DIRECCIÓN GENERAL DE INTERESES MARÍTIMOS

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1 DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa Desconcentrada que rinde cuentas: Pertenece a qué institución: Adscrita a qué institución: DIRECCIÓN GENERAL DE INTERESES MARÍTIMOS MINISTERIO DE DEFENSA ARMADA DEL ECUADOR FUNCION Función Ejecutiva Función Legislativa Función Judicial Función de Transparencia y Control Social Función Electoral GAD X SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y RMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PUBLICAS AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS OTRA INSTITUCIONALIDAD X X NIVEL QUE RINDE CUENTAS: Unidad de Administración Financiera - UDAF: Entidad Operativa Desconcentrada - EOD: Unidad de Atención o Gestión - UA-G: MARQUE CON UNA X X DOMICILIO 1/11

2 Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Parroquia: COTOCOLLAO AV. DE LA PRENSA N35-55 Y EMPERADOR Dirección: CARLOS V Correo electrónico: digeim@armada.mil.ec Página web: Teléfonos: (02) RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: Nombre del o la representante legal de la institución: Cargo del o la representante legal de la institución: Fecha de designación: Correo electrónico: Teléfonos: RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA: Nombre del o la responsable: CALM. Amilcar Villavicencio Palacios Cargo: DIRECTOR GENERAL Fecha de designación: 06-ene-16 Correo electrónico: avillavicenciop@armada.mil.ec Teléfonos: RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Nombre del o la responsable: SP Geovanny Salgado Parreño Cargo: Analista de Planifcación 3 Fecha de designación: ene-15 Correo electrónico: gsalgado@armada.mil.ec Teléfonos: RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA: Nombre del o la responsable: SP Ximena Sarsoza Armendariz Cargo: Analista TIC 2 Fecha de designación: ene-15 Correo electrónico: xisarzosa@armada.mil.ec Teléfonos: /11

3 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: 2015 Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Nacional COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Zonal Regional Provincial Distrital Circuitos COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS Nacional Zonal Regional Provincial Distrital: Circuital Cantonal: Parroquial: Comunidad o recinto: PARTICIPACIÓN CIUDADANA 3/11

4 PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA PONGA SI O Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA SI O Consejo Ciudadanos Sectoriales Diálogos periódicos de deliberación Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública Otros SI (28 grupos de niños, niñas y adolescentes llamados Guardianes del Mar) il.ec/2015/12/ NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENT O PUBLICADO EN LA PAG. MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA SÍ O PUBLICADO EN LA PAG. OBSERVACIONES Veedurías ciudadanas Observatorios ciudadanos Comités de usuarios 4/11

5 Defensorías comunitarias Otros RENDICIÓN DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA SÍ O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO (Literal m Art. 7 LOTAIP[1]) OBSERVACIONES FASE 0 FASE 1 FASE 2 FASE 3 Describa los principales aportes ciudadanos recibidos: 5/11

6 INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADAS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) RESULTADOS OBSERVACIONES (Reportar particularidades que dificultaron la incorporación del aporte en la gestión institucional) DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES Radio: Prensa: Televisión: Medios digitales: TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA SI O PUBLICADO EN LA PAG. Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP. SI Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP. SI PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 6/11

7 ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV PONGA SÍ O SI (Plan Estratégico de las Fuerzas Armadas) SI (Plan de Gestión Institucional de la Armada) IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República): IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA SÍ O DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS No. DE USUARIOS GÉNERO Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas interculturales Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas generacionales Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de género Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad humana ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN Difundir y fortalecer la conciencia marítima. Efectuar los estudios relacionados con la Política nacional en asuntos de soberanía marítima. VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN Fomento de la Conciencia y Cultura Marítima Nacional Fomento de los Intereses Marítimos 7/11

8 Representar a la Armada Nacional en los órganos o firmas nacionales o internacionales relacionadas al campo de Desarrollo e Intereses Marítimos. Incrementar la participación, compromiso y ejecución en la gestión de la política y desarrollo marítimo, fluvial y antártico, con responsabilidad social y ambiental Acuerdos y Convenios de Intereses Marítimos con Organismos Internacionales Apoyo a la Comunidad Marítima CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA RESULTADOS INDICADOR DE LA META N.- DESCRIPCIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN Actividades de difusión donde se han impartido conocimientos, actitudes y prácticas relacionadas con la Conciencia Marítima Difundir la Conciencia Marítima en todo el territorio Nacional. Porcentaje de actividades de difusión de la Cultura e Identidad Marítima % Estudios técnicos y estratégicos que apoyen al desarrollo de Intereses marítimos Asesorar en la actualización de directrices que guíen los procesos y proyectos para el fortalecimiento de las alianzas estratégicas en el Asia Pacífico y Sur, post CONVEMAR y Tratado Antártico. Porcentaje de acciones y actividades que contibuyan a la ejecución de las conferencias, foros y talleres especialiados, que fortalecen la presencia de la Armada en el desarrollo marítimo nacional % Acciones y actividades que contribuya a la participación en conferencias, foros, reuniones y talleres especializados, que fortalecen la presencia de la Armada en el desarrollo marítimo nacional Participar en las conferencias, foros, reuniones y talleres especializados para el desarrollo marítimo nacional, regional o internacional. Porcentaje de acciones y actividades que contibuyan a la ejecución de las conferencias, foros y talleres especialiados, que fortalecen la presencia de la Armada en el desarrollo marítimo nacional % 8/11

9 Acciones que la DIGEIM realiza en el ámbito del desarrollo comunitario nacional, que fortalezcan las relaciones cívico - militares, para el apoyo a las operaciones de la Armada del Ecuador para garantizar la seguridad integral Ejecutar acciones en apoyo a la comunidad marítima costera priorizando la población vulnerable y distante. Porcentaje de acciones de desarrollo comunitario o nacional, que fortalezcan las relaciones cívico - militares, que apoyan a las operaciones de la Armada del Ecuador para garantizar la seguridad integral % Acciones que fomente la visión del Mar Equinoccial y la importancia de la posición estratégica marítima del Ecuador en especial de Galápagos para el desarrollo marítimo nacional. Fomentar la visión del Mar Equinoccial y la importancia de la posición estratégica marítima del Ecuador en especial de Galápagos para el desarrollo marítimo nacional. Número de acciones que fomente la visión del Mar Equinoccial y la importancia de la posición estratégica marítima del Ecuador en especial de Galápagos para el desarrollo marítimo nacional % CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO Administración de Remuneraciones 594, , % Apoyo a la Gestión Institucional de las Unidades Administrativas Mantenimiento de infraestructura militar Mantenimiento de infraestructura militar (Sanidad Militar) Fomento de la Conciencia y Cultura Marítima Nacional 698, , % % % 153, , % Fomento de los Intereses Marítimos 8, , % il.ec 9/11

10 Acuerdos y Convenios de Intereses Marítimos con Organismos Internacionales % Apoyo a la Comunidad Marítima 48, , % TOTAL 1,503, ,427, % TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO ,503, ,427, PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS TIPO DE CONTRATACIÓN Adjudicados Número Total ESTADO ACTUAL Valor Total Número Total Finalizados Valor Total Ínfima Cuantía , , Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica 9 129, , Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía 9 91, , / Lista corta Producción Nacional ec Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial 5 113, , Catálogo Electrónico 9 14, , Cotización 1 174, , Ferias Inclusivas Otras INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. 10/11

11 ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/ DONACIONES VALOR TOTAL INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES OBSERVACIONES (Literal h del artículo 7 de la LOTAIP) 11/11