El rol de Fundación Chile en el Cluster Minero. Milena Grunwald Bernales Directora Proyecto Cluster Santiago, Abril 2013

Transcripción

1 El rol de Fundación Chile en el Cluster Minero Milena Grunwald Bernales Directora Proyecto Cluster Santiago, Abril 2013

2 Quién es Fundación Chile? Fundada en 1976 por ITT y el Gobierno de Chile Do tank (+80 empresas creadas) Misión pública, modelo de gestión privada Gobierno corporativo robusto Misión Nuestra misión es introducir innovaciones de alto impacto y potenciar el capital humano para aumentar la competitividad de Chile, promoviendo y desarrollando la economía a través de transferencias tecnológicas y en alianza con redes de conocimiento locales y globales. USD 42 Millones /año; 390 personas

3 En los inicios

4 Ahora: Ecosistema de Innovación

5 Nuestra Propuesta al Cluster Minero Diseñar y poner en marcha una plataforma de apoyo al desarrollo de Proveedores y Empresas Mineras principalmente en aspectos de Capital Humano, Gestión e Innovación asociados a eslabones claves de la cadena de valor del negocio minero.

6 Principales iniciativas en nuestro rol articulador Productos y servicios en Gestión por Competencias Estudio de Capital Humano en la Minería Estrategia para abordar brechas de Capital Humano Mapa de Desafíos de la Minería Estudio de Caracterización de Proveedores Plataforma Articuladora de Desarrollo de Proveedores

7 Estudio de Capital Humano en la Minería De a trabajadores. Dos momentos críticos: entre 2013 y 2015; y entre 2018 y DEMANDA: 53 % AUMENTO DE DOTACIÓN Demanda Total de trabajadores Internos Compañías Mineras Demanda Total de Contratistas Permanentes de Faena Disponible en

8 Acción sectorial sistémica en 3 ámbitos RECOMENDACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN Articulación e Implementación de Agenda Sectorial de Capital Humano Estándares de Formación y Capacitación Capacidades de Formación y Capacitación DESARROLLO DE FUERZA DE TRABAJO Atracción de Fuerza Laboral Marco de Ocupaciones Aseguramiento de Capacidades Certificación Consolidar Sistema Información Gran Minería PLANIFICACIÓN DE FUERZA DE TRABAJO

9 Mapa de Desafíos de la Minería Desafíos de la minería Eficiencia operacional Energía Agua Innovación Sustentabilidad Capital Humano Proveedores Monitoreo Uso de fuentes renovables de energía Uso eficiente Transferencia tecnológica Reducción de la huella de carbono Atractivo del sector Calidad de servicios y entregas de proveedores Modelamiento Eficiencia energética Fuentes y disposición Colaboración nacional e internacional de centros de investigación Relaciones con la comunidad Disponibilidad de mano de obra Entendimiento mutuo de lógica de negocios Disponible en

10 Ejemplo de portafolio de proyectos tecnológicos a desarrollar a partir de desafío Transporte eficiente de agua Corrosión interna de cañerías Altos costos de energía Cañerías de plástico capaces de resistir presión Revistimiento nocorrompible interno de cañerías Diseño de bombas eficientes Motores de bombas eficientes Menor resistencia interna en cañerías Diseño de nuevos procesos para minimizar distancia de transporte 10 Disponible en

11 Estudio de Caracterización de Proveedores Los proveedores captan en torno al 10% de la fuerza laboral ocupada. Las empresas proveedoras reportaron un crecimiento en sus ventas de 25% entre 2009 y 2010, cifra cinco veces superior al crecimiento de la economía chilena en Aumento de la capacidad exportadora y la productividad 35% de proveedores mineros exporta Disponible en

12 Informe de Benchmarking Benchmarking características de la empresa y resultados Benchmarking capacidades y niveles en relación a estándares de clase mundial Identificación de la principales necesidades de desarrollo y las acciones que la empresa debe desarrollar para alcanzar estándares de clase mundial

13 Plataforma Articuladora de Desarrollo de Proveedores OBJETIVO Desarrollar una plataforma con los elementos habilitantes requeridos por el PPCM y que articule y estimule el flujo de información entre empresas contratantes y empresas proveedoras. FUNCIONES Integrar y poner a disposición de los usuarios de acuerdo a sus necesidades específicas las distintas iniciativas existentes para desarrollo y financiamiento. Transparentar información relevante desafíos del sector, estándares requeridos, capacidades de proveedores y resultados de proyectos. Monitorear y apoyar el desarrollo del cluster. Ser facilitadores en emprendimiento, private equity Crear capacidades de trabajo en redes Disponible en

14 Apoyo al Programa Proveedores de Clase Mundial (PPCM) A la fecha 2013 Observatorio de capacidades de proveedores Observatorio de desafíos Selección de proyectos y proveedores Transferencia y perfeccionamiento continuo Escalamiento Financiamiento Difusión y adhesión Estudio de Caracterización de Proveedores de Minería 2012 Mapa de Desafíos 2011 Sistema Gestión de Proyectos,Guía y Handbook PPCM, Transferencia a SQM Difusión Pagina web de casos de éxito Seminario Financiamiento Eventos y reuniones con mineras y proveedores Estudio de Caracterización de Proveedores de Minería 2013 Talleres en torno a desafíos con CI, Proveedores y Mineras Registrar proveedores con posibles soluciones a desafíos del mapa Transferencia a Collahuasi, Manto Blancos y Esperanza Bien Público Innovación, escalamiento y exportación Acercar capitales de riesgo y fondos públicos a proveedores Eventos y reuniones con mineras y proveedores

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