Producción y uso de biodiesel en Uruguay. El Modelo ALUR

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Trinidad Ramírez Rojas
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1 Curso OLADE Producción y uso de biodiesel en Uruguay El Modelo ALUR Junio 2011 Ing. Manuel Gonzalez Gerente Biodiesel

2 Presentación Modelo ALUR PROGRAMA 1. Presentación general ALUR y ANCAP 2. Presentación de Unidad Negocios Biodiesel 3. Descripción del modelo actual de producción de biodiesel, Fase I 4. Presentación de Fase II

3 Presentación de ANCAP

4 Presentación de ALUR EMPRESA ESTATAL URUGUAY Petróleo y combustibles Cemento Lubricantes Petroquímica Gas Distribución combustibles 90% 10% EMPRESA ESTATAL VENEZUELA

económico y social a través de la producción de Azúcar, Etanol,

5 Presentación de ALUR Energia Alimentos Trabajo Innovación Empresa agroindustrial sustentable, logra un alto impacto económico y social a través de la producción de Azúcar, Etanol, Biodiesel, Energía y Alimento Animal Mayor productor de biodiesel, azúcar,

6 Presentación de ALUR

Presentación de ALUR La facturación del año 2010 fue de U$S 82.

300; 3% 5.500; 7% 30.100; 36% Azúcar Biodiesel 23.

7 Presentación de ALUR La facturación del año 2010 fue de U$S Facturación por Producto (miles de U$S) 3.200; 4% 2.300; 3% 5.500; 7% ; 36% Azúcar Biodiesel ; 28% Etanol Carburante Harinas Etanol Potable Otros Ingresos ; 22%

8 ANTECEDENTES: Fase I Biodiesel 1. Capacidad instalada: L/año (2% mezcla) 2. Inversión industrial: USD , acuerdo con privado, sinergia con empresa aceitera COUSA, localización en Montevideo 3. Producción de más de L (2010) con 99,6% calidad (UNIT 1100) 4. Harinas proteicas: producción Ton., sustitución de más de USD importaciones 5. Materias primas: girasol, canola, soja y aceites comprados a pequeños productores locales 6. Modelo integrado: alimentos y energía 7. Producción con inclusión: planes agrícolas

9 ANTECEDENTES: Fase I Biodiesel

10 Matriz Energética Uruguay 2% 3% 0,05% 3% 12% 15% Petroleo Gas Natural 15% 68% 25% 54% Hidroenergía Leña Biomasa Carbón Mineral Año % Año 2010 Hoy la matriz energética implica una dependencia altísima de la importación de petróleo

11 Situación Uruguay Dependencia de petróleo importado y alimentación animal importada Necesidad de desarrollo local agrícola e industrial / Protocolo de Kyoto Aprobación de Ley : BIODIESEL EN DIESEL 2% de mezcla 2009, 5% a partir de 2012

12 Situación Uruguay: Ley vigente Materias primas deben ser locales (del Uruguay) Posibilidad para el productor de venta para mezcla con diesel, exportación o venta limitada a flotas de vehículos (hasta L/día) Calidad del biodiesel definido por la Norma UNIT 1100 (Basada en norma Europea) 100% del Diesel debe ser mezclado con biodiesel (2009-B2, 2012-B5) No existe política de precios, costo de biodiesel se puede trasladar al Diesel Control independiente, DNETN, DINAMA y URSEA

13 Modelo ALUR BASES DEL MODELO ALUR 1. Gestión de cadena agroindustrial: Integración vertical 2. Integración pública/privada: Aprovechar sinergias, realizar acuerdos con empresas privadas 3. Diversificación de materias primas y orígenes 4. Modelo sustentable y rentable de producción agrícola: equilibrio entre mercado y asistencia a productores agrícolas

14 Modelo ALUR: Cadena agroindustrial ACEITE SOJA BIODIESEL Refinado De aceite vegetal Producción Biodiesel Venta a Distribuidor Glicerina

15 CADENA AGROINDUSTRIAL SEBO VACUNO GRANO ACEITE BIODIESEL Producción agrícola Producción aceite Producción biodiesel Mezcla y distribución B2 Harinas proteicas Glicerina

16 Modelo ALUR: Integración pública/privada 1. No duplicar industria y logística existentes (producción, transporte, almacenamiento, etc...) 2. Estimular a producción de materia prima por los productores existentes 3. Realizar benchmarking de las mejores prácticas de mercado y tratar de no provocar distorsión negativa de los precios de los granos y aceite para la alimentación

17 Modelo ALUR: Integración pública/privada Administrado y coordinado por ALUR GRANO ACEITE BIODIESEL Producción agrícola Producción Aceite vegetal Producción Biodiesel Mezcla y Distribución B2 Productores Privados Contrato con Industria Privada y compra Inversión de ALUR Operación con Industria Privada ANCAP

18 Modelo ALUR: Integración pública/privada Contrato procesamiento de granos/aceite 1. Acuerdo con principal empresa aceitera 2. Contrato del tipo take or pay que asegura volumen mínimo de operación, pago de servicio 3. Aprovechamiento de capacidad disponible, reducción costos fijos 4. Consolidación compra de grano y venta de productos 5. Sistemas de control y auditoría

19 Modelo ALUR: Integración pública/privada Principales resultados 1. 80% del costo del biodiesel corresponde a privados independientes de ALUR 2. Puesta en marcha de la producción en un año con inversión reducida (6: USD vs 40: USD) 3. Costo de aprendizaje mínimo, resultado operativo positivo en primer año de operación 4. Gestión de cadena agroindustrial con solo 10 personas de ALUR empleadas

