCORRESPONDENCIA DE LA CUENTA PÚBLICA, 4o TRIMESTRE 2007, CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO
CORRESPONDENCIA DE LA CUENTA PÚBLICA, 4o TRIMESTRE 2007, CON EL PLAN ESTATAL DE 2005-2011 TEMA SECTORIAL CLAVE OBJETIVO CLAVE ESTRATEGIAS económico rural o Agricultura o Forestal-silvícola Avanzar en la
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
4300 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Hacer del ser humano el principio y fin de la gestión pública, desarrollando humana y sustentablemente la obra pública nacional para volverla universal e incluyente,
Más detalles3205 Hospital Nacional de Neumología y Medicina Familiar "Dr. José Antonio Saldaña" San Salvador
3205 Hospital Nacional de Neumología y Medicina Familiar "Dr. José Antonio Saldaña" San Salvador A, MARCO INSTITUCIONAL 1, Política Garantizar la atención de salud a toda la población demandante con equidad,
Más detallesPROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2017 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA (RESUMEN)
RAMO: 08 Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación Página 1 de 5 La Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) tiene como Misión Promover
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano 4300 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Hacer del ser humano el principio y fin de la gestión pública, humanizando la obra pública nacional
Más detallesMINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERIA RESEÑA HISTORICA En el año 1942, por decreto No. 40, se separa la Secretaría de Agricultura de la de Fomento, para establecer una Cartera independiente. La Ley 43
Más detallesTomo I Información Global y Específica. Formatos del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación Armonizados
Tomo I Información Global y Específica Formatos del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación Armonizados Tomo I Información Global y Específica GASTO NETO TOTAL*_/ CLASIFICADOR POR OBJETO DEL
Más detalles31. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria
31. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 31.1 Misión Investigar, generar, innovar, transferir e incorporar tecnologías limpias y semillas que se adapten al cambio climático, incorporando buenas
Más detalles32. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria
32. Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria 32.1 Misión Investigar, generar, innovar, transferir e incorporar tecnologías limpias y semillas que se adapten al cambio climático, incorporando buenas
Más detallesSUBSECRETARÍA DE EGRESOS M ANUAL DE CONTABILIDAD GUBERNAM ENTAL PARA EL PODER EJECUTIVO FEDERAL
Estado del Ejercicio del Presupuesto de s por Ramos RAMOS ADMINISTRATIVOS 2 Presidencia de la República 4 Secretaría de Gobernación 5 Secretaría de Relaciones Exteriores 6 Secretaría de Hacienda y Crédito
Más detallesORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA. Curso de Derecho Administrativo Carlos Carmona Santander 2009
ORGANIZACIÓN DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Curso de Derecho Administrativo Carlos Carmona Santander 2009 I. Organización del Ministerio Año de creación 1960 Ley DFL Nº 294 Antecedente Ministerio de Hacienda
Más detallesREGLAMENTO INTERNO Y DE FUNCIONAMIENTO DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA
Santa Tecla 28 de Mayo de 2010. ACUERDO N. 321 EL ÓRGANO EJECUTIVO EN EL RAMO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA CONSIDERANDO: I. Que por Acuerdo Ejecutivo número 46 del Ramo de Agricultura y Ganadería, de fecha
Más detallesGOBIERNO REGIONAL PIURA
GOBIERNO REGIONAL PIURA REGLAMENTO DE LA ORDENANZA Nº 119-2007-GRP/CR QUE DISPONE LA PROMOCION Y UTILIZACION DE RIEGO TECNIFICADO EN EL AMBITO JURISDICCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE PIURA TITULO I DISPOSICIONES
Más detallesDIRECCIÓN PROVINCIAL AGROPECUARIA DEL GUAYAS
DIRECCIÓN PROVINCIAL AGROPECUARIA DEL GUAYAS Rupturas Ejercicio de la rectoría y fortalecimiento institucional del MAGAP Integración de la acción Ministerial a los Consejos Consultivos Agrarios Incremento
Más detallesFormación y empleo en el sector rural. Respuestas integradoras en economías y mercados de trabajo duales y en proceso de cambio
Formación y empleo en el sector rural Respuestas integradoras en economías y mercados de trabajo duales y en proceso de cambio EL SENA 33 Regionales 117 Centros de Formación en el país 559 programas de
Más detallesTALLER DE SEGUIMIENTO TÉCNICO ANUAL DE PROYECTOS FONTAGRO 15 al 17 de junio 2011
TALLER DE SEGUIMIENTO TÉCNICO ANUAL DE PROYECTOS FONTAGRO 15 al 17 de junio 2011 ANTECEDENTES FINALIDAD DEL PROYECTO PROPÓSITO DEL PROYECTO COMPONENTES Y ACTIVIDADES DEL PROYECTO PRINCIPALES ACCIONES Y
Más detallesSERVICIOS PUBLICOS BRINDADOS POR EL PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES. Director Ejecutivo : Ing. Félix Agapito Acosta
SERVICIOS PUBLICOS BRINDADOS POR EL PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES Director Ejecutivo : Ing. Félix Agapito Acosta Lima, Junio de 2017 OBJETIVO SECTORIAL Lograr un agro próspero e inclusivo incrementando
Más detallesPLAN NACIONAL DE ACCIÓN DEL CAFÉ PERUANO. 21_Convencion Nacional del Café y Cacao. Cámara Peruana de Café y Cacao
PLAN NACIONAL DE ACCIÓN DEL CAFÉ PERUANO Lima 17, Mayo 2018 EJES ESTRATEGICOS DEL MINAGRI ARTICULACIÓN GGRR Y GGLL ASOCIATIVIDAD PERSONERÍA JURÍDICA ACCESO A CRÉDITO ECONOMÍAS DE ESCALA FORMALIZACIÓN AGRICULTURA
Más detalles11101 De Personas Naturales Asalariadas 83,426, De Personas Naturales no Asalariadas 83,525, De Personas Jurídicas 328,748,240
II - INGRESOS ( En US dólares) 11 IMPUESTOS 1,702,300,000 111 Impuesto Sobre la Renta 495,700,000 11101 De Personas Naturales Asalariadas 83,426,310 11102 De Personas Naturales no Asalariadas 83,525,450
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
4300 Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Hacer del ser humano el principio y fin de la gestión pública, humanizando la obra pública nacional
Más detallesASAMBLEA LEGISLATIVA - REPUBLICA DE EL SALVADOR DECRETO N 932 LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPÚBLICA DE EL SALVADOR,
_ DECRETO N 932 LA ASAMBLEA LEGISLATIVA DE LA REPÚBLICA DE EL SALVADOR, CONSIDERANDO: I.- Que mediante Decreto Legislativo N 838, de fecha 15 de noviembre de 2017, publicado en el Diario Oficial N 222,
Más detallesPLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO DEL SECTOR AGROPECUARIO MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Octubre 2010 Panamá.
