Rendición Social Pública de Cuentas SOCIEDAD SAN VICENTE DE PAUL DE MEDELLIN Periodo: 2011
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- Monica Quiroga Soto
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1 Identificación Nombre de la ONG igla VP NIT Ubicación de la ede Principal Departamento Municipio ANTIOQUIA MEDELLIN Corregimiento Zona Comuna 10 Barrio CENTRO Dirección CARRERA 45 N Teléfono FAX itio web Redes sociales: facebook,-twitter- Información de la Organización Estatutos vigentes de la organización Fecha de constitución de la entidad dd/mm/aaaa No. de registro en Cámara de Comercio 0861 Tiene personería jurídica? * No. de decreto o acto administrativo 1470 * Fecha de expedición * Entidad que lo expide GOBERNACION DE ANTIOQUIA Nombre del/la Representante Legal MARGARITA ELENA HENAO MEJIA Tiene sede en: Otras ciudades del país? Fuera del país N / Número 0 Dondé? N / Número 0 Dondé?
2 Visión y/o Misión Objetivos vigentes Naturaleza legal de la Organización Naturaleza Es una fundacionu otra: Cuál? Es sucursal de una organización? Nacional Internacional / Cuál? / Cuál? Número de socios o miembros 483 En caso de ser una red u organización de segundo grado, indique el número de afiliados: Alcance geográfico de la red Personas 0 Organizaciones 0 Canales de comunicación con el público en general Publicaicones impresas Oficina de atención al público Página web Facebook Twitter Otro, Cuál? Personas que diligencian la información Nombre (1) Correo electrónico BEATRIZ DE LO RIO GOMEZ contador@ssvpaulmedellin.org Teléfono ext 121 Cargo Contadora Nombre (2) Correo electrónico LAURA LOPEZ ARBOLEDA planeacion@ssvpaulmedellin.org Teléfono ext 126 Cargo Jefe de Planeacion Órganos de gobierno y control Organigrama vigente de la organización Órganos de gobierno que tiene la organización Cual es el máximo órgano de gobierno permanente? Revisora Fiscal Comisión Veedora Consejo Particular Número de reuniones anuales del órgano de gobierno permanente 12 Nombre y funciones o cargos de los integrantes del órgano de gobierno permanente Número de hombres (en el órgano de gobierno permanente) Número de mujeres (en el órgano de gobierno permanente) Nombre de quien ocupa la dirección ejecutiva Carlos Fernando Guerrero Luque
3 Cuenta con otros órganos de control interno? Cuenta con mecanismos de control externo? Tiene una política de transparencia vigente formalmente aprobada? Tiene la organización una política de transparencia por escrito? Cuenta con un mecanismo o instancia de seguimiento cuáles? Comisión Veedora N cuáles? Frecuencia con que se evalúa su cumplimiento. Está política está disponible al público, a través de que medio? Tiene formalmente acordado un código de conducta o código de ética: o adhiere a alguno de alguna organización de segundo grado a la que pertenece?
4 Información sobre planificación y ejecución La organización cuenta con una planificación estratégica plurianual? Cada cuántos años se revisa la planificación estratégica? La planificación estratégica es conocida por los miembros de la organización? Tiene algún mecanismo institucional para el seguimiento de la planificación estratégica? anualmente, cual? Quién promovió su creación? Actores estatales - Gobierno Nacional - Gobierno Local - Gobierno Departamental Actores empresariales - ector privado Actores de la comunidad internacional - Banca multilateral - Agencias de Cooperación al Desarrollo - Embajadas - Organizaciones privadas Internacionales Actores sociales - Comunidades e instituciones eclesiales - Partido-organizaciones políticas - Minorías étnicas - Grupos sociales - Grupos de mujeres - Grupos juveniles - ector solidario - Otra(s) ONG Personas naturales - Grupos de personas - Grupos de profesionales - Familia / Individuo Cuál es la misión de su organización? Cuales son los organos de gobierno de su organización? Tiene control interno? / Cuál?
