Iniciativa! Modernización sustentable de la! agricultura tradicional! Dra. Marianne Bänziger!

Transcripción

1 Iniciativa! Modernización sustentable de la! agricultura tradicional! Dra. Marianne Bänziger!

2 Retos para lograr la seguridad alimentaria En los próximos 50 años necesitamos producir una can7dad de alimentos equivalente a la que ha sido consumida en toda la historia de la humanidad. Megan Clark, Oficial Ejecu3va del la Organización de Inves3gación Cien:fica e Industrial de la Mancomunidad (CSIRO), Australia Precio de los alimentos Produc3vidad medioambiental Ingresos & desarrollo

3 Aumentos en la demanda: consumo humano + consumo animal + combus3bles + uso industrial

4 Cambio climá3co

5 Recursos más escasos y costosos

6 Recursos degradados y prác3cas obsoletas

7 Logros y retos de la agricultura en México Maíz Trigo

8 Una visión del futuro de México 1. Alimentos a precios accesibles: incremento de los precios << incremento de los ingresos de las personas de escasos recursos. 2. Soberanía y suficiencia alimentaria debido a una producción agrícola mucho mayor. 3. Un sector agrícola local, vibrante y diverso, impulsado por la compe33vidad, la eficiencia y las tecnologías avanzadas y, en menor grado, por los subsidios. 4. Desarrollo regional y reducción de la pobreza: los productores de escasos recursos aumentan la producción y la produc3vidad de sus predios. 5. Generación de empleos y menos emigración: los mexicanos jóvenes agregan valor al sector agrícola de México gracias a las nuevas oportunidades. 6. Un líder mundial en la inves3gación agrícola para el desarrollo, colaborando eficazmente con los mejores cien:ficos internacionales. 7. Uso más eficiente de los recursos: 3erra, agua, mano de obra y energía. 8. Preparado para enfrentar los retos de la seguridad alimentaria provocados por el cambio climá3co.

9 La inicia3va 1. Enfocada en el maíz y el trigo, dos cul3vos claves para la seguridad alimentaria en México. 2. Inves3gación integrada: tecnologías de punta y aplicadas, aspectos socioeconómicos. 3. Orientada a producir resultados. 4. Colabora3va: a nivel nacional e internacional, entre los sectores público y privado. Resultados cuan3ficables 1. Mayor producción de maíz y trigo. En los próximos 10 años, se espera incrementar la producción de maíz en 13.7 millones de toneladas y de trigo en 350 mil toneladas, es decir en 82 y 10 por ciento, respec3vamente. 2. Mayores ingresos para los productores de menor desarrollo. Se espera un efecto mul3plicador de 5 veces en el ingreso de los productores de subsistencia de maíz y trigo.

10 La inicia3va y sus obje3vos Inves3gación básica Tecnologías de punta Impactos a largo y mediano plazo Mundial 4. SeeD 3. WYC 2. IMIC América La3na Inves3gación aplicada 1. TTF Impactos a nivel del campo Impactos a corto y mediano plazo México

11 La inicia3va y sus posibles colaboradores Inves3gación básica Tecnologías de punta Impactos a largo y mediano plazo 4. SeeD Inves3gación aplicada 3. WYC 2. IMIC 1. TTF Agroindustria & Agricultores Impactos a nivel del campo Impactos a corto y mediano plazo

12 Proyecto 1. Desarrollo Sustentable con el Productor (Take it to the Farmer, TTF) Objetivo: Integrar a los actores de la cadena produc3va en un esfuerzo coordinado de desarrollo, adaptación y adopción de soluciones sustentables a los problemas que existen en los sistemas de producción de maíz y trigo de las dis3ntas zonas agroecológicas de México. Intervención: Análisis socioeconómico y de las cadenas de valor, y enfoque para lograr el mayor impacto posible. Variedades adecuadas, acciones integrales de conservación de suelos y agua, manejo eficiente de los fer3lizantes, tecnologías postcosecha, agricultura de precisión. Capacitación de técnicos y agricultores. Colaboración con el sector privado. Alcances: Proyecto de México para México. Impactos: El beneficio neto en 10 años asciende a 10 mil millones de pesos. El ingreso adicional de los pequeños productores de subsistencia será de 6,250 pesos por familia, en promedio. Costos: Duración: 10 años. Costo anual: 3 millones de dólares (37.5 mdp).

