INSTITUCIONAL MISIÓN BREVE DESCRIPCIÓN UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO. Pensar, construir y difundir conocimientos pertinentes y de alto valor

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1 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

2 UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO Pensar, construir y difundir conocimientos pertinentes y de alto valor BREVE DESCRIPCIÓN INSTITUCIONAL La Universidad Técnica Estatal de Quevedo es una Institución Pública de Educación Superior, sin fines de lucro, con personería jurídica, autonomía académica, administrativa, financiera y orgánica, con patrimonio propio, de derecho público, con domicilio en la ciudad de Quevedo, provincia de Los Ríos y sede principal en el mismo cantón Quevedo. MISIÓN Formar Profesionales y Académicos con visión científica y humanista capaces de desarrollar investigaciones, crear tecnología, mantener y difundir nuestros saberes y culturas ancestrales, para la construcción de soluciones a los problemas de la Región y el país CAMPUS NIVEL NUMERO CARRERAS ING. MANUEL HAZ PREGRADO 20 PRESENCIALES 6 SEMIPRESENCIALES ING MANUEL HAZ POSGRADO 5 SEMIPRESENCIALES LA MARIA PREGRADO 3 PRESENCIALES UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO Km 1,5 vía Santo Domingo de los Tscháchilas / Quevedo Los Ríos Ecuador Teléfono: Fax: Correo: rsoria2401@hotmail.com 2 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

3 EN QUÉ SITUACIÓN NOS ENCONTRAMOS? El Plan responde a un análisis estratégico articulado a las directrices provenientes de la Constitución, del Plan Nacional para el Buen Vivir, de las Agendas y Políticas Sectoriales, así como de las Agendas Zonales y las Agendas para la Igualdad; además, alineado al Estatuto de Gestión Organizacional por Procesos de la UTEQ, a las exigencias del Modelo de Acreditación Institucional y de Carreras del Consejo de Evaluación, Acreditación y Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior CEAACES y la metodología del Cuadro de Mando Integral (Balanced Score Card). Como resultado de las Autoevaluaciones realizadas en los procesos 2008, Mandato 14, 2011 y 2012 se identificaron Oportunidades (OP), Amenazas (AM), Fortalezas (FO) y Debilidades (DE) de las cuales, luego del FODA Matemático POR SU IMPORTANCIA quedaron las siguientes variables que son la base para la elaboración de objetivos estratégicos y estrategias del plan. Variables Estratégicas para diseñar el Plan Con los elementos anteriores y mediante resoluciones de Consejo Universitario, se han configurado la visión, misión, valores, objetivos estratégicos, políticas, estrategias para la conducción de la universidad para Acreditar a la universidad y lograr un claro posicionamiento con pertinencia social ante la sociedad ecuatoriana. VISIÓN 2020 La Universidad Técnica Estatal de Quevedo ocupa los primeros lugares entre las instituciones de Educación Superior ecuatorianas por su calidad académica, investigativa y de servicios que contribuyen al Buen Vivir. 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

4 VINCULACIÓN INVESTIGACIÓN DOCENCIA OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Objetivo PNBV Política PNBV Meta PNBV Indicador PNBV Estrategia Agenda Zonal Nombre Indicador Intermedio CÓMO APORTAREMOS AL BUEN VIVIR? Para el logro de la visión se han determinado 4 objetivos estratégicos por funciones alineados al Plan Nacional del Buen Vivir de la siguiente manera: Formar profesionales y académicos capacitados integralmente para satisfacer la demanda social y que contribuyan al desarrollo sostenible y sustentable del país. ALINEACIÓN 2 Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía 2.5 Fortalecer la educación superior con visión científica y humanista, articulada a los objetivos para el Buen Vivir Alcanzar el promedio de América Latina en la tasa de matrícula en educación superior al 2013 Tasa neta de matrícula en educación superior Fortalecer al sector productivo para garantizar el uso racional de los recursos, con énfasis en lo orgánico y la diversificación de la producción. A su vez, impulsar el desarrollo industrial y agroindustrial en la Zona con una inserción inteligente en el mercado internacional Indicador Intermedio Número total de estudiantes matriculados en las carreras de pregrado que oferta la UTEQ Línea Base 7836 Unidad de Medida PERSONAS Fórmula OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Objetivo PNBV Política PNBV Total Estudiantes matriculados en las carreras Generar investigaciones para resolver las necesidades científicas y tecnológicas que contribuyan al desarrollo sostenible de la región y del país. ALINEACIÓN 2 Mejorar las capacidades y potencialidades de la ciudadanía 2.6 Promover la investigación y el conocimiento científico, la revalorización de conocimientos y saberes ancestrales, y la innovación tecnológica. Meta PNBV Aumentar en 75% los artículos publicados en revistas indexadas al 2013 Indicador PNBV Número de artículos publicados en revistas indexadas Estrategia Agenda Zonal 5 Impulsar la investigación en ciencia y tecnología para el desarrollo zonal Indicador Intermedio Nombre Indicador Intermedio Número de artículos científicos publicados en revistas indexadas hasta el 2015 Línea Base 7 Unidad de Medida UNIDAD Fórmula OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Total artículos publicados en revistas indexadas / total docente principales Desarrollar sistemas de vinculación que promuevan el mejoramiento social, económico, cultural y tecnológico de la zona de influencia, en armonía con el ambiente. ALINEACIÓN Objetivo PNBV 11 Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible Política PNBV 11.9 Promover el acceso a conocimientos y tecnologías y a su generación endógena como bienes públicos. Estrategia Agenda Zonal 2 Reducir las inequidades sociales mediante la mejora en el acceso universal a la salud, educación y el fortalecimiento del capital humano para incorporarlo al desarrollo integral de la Zona Política de la Agenda de Pueblos y Nacionalidades 3 Recuperar y revalorizar la ciencia, tecnología y arte de las Nacionalidades y Pueblos para su incorporación en el sistema educativo formal y no formal. Indicador Intermedio Nombre Indicador Intermedio Número de Proyectos de Viculación implementados por carrera Línea base 1 Unidad de Medida UNIDAD Fórmula Total Proyectos de Vinculación implementados de la UTEQ/Número de carreras vigentes 4 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