5 ectores de trabajo? Desarrollo productivo y generación de ingresos Formación y capacitación laboral Desarrollo Comunitario / Local Fortalecimiento de redes y organizaciones comunitarias Comunicación Medios impresos Internet y conectividad Derechos humanos / Justicia Discapacidad Empleo / Generación de ingresos / Desarrollo productivo Fortalecimiento de la ociedad Civil Líneas de trabajo Capacitación - formación Prestación de servicios - Asistencia Población Población según ciclo vital Niñez Adolescencia Jóvenes Adultos Adultos mayores Publico General Población atendida Población en condición de desplazamiento Población en condición de discapacidad Habitantes de la calle Poblaciones específicas Mujeres Hombres
6 Entrega proactiva de información a públicos interesados obre cuál de los siguientes aspectos presenta información a destinatarios de sus programas/proyectos/acciones Objetivos Evaluaciones - resultados Plan de trabajo Presupuesto Por qué medio? obre cuál de los siguientes aspectos presenta información a pares Por qué medio? obre cuál de los siguientes aspectos presenta información a autoridades públicas? Por qué medio? obre cuál de los siguientes aspectos presenta información al público en general? Objetivos Plan de trabajo Evaluaciones - resultados Responsables Presupuesto Por qué medio? obre cuál de los siguientes aspectos presenta información a sus donantes y financiadores? Objetivos Plan de trabajo Evaluaciones - resultados Responsables Presupuesto Por qué medio? Participa en alguna rendición colectiva de cuentas? Ante quién Rinde Cuentas su organización? N Cual? Destinatarios Público en general Donantes
7 Programas y proyectos Programas o proyectos ejecutados en el2011 Indique a continuación los 3 programas o proyectos más relevantes ejecutados en el año2011según innovación, cobertura, impacto o volumen de recursos Programas o proyectos registrados Nombre Duración total Cobertura Departamento Municipios Programa de Vivienda Más de 2 años Antioquia Medellín Programa de Capacitación Más de 2 años Antioquia Programa de Gerontologia Más de 2 años Antioquia Información general de programas o proyectos Total de proyectos ejecutados en el año* 4 Nota: De acuerdo con el tipo de destinatarios/as que atiende su organización, indique el total de personas u organizaciones o público en general atendido durante el 2011 por la entidad Total de personas atendidas en el año Total de organizaciones con las que se relacionó para ejecutar los proyectos: 7 Total público general atendido en el año Número de proyectos ejecutados dirigidos a población en general 1 Presupuesto total ejecutado: Principales fuentes Por Fuente se entiende el origen de los recursos que ingresan a la organización y que para el caso de las ONG, son principalmente de organizaciones o instituciones de cooperación internacional, del sector público, del sector privado o de gestión propia. 1: RENDIMIENTO FINANCIERO Valor : ACTIVIDAD INMOBILIARIA Valor : DONACIONE Valor : RED DE UNIÓN TEMPORAL (MUNICIPIO DE MEDELLIN) Valor : Valor 0
8 Participación en redes la organización indicando nombre y país de origen Redes u organizaciones en las que participe o esté afiliada Nombre País de origen 1. FEDERACION ANTIOQUEÑA DE ONG COLOMBIA 2. RED DE UNIÓN TEMPORAL CON EL MUNICIPIO DE MEDELLÍN COLOMBIA Espacios de coordinación intersectorial con instituciones públicas o privadas en que participa la organización 1. MEA DE NIÑEZ Y FAMILIA
9 Relación con otras políticas Objetivos de la entidad en relación con los Objetivos de Desarrollo del Milenio La ONG dirige sus acciones a: Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 8. Fomentar una Alianza Mundial para el Desarrollo Trabajo de las ONG según áreas definidas en los planes de desarrollo Área social Atención a la vulnerabilidad de las personas y grupos sociales específicos Desarrollo comunitario eguridad alimentaria y nutricional Área económica Desarrollo empresarial Empleo - generación de ingresos Promoción del desarrollo Area de administración pública Objetivos de la organización con relación al Plan de Desarrollo Municipal Muncipio: Medellín Línea 1 - Línea 2 - Línea 3 - Línea 4 - Línea 5 - Objetivos de la organización en relación con el Plan de Desarrollo de Antioquia Linea 2 Linea 3 Linea 4 Relación con planes, políticas, programas o estrategias nacionales (Referencias de consulta) La actividad de la organización el año anterior contribuyó con alguno de los siguientes planes, programas, políticas o estrategias nacionales: Programa 1 Igualdad de oportunidad para la prosperidad ocial Programa 2 Programa 3 Programa 4 Programa 5
10 Recursos ejecutados en pesos en el año fiscal 2011 Fuente de financiamento Tipo de organización País de origen MUNICIPIO DE MEDELLIN PUBLICA CILOMBIA RECURO PROPIO OCIEDAD AN VICENTE DE PAUL COLOMBIA DONACIONE PERONA NATURALE COLOMBIA Gestión de Recursos COOPERACIÓN INTERNACIONAL* 0 RECURO PÚBLICO Local * Regional * 0 Nacional * 0 RECURO PROPIO Aporte socios * 0 Venta productos y servicios * Rendimientos financieros y patrimoniales* RECURO DEL ECTOR PRIVADO* OTRA FUENTE EPECÍFICA * 0 RECURO RECIBIDO DEL PÚBLICO EN GENERAL * 0 TOTAL INGREO Egresos relativos a los ingresos GATO EN OPERACIÓN * Gastos adtvos propios del proyecto* Gastos operativos del proyecto* TOTAL INVERIÓN EN PROYECTO * DEPRECIACIONE 0 IMPUETO (por concepto de los ingresos recibidos) ICA ETAMPILLA 0 IVA 8% 0 Cuatro por mil Renta 0 Otro. Cuál?
11 TOTAL EGREO IVA GENERADO 0 DEFICIT O EXCEDENTE TOTAL DEL PATRIMONIO DE LA ORGANIZACIÓN Tiene auditoría externa? Es de acceso al público? N Canal de acceso Tiene aprobada formalmente una política de recepción de donaciones? Es accesible al público? Porque medio Informes financieros anuales e informe narrativo anual BALANCE--Comparativo-2011.xls
12 Personal vinculado Edad Género Tiempo de vinculación (años) Formación Total Ingreso/Mensual promedio < >50 Muj. Hom. < >10 in Título Bachi ller Téc nica Univ. Postg Muj. Hom. Contrato Laboral Directivos/as Profesionales Administra tivos Prestación de servicios Aprendices del ENA Practicantes Consult./erv UBTOTAL Voluntarios Valor Hora/Promedio Promedio Hora/Mes Directivos Profesionales Administra tivos TOTAL
13 Debilidades y Fortalezas Debilidades 1. Control 2. Manejo de Información Interna 3. Fortalezas 1. Formación de los vicentinos y empleados 2. Claridad en la formulación de Proyectos 3. olvencia económica Oportunidades y Amenazas Oportunidades 1. Tradición 2. Reconocimiento 3. Aliados Amenazas 1. Poca credibilidad en las ONG en genera 2. Corrupción Política 3. Legislación estricta y poco flexible para la labor social 13/13
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