Innovación Empresarial

Transcripción

1 Innovación Empresarial Seminario Innovación para la Competitividad SFF Jean-Jacques Duhart S. Subsecretario de Economía 30 de junio de 2008 CHILE: Principales desafíos para pasar de un país s de ingreso medio a uno desarrollado 1. Diversificar nuestra estructura exportadora 2. Mejorar la calidad de nuestro capital humano 3. Elevar la capacidad de Innovación 1

2 POLÍTICA DE INNOVACIÓN: 7 LÍNEAS PARA ATERRIZAR LA ESTRATEGIA PAÍS 1. Nueva institucionalidad para la innovación. 2. Programas de clusters de alto potencial. 3. Capacidades de I+D y plataformas transversales de clase mundial. 4. Capital humano para innovar. 5. Emprendimiento y transferencia tecnológica. 6. Regionalización de la innovación. 7. Cultura pro innovación y pro emprendimiento. Programas de Clusters de Alto Potencial BCG / CNIC 2

3 PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL Implementar programas estratégicos de mejoramiento competitivo en clusters de alto potencial a través de acuerdos público privado 5 clusters prioritarios para el : 1. Acuicultura 2. Minería 3. Turismo de intereses especiales 4. Servicios globales (Off-shoring) 5. Alimentos procesados Focalizar recursos FIC en torno a agendas (road map) de clusters (US$ 70 millones en 2008). CLUSTER ACUÍCOLA COLA PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL PRIORIDADES DE INNOVACIÓN Diversificar la producción nacional (se debe partir haciendo acopio de la investigación ya realizada = 52 especies en diversas etapas de investigación). Evaluar alternativas de alimentos para especies acuícolas relevantes (salmones, abalones, etc.), que mejoren la eficiencia de las dietas actualmente utilizadas. Mejorar la tasa de conversión de los alimentos. Incentivar el desarrollo de mitílidos (mejores semillas, envases, procesos). Potenciar el Cultivo de Algas (agregación de valor, más estudios, potencial nutraceutico, biomedicina, aceites para alimentación animal y humana, etc.) 3

4 CLUSTER MINERO PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL PRIORIDADES DE INNOVACIÓN Disponibilidad, eficiencia de uso y gestión sustentable de los recursos hídricos. Mejoramiento de la eficiencia energética en procesos de alto consumo. Sustentabilidad Ambiental Negocios Desarrollo de proveedores Mejoramiento de la asociatividad sectorial Centros de prueba compartidos usuarios-proveedores Mejoramiento de procesos: Innovación en conminución y extracción Minería CLUSTER TURISMO INTERESES ESPECIALES PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL Diversificación de productos y destinos: PRIORIDADES DE INNOVACIÓN Diversificación de productos, planta y actividades turísticas Diseño y puesta en marcha de nuevos destinos Gestión sustentable de recursos y territorios turísticos: Planificación sustentable y puesta en valor de patrimonio natural y cultural Modelos de gestión integral de destinos turísticos Sistemas de monitoreo y control Posicionamiento en mercados de nicho. Sistemas de inteligencia de mercado, desarrollo y posicionamiento de marcas territoriales Sistemas de certificación de calidad Calidad y disponibilidad de RRHH 4

5 CLUSTER OFFSHORING PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL PRIORIDADES DE INNOVACIÓN Disponibilidad de recursos humanos calificados: desarrollo de una fuerza laboral con competencias acreditadas para la economía global Promoción Internacional: imagen país, estructura y servicios de promoción internacional e incentivos competitivos. Marco regulatorio para la incorporación de nuevas tecnologías: infraestructura e identificación de barreras regulatorias que dificultan la atracción de inversiones. Apoyo a la internacionalización de la industria tecnológica local: Prospectar y desarrollar programas de internacionalización de empresas nacionales de servicios tecnológicos. CLUSTER ALIMENTOS PROCESADOS PROGRAMAS DE CLUSTERS DE ALTO POTENCIAL PRIORIDADES DE INNOVACIÓN Definir estrategia de innovación para el sector, alineadas con tendencias y preferencias de los consumidores. Enfocar e incrementar la Inversión en I+D. Variedades específicas para proceso Envases y packaging Inocuidad Biotecnología Ingredientes, extractos y alimentos funcionales Profundizar Sistemas de Inteligencia de Mercados. Implementar mecanismos de Transferencia Tecnológica a Pymes. Generar un sistema de Comunicación y Difusión de las iniciativas de Innovación. 5

6 DESARROLLO DE VACUNA PARA SÍNDROME S RICKETTSIAL DEL SALMÓN N (SRS) Vacuna que impide la propagación de enfermedad Síndrome Rickettsial del Salmón (SRS), que genera pérdidas por US$ 100 millones anuales). Patente internacional (Novartis Animal Vaccines Inc) INNOVACIÓN INVESTIGACIÓN Investigación Precompetitiva Fundación Chile Fundación Ciencia para la Vida Cobequid Life Science Inc.(CLS) Aporte INNOVA Chile: $220,6 millones Costo Total: $639,3 millones 20 Consorcios Tecnológicos Empresariales (US$ 170 millones) CONSORCIO TECNOLÓGICO EMPRESARIAL PARA LA VID Y EL VINO (RM) Beneficiaria: Vinnova S.A Asociados: Univ. Católica del Norte, Univ. de Concepción Miembros: 55 viñas Aporte INNOVA Chile: US$ $3,24 millones Costo total: US$ 5,36 mill DESARROLLO DE SERVICIOS DE VALOR AGREGADO IMS Y SUS TECNOLOGÍAS PARA LA INDUSTRIA DE TELECOMUNICACIONES Beneficiarios: Sixtra S.A. Sixbell, Fundación para la Transferencia Tecnológica (UNTEC) y Commlogik Corporation (Intel) Aporte INNOVA Chile: US$ 1,3 millones Costo Total: US$ 2,6 millones 6