20 ESPACIO PARA PREGUNTAS PAUSA

21 Modelo ALUR: Diversificación de las MP EN URUGUAY ABUNDANCIA DE SOJA 1. Soja tiene rendimiento en aceite muy bajo e implica venta de mucha harina proteica, mucha capacidad de almacenamiento y capital de trabajo 2. Dependencia de un mono cultivo de verano (soja) implica riesgos: fluctuación de los precios internacionales, clima y plagas 3. Competencia con exportación, concentración de la oferta 4. Es positivo para los productores contar con

22 Modelo ALUR: Diversificación de las MP Selección de la tecnologia de producción de biodiesel flexible: plantas batch/continua de Ageratec (Suécia). Permite trabajar con distintos tipos de aceites y grasas. Programas Agrícolas para producción de canola y girasol, compra de soja: actualmente biodiesel 50% soja, 40% girasol y 10% canola

23 Modelo ALUR: Modelo sustentable CADENA EFICIENTE 1. Contrato ALUR-ANCAP que asegura volumen 2. Precio del biodiesel indexado al precio de las materias primas 3. Obligación origen nacional materia prima 4. Materias primas son entre 75 y 85% del costo del biodiesel DESAFÍO AGRÍCOLA

24 Modelo ALUR: Modelo sustentable DESAFIOS AGRICOLAS 1. Producción de girasol y canola con mercado transparente de precios y rentable para los productores 2. Minimizar riesgos de fluctuación de los precios 3. Integración de los pequeños productores, asistencia técnica y financiera, modelo inclusivo

25 Modelo ALUR: Modelo sustentable MODELO AGRICOLA Contratos que aseguran compra de la producción (Planes de siembra) Desarrollo de paramétricas (fórmulas) de precios para girasol y canola. Fórmulas con actualización diaria que permite al productor la venta anticipada de su grano. Fórmulas que permiten que ALUR utilice Bolsa de Chicago para minimizar riesgo de fluctuación de los precios (cobertura con Forward). Suministro de fertilizante, combustible, semillas, agroquímicos y seguros agrícolas a pagar con grano Apoyo técnico directo (medición GPS, capacitación ) e indirecto (complemento económico para contratacción de Ingeniero Agrónomo) Complemento económico las organizaciones de productores y otras oportunidades de negocios

26 USD / TON Modelo ALUR: Modelo sustentable EVOLUCION GIRASOL: Fórmulas de precio ALUR A vs B (Productores) Fórmula A: Productores Fórmula B: Productores

27 USD / TON Modelo ALUR: Modelo sustentable EVOLUCIÓN CANOLA: Canola ALUR vs Soja CBOT ALUR: Modalidad A (Retira harina) Soja CBOT

28 Modelo ALUR: Concepto de biorefinaría

29 Modelo ALUR: Modelo biorrefinería AVANCES ACTUALES Venta de glicerina para exportación y combustible hornos de cemento Utilización de cáscara de girasol para caldera vapor Venta de oleína vegetal Mezclas FAME, utilización de sebo y aceites comestibles reciclados

30 Modelo ALUR: FASE II DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

31 DEMANDA PROYECCIÓN DE CONSUMO GASOIL Proyección consumo gasoil automotor m3/año (No incluye UTE/Bunker/Zonas Francas) Tasa de crecimiento: 1,8% anual Consumo esperado m3/año Producción biodiesel necesario 2022 (5%) m3/año

32 FILOSOFIA DEL PROYECTO Flexibilidad en utilización de materias primas Economía de escala, alta eficiencia Utilización de infraestructura y capacidades existentes en el país Filosofía de efluente cero, minimizar impacto ambiental, valorizar subproductos Sustitución de importaciones de petróleo, energía y harinas proteicas Desarrollo de acuerdos, alianzas: consolidación de cadena agroindustrial y construcción de redes Fuentes de energía renovables: biomasa/cogeneración

33 DATOS PRINCIPALES 1. Capacidad: Biodiesel: Ton./año, L/año. Tecnología Alfa Laval 2. Materias primas: Girasol/canola, soja, sebo, aceites vegetales comprados 3. Inversión industrial: Planta biodiesel: entorno de USD producción biodiesel Molienda/refinado: de a USD 4. Facturación: Biodiesel, harinas, glicerina: USD 90 a 130 millones/año

34 IMAGENES

35 LOCALIZACIÓN ACCESOS ANCAP PUERTO PLANTA BIODIESEL REFINERIA ANCAP

36 MATERIAS PRIMAS Materia prima: granos de girasol, soja y canola y sebo Escenario 1: mezcla de granos % Biodiesel Objetivo Producción Biodiesel (Ton./año) Rendimiento industrial Ton. mat pr/ton. aceite Volumen a procesar Ton. /año Soja 20% , Girasol 35% , Canola 35% , Sebo 10% , Total 100% Escenario 2: solo soja HAS. % Biodiesel Objetivo Producción Biodiesel(Ton./año) Rendimiento industrial Ton. mat pr/ton. aceite Volumen a procesar Ton. /año Soja 100% , Total 100% HAS.

37 PRODUCTOS: HARINAS PROTEICAS Escenario 1: mezcla Escenario 2: solo soja

38 MATERIAS PRIMAS Modelo de negocios: 1. Contratos de producción previo a siembra (principal), contratos a futuro y disponible (spot) 2. Precio transparente vinculado a mercado 3. Posibilidad de venta anticipada del grano, aprovechamiento de buenos momentos del mercado 4. Posibilidad de acuerdos para varios granos y harinas proteicas 5. Acceso a financiación, insumos, seguro y apoyo técnico. 6. Inclusión de pequeños y medianos productores agrícolas

39 Muchas gracias! Ing. Manuel Gonzalez

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