La Experiencia de MIDAS: Alcance y efectividad de la Cooperación Internacional para el Fortalecimiento de Economías Lícitas Regionales

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1 La Experiencia de MIDAS: Alcance y efectividad de la Cooperación Internacional para el Fortalecimiento de Economías Lícitas Regionales Mayo 28, 2009

2 Índice 1. Qué es MIDAS? a. b. c. d. e Beneficios del Fortalecimiento de Economías Regionales Lícitas Ejemplos MIDAS de Fortalecimiento de Economías Regionales Lícitas a. b. c. d. e. f. g. 4. Componentes de MIDAS El Modelo MIDAS Los Resultados Perfil de los Beneficiarios MIDAS Apalancamiento ABC - Cacao CFC Plantaciones Madereras PYME Cadenas de Servicios MPC Buenas Prácticas Ganaderas BPG Convenios con Acción Social Asistencia Técnica Rural ECAS Iniciativa Territorios Étnicos Productivos Conclusiones

3 1. Qué es MIDAS? El programa MIDAS -Más Inversión para el Desarrollo Alternativo Sostenible- es una iniciativa de USAID y el Gobierno colombiano que genera y fortalece fuentes sostenibles de ingresos y empleos. Construyendo conjuntamente con el sector privado y público un futuro lícito y competitivo en regiones y para poblaciones vulnerables de Colombia.

4 a. Componentes MIDAS MIDAS trabaja estratégicamente con proyectos dentro de los siguientes 4 componentes de negocios: Agronegocios y Forestal Comercial Buscan generar proyectos sostenibles en el mediano y largo plazo que apoyen al pequeño productor a incorporarse exitosamente en las cadenas competitivas del sector agropecuario a través de proyectos productivos agroindustriales, forestales y de manejo de bosque natural. Pymes Apoya a las pequeñas y medianas empresas en la creación de nuevos empleos para población vulnerable en zonas de conflicto y cultivos ilícitos. Apoyo a Políticas Públicas Promociona reformas económicas, políticas e institucionales con el fin de aumentar la competitividad de la economía colombiana y mejorar las políticas de todos los sectores del país.

5 b. MIDAS y la Cultura de la Legalidad

6 b. El Modelo MIDAS: Catalizador de Alianzas entre Pequeños y Grandes Empresarios Sector Público Sector Privado MIDAS Organizaciones / Peq. Productor Economías Regionales Lícitas y Fortalecidas Regiones / Población Vulnerable PRINCIPIOS: -Sostenibilidad -Corresponsabilidad -Confianza -Acompañamiento -Transferencia de Tecnología - Relación Gana Gana USAID / Proyectos MIDAS INSTRUMENTOS: - Convocatorias abiertas sector privado. -Liderado por empresarios privados / organizaciones de productores -Estudios Factibilidad (económica, financiera, ambiental y técnica) -Aporte MIDAS: Asistencia Técnica Crédito Fortalecimiento Org. -- Acuerdos de comercialización

7 c. Los Resultados: Logros Indicadores MIDAS Metas LOP Logros 2008 Avances Avances Total 2009 Acumulado % Avance Total Nuevos Empleos 182, , ,035 30,005 Nuevas Hectáreas 173,827 60, ,489 9, ,213 66% Hectáreas de Bosque Natural 114,268 76, ,711 3, ,516 97% Familias Beneficiadas 156, , ,591 14, , % Familias Beneficiadas (Indirectas) 340, , ,087 35, , , % 93%

8 Nuevas Hectáreas por Sector

9 Familias Beneficiarias por Sector

10 Nuevos Empleos Equivalentes por Sector

11 d. Perfil de los Beneficiarios MIDAS Población Rural y Población Vulnerable Adiciembre 31 de 2008, M IDA Sha beneficiado a un total de familias, de los cuales el 80% es población rural PoblaciónVulnerable Beneficiada por MIDAS Fam ilias en A cción /SISB EN M adres cabeza de hogar R ural Población Desplazada A frocolom bianos Fam ilias Guardabosques Indígenas

12 e. Apalancamiento: Inversión Total Proyectos $ % La inversión total los proyectos M IDA Ses de $ 1.3billones de pesos $ % $ % Apalancamientoenmillones de pesos SectorPrivado SectorPúblico MIDAS

13 e. Distribución del Apalancamiento $ $ Esfuerzo de Beneficiarios Sector Privado $955,916 Sector Público $99,848 $ $ $ $ $ $ $ $ $ Apalancamientoenmillones de pesos B eneficiario s ONGs A cció n So cial Institucio nes Nacio nales C rédito Otro s Org. Privado s C o o peració n Internacio nal Institucio nes R egionales Do natario s Inversio nistas Go bierno s Lo cales Otras Inst. Públicas $ 25

14 2. Beneficios

15 3. Ejemplos MIDAS de Fortalecimiento de Economías Lícitas Regionales a. b. c. d. e. Componente Agronegocios: Proyecto Fedecacao Santander Componente Forestal: Proyecto Madeflex Componente PYME: Proyecto Cotelco Componente de Apoyo a Políticas Públicas Proyectos de BPG Convenios con Acción Social: Estrategia de Mieles con Familias Guardabosques (FGB) f. Asistencia Técnica Rural: Las Escuelas de Campo para Agricultores g. Iniciativa Territorios Étnicos Productivos - TEP

