RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA ENERO - DICIEMBRE 2015

Transcripción

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2 RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA ENERO - DICIEMBRE 2015 MARZO 2015 Envíanos tus aportes y comentario al correo: ciudadania@sin.gob.ec

3 GESTIÓN ENERO DICIEMBRE 2015 Introducción La Secretaría Nacional de Inteligencia al ser una entidad de derecho público, con independencia administrativa y financiera, con personalidad jurídica, responsable del Sistema Nacional de Inteligencia, en el marco de sus competencias y atribuciones asignadas en la Ley de Seguridad Pública y del Estado, se encuentra obligada a rendir cuentas de su gestión para su debido control. En este sentido se considera además que éste deber cívico permite informar sobre el cumplimiento de los logros y resultados de la institución, así como, transparentar la gestión y el manejo de los recursos públicos ante la ciudadanía y las entidades de control.

4 GESTIÓN ENERO DICIEMBRE 2015 Normativa legal Creación de la Secretaria Plan Nacional de Seguridad Integral. ( ). Reglamento a la Ley de Seguridad Pública y del Estado. (30 - sep ). Ley de Seguridad Pública y del Estado. (28 sep ). Decreto Ejecutivo No (16 jun ).

5 ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR Objetivo 6. Consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos. POLÍTICA Prevenir y controlar la delincuencia común y organizada. LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 6.5.h.- Fortalecer los organismos del Sistema Nacional de Inteligencia para prevenir, identificar, neutralizar y controlar amenazas, riesgos, vulnerabilidades y actividades ilegales de la delincuencia transnacional común y organizada.

6 ALINEACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR Objetivo 12. Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana. POLÍTICAS Preservar la integridad territorial del Estado y sus soberanías, en el marco de estricto respeto de los derechos humanos Fortalecer las relaciones fronterizas con una orientación al pleno ejercicio de derechos de las poblaciones LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS 12.5.C.- Fortalecer las capacidades de inteligencia para contribuir a la seguridad del Estado, en el marco de estricto respeto de los derechos humanos y de la transparencia E.- Fortalecer las actividades de Inteligencia en las zonas fronterizas que contribuyan en la prevención y disminución de la delincuencia común y crimen organizado.

7 CONCEPTOS BÁSICOS QUÉ ES INTELIGENCIA? Actividad de búsqueda y obtención de información con el fin de producir Inteligencia que pueda prevenir y alertar sobre cualquier amenaza, vulnerabilidad u oportunidad que pueda poner en riesgo la Seguridad Integral de la sociedad o el Estado QUÉ ES SEGURIDAD INTEGRAL? Se refiere a temas relacionados con política, economía, identidad del pueblo, medio ambiente, conflicto bélicos y temas fronterizos; siendo la prevención, la protección, la respuesta y la remediación los elementos fundamentales para la reducción de cualquier riesgo que pudiese afectar la seguridad del Estado Ecuatoriano.

8 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Visión Valores Ser la entidad que proporcione Inteligencia de Estado, eficiente, innovadora y fortalecida en lo nacional y articulada regionalmente con los principios de gobernabilidad, democrática y soberanía. Respeto Honradez Responsabilidad Justicia Honor Misión Ejercer rectoría del Sistema Nacional de Inteligencia y producir inteligencia estratégica para la Seguridad Integral del Estado, la sociedad y la democracia en cumplimiento de los principios constitucionales del buen vivir. Principios Patriotismo Sentido del deber Seguridad, cuidado, reserva y sigilo Legalidad Utilidad Integridad y exactitud del conocimiento Secreto Disciplina Ética

9 ESTRUCTURA DE LA SECRETARÍA Coordinación General Administrativa Financiera Coordinación General de Inteligencia Coordinación General de Contra Inteligencia Coordinación General de Asesoría Jurídica Coordinación General de Infocomunicaciones Coordinación General de Gastos Especiales Coordinación General de Planificación y Gestión Estratégica

10 GESTIÓN ENERO DICIEMBRE 2015 RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Los productos de Inteligencia generados permitieron identificar oportunidades y alertar sobre riesgos, amenazas y vulnerabilidades que atentan a la Seguridad Integral del Estado y el Buen Vivir. 677 Informes de Inteligencia Estratégica boletines, reportes de información y alertas. Análisis de vulnerabilidades y fortalecimiento de las comunicaciones digitales transmitidas por correo electrónico a entidades gubernamentales.

11 GESTIÓN ENERO DICIEMBRE 2015 RESULTADOS DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Pruebas de confianza al personal de diferentes instituciones del Sector Público. Se ejecutaron barridos electrónicos a nivel nacional, en atención a los pedidos de las diferentes instituciones del Estado, a nivel nacional

12 MESAS DE TRABAJO Se han ejecutado acciones de articulación, coordinación y cooperación entre organismos de inteligencia e instituciones del sector público, con el fin de atender temas específicos relacionados con la Seguridad Integral; entre las que se puede mencionar: red para el combate de la minería ilegal, red para el control migratorio, red del sector petrolero, entre otras. INSTITUCIONES PÚBLICAS PARTICIPANTES

13 GESTIÓN IMPORTANTE OTROS PUNTOS IMPORTANTES DE GESTIÓN La Secretaría de inteligencia estuvo presente en 11 ferias ciudadanas, en las cuales los asistentes recibieron información que les permite tener un concepto real de la Cultura de Inteligencia en Ecuador La institución se mantiene en primer lugar dentro del ranking de actualización de Gobierno por Resultados. Cumplimiento del 100% de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública LOTAIP.

14 GESTIÓN IMPORTANTE OTROS PUNTOS IMPORTANTES DE GESTIÓN Capacitación en temas especializados a diferentes instituciones del sector publico: Análisis Estratégico Prospectivo - Servicios de Rentas Internas y Dirección General de Inteligencia de la Policía Nacional. Delincuencia Organizada Transnacional - Dirección Nacional. Taller Internacional de Inteligencia Económica Financiera, con la participación de todas las Instituciones Públicas relacionas.

15 GESTIÓN ENERO DICIEMBRE 2015 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS 43% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 30% Ínfima Cuantía Subasta Inversa Electrónica 3% Menor Cuantía 24% Régimen Especial Nota: Porcentajes establecidos en base a los montos contractuales adjudicados Entre los procesos de contratación publica mas relevantes se encuentras: Adquisición de insumos y suministros Contratación de servicios Mantenimientos Capacitaciones

16 ENERO DICIEMBRE 2015 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE E INVERSIÓN CODIFICADO VS DEVENGADO 2015 Cumplimiento del 98,27% de Ejecución Presupuestaria. En millones

17 GRACIAS Envíanos tus aportes y observaciones al correo: ciudadania@sin.gob.ec