FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL DESDE LA ÓPTICA DEL MCDS Milton Maya Díaz

Transcripción

1 1 FOMENTO DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL DESDE LA ÓPTICA DEL MCDS Milton Maya Díaz

2 ANTECEDENTES LA CONSTITUCIÓN PÚBLICO PRIVADO - EPS LEY EPS/SFPS EPS / SFPS PLAN NACIONAL PARA AGENDA SOCIAL EL BUEN VIVIR

3 Importancia de la EPS Representan el 50% de la PEA Produce el 65% de los alimentos de consumo básico urbano. EPS Existen cooperativas son de ahorro y crédito, miles de cajas y bancos comunales; cerca de US$ millones activos y más de 3 millones de socios. Existen decenas de miles de talleres y negocios familiares de producción y servicios que funcionan en las viviendas (alrededor de 400 oficios) Redistribución de la Riqueza

4 Principales problemas de la EPS Invisibilizada y, en parte, criminalizada, a pesar de su importancia histórica, social y económica. Carencia o limitado acceso a bienes e instrumentos de producción y trabajo Capacidades limitadas (baja escolaridad y baja capacidad de gestión) Limitado acceso a servicios financieros y no financieros Deficiencias en tecnología de producción, diseño de productos, organización de trabajo, control de calidad Carencia de infraestructura social y productiva

5 Actores de la EPS por Provincia Tipo de Actores COOPERATIVAS ASOCIACIONES COMUNAS FUNDACIONES CORPORACIONES PATRONATOS COMITÉS SINDICATOS COMUNAS UNIONES JUNTAS CLUBS FRENTES CENTROS SOCIEDADES BARRIOS CONSEJOS VARIOS Carchi 434 Esmeraldas Sto Domingo Imbabura 1068 Pichincha Bolívar Sucumbíos Cotopaxi Napo Manabí Orellana Los Ríos 2128 Pastaza 58 Guayas 746 Sta. Elena 662 Cañar Morona Santiago Tungurahua Chimborazo 1760 Azuay Islas Galápagos 1337 El Oro Zamora Chinchipe Loja

6 Organizaciones Jurídicas a Nivel Nacional Otras Comitès Fundaciones Cooperativas Asociaciones FUENTE: MIES

7 Clases Principales de Cooperativas TRANSPORTES, 2413 AHORRO Y CREDITO, 1219 VIV URBANA, 733 AGROPECUARIAS, 468 VIV RURAL, 319 FUENTE: DIECCION NACIONAL COOPERATIVAS

8 Institucionalidad de la EPS ECONOMIA SOLIDARIA ECONOMIA POPULAR Vulnerable BDH Organizaciones comunitarias / asociaciones / cooperativas / uniones / federaciones / confederaciones / redes, consorcios, alianzas estrategicas Emprendimientos unipersonales / familiares / comerciantes minoristas / talleres artesanales / Población excluida / individual familiar / supervivencia / escala mínima SECT TOR FINAN NCIERO PO OPULAR Y SOLIDAR RIO

9 Misión

10 Objetivos Promover la transición de la economía popular a la economía solidaria. Articular las formas de organización de la economía solidaria para fortalecer y dinamizar los procesos de: producción, distribución, circulación, financiamiento y consumo de bienes y servicios. Propender a que la economía solidaria contribuya a la consolidación del sistema económico social y solidario.

11 Estrategias Fortalecimiento Organizativo Promoción hacia la asociatividad Articulaciones intra e inter sectoriales Fomento a la producción articulado a los sectores estratégicos y el desarrollo territorial Ampliación y democratización de mercados Acceso a sistemas de información y tecnologías para el desarrollo

12 Oferta de Servicios Institucionales 12

13 PRIORIZACIÓN DE TERRITORIOS Acciones Territoriales CRITERIOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO NIVELES DE POBREZA Y EXCLUSIÓN PROYECTOS ESTRATEGICOS TEJIDO SOCIAL DE LA EPS ARTICULACION INSTITUCIONAL 7 PRIORIDADES GUBERNAMENTALES g,,, VOCACIONES PRODUCTIVAS ZONAS DE CONFLICTO / EMERGENCIA Región 1: Esmeraldas, Carchi, Imbabura, Sucumbíos Región 2: Pichincha, Napo, Orellana Región 3: Pastaza, Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo Región 4: Manabí, Santo Domingo de los Tsáchilas Región 5: Santa Elena, Guayas, Los Ríos, Bolívar Región 6: Cañar, Azuay, Morona Santiago Región 7: El Oro, Loja, Zamora Chinchipe Zona de conservación: Islas Galápagos