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO DEL SECTOR AGROPECUARIO 2010-2014 MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO Octubre 2010 Panamá. Marco de Referencia Plan de Gobierno 2009 2014. Motores del Crecimiento (turismo,
Más detallesEJECUCIÓN DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS TERCER CUATRIMESTRE EJERCICIO FISCAL 2017
EJECUCIÓN DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS TERCER CUATRIMESTRE EJERCICIO FISCAL 2017 Guatemala, enero de 2018 AUTORIDADES DE GOBIERNO Lic. Jimmy Ernesto Morales Cabrera Presidente Constitucional de la República
Más detallesEstrategia de la Financiera Nacional de Desarrollo para detonar el crecimiento del campo mexicano NOVIEMBRE 2014
Estrategia de la Financiera Nacional de Desarrollo para detonar el crecimiento del campo mexicano NOVIEMBRE 2014 Funciones de la Financiera La Financiera Nacional tiene dos funciones sustantivas: 1. Otorgar
Más detallesADMINISTRAMOS TUS IMPUESTOS CON DEDICACIÓN Y TRANSPARENCIA. Resumen Ejecutivo Ejecución Presupuestaria Gastos a Agosto 2007
ADMINISTRAMOS TUS IMPUESTOS CON DEDICACIÓN Y TRANSPARENCIA Resumen Ejecutivo Ejecución Presupuestaria Gastos a Agosto 2007 Dirección General del Presupuesto División de Integración y Análisis Global Resumen
Más detalles12. Ministerio Agropecuario
12. Ministerio Agropecuario 12.1 Misión Formular, coordinar, promover, dar seguimiento y evaluar las políticas que orientan la transformación para el desarrollo agropecuario, aportando al incremento de
Más detallesRamo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano
4300 Ramo de Obras Públicas, Transporte y de Vivienda y Desarrollo Urbano A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Hacer del ser humano el principio y fin de la gestión pública, humanizando la obra pública nacional
Más detallesFomento a productores rurales. Objetivo: Conceptualización: Principales Logros: Diagnóstico:
Objetivo: Incrementar los apoyos que se destinan para mejorar los niveles de producción, calidad y productividad agropecuaria, a fin de fortalecer el nivel de vida del productor y su familia. Conceptualización:
Más detallesDirección General de Desarrollo Rural
Dirección General de Desarrollo Rural San Salvador, 26 de julio 2018 Política agrícola y el desarrollo rural territorial Contenido: I. Introducción II. III. IV. Sector Agropecuario en la Economía Salvadoreña
Más detalles1. Atender solicitudes de Productores pecuarios para satisfacer sus necesidades a través de apoyos subsidiarios en equipamiento e infraestructura.
Dependencia: Secretaría de Fomento Agropecuario. EJE RECTOR: Desarrollo y Crecimiento Sustentable PROGRAMA: Desarrollo Económico SUBPROGRAMA: Apoyo al Campo Misión Institucional Somos la Dependencia que
Más detallesSITUACIÓN DE LAS MUJERES RURALES EN EL SALVADOR
FORO DE ALTO NIVEL AUTONOMÍA ECONÓMICA DE LAS MUJERES Y POLÍTICAS PÚBLICAS. HACIA POLÍTICAS JUSTAS Panel 1: Políticas macroeconómicas y empoderamiento de las mujeres SITUACIÓN DE LAS MUJERES RURALES EN
Más detallesSanta Tecla, 24 de mayo de ACUERDO N 283. Santa Tecla, 24 de mayo de El Órgano Ejecutivo en el Ramo de Agricultura y Ganadería,
MINISTERIO SE AGRICULTURA Y GANADERIA ÉLSALVADOR UNÁMONOS PARA CRECER Santa Tecla, 24 de mayo de 2016 Señor (a) Oficial de Información Presente MINISTERIO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA ASUNTO: Manual de Organización
Más detallesA. MARCO INSTITUCIONAL
2400 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Aprobar y dirigir la ejecución de la Política Nacional de Justicia, Seguridad Pública y Convivencia a través de sus componentes de prevención, control y represión
Más detalles