7 Ley N de Crédito Tributario a la I+D (mayo 2008) Objetivo: aumentar la inversión privada en I+D y fomentar el vínculo entre universidades/centros de investigación y las empresas. Establece un crédito equivalente al 35% de los pagos efectuados conforme a Contratos de Investigación y Desarrollo certificados por CORFO y celebrados con Centros de Investigación registrados. El monto que no constituya crédito (65%) podrá rebajarse por la empresa como gasto necesario para producir la renta. Subsidio total alcanzará aprox 46 % de inversión en I+D. CHILEAN BRANCH OF THE INNOVATION RELAY CENTRE NETWORK (IRC) (technology brokerage) INNOVACIÓN TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA STEP 1 STEP 2 TECHNOLOGY NEED MARKETING CONTACT COMPANY VISIT TECHNOLOGY AUDIT IDENTIFYING TECHNOLOGY PROFILES TECHNOLOGY OFFER 71 IRC consorcios, 230 instituciones asociadas y personas participantes. 33 países: Unión Europea, Bulgaria, Rumania, Turquía, Chile, Islandia, Israel, Noruega, Suiza. Participantes: Eurochile, IGT Consultores, Universidad Adolfo Ibañez (UAI). STEP 3 FINDING EUROPEAN PARTNERS VI A T HE VI A NE T WO R K BRO KE RAGE EVE NTS VI A S ME MI SSIO NS STEP 4 OFFERING SUPPORT ADVISE/ SIG NPO S TI NGI NNOV ATIO N FI NA NCI NG ADVISE / SIG NPO S TI NGIP R STEP 5 ASSISTANCE WITH CONTRACT NEGOTIATION 7

8 INNOVACIÓN PLATAFORMAS DE NEGOCIOS EXPERIENCIA ETNOGRÁFICA CHINA 2008 PARA LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS (PacEth( PacEth IGT) Su objetivo es potenciar la internacionalización de las empresas de la Industria Chilena de Alimentos hacia el atractivo y desafiante mercado chino. Contempla una serie de actividades de campo que pretenden levantar los principales insights del consumidor chino, complementadas con exposiciones de expertos, ofreciendo de esta forma, una visión completa y detallada sobre las características e intereses de los consumidores del gigante asiático. Apoyo continuo emprendimiento innovador Fuente: Germán Echecopar (UAI) en base a Cardullo (1999) Gestación Inicio Crecimiento Consolidación Resultados Capital semilla Financiamiento semiinformal y más flexible Capital de Riesgo Adquisiciones, fusiones y alianzas estratégicas FONDOS PRIVADOS - CORFO Oferta públicap Salida a Bolsa FONDOS PÚBLICOS Mercado de capitales Empresa consolidada ÁNGELES CORFO E INCUBADORAS AMIGOS Y PARIENTES Valle de la muerte Punto de equilibrio Tiempo 8

9 Apoyo continuo emprendimiento innovador Iniciativas Contenidos / Meta Fortalecimiento de la industria de capital de Riesgo 2. Ajuste al Modelo de Incubadoras de Empresas Operacionalización de MK2 Creación de fondos de inversión por US$125 MM, de los cuales US$50MM serán públicos 6 a 8 fondos creados Incentivos por resultados Segmentación por capacidades de incubadoras Intermediación capital semilla 3. Potenciar redes de inversionistas ángeles: Fondo de Empresas Emergentes (Side-car Fund) Aporte quasi-capital US$ 4MM por fondo 6 fondos al Fomento a los Spin-off (Intra emprendimiento corporativo) 4 proyectos US$2MM por proyecto Presupuesto: US$8MM 5. Aceleración de negocios Internacionales Programa con IC2 (U.Texas) 18 meses Apoyo continuo emprendimiento innovador Iniciativas Contenidos / Meta Fortalecimiento de la industria de capital de Riesgo Operacionalización de MK2 Creación de fondos de inversión por US$125 MM, de los cuales US$50MM serán públicos 6 a 8 fondos creados 9

10 Apoyo continuo emprendimiento innovador Iniciativas Contenidos / Meta Ajuste al Modelo de Incubadoras de Empresas Incentivos por resultados Segmentación por capacidades de incubadoras Intermediación capital semilla Apoyo continuo emprendimiento innovador Iniciativas Contenidos / Meta Potenciar redes de inversionistas ángeles: Fondo de Empresas Emergentes (Side-car Fund) Aporte quasi-capital US$ 4MM por fondo 6 fondos al 2010 La Red es una instancia de instancia de financiamiento a emprendedores, potenciales inversionistas y a otros agentes relacionados. Es un servicio de encuentro entre emprendimientos en etapas iniciales e inversionistas ángeles en Chile. Fortalece industria de capital de riesgo agregando eslabón clave que llena gap entre capital semilla y fondos de inversión. El apoyo de INNOVA permitió la organización, formalización y operación de las actividades de la Red. A la fecha, la red ha evaluado más de 70 proyectos, de los cuales 7 han encontrado financiamiento, contabilizando una inversión que supera el millón de dólares. 10

11 Apoyo continuo emprendimiento innovador Iniciativas Contenidos / Meta Fomento a los Spin-off (Intra emprendimiento corporativo) 4 proyectos US$2MM por proyecto Presupuesto: US$8MM 5. Aceleración de negocios Internacionales Programa con IC2 (U.Texas) 18 meses Innovación n Empresarial Seminario Innovación para la Competitividad SFF Jean-Jacques Duhart S. Subsecretario de Economía 30 de junio de