SISTEMAS DE GARANTIA LA VISIÓN DE LA CAF

Transcripción

1 SISTEMAS DE GARANTIA LA VISIÓN DE LA CAF Alejandro Soriano S. Octubre 2016 Santiago, Chile

2 La competitividad de América Latina GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX (139 países) Chile (30) Puerto Rico (41) Panamá (53) Costa Rica (56) Brasil (58) Uruguay (64) México (66) Colombia (68) Perú (73) Guatemala (78) El Salvador (82) Trinidad y Tobago (84) Argentina (87) Honduras (91) Jamaica (95) Rep. Dominicana (101) Ecuador (105) Bolivia (108) Nicaragua (112) Paraguay (120) Venezuela (132) América Latina y el Caribe: 82 Promedio mundial: 70 Fuente: World Economic Forum (The Global Competitiveness Report ( )

3 Desafíos Innovación (Ps y Ss, tecnología) Infraestructura (Transporte: carreteras, puertos, urbano; Energía, TICs, Agua y Alcantarillado) Transformación Productiva (educación, productividad, competitividad)

4 Desafíos Sistemas Financieros Sistemas de Garantía (SGR/Fondos) PYMES

5 Desafíos Sistemas Financieros Reguladores Sistemas de Garantía (SGR/Fondos) PYMES

6 Desafíos Sistemas Financieros Reguladores Sistemas de Garantía (SGR/Fondos) PYMES Innovación Competitividad RM Internacionalización (Empleo, Divisas) (Benef. colaterales) AL

7 Principios del BM para Esquemas de Garantías de Crédito Público Marco Legal y Regulatorio SGC persona jurídica independiente SGC con financiamiento adecuado (subsidiado o no) y transparente Promover la propiedad mixta de los SGC El SGC debe ser supervisado en forma independiente y eficaz Gobierno corporativo y gestión del riesgo Mandato definido respaldado por estrategias y objetivos Estructura sólida de dirección institucional Control interno Gestión de riesgos empresariales

8 Principios del BM para Esquemas de Garantías de Crédito Público Marco Operacional El SGC debe adoptar criterios de admisibilidad y calificación para pymes, prestamistas e instrumentos de crédito. Equilibrio entre el alcance, la adicionalidad y la sostenibilidad financiera para el otorgamiento de garantías del SGC Las garantías emitidas por el SGC deben ser parciales, de manera de proporcionar los incentivos adecuados Política de precios transparente basada en los riesgos para asegurar la sostenibilidad del programa de garantía Proceso de gestión de reclamaciones eficiente y transparente Seguimiento y evaluación SGC debe estar sujeto a auditoría externa Divulgación no financiera de las operaciones Divulgar la evaluación de desempeño del SGC

9 Elementos a considerar Democratización de las garantías (no compiten con los bancos) con creación de valor

10 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo (control, gestión de riesgos)

11 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo Redes robustas con interlocutores fuertes (concientizar el valor agregado, políticas públicas)

12 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo Redes robustas con interlocutores fuertes Marcos regulatorios prudenciales (computo de la garantía, previsiones, tipos de instituciones, etc)

13 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo Redes robustas con interlocutores fuertes Marcos regulatorios prudenciales Alianzas estratégicas (público privado): Universidades Sector Financiero; Sector Financiero Sector Real Sector Público

14 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo Redes robustas con interlocutores fuertes Marcos regulatorios prudenciales Alianzas estratégicas (público privado): Universidades Sector Financiero; Sector Financiero Sector Real Sector Público Desarrollo tecnológico

15 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo Redes robustas con interlocutores fuertes Marcos regulatorios prudenciales Alianzas estratégicas (público privado): Universidades Sector Financiero; Sector Financiero Sector Real Sector Público Desarrollo tecnológico Sistemas de difusión claros y efectivos (educación financiera)

16 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo Redes robustas con interlocutores fuertes Marcos regulatorios prudenciales Alianzas estratégicas (público privado): Universidades Sector Financiero; Sector Financiero Sector Real Sector Público Desarrollo tecnológico Sistemas de difusión claros y efectivos Fondo de Fondos (Retrogarantía)

17 Elementos a considerar Democratización de las garantías Gobierno corporativo Redes robustas con interlocutores fuertes Marcos regulatorios prudenciales Alianzas estratégicas (público privado): Universidades Sector Financiero; Sector Financiero Sector Real Sector Público Desarrollo tecnológico Sistemas de difusión claros y efectivos Fondo de Fondos (Retrogarantía) Innovación

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