Rol de Proveedores en la Cadena de Valor de la Exploración. Desarrollo de Recursos Petroleros en Reservorios NC

Transcripción

1 Rol de Proveedores en la Cadena de Valor de la Exploración. Desarrollo de Recursos Petroleros en Reservorios NC Asociación Regional de Empresas del Sector de Petróleo, Gas y Biocombustibles de América Latina y el Caribe (ARPEL) Octubre 2018

2 Principales actividades Presentación Institucional Comportamiento y composición de la industria Cómo intervenimos Contenido local y el rol de los proveedores locales Buenas prácticas en la contratación Presentación de un caso de vinculación: Clúster Vaca Muerta

3 Centro PyME ADENEU Trabajamos para generar condiciones que fomenten la creación y crecimiento de las pymes, a través de herramientas que permitan mejorar su competitividad, optimizar su gestión y consolidar sus proyectos. Brindamos servicios profesionales que ayuden a mejorar la toma de decisiones de emprendedores y empresarios pyme, además de brindar capacitaciones, asistencia técnica y en acceso a financiamiento productivo. También diseñamos e implementamos programas específicos para sectores y actividades económico-productivos en todo el territorio promoviendo la diversificación en la provincia.

4 Nuevo ciclo económico liderado por NOC Inversiones capitalizables en la Cuenca Neuquina Puestos de trabajo asalariados registrados del sector privado SECTOR IT 2012 IT 2017 Crec. Crec % ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 1,509 2, % EXPLOTACION DE MINAS Y CANTERAS 13,448 18,203 4,755 35% CONSTRUCCION 9,125 12,261 3,136 34% COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 18,437 22,976 4,539 25% SERVICIOS 38,629 46,867 8,238 21% TOTAL PROVINCIA DEL NEUQUEN 95, ,224 20,424 21% INDUSTRIA MANUFACTURERA 7,512 7, % AGRICULTURA, GANADERIA Y PESCA 7,140 6,119-1,021-14% El inicio de la explotación de hidrocarburos no convencionales generó: Un importante flujo de inversiones convirtiendo a NQN en el principal destino de las IED Un incremento en el empleo promedio de calidad

5 Composición y participación de los proveedores en la industria Composición de la cadena de valor de la industria Gas y Petróleo y distribución por la facturación declarada: +70% de las empresas cuenta con domicilio en la Provincia Sin embargo declaran haber facturado a Marzo/17 solo el 20% Fuente: Dirección Provincial de Rentas +200 empresas locales inducidas +300 empresas de servicios +50 empresas de servicios especializados +30 productoras de petróleo y gas 5% 15% 40% 40%

6 Principales áreas de intervención Trabajamos para generar condiciones que fomenten la participación de una mayor cantidad de empresas locales dentro de la Industria, a través de herramientas que permiten mejorar su competitividad, optimizar su gestión y consolidar sus proyectos a través de: Autoridad de aplicación Ley Provincial 3032 Asistencia técnica a empresas Capacitaciones Benchmark con principales desarrollos NOC Actividades de vinculación empresaria Incubadora de proyectos 50 empresas asistidas PDE 45 OTC +50K MM declarados por las empresas obligadas 25 proceso certificació n +200 empresas capacitadas 80 empresas certificadas

7 Cómo definimos el contenido local? A través de la Ley Provincial 3032 se establecen los siguientes requisitos para certificar como empresa neuquina: 1. Antigüedad de 3 años de la empresa o persona física. 2. Participación mayor al 50% del capital accionario en caso de empresas o UTES 3. Dar cumplimiento a la normativa existente en políticas de medio ambiente, salud así como a las normas de calidad exigidas por las contratistas. Las operadoras y empresas proveedoras de servicios deben otorgar preferencia en la contratación ante la igualdad de propuestas económicas con hasta un 7% de diferencia en los precios. La preferencia en los servicios y rubros donde existe oferta certificada no debe ser menor al 60%.

