LA INNOVACIÓN COMO APOYO AL DESARROLLO TERRITORIAL. II Cátedra de Innovación. Febrero de 2014

Transcripción

1 LA INNOVACIÓN COMO APOYO AL DESARROLLO TERRITORIAL II Cátedra de Innovación Febrero de 2014

2 Contenido Definición de innovación Capacidades en I&D&I Transformación o diversificación productiva Algunas conclusiones

3 Justificación de un PP de Innovación social La concepción reduccionista de la innovación ha sido criticada por tratarse de una retórica de la innovación que hace depender la prosperidad social únicamente de las adquisiciones técnico-económicas, sin que haya una teoría que ponga en sintonía satisfactoriamente la innovación y la constitución de la sociedad moderna. Quienes se ocupan de la innovación están poco interesados en la sociedad y quienes piensan la sociedad no parecen haber entendido la centralidad que la innovación tiene a la hora de comprender nuestras sociedades, y de transformarlas. Inneratiry, D., La Sociedad de la Innovación, Innobasque, 2009.

4 POLÍTICA DE INNOVACIÓN SOCIAL 5. FUNDAMENTA EN Generación de conocimiento Intercambio Uso social del conocimiento Diálogo de saberes (CTeI y de las comunidades) 4. CARACTERÍSTICAS NECESARIAS Y DESEABLES Novedad. Potencial de éxito Sostenibilidad Participación de la comunidad Potencialidad para política pública Intercambio y transferencia de conocimiento y experiencias. Economicamente favorables Escrutinio público componentes de la calidad de vida 1. PROCESO QUE GENERA VALOR SOCIAL Desarrollo humano Bienestar / calidad de vida Inclusión social Capital social Equidad Expresión y práctica de la libertad Aprendizaje 2. A TRAVÉS DE Nuevos y novedosas Prácticas Modelos de gestión Productos Servicios Saberes 3. PRETENDE De forma más eficiente y eficaz Solución de problemas Aprovecha oportunidades Necesidades Temáticas valoradas Empoderamiento Cambios sistémicos Transformaciones sociales Superación de la pobreza Alternativa para desplazados y víctimas del conflicto

5 INNOVACIÓN Innovación empresarial Innovación social Valor privado Valor social

6 PERFILES DE GRUPOS REGISTRADOS 2012 EJE CAFETERO

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9 Transformación o diversificación productiva Cambio estructural Integración de las políticas de: industrial, macro, CT+I, y desarrollo social Rediseño de la política industrial: identificación de sectores clave Identificación de sectores intensivos en conocimiento. Identificación de sectores con demanda nacional e internacional. Política de desarrollo social con componentes de política en el mercado de trabajo y de protección social, que amortigüen el desplazamiento inicial de personas hacia sectores de menor productividad y que actualicen las competencias labores.

10 Sectores intensivos en conocimiento Sofisticación tecnológica Posibilidad de adecuar recursos y capacidades existentes. Impacto en el nivel tecnológico de las exportaciones Dinámica y dimensión de la demanda mundial de dicho producto. Dinámica de la productividad

11 Sectores con impacto social empleo Identificación de sectores con demanda nacional e internacional Apoyo a fortalecimiento de clusters en sectores tradicionales.

12 Priorización clusters Masa crítica de empresas; Aspectos socioeconómicos (PIB, empleo, exportaciones); Importancia estratégica para el país o la región; Ventajas comparativas identificadas; potencial de mercado internacional; Buen relacionamiento entre las empresas; Existencia de institucionalidad previa y liderazgos positivos; Presencia de instituciones de apoyo; y Potencial para presentar resultados positivos rápidamente.

13 Experiencias de apoyo a fortalecimiento de cluster Conocimiento en biotecnología Contó con la participación de 10 empresas y alcanza universidades, una entidad promotora, organizaciones gremiales y entidades del Estado. Elementos diferenciadores: Biodiversidad. Instituciones de investigación Calidad de los procesos de las empresas.

14 Cluster de conocimiento en biotecnología Objetivo: Fortalecer la gestión del conocimiento del Cluster de Conocimiento en biotecnología agropecuaria e industrial, mediante la realización de procesos asociativos entre las universidades que cuentan con centros de investigación en biotecnología y empresas de base biotecnológica, vía la generación de proyectos conjuntos de investigación

15 Cluster de conocimiento en biotecnología Firma de convenios de cooperación universidad-empresa. Desarrollo de portafolio de servicios comercializable común para investigación. Establecimiento de un manual de políticas de gestión del cluster. Formulación y presentación de proyectos de I&D a convocatorias.

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17 Algunas reflexiones Rigor en la evaluación de las capacidades territoriales en CT+I y de sus posibilidades de creación de redes. Rediseño de la diversificación productiva. Alineación de la estrategia de innovación con el proceso de diversificación productiva. Ampliar el ámbito de apoyo a la innovación empresarial. Acopiar experiencias en los procesos de apoyo al fortalecimiento de clusters. Realizar experiencias piloto de apoyo a la innovación social y el escalamiento.

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