Identificación de Capacidades Nacionales para la Cooperación Sur-Sur La experiencia de Uruguay

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Julián Ortíz Castillo
hace 5 años
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1 Identificación de Capacidades Nacionales para la Cooperación Sur-Sur La experiencia de Uruguay Taller Aprendiendo desde la diversidad: Herramientas de Gestión de la Cooperación Sur- Sur en los países iberoamericanos Felipe Ortiz de Taranco Andrea Castrillo Quito, 24 de septiembre de

2 Antecedentes Alto grado de desarrollo relativo Alto nivel de progreso social Fortalezas en políticas públicas Clasificación de país de Renta Alta Implica Desafíos y responsabilidades: Asumir un ROL DUAL en la Cooperación Sur Sur (CSS) Requiere Definir una Estrategia de CSS 2/12

3 Estrategia de CSS de Uruguay Respeto de la soberanía de los estados PRINCIPIOS ORIENTADORES Demand Driven Costos Compartidos Prioridades: La CSS como apoyo a la política exterior: Foco en: Desarrollo de Capacidades Transferencia de Conocimiento Socios en la región Centroamérica y Caribe 1 PASO Identificación de Fortalezas/Capacidades Nacionales 3/12

4 Existen capacidades nacionales para encarar iniciativas de CSS? 2008: Consultoría con principales actores de la CI en Uruguay 64% de los actores estatales están de acuerdo en que SÍ EXISTEN (Fuente: Informe de investigación sobre percepciones acerca de la Cooperación Internacional en Uruguay, DCI, para su publicación en 2009) 2/124/12

Proceso de identificación de capacidades Etapa 1: 2010-2011 Relevamiento, validación y

entrevistas: Realizados en dos dimensiones POLÍTICA (máxima autoridad de la institución) 4

5 Proceso de identificación de capacidades Etapa 1: Relevamiento, validación y sistematización Contratación de consultoría Diseño de Formulario Entrevistas Relevamiento y entrevistas: Realizados en dos dimensiones POLÍTICA (máxima autoridad de la institución) 4 23 instituciones relevadas (1 ficha por institución) TÉCNICA (funcionarios especializados de CI) 5/12

6 Etapa 1: Relevamiento, validación y sistematización (cont.) Cómo evaluar y validar las capacidades? ALGUNOS CRITERIOS Experiencia con trayectoria Productos específicos Intercambios previos Rol de la Cooperación Equipo técnico RESULTADO: PRIMER DOCUMENTO QUE CONTIENE Áreas Temáticas con mayor experiencia Instituciones con mayores fortalezas Identificadas y Sistematizadas 6/12

7 Proceso de identificación de capacidades (cont.) Etapa 2: Elaboración del Folleto Se agrupan las experiencias más exitosas en áreas Se alinean con las prioridades sectoriales Se realizan consultas con Cancillería y otros organismos clave 7/12

8 4 ÁREAS ESTRATÉGICAS 8/12

exterior Son POLÍTICAS PÚBLICAS, PRÁCTICAS, DISEÑOS INSTITUCIONALES, METODOLOGÍAS,

9 NO ES Un Catálogo SÍ ES Una Guía Exhaustivo La OFERTA uruguaya Una identificación de Instituciones Flexible y Adaptativo Resumen de CAPACIDADES Apoyo a la política exterior Son POLÍTICAS PÚBLICAS, PRÁCTICAS, DISEÑOS INSTITUCIONALES, METODOLOGÍAS, TECNOLOGÍAS evaluadas como EXITOSAS por Uruguay y RECONOCIDAS internacionalmente 9/12

Ejemplos concretos de capacidades demandadas Área 1: Social Control del Tabaquismo Donación y

sobre Control de Tabaco (21-23 de agosto de 2014) 17 países de AL Proyecto UY-Costa Rica:

células Proyecto UY-Colombia: Cooperación y capacitación técnica en genética forense Seminario

10 Ejemplos concretos de capacidades demandadas Área 1: Social Control del Tabaquismo Donación y Trasplante de Órganos Área 2: Agropecuaria Trazabilidad Bovina Foro de Cooperación Sur- Sur sobre Control de Tabaco (21-23 de agosto de 2014) 17 países de AL Proyecto UY-Costa Rica: Fortalecimiento del proceso de gestión de la donación y trasplante de órganos, tejidos y células Proyecto UY-Colombia: Cooperación y capacitación técnica en genética forense Seminario Internacional La experiencia uruguaya en trazabilidad bovina (27-29 de agosto de 2014) 16 países de AL 10/12

11 Desafíos Capacitación a instituciones nacionales para gestión de la CSS (cambio cultural; pasar de recibir a dar) Articular mejor a las instituciones que trabajan en temas comunes (gabinetes sectoriales) Fortalecer a la AUCI (recursos humanos y financieros) para reforzar su rol como coordinador y articulador Elaborar una estrategia UY de participación en los espacios regionales para optimizar las posibilidades de CSS que brindar Mayor participación en iniciativas triangulares concentrándose en integrar los conocimientos técnicos nacionales al flujo regional de la CT 11/12

12 Desafíos Mejorar los sistemas de información y registro de la CSS para avanzar en la sistematización de prácticas Invertir en planificación estratégica en sintonía con la política exterior Construir sistemas de monitoreo y evaluación Integrar a las OSC 12/12

13 Fin de la Presentación Muchas gracias!

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