5 GESTIÓN OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Objetivo PNBV Política PNBV Meta PNBV Indicador PNBV Estrategia Agenda Zonal Aplicar métodos modernos de gestión para optimizar el uso de recursos humanos, económicos, de información, tecnológicos y físicos de la UTEQ que permitan alcanzar altos niveles de calidad y eficiencia en las actividades desarrolladas y productos obtenidos. ALINEACIÓN 12 Construir un Estado democrático para el Buen Vivir 12.4 Fomentar un servicio público eficiente y competente Mejorar en un 60% la percepción de las personas respecto a la preparación de los funcionarios públicos al 2013 Porcentaje de personas que mencionan a los funcionarios públicos poco preparados como uno de los principales problemas al momento de hacer trámite 1 Fortalecer al sector productivo para garantizar el uso racional de los recursos, con énfasis en lo orgánico y la diversificación de la producción. A su vez, impulsar el desarrollo industrial y agroindustrial en la Zona con una inserción inteligente en el mercado internacional Indicador Intermedio Porcentaje de inversión para el Desarrollo Institucional. Nombre Indicador Intermedio Línea Base 9.37 Unidad de Medida PORCENTAJE Fórmula Gastos de inversión / total gastos NUESTROS PROGRAMAS Y PROYECTOS Los programas, proyectos y actividades de Docencia, Investigación y Vinculación con la Colectividad se desarrollaran mediante una Gestión Administrativa por Resultados fundamentada en el Aprendizaje Organizacional permanente de planificación y evaluación para conseguir la Acreditación Institucional, Acreditación de Carreras y el Aseguramiento de la Calidad sostenible con pertinencia social, entregando soluciones importantes a los problemas de la región y el país. PROCESOS DOCENTES 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

6 PROCESOS INVESTIGACIÓN PROCESOS VINCULACIÓN 6 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

7 PROCESOS GESTIÓN ACADÉMICA 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

8 CÓMO ESTAMOS ORGANIZADOS AHORA? El 16 de agosto del 2011, el Ministerio de Relaciones Laborales emite informe favorable al proyecto de Estatuto de Gestión Organizacional por procesos, y recomienda continuar con el proceso de aprobación y ejecución de lo que constituye el Modelo de Gestión. La Estructura Organizacional de la UTEQ, estará integrada por Gestión de Procesos, compatibles con la demanda y la satisfacción de los clientes internos y externos. La nueva estructura organizacional de la UTEQ apunta a fortalecer los procesos agregadores de valor, aquellos procesos sustanciales del quehacer universitario, los que generan productos y servicios para la sociedad para lograr su acreditación. 8 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

9 CÓMO LOGRAREMOS NUESTRA VISIÓN? VISIÓN 2020 La Universidad Técnica Estatal de Quevedo ocupa los primeros lugares entre las instituciones de Educación Superior ecuatorianas por su calidad académica, investigativa y de servicios que contribuyen al Buen Vivir MISIÓN La Universidad Técnica Estatal de Quevedo tiene como Misión: Formar profesionales y académicos con visión científica y humanista capaces de desarrollar investigaciones, crear tecnologías, mantener y difundir nuestros saberes y culturas ancestrales, para la construcción de soluciones a los problemas de l región y el país. 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

10 CUÁNTO COSTARÁ? La UTEQ conjuntamente y en convenio con empresas, instituciones, organizaciones y demás actores del progreso integral del Ecuador, ejecutará la Programación General del Plan con el fin de aportar y beneficiar a la sociedad en general, siguiendo las políticas institucionales por funciones: Consolidando el ejercicio de la academia, el desarrollo de la ciencia y las aplicaciones de tecnología, se propiciará la coparticipación en el desarrollo sostenible y sustentable del entorno, región y país. Sobre la base de las necesidades científicas y tecnológicas del entorno, se priorizará la elaboración de proyectos que favorezcan el desarrollo de la investigación formativa, tecnológica y científica, como ejes transversales del proceso enseñanza-aprendizaje. Se propiciará la difusión de saberes y culturas ancestrales que coadyuven a la construcción de soluciones a los problemas de la región y país. Planificar el desarrollo institucional a fin de optimizar los índices e indicadores que utilizan los organismos públicos que rigen el sistema de Educación Superior, y propiciar el incremento de las asignaciones de rentas del estado /05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

11 Los Líderes 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ

12 12 10/05/2012 PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO INSTITUCIONAL UTEQ