COMITÉ DIRECTIVO PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
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- César Soto Montes
- hace 6 años
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1 1 COMITÉ DIRECTIVO PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
2 ORDEN DEL DÍA 2 HORA ACTIVIDAD 9:00 am 9:05 am Verificación Quórum 9:05 am 9:10 am Consideración y Aprobación Orden del día 9:10 am 9:15am Consideración y Aprobación de la última Ayuda de Memoria del Comité Directivo ( ) 9:15 am 11:15 am 11:15 am 12:00 m Seguimiento proyectos prioritarios según mesas de trabajo: 1. Capital Humano 2. Marco Normativo y Regulación 3. Fortalecimiento y Mercados 4. I+D+i Comunicaciones y Asuntos varios 1. Anuncio cambios en el Comité Directivo PTP 2. Reunión directivos empresas PTP en el marco del congreso ANDESCO 3. Definición fecha, lugar y agenda del Comité Ampliado CORPORACIÓN CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL SECTOR ELÉCTRICO
3 Pendientes - Comité Directivo del 04 de marzo de PENDIENTES RESPONSABLE FECHA LÍMITE ESTADO Definir agenda, logística y apoyo del PTP Público en el Comité Ampliado del PTP Empresarial. 20 de junio de 2013 Aprobación de fecha por parte del Comité Directivo del 20 de Junio de Fechas propuestas: 27 Septiembre 04 Octubre Enviar al Comité Directivo Matriz de Priorización de proyectos, con el objetivo de que éste valide la propuesta enviada por el equipo de trabajo del PTP o haga las observaciones que considere pertinente. Marzo de 2013 Ejecutado el día a través de correo electrónico titulado "Priorización Proyectos PTP" Realizar acercamientos con ISA, ISAGEN Y EPM con el objetivo de conocer el programa manejo de proveedores, adelantado por éstas. Según disponibilidad de espacio de las empresas. Visitas programas y ejecutadas: EPM 29 de abril ISAGEN 27 de mayo ISA 24 de junio Socializar el aprovechamiento de los recursos entregados por el BID entre los empresarios del Sector. --- Se realizó reunión con el PTP público para conocer mas afondo acerca de dichos recursos. Por lo pronto se buscará la mejor estrategia de difusión y aprovechamiento de los mismos en sector.
4 Pendientes - Comité Directivo del 04 de marzo de PENDIENTES RESPONSABLE FECHA LÍMITE ESTADO Visualizar la oportunidad de hacer un convenio con la ANSPE con el objetivo de trabajar en temas sectoriales. -- Desde la mesa de trabajo de Capital de Humano, con el proyecto Programa de formación básica que favorezca a población vulnerable, el PTP se encuentra trabajando de manera articulada con la ANSPE para unir esfuerzos que permitan la identificación de población vulnerable según las necesidades del Sector. Se propone que exista un líder o colider en los proyectos, con el objetivo que sea éste, quien impulse las actividades dentro de los mismos. -- Se comenzó a aplicar la metodología y ya existen colíderes en la mayoría de las mesas. Ejm: Banco de Productos, MECI, Estudio mejor opción problemática laboratorios. Las mesas de trabajo se reunirán la primera semana de abril. Primera semana de abril Ejecutado el 04 de abril de 8:00-6:00 pm. Gestionar con ANDESCO un stand completo para el PTP en el congreso que llevarán a cabo en el mes de junio y buscar un escenario donde estén reunidos los altos directivos de las empresas del sector con el PTP. 26 de junio de 2013 Gestionado. El PTP SEEBSC dispondrá de un espacio físico durante los tres días del Stand. El PTP Público apoyará con la parte física del mismo.
5 1. Capital Humano Pertinencia: Promover y socializar el estudio de Identificación de Competencias laborales de carácter sectorial (niveles técnico, tecnológico y Profesional) Estimular y promover el bilingüismo con el objetivo de aumentar la eficiencia y la productividad de los empleados del Sector de Energía Eléctrica. Cantidad: Propender por el incremento de estudiantes a programas afines al Sector Eléctrico en los niveles técnico, tecnológico y de posgrado, favoreciéndose de las becas otorgadas por COLCIENCIAS, ICETEX, SENA, PTP y demás instituciones gubernamentales Apoyar la creación y socialización de programas académicos en los diferentes niveles de formación de interés para el SEEBSC que ofrece el SENA Programa de formación básica que favorezca población vulnerable en el SEEBSC 3. Fortalecimiento y Mercados Fortalecimiento y Sostenibilidad: Acompañamiento en la implementación de la estrategia de promoción de RSE y sostenibilidad ambiental al interior del SEEBSC propuesta a partir de la Consultoría realizada por la Dirección Transversal de Sostenibilidad del PTP. Promoción y Mercados: Estudio de Competitividad del Sector de servicios conexos a la energía eléctrica en los mercados objetivo 2. Marco Normativo y Regulación Eficiencia y Competitividad: Análisis del Impacto de la regulación y de las estructuras productiva e industrial del Sector de energía eléctrica sobre el nivel final de las tarifas precios del servicios de energía eléctrica en Colombia CONPES: Política pública para asegurar el desarrollo eficiente de proyectos de infraestructura energética de importancia estratégica para el crecimiento económico y la competitividad del país. Obstáculos Técnicos al Comercio: Estudio Consultoría para la definición de agenda de gestión de Obstáculos Técnicos relacionados con Bienes Conexos a la energía eléctrica, en los mercados de EE.UU, UE y Canadá Capacitación a los Empresarios del SEEBSC en Acuerdos Comerciales (TLC), con el objetivo de a impulsar el Comercio exterior dentro de la empresa eléctrica colombiana. 4. I+D+i Gestión del Conocimiento: Creación de un Banco de Productos, para la sustitución de importaciones en el país, con enfoque de I+D+i Despliegue del modelo de evaluación de capacidades de innovación - MECI- en Pymes del Sector Eléctrico. Infraestructura Física y Tecnológica: Estudio que plantee la mejor opción de solución para problemática de laboratorios.
