Agenda de Actuaciones para Bilbao la Vieja, San Francisco y Zabala Sesión de presentación. Promueve: Lunes 23 Mayo de 2016

Transcripción

1 Agenda de Actuaciones para Bilbao la Vieja, San Francisco y Zabala Sesión de presentación Lunes 23 Mayo de 2016 Promueve:

2 Estructura del documento 1. Histórico de actuaciones 2. Conclusiones derivadas de la Evaluación Grupos de trabajo 4. Ejes de trabajo 5. Diseño metodológico 6. Calendario de trabajo 7. Avance del primer cuestionario Promueve:

3 1. Histórico de Actuaciones ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN EN BLV, SF Y ZBL ( ) Actuaciones Previas (desde 1993) Proyecto Piloto Urbano Puerta Abierta (1998) Plan Integral Rehabilitación Bilbao La Vieja, San Francisco y Zabala ( ) Plan Especial Rehabilitación de Bilbao La Vieja, San Francisco y Zabala ( ) Evaluación Plan Especial Rehabilitación Bilbao La Vieja, S. Francisco y Zabala (2010) Plan Comunitario de Bilbao La Vieja, San Francisco y Zabala ( ) Nuevo Mandato Ayto ( ) Nuevo Mandato BFA/DFB ( ) 1 Año Mandato EJ/GV ( ) Año 2015: Evaluación Plan Comunitario Bilbao La Vieja, S. Francisco y Zabala Año 2016: Diseño de Estrategia y Agenda de Actuaciones BLV, SF, ZBL ( )

4 2. Conclusiones derivadas de la Evaluación n Mantenimiento de las actuaciones de carácter social/convivencial y necesidad de un mayor impulso de la promoción económica y empresarial local asociada a un modelo propio e identificativo. 2. Redoble de la apuesta por la promoción económica en el barrio, atrayendo nuevos emprendedores, especialmente asociados al modelo que incipientemente está surgiendo vinculado a las industrias culturales y creativas, al ocio y la cultura. 3. Incrementar la actividad comunicacional, para desestigmatizar el barrio e incorporarlo a la ciudad. 4. Incorporar una mirada externa al barrio, para identificar nuevas formas de hacer, provenientes de otras experiencias de éxito en otras geografías y realidades. 5. Aumentar la coordinación operativa entre áreas. 6. Recuperar el consenso y el compromiso interinstitucional. 7. Reflexionar sobre el modelo de gobernanza del futuro plan.

5 3. Grupos y Públicos P Participantes Grupo Político/Técnico Grupo Social/Convivencial Grupo Económico/Cultural Grupo Mirada Externa

6 4. Ejes/Áreas de Trabajo Trabajar Vivir Atracción, Generación y Mantenimiento Actividad Económica Ocio y Restauración Uso y Disfrute Espacio Público Industrias Culturales y Creativas Servicios a la Comunidad Ámbito Comunitario, Convivencial y Vecinal Convivencia y Comunidad Educación y Familia Urbanismo, Vivienda, Equipamientos y Movilidad Otras actividades Empresariales Intervención Social Urbanismo Vivienda Equipamientos Transporte y Movilidad Comunicación y Sensibilización Social Dentro Fuera

7 5. Diseño o Metodológico Trabajaremos a través de una adaptación de la Técnica Delphi, un sistema de obtención de información (y priorización de la misma) con cuestionarios abiertos. Todo el trabajo se hará por correo electrónico. Las personas participantes tendrán diez días naturales para poder reflexionar sobre los temas propuestos y devolver sus respuestas. Terminado el plazo, se analizará la información recibida, identificando y ordenando propuestas, así como las áreas de consenso y disenso. Una vez analizada la información se enviará un nuevo cuestionario. Se contemplan un total de tres cuestionarios entre los meses de mayo y septiembre Esta metodología no supone dedicación presencial. Es adecuada para favorecer una participación proactiva, positiva y concreta. Por otro lado, se trata de una metodología asistida, ya que siempre habrá una persona responsable de cada grupo de trabajo que pueda ayudar en la cumplimentación de los cuestionarios. Finalmente, creemos que este enfoque favorece la conciliación entre vida personal, familiar y profesional y voluntaria o militante, lo que en muchos casos dificulta un proceso de participación diverso y plural.

8 5. Diseño o Metodológico Diseño Estrategia y Agenda Abril Mayo Diseño del Proceso Presentación Abril Mayo Proceso Participativo Propositivo Mayo Sep Cuestionarios Delphi por Mayo Junio Análisis de Información Julio Redacción de Estrategia (2016) y Agenda ( ) Septiembre Presentación Estrategia y Agenda Octubre

9 6. Calendario de trabajo Cuestionario 1 Orientado al diagnóstico y la identificación de propuestas de actuación Entre 24 Mayo y 3 de Junio Cuestionario 2 Orientado al desarrollo de propuestas y análisis de comunicación y gobernanza Entre 20 Junio y 1 de Julio Cuestionario 3 Orientado a la priorización de actuaciones Septiembre

10 7. Avance del primer cuestionario Bloque 1. Definiendo un punto de partida. P.1. Diagnóstico. El texto anterior quiere ser un punto de partida del proceso. Para ello, consideramos imprescindible hablar en términos de diagnóstico. Consideras que se trata de un diagnóstico acertado?, Hechas en falta aspectos importantes?, Cuáles?, Quieres realizar alguna matización? Bloque 2. Identificación de propuestas. P.2. Propuestas en el Ámbito Comunitario, Social y Vecinal. En este apartado te pedimos que recojas las ideas y propuestas relacionadas con las siguientes cuestiones: las familias, la educación, los Servicios Sociales y la Intervención Social, y el uso del Espacio Público. P.3. Propuestas relacionadas con la Atracción, Generación y Mantenimiento de la actividad Económica y Emprendizaje. Se trata de recoger propuestas relacionadas con distintos subsectores de al actividad económica en la zona: hostelería y restauración, comercio, industrias culturales y creativas, servicios a empresas y a la comunidad, etc. Asimismo, propuestas relacionadas con la puesta en marcha y mantenimiento de un negocio en la zona. P.4. Propuestas referidas a la mejora de la Intervención Municipal en el territorio. En este apartado te pedimos que realices propuestas relacionadas con: Vivienda, Equipamientos y Servicios Municipales, transporte y movilidad Bloque 3. Otras aportaciones. P.5. Otras aportaciones. Hay alguna otra cuestión que quieras señalar?, Algo que quieras agregar?