Caso empresarial Caso Ciudadanía Empresarial Ambev Roberto Batres

Transcripción

1 Caso empresarial Caso Ciudadanía Empresarial Ambev Roberto Batres Director de asuntos corporativos y jurídicos Ambev

2 CIUDADANIA EMPRESARIAL AMBEV CENTROAMERICA

3 PERFIL DE LA EMPRESA

4 + de 70 plantas 7 malterias 100 centros de distribución directa 52,000 funcionarios 1999: fundada a partir de la fusión de Cervejeria Brahma y Companhia Antartica Parte de AB-Inbev Grupo Cervecero más grande del mundo 3 cervecería más grande del mundo (por si misma) Presencia en 19 paises en America 7 marcas Top 10 a nivel mundial BrandZ (Corona, Stella, Budweiser, Brahma /Skol entre otras)

5 Qué es la RSE? Una visión general Poder realizar negocios apegados a la ley y que estén basados en principio éticos, es esa contribución que realizamos de manera proactiva y de carácter voluntario encaminada al crecimiento económico, el bienestar social y la protección medioambiental. Las empresas, independientemente de su tamaño y consideración dentro del mercado, dígase pequeñas, medianas o grandes, tienen un rol importante dentro del entorno en el que realizan sus negocios, siempre debiendo integrar la ética y legalidad al momento de operar, por varias razones de carácter estratégico: Incrementar la productividad y situación competitiva. Mejorar la situación valorativa del consumidor, afianzando su lealtad y credibilidad. Poder acceder a diferentes mercados dentro del giro del negocio.

6 La importancia de una plataforma de SOSTENIBILIDAD El objetivo de toda empresa es ser rentables, no debemos de confundir RSE con filantropía, pues nuestro propósito es generar negocios adoptando posturas proactivas y responsables, garantizando la SOSTENIBILIDAD a largo plazo de la compañía y su crecimiento económico.

7 La importancia de una plataforma de SOSTENIBILIDAD La PLATAFORMA DE SOSTENIBILIDAD debe de ser ese equilibrio entre crecimiento económico, bienestar social y protección medioambiental por medio del aprovechamiento adecuado de recursos, este equilibrio es VITAL PARA NUESTROS NEGOCIOS.

8 Pilar Consumo Responsable PLATAFORMA DE SOSTENIBILIDAD Pilar Medio Ambiente Embalajes Nuestra Gente Pilar Comunidad

9 PROGRAMA DE ÉTICA CORPORATIVA Y CUMPLIMIENTO Pilar Comunidad Embalajes Nuestra Gente

10 ESCENARIO ACTUAL

11 Corruption Perception Index Rep. Dominicana 95 México 123 Guatemala 72 El Salvador 40 Costa Rica 72 Panamá 107 Ecuador 112 Honduras 130 Nicaragua 158 Venezuela 76 Brasil 21 Uruguay 107 Argentina 88 Perú 23 Chile Ranking 168 paises Transparency International

12 IMPLEMENTACIÓN

13 Compliance Tradicional Compliance y Ética Proactivo Presentar Evolucionar Consolidar Sostener y propagar Tecnología Hasta Entrenamientos presenciales COBC Cláusulas Contractuales Registro de obsequios 2012 E-training COBC Entrenamiento FCPA Dashboard global anticorrupción Risk management Compliance Channel Accesible a todos los funcionarios Consultas Acceso a documentos relacionados Registro de obsequios Training COBC-FCPA TP Vendors (Fase 1) Video- Tone from the Top TP Vendors (Fase 2) Auditorias Entrenamientos específicos Risk Groups COBC-Anticorrupción Auditorias específicas COBC- FCPA training Compliance Champions Benchmarking: alianzas estratégicas Implementación de Sistemas de información forense Monitoreo de medios de situación política actual Monitoreo desde global México y Brásil Mapa de calor: reformulación de matriz de riesgo y actores importantes para la operación

14 Estándares de Conducta y Políticas Los 7 pasos de la implementación. Educación y entrenamiento Comité de Cumplimiento Oficial de Cumplimiento Denuncias e investigación Monitoreo y Auditoria Respuesta y Prevención Enforzamiento (enforcement) y Disciplina

15 IMPLICACIONES DE LA NO IMPLEMENTACIÓN

16 Daños a reputación Efecto en valor de las acciones de la compañía Consecuencias personales (acciones disciplinarias, dimisiones, prisión, responsabilidad personal) PERJUICIO Contratos nulos/inexigibles (contratos públicos, patrocinio eventos) Distracción de administración y gerencia Costos procesales El perjuicio para la compañía y para todos los funcionarios no se resume unicamente a gastos en investigaciones y eventuales penalidades.

17 BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN

18 Beneficios de la Implementación Una empresa se mueve desde la perspectiva de realizar sinergias eficientes para llegar a un destino donde el cumplimiento puede convertirse en un generador de ingresos como: Protección del negocio Valor del negocio Atracción y retención de Talento Gente Motivada Marcas Amadas

19 PRIMEROS PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN

20 PRIMEROS PASOS PARA LA IMPLEMENTACION Obtener Apoyo y Compromiso Establecer el soporte financiero Desarrollar un Código de Conducta Identificar necesidad de Recurso Humano Realizar una evaluación interna de riesgos Desarrollar la misión y objetivos del programa

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