6 ACTIVIDADES EJECUTADAS EN PROYECTOS PRIORIZADOS MESA DE TRABAJO : CAPITAL HUMANO ESTADO DE LOS PROYECTOS AL MES DE JUNIO Promover y socializar el estudio de Identificación de Competencias laborales de carácter sectorial (niveles técnico, tecnológico y Profesional) Estimular y promover el bilingüismo con el objetivo de aumentar la eficiencia y la productividad de los empleados del Sector de Energía Eléctrica Propender por el incremento de estudiantes a programas afines al Sector Eléctrico en los niveles técnico, tecnológico y de posgrado, favoreciéndose de las becas otorgadas por COLCIENCIAS, ICETEX, SENA, PTP y demás instituciones gubernamentales Apoyar la creación y socialización de programas académicos en los diferentes niveles de formación de interés para el SEEBSC que ofrece el SENA Acoger el Programa de formación básica que favorezca población vulnerable en el SEEBSC. Iniciación Ejecución % Tiempo % Tiempo P 91% 11M 0% 10M E 82% 10M 0% - P 100% 2M 20% 10M E 100% 2M 20% 2M P 75% 4M 10% 10M E 50% 3M 10% 1M P 100% 2M 10% 10M E 100% 2M 50% 1M P 100% 3M 0% 10M E 83% 3M 0% - M: Mes(es) E: Ejecutado P: Planeado
7 ACTIVIDADES EJECUTADAS EN PROYECTOS PRIORIZADOS MESA DE TRABAJO: MARCO NORMATIVO Y REGULACIÓN ESTADO DE LOS PROYECTOS AL MES DE JUNIO Análisis del Impacto de la regulación y de las estructuras productiva e industrial del Sector de energía eléctrica sobre el nivel final de las tarifas precios del servicios de energía eléctrica en Colombia CONPES: Política pública para asegurar el desarrollo eficiente de proyectos de infraestructura energética de importancia estratégica para el crecimiento económico y la competitividad del país Estudio Consultoría para la definición de agenda de gestión de Obstáculos Técnicos relacionados con Bienes Conexos a la energía eléctrica, en los mercados de EE.UU, UE y Canadá Capacitación a los Empresarios del SEEBSC en Acuerdos Comerciales (TLC), con el objetivo de a impulsar el Comercio exterior dentro de la empresa eléctrica colombiana. Iniciación Ejecución % Tiempo % Tiempo P 100% 5M 86% 7M+2M E 100% 5M 43% 6M P 92% 12M 0% 10M E 92% 11M 0% - P 67% 6M 0% 12M E 67% 4M 0% - P 100% 4M 0% 8M E 88% 4M 0% - HITO: Apoyo desde el Programa de Transformación Productiva a la consolidación del Clúster de Energía del Suroccidente del País. M: Mes(es) E: Ejecutado P: Planeado
8 ACTIVIDADES EJECUTADAS EN PROYECTOS PRIORIZADOS MESA DE TRABAJO: FORTALECIMIENTO Y MERCADOS ESTADO DE LOS PROYECTOS AL MES DE JUNIO Acompañamiento en la implementación de la estrategia de promoción de RSE y sostenibilidad ambiental al interior del SEEBSC propuesta a partir de la Consultoría realizada por la Dirección Transversal de Sostenibilidad del PTP Estudio de Competitividad del Sector de servicios conexos a la energía eléctrica en los mercados objetivo. Iniciación Ejecución % Tiempo % Tiempo P 100% 4M 0% 3M E 50% 4M 0% - P 92% 12M 0% 16M E 92% 11M 0% - M: Mes(es) E: Ejecutado P: Planeado
9 ACTIVIDADES EJECUTADAS EN PROYECTOS PRIORIZADOS MESA DE TRABAJO : I+D+i Iniciación Ejecución ESTADO DE LOS PROYECTOS AL MES DE JUNIO % Tiempo % Tiempo Creación de un Banco de Productos, para la sustitución de importaciones en el país, con enfoque de I+D+i Despliegue del modelo de evaluación de capacidades de innovación MECI en PYME del sector eléctrico Estudio que plantee la mejor opción de solución para problemática de laboratorio P 100% 11M 0% 6M E 100% 11M 0% - P 29% 7M 0% 9M E 29% 2M 0% - P 100% 3M 0% 6M E 100% 3M 0% - M: Mes(es) E: Ejecutado P: Planeado
10 GRACIAS
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