RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO CUENCA

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1 2015 RENDICIÓN DE CUENTAS OFICINA TECNICA EN TERRITORIO CUENCA Dirección de Planificación, Coordinación y Cooperación

2 COORDINACIÓN ZONA 6 Y 7 (Cañar, Azuay, Morona Santiago) (El Oro, Loja, Zamora Chinchipe) I. INTRODUCCIÓN La Secretaría Técnica de Capacitación y Formación Profesional-SETEC, encaminó su gestión a la consolidación de una capacitación con enfoque de competencias laborales, que promuevan el cambio de la matriz productiva incentivando a una mejora permanente de las condiciones de empleabilidad y productividad de los trabajadores con y sin relación de dependencia, trabajadores independientes y de los grupos de atención prioritaria a nivel nacional, a través de un fortalecimiento del capital humano, mejorando sus capacidades, conocimientos, habilidades y destrezas y el desarrollo y competitividad del sector productivo. 2

3 La SETEC no cuenta con oficinas desconcentradas a nivel nacional, sin embargo la oficina ubicada en la ciudad de Cuenca estaba encargada de atender a las provincias que integran las zonas 6 y 7 (Cañar, Azuay, Morona Santiago; y El Oro, Loja, Zamora Chinchipe II. FUNDAMENTO LEGAL Constitución de la República del Ecuador (Registro Oficial No. 449) Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones Decreto Ejecutivo No. 680 Código Orgánico Monetario Plan Nacional del Buen Vivir Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos III. ALINEACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR (PNBV) En lo relacionado al Plan Nacional para el Buen Vivir la SETEC se alinea de la siguiente manera: Objetivo 9: Garantizar el trabajo digno en todas sus formas. Política 9.05: Fortalecer los esquemas de formación ocupacional y capacitación articulados a las necesidades del sistema de trabajo y al aumento de la productividad laboral. Lineamientos Estratégicos: A. Fomentar la capacitación tanto de trabajadores, trabajadoras como de personas en búsqueda de trabajo, con el objeto de mejorar su desempeño, productividad, empleabilidad, permanencia en el trabajo y su realización personal. B. Fomentar la colaboración tripartita (estado, sector privado y trabajadores) en la planificación de la capacitación y la formación ocupacional, que incremente la empleabilidad, y la productividad laboral. D. Definir y estructurar los programas de formación ocupacional y capacitación para el trabajo en función de la demanda actual y futura del sistema de trabajo, con la participación de los trabajadores y empleadores. F. Implementar mecanismos de acreditación de las entidades de capacitación y certificación de competencias laborales y ocupacionales, tanto dentro como fuera del país. 3

4 G. Ampliar las modalidades de capacitación, acordes a las necesidades y demandas de los ecuatorianos en el exterior, mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación (tic) aplicadas a la capacitación virtual. Meta: Alcanzar el 21.0% de trabajadores capacitados. IV. ALINEACIÓN CON LA AGENDA INTERSECTORIAL (Consejo de la Producción, Empleo Competitividad) Política Intersectorial 5: Talento humano con baja especialización, bajo nivel de capacitación y formación, y baja articulación con los sectores de especialización demandados en el cambio de matriz productiva. Indicador intersectorial 5.1. Participación de la mano de obra calificada en la industria; V. ALINEACIÓN CON EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD Objetivo: Incrementar la productividad de la industria y sus servicios conexos Estrategia: Masificar en el sector industrial el acceso al sistema de capacitación y formación ocupacional con altos estándares de calidad. VI. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS Visión Ser el organismo técnico y autónomo, referente latinoamericano, que lidera el desarrollo permanente de la cultura de capacitación en el país, fomentando el talento humano y el crecimiento de la productividad por competencias laborales en el Ecuador. Misión Impulsar y facilitar la capacitación y formación profesional laboral de calidad, articulando con otros actores del Sistema, para formar el talento humano del país a través del diseño y ejecución de acciones de capacitación y formación basadas en Competencias Laborales, asegurando la pertinencia de la oferta para propender al mejoramiento de los niveles de producción, productividad, calidad y empleabilidad; así como, fomentar la inclusión económica y social de los grupos de atención prioritaria fortaleciendo sus capacidades y conocimientos, como sustento del desarrollo social y económico. 4

5 Objetivos Estratégicos VII. PRINCIPALES RESULTADOS ZONA 6 Y 7 a) Entrega de Financiamiento Según el Artículo 15 del Reglamento para la Asignación de Recursos para el Financiamiento de la Capacitación y Formación Profesional se establece que las modalidades para el financiamiento de los instrumentos y componentes definidos son: a) Demanda en línea; b) Demanda general; c) Concursable sectorial; d) Demanda para cursos permanentes; e) Cooperación; y, f) Demanda a través de la SETEC. 5

6 En este año 2015, se registra el financiamiento de la capacitación en competencias laborales de 100 personas, mediante la modalidad de demanda general, en una de las seis provincias que forman parte de la Zona 6 y 7, de acuerdo al siguiente detalle: Provincia Monto Comprometido por SETEC (USD) % No. Beneficiarios Comprometidos Zamora Chinchipe ,00 100% % TOTAL ,00 100,00% ,00% % Los sectores atendidos en la Zona 6 y 7 son: Alimentos frescos y procesados; y, Turismo con la ejecución de los siguientes perfiles ocupacionales: Asistente de Manejo de Huertos Familiares Anfitrión de Turismo Comunitario b) Acreditación de Operadores y Fortalecimiento de la Oferta Se continuó incentivando a los operadores (Universidades e Institutos Técnicos, entre otros) para que se acrediten en la SETEC, según lo establecido en el Reglamento de Acreditación aprobado en abril de En este sentido, los resultados alcanzados en este periodo se describen a continuación: Acreditación de Operadores de capacitación: Se acreditaron 3 Operadores de Capacitación bajo Competencias Laborales distribuidos de la siguiente manera: Azuay: 2 Instituciones de Educación Superior (Institutos) o o Instituto Superior San Isidro Instituto Tecnológico Particular Sudamericano El Oro: 1 Persona Jurídica o COMAPROTH 6

7 Fortalecimiento de la oferta Para fortalecer la oferta de capacitación se ejecutaron 6 talleres de Formador de Formadores, Diseño Curricular y Material Didáctico, 2 en Cuenca, 2 Loja y 2 en Machala con la participación de Operados Acreditados. 7

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