Andrés Peralta, Presidente Clúster Orgánico

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Andrés Peralta, Presidente Clúster Orgánico"

Juana Montserrat Murillo Segura
hace 7 años
Vistas:

1 Andrés Peralta, Presidente Clúster Orgánico

2 La labor del sector privado en el desarrollo de la Agricultura Orgánica en Rep. Dominicana Por: Andrés Peralta Gómez Presidente Cluster Orgánico Correo: IV SEMINARIO INTERNACIONAL DE POLÍTICAS AGROALIMENTARIAS: Por un nuevo paradigma tecnológico para la agricultura 30 noviembre, Jardín Botánico Nacional,Rep.om

clusterorganicodom@gmail.com pasf.peralta@hotmail.

3 Desarrollo del sector privado. La Republica Dominicana tiene más de 20 años de producción y exportación de productos orgánicos, alcanzando el liderazgo mundial en cacao y banano orgánico. Este éxito internacional ha sido gracias a un esfuerzo coordinado entre los productores y la cooperación internacional. Además de cacao y banano, se produce café, mango, cítricos, frutales, vegetales y plantas aromáticas, sectores que se encuentran en constante crecimiento.

liderazgo mundial en cacao y banano orgánico.

4 Producción por provincias y cultivos orgánico

5 Posición.

6 Entre los objetivos del Cluster. Aumentar la producción de la agricultura orgánica, Impulsar la investigación, extensión y promoción del sector agrícola orgánico para que responda a sus necesidades, Mejorar los términos de financiamiento, Se legisle para proteger el sector orgánico Las políticas públicas agro empresariales expresen mayor incidencia hacia la competitividad del sector.

promoción del sector agrícola orgánico para que responda a sus necesidades, Mejorar los términos

7 Para asumir este reto de apertura comercial, Crear las condiciones institucionales y legales que permitan a la industria local proveer productos a precios competitivos, presentar una oferta de bienes y servicios diferenciados. Sin embargo, en el caso de los productos orgánicos no existe ningún esfuerzo en esta dirección.

precios competitivos, presentar una oferta de bienes y servicios diferenciados.

8 Marca Colectiva. Tiene como función indicar el origen empresarial de los productos de las empresas integradas en un colectivo (asociación, cooperativa) legítimamente autorizada para el uso de la marca. La marca colectiva permite al producto amparado bajo la misma una serie de beneficios como lo son: Ingresar a nuevos mercados, Obtener un prestigio sustentado en una calidad y características propias de un producto agrícola, Combatir la usurpación de una denominación, Así como preservar y resaltar un origen, un suelo y una tradición.

legítimamente autorizada para el uso de la marca.

9 Plan Estratégico Promover el apoyo de las instituciones públicas a la producción orgánica 2-Ampliar la competitividad productiva sectorial 3-Elaborar un programa de generación, validación, capacitación y transferencia tecnológica. 4-Promoción de la responsabilidad social entre las empresas del sector orgánico 5-Promoción del consumo de orgánicos en el país y búsqueda de nuevos mercados para la exportación 6-Identificación de nuevas fuentes y facilidades de financiamientos de origen público y privado, nacional e internacional para la producción orgánica. 7-Seguimiento y Actualización de los Objetivos Estratégicos y los Planes de Trabajo del Cluster Orgánico.

4-Promoción de la responsabilidad social entre las empresas del sector orgánico 5-Promoción del consumo de orgánicos en el país y búsqueda de nuevos mercados para la

12 Conclusión. Nuestra posición como pais caribeño es más que suficiente para mantener ese liderazgo en producción orgánica,globalgap,flo, Comercio Justo.DEMETER,TNC,entre otros sellos y normas internacionales. Con una extensión de más de 123 mil hectáreas cultivadas certificadas Exportación de mas de USD$ 200 millones dollares anual Más de 16,849 mil productores certificados orgánico y en transición. El aporte del sector privado nacional e internacional es la base de ese desarrollo El crecimiento del sector de vegetales orientales y en ambiente controlado como producto certificado con buenas prácticas agrícolas y de manufacturas,es un factor a tomar en cuenta en los próximos años. Crece interés en las universidades introducir en sus currículos especialidades en el sector orgánico

Con una extensión de más de 123 mil hectáreas cultivadas certificadas Exportación de mas de USD$ 200 millones dollares anual Más de 16,849 mil productores certificados orgánico y en transición.

13 A pesar de la importancia económica y social que se ha alcanzado, la influencia de la producción agrícola orgánica en las decisiones políticas nacionales y en la política agro empresarial es muy limitada. Por esta y otras razones se crea en el 2008 EL CLUSTER DE PRODUCTOS ORGANICOS, que en la actualidad agrupa a mas de 30 empresas, organizaciones sin fines de lucro, asociaciones de productores e instituciones de servicios.

Por esta y otras razones se crea en el 2008 EL CLUSTER DE PRODUCTOS ORGANICOS, que en la actualidad agrupa

14 Recomendaciones: Mantener nuestra posición de líder a través del: Cumpliendo con las exigencias de los mercados y las normas. Estableciendo sistemas de trazabilidad evaluable. Consolidar los diferentes conjuntos productivos o cluster:banano,cacao,mango,café,piña,vegetales,coco,aguacate,otros Aprovechar los nuevos michos y oportunidades de los mercados Producir calidad competitiva. Aprovechar la ubicación como pais caribeño. Consolidar y estructurar al productor pequeño, para que no se quede excluidos a las nuevas exigencias de los mercados nacionales e internacionales. Realizar alianzas estratégicas en la región. Presentar un sello y marca pais. Constituirnos como un bloque caribeño y como región con un sello de origen en la producción orgánica. El Estado Dominicano debe formular políticas de desarrollo,fomento, promoción y financiamiento. Creación de una agencia nacional de certificación.

competitiva. Aprovechar la ubicación como pais caribeño.

15 Nuestro horizonte es seguir creciendo con calidad competitiva. Muchas Gracias.

Documentos relacionados

Aportes de la Formación Profesional al Sector Rural y Agropecuario: Caso República Dominicana. Ondina Marte

Aportes de la Formación Profesional al Sector Rural y Agropecuario: Caso República Dominicana Ondina Marte Colombia Octubre, 2015 Contexto de la Rep. Dom.: Población total (censo 2010) 9, 445,281 personas