16 a. Fedecacao - Santander Alianza estratégica entre Fedecacao y varias organizaciones asociativas de pequeños propietarios ( 3 ha en promedio por beneficiario). El proyecto provee asistencia técnica y capacitaciones para: Consecución del crédito asociativo y apoyo a pequeños productores para obtención del crédito. Transferencia de Tecnología Instalación de hectáreas nuevas Fortalecimiento Organizacional Capacitación (ECAS) Comercialización

17 b. Madeflex S.A. Alianza estratégica entre Madeflex y dos organizaciones asociativas de pequeños propietarios ( 5 ha en promedio por beneficiario, en total 605 productores). El proyecto provee asistencia técnica y capacitaciones para: Consecución del crédito asociativo y apoyo a pequeños productores para obtención del crédito. Prefactibilidad técnica de las tierras. Seguimiento a la ejecución y mantenimiento de la plantación. Fortalecimiento Organizacional Permisos y Licencias Ambientales Canales de comercialización

18 c. COTELCO Apalancamiento: Alianza estratégica de MIDAS, COTELCO, Fundación Clinton, y los 6 Hoteles de Cartagena que recibirán los bienes y servicios de las PYMES (Las Américas, Capilla del Mar, Hilton, Santa Clara, Charleston Santa Teresa y Almirante Estelar). El proyecto provee asistencia técnica y capacitaciones para: Sustituir los proveedores externos de los Hoteles de Cartagena. Mejorar la calidad de vida de la población afrodescendiente de la Ciénaga de la Virgen de la ciudad de Cartagena; que se encuentran debajo de la línea de pobreza. Incrementar empleo y asegurar la sostenibilidad de los empleos existentes Incrementar las utilidades en 30 PYMES proveedoras de bienes y servicios en la región y desarrollar sus competencias.

19 d. La Certificación en Buenas Prácticas Ganaderas - BPG 1. Proyectos de BPGs cárnicos y lácteos para organizaciones de pequeños ganaderos con el apoyo del SENA y los Centros de Productividad Departamentales 2. Proyecto piloto para certificación HACCP en 6 plantas alrededor del país : Plantas de beneficio y procesamiento de carnes Plantas de sacrificio Centrales de desposte y empaque.

20 e. Estrategia de Mieles con FGB 8 alianzas estratégicas para proyectos de mieles con familias guardabosques implementadas, 8 alianzas nuevas en formulación y una estrategia de comercialización de mieles. Apalancamiento: MIDAS, Acción Social, ahorros FGB, créditos. El proyecto provee asistencia técnica y capacitaciones para: Mejorar la implementación de los proyectos apícolas buscando la sostenibilidad de cada proyecto. Proveer insumos adecuados. Mejorar las condiciones sociales, ambientales y económicas, a través de Buenas Prácticas Proveer equipos de protección y capacitación para la seguridad en los proyectos apícolas Buscar estrategias de comercialización.

21 f. La Asistencia Técnica Rural Escuelas de Campo para Agricultores (ECAS) Las ECAS son una metodología de formación participativa que se basa en la construcción colectiva de conocimiento y se caracteriza por el proceso de autoaprendizaje (aprender haciendo): Establecen la línea base de trabajo en formación, con la realización de un diagnóstico inicial: Conocimiento, productividad y mejoramiento en calidad de vida Valoran la experiencia y conocimiento del cultivo por parte del productor y le enseñan cómo hacer un mejor manejo Facilitan la identificación de las necesidades tecnológicas reales del cultivo y la elaboración de planes de Asistencia técnica Facilitan la formación de Capital social y cohesión de grupos de productores en torno al negocio productivo

22 g. Iniciativa Territorios Étnicos Productivos SOPORTE PARTICIPACIÓN Consenso Planes de Vida Planes de Etnodesarrollo Planes Regionales CONPES RESPETO Tradiciones Etnicas Tradiciones Culturales

23 Focalización TEP Subregiones : Nariño: Costa Nariñense Piedemonte Cauca: Norte del Cauca Costa Caucana Región del Patía Valle: Buenaventura 39 Municipios Intervenidos

24 Líneas Productivas TEP LINEAS PRODUCTIVAS CACAO COCO USD FINCA TRADICIONAL CAÑA PANELERA SISTEMAS SILVOPASTORILES MEJOR MANEJO DE BOSQUE NATURAL COMERCIO AL POR MENOR PLANTACIONES FORESTALES CONSTRUCCION, GASTRONOMIA, SERVICIOS POLICULTIVOS CAFÉS ESPECIALES PIÑA AGROINDUSTRIAL CHONTADURO BANANO Y BANANITO QUINUA Y GUANDUL PISCICULTURA TOTAL TRANSVERSAL USD POLITICA GENERACION DE INGRESOS FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL TOTAL USD 1 2,9 4 3,8 0 0

25 4. Conclusiones

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