13 Proyecto 2. Aumentar el rendimiento del maíz (Interna3onal Maize Improvement Consor3um, IMIC) Objetivo: Incrementar la compe33vidad del sector productor de semilla local a fin de entregar a los pequeños productores, semilla a bajo costo de variedades e híbridos más produc3vos y adaptados a zonas de temporal. Intervención: Análisis de los mercados y de las cadenas de valor, y enfoque para lograr el mayor impacto posible. Acceso a tecnologías de punta para el sector local de mejoradores de maíz. Generación de variedades. Capacitación en la producción y comercialización de semilla. Estrategias comerciales para introducir semilla mejorada en las zonas de temporal. Alcances: Proyecto de México para América La3na. Impactos: Elevar la media de producción de maíz en las regiones de temporal de México de 2.2 a 3.7 toneladas por hectárea, en un plazo de 10 años. Costos: Duración: 10 años. Costo anual: 6.6 millones de dólares (82 mdp)

14 Proyecto 3. Aumentar el rendimiento de Trigo (Interna3onal Wheat Yield Consor3um, WYC) Objetivo: Unir a cien:ficos y expertos provenientes de diversas ins3tuciones privadas y públicas de más de 30 naciones, con el fin de aumentar drás3camente el rendimiento del trigo mediante la conformación de una plataforma de innovación común. Intervención: Op3mizar Rubisco, reducir la fotorespiración. Incrementar la demanda de la espiga (sink). Reducir el acame. Capacitar una nueva generación cien:fica. Alcances: Proyecto de México para el mundo. Impactos: Incrementar la produc3vidad de trigo un 10% en 10 años, 22% en 15 años y 50% en 20 años. Costos: Duración: 10 años. Costo anual: 1 millón de dólares (12.5 mdp). Costo anual del proyecto a nivel mundial: 25.9 millones de dólares.

15 Proyecto 4. Descubriendo la diversidad gené3ca de las semillas (Seeds of Discovery, SeeD) Objetivo: Descubrir y hacer disponible el potencial gené3co na3vo de los recursos gené3cos de maíz y el trigo, para seguir mejorando la produc3vidad de estos cul3vos pese al cambio climá3co y la escasez de recursos naturales como el agua, los nutrientes y el petróleo. Intervención: Caracterización molecular de las colecciones de razas na3vas. Caracterización de caracteres claves con nuevos métodos de alto rendimiento. Plataforma en la web para ayudar a los mejoradores a acceder a la información generada. Acceso efec3vo a la diversidad gené3ca na3va y valiosa. Manejo de los derechos de propiedad intelectual para un uso equita3vo de los materiales. Desarrollo y capacitación de recursos humanos. Alcances: Proyecto de México para el mundo. Impactos: Acceder a la diversidad gené3ca innata de dos de los tres cul3vos alimentarios más importantes a nivel mundial. México, líder mundial en el análisis de la diversidad gené3ca de las razas na3vas. Costos: Duración: 7 años. Costo anual: millones de dólares (128 mdp).

16 El papel del CIMMYT 1. Facilitador, trabajando según las ac3vidades y resultados mutuamente acordados con los colaboradores. 2. Uno entre muchos colaboradores. 3. Garan3zará que las ac3vidades se dirijan a lograr resultados e impactos aspirados. 4. Vínculo con líderes y consorcios cien:ficos a nivel internacional.

17 Desea usted par3cipar? La inicia3va busca colaboradores de gran calidad y que asuman un compromiso a largo plazo 1. Comprometerse a trabajar para lograr los resultados e impactos de la inicia3va. 2. Aportar experiencias profesionales, compromisos y nexos ins3tucionales. 3. Entusiasmo por mejorar sus propias capacidades y las de otros. 4. Entusiasmo por colaborar con asociados de los sectores público y privado, nacionales e internacionales.

18 Desea usted par3cipar? Exprese su interés 1. Qué tendría que hacer la inicia3va para lograr los resultados e impactos aspirados? 2. Qué puede aportar usted? Experiencias profesionales, compromisos y vínculos ins3tucionales. 3. Cómo ayudaría usted a lograr los resultados aspirados? Que soporte necesita de otros colaboradores? 4. Otros colaboradores? MASAGRO Capacita- ción TTF IMIC- LA WYC SeeD Dividir el trabajo Ejecu- ción Planifica- ción colabora- 3va Evalua- ción

19 Ruta crí3ca del proyecto SAGARPA Propone Presidencia Instruye Mayo 2010 Junio 2010 Presentación al Gabinete Económico 19 de julio de 2010 Concertación del proyecto con la comunidad cien:fica, de productores, consumidores y la industria del maíz y el trigo Planteamiento de metas y resultados de corto plazo (ciclo PV- 2010) Planteamiento de metas yresultados de mediano y largo plazo Diseño del evento de presentación presidencia Anuncio Presidencia del proyecto Septiembre o 29 de noviembre de 2010