8 Análisis del cumplimiento general en base a la información declarada durante 2017 Total Contratado 18% 28% Contratado ENC 82% 72% Operadoras Servicios Especiales Cumplimiento promedio por rubros 30%

9 % Cumplimiento Impacto en la contratación por rubro, cumplimiento y cantidad de empresas (tamaño de las burbujas) 100% Bajo Impacto Alta Participación Optimo Infotecnologías, instrumentación y comunicaciones 80% Servicios de transporte 60% Ingeniería y obras civiles 40% Bajo Impacto Baja Participación Alto Impacto Baja Participación Servicios de consultoría y asesoramiento Servicios Petroleros en yacimiento 20% Servicios y obras metalmecánicos 0% % Importe Declarado de Contrataciones en MM ARS Servicios Ambientales Ingeniería y obras electromecánicas

10 Por qué es necesario promover los procesos de compre local La industria de gas y petróleo se identifica como un importante catalizador para el desarrollo del resto de las actividades económicas de la Provincia del Neuquén. La creación de valor local permite generar sinergias entre los actores económicos generando un impacto positivo en las localidades y regiones donde se desarrolla la industria. Aprovechar los incentivos temporales del sector permite acortar la curva de aprendizaje y conocimiento de la industria facilitando la exportación de servicios de empresas locales a los proyectos NOC que se inicien en la Región.

11 Abordaje y promoción de buenas prácticas Contratos a término A través de la utilización de contratos a término se logra robustecer la cadena de abastecimiento logrando una mayor sustentabilidad del sistema en su conjunto. El proveedor logra reducir su incertidumbre y mejorar sus capacidades de planificación y condiciones de financiamiento. Encadenamientos productivos y subcontratación local Promover a través de las empresas de servicios especializados la subcontratación de empresas locales para cubrir los servicios asociados. Cadena de pagos Mejorar las condiciones de pago reduciendo los plazos y el porcentaje retenido en concepto de garantía del contrato original. Con esto se logra mejorar las condiciones de financiamiento de los proveedores, y por lo tanto los costos financieros asociados.

12 Abordaje y promoción de buenas prácticas Matriz Legal Incorporar dentro de la matriz de requisitos legales la compilación de requisitos normativos exigibles que definen los lineamientos normativos y técnicos para desarrollar el Sistema de Gestión como por ejemplo las Leyes Provinciales 3032 y Domicilio Legal Fijar domicilio en la Provincia en los contratos establecidos con los proveedores, esto implica no solo un impacto positivo en materia fiscal, sino que también permite que las empresas en caso de necesitar conciliar diferencias, lo puedan hacer en tribunales locales. Evaluación de proveedores A través de auditorías y seguimiento de contratistas, identificar oportunidades de mejora asociadas a sus procesos internos e involucrarlos en un proceso de mejora continua.

13 Abordaje y promoción de buenas prácticas Desarrollo de Proveedores Acompañar a través de un programa de asistencias técnicas y seguimiento, el desarrollo de las capacidades internas. Potenciando alianzas estratégicas de largo plazo y ganando en competitividad sistémica. Participación en ferias internacionales Promover el contacto de los proveedores con los desarrollos tecnológicos que permitan complementar la oferta local e incorporar las innovaciones dentro de la oferta local de abastecimiento. Reconocimiento de proveedores Premiar a los proveedores que hayan aportado a la construcción de una cadena de abastecimiento sustentable, identificando y promoviendo las buenas prácticas en Responsabilidad Social Empresaria (RSE).

14 Conformación del Clúster Vaca Muerta Es un ESPACIO (virtual y de encuentros periódicos) para que las empresas de la Provincia y la región se CONOZCAN, construyan CONFIANZA y SINERGIA, promoviendo la VINCULACIÓN COMERCIAL y ASOCIATIVISMO, generando AGENDA COMÚN para aprovechar las oportunidades comerciales que genera Vaca Muerta.

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