14 Modelo de Gestión INTERINSTITUCIONAL anificació ón Pl Regulación Rectoría Comité Interinstitucional Consejo Consultivo o Control Superintendencia MIES JUNTA REGULACIÓN Supervisión auxiliar Ejecu ución Acompañamiento IEPS Financiamiento Corporación de Finanzas Populares Actores EPS y SFPS

15 Institucionalidad de la EPS ECONOMIA SOLIDARIA PRODUCTIVIDAD Fortalecimiento Organizativo (+), Capacitación (+), Crédito Diferenciado (+), Fomento Productivo (+), Ampliación de Mercados (+) Seguimiento (+), Regulación (+), Control (+) Entidades que ofertan servicios MCDS, MINISTERIOS SECTORIALES, IEPS, CONAFIPS, Banca Pública INCOP SEPS S i i t () R l ió Pública, INCOP, SEPS. ECONOMIA POPULAR DESARROLLO MIES, IEPS, PPA, Fortalecimiento Organizativo (+), Compras Públicas, Capacitación (+), Crédito Diferenciado MAGAP, MIPRO, MRE, (+), Capital Semilla (+), Fomento MTOP, GAD, Productivo (+), Acceso a Mercados (+), CONAFIPS, SEPS. Seguimiento (+), Control(+) VULNERABLE PROTECCION MIES, PPS, MSP, MINEDU

16 Criterios de Asignaciónde Recursos Organizaciones de la EPS Equipos Técnicos Provinciales Instituciones Locales Construcción Colectiva de las Propuestas Aprobación CLGPP MIES DP; IEPS; GAD; EPS Desembolsos Ejecución del programa proyecto Seguimiento y Monitoreo % fijo por provincia % índice de pobreza % índice de migración / % necesidades puntuales

17 PROYECTOS EJECUTADOS IEPS Número de Proyectos 313 Inversión $ % 157 ALIMENTOS 76 F. ORGANIZ. 39 INFRAEST. 12 SERVICIOS 3% 11 TURISMO 2% $ % 10% 9 COMERCIAL 1% 9 ARTESANAL 2% 0% $ $ $ $ $ $ % 20% 30% 40% 50% 60%

18 FUENTES DE FINANCIAMIENTO % 29% 7% 10% $ $ $ $ IEPS Organizaciones EPS GADs Otros Actores Locales INVERSIÓN A LA EPS TOTAL: $

19 INTERVENCIONES RESULTADOS IEPS IEPS POR ZONAS Procesos de Capacitación Acceso a Mercados Públicos 1468 $ $ 8,960, $ 1,836, Capacitacion Promotores Técnica y de Comunitarios Gestión Líderes $ 300, Alimentate Ecuador Anaqueles Artesanos Textiles Alimentos 379 ORGANIZACIONES FORTALECIDAS 19

20 33 $ ZONA 1 ZONAS DE PLANIFICACIÓN 51 $ $ $ $ Proyectos Ejecutados IEPS $ Familias Atendidas Autoempleo $

21 Año Monto Beneficiarios Resultados Diciembre $ $ $ TOTAL $ El PNFPEES atiende en todas las provincias con créditos de segundo piso, habiendo colocado US$ en operaciones. Nota: No se incluye al BNF 21

22 Provincia Productos ALIANZAS/ CARCHI IMBABURA SUCUMBIOS ESMERALDAS Región 1 PROVINCIAS Cárnicos, Pesca Artesanal, Recolección de Mariscos, GADS Esmeraldas Turismo Comunitario, Granjas Integrales ONGS 4 1 Imbabura Hortalizas, Capcitación Mercados MINISTERIOS Ganado Vacuno, Ovino, Trigo y Cebada, Plantas Carchi Medicinales, Granjas Integrales UNIVERSIDADES 1 Ganado Vacuno, Cárnicos, Lácteos, Plantas INDIVIDUALES Sucumbios Medicinales, Panela GREMIOS 1 Provincia Proyectos Inversión IEPS Inversión Org. Inversión Otros Familias Inversión GADs EPS Actores Locales Atendidas Autoempleo Región 1 Esmeraldas Imbabura Carchi Sucumbios Total

23 Muchas gracias 23