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- Jorge Revuelta López
- hace 5 años
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7 Fuente: Sistema Argos Millones de Bs EVOLUCIÓN DE LA CARTERA BDP SAM SEP Evolución Cartera del BDP - S.A.M % SEP 19% SEPTIEMBRE SEGUNDO PISO PRIMER PISO GESTIÓN 2016 AGROPECUARIO INDUSTRIA MANUFACTURERA Y OTROS TOTAL SEGUNDO PISO PRIMER PISO TOTAL
8 Fuente: Sistema Argos EVOLUCIÓN DE LA CARTERA BDP SAM SEP Cartera Fideicomisos de Crédito Sectoriales % SEP SEPTIEMBRE C. Sec. Infraestructura C. Sec. Semillas C. Sec. Granos C. Sec. Vitivinícola C. Sec. Avícola C. Sec. de Quinua Orgánica C. Sec. Cañero
9 CONSOLIDACIÓN COMO BANCO DE PRIMER PISO Fuente: Sistema Argos
10 NÚMERO DE MUNICIPIOS 1ER PISO Y CARTERA POR OFICINA OFICINA 2015 en Bs. MM 2016 en Bs. MM OFICINA CAMARGO 1,53 11,03 OFICINA CAMIRI 2,12 20,47 OFICINA CARANAVI 0,00 5,53 OFICINA COCHABAMBA 5,21 26,99 OFICINA COMARAPA 0,00 6,26 OFICINA EL ALTO 6,66 33,04 OFICINA MIRAFLORES 1,30 8,15 OFICINA MONTERO 3,06 13,15 OFICINA ORURO 2,43 18,41 OFICINA RIBERALTA 0,00 1,25 OFICINA SANTA CRUZ 5,55 14,54 OFICINA SUCRE 0,00 9,60 OFICINA TARIJA 2,25 17,83 OFICINA TRINIDAD 0,96 5,80 OFICINA TUPIZA 0,00 7,17 Total general 31,07 199,23 84 Municipios Atendidos 178 Municipios Atendidos
11 Fuente: Sistema Argos Millones de Bs CARTERA PRIMER PISO 450,00 400, SEP 119% ,00 300,00 250, % ,00 150,00 100, ,00 TRANSPORTE ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES SEPTIEMBRE - - 0,12 HOTELES Y RESTAURANTES - - 1,49 INDUSTRIA MANUFACTURERA 1,95 11,61 44,07 CAZA SILVICULTURA Y PESCA 2,98 3,76 7,04 AGRICULTURA Y GANADERIA 26,14 183,87 381,84
12 Fuente: Sistema Argos NÚMERO DE CLIENTES BDP - SAM % SEP 24% SEPTIEMBRE Segundo Piso Primer piso
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14 Fuente: Sistema Argos
15 RETOS CLAVE CARTERA BDP Bs MM Bs MM 62% CLIENTES BDP % OFICINAS BDP 17 OFICINAS 25 OFICINAS 47%
16 INDICADORES FINANCIEROS ENE-SEPT UTILIDAD USD 4,48 MM USD 3,53 MM USD 3,85 MM ROE 6,02 % 4,62 % 6,26 % CAP 40,10 % 30,23 % 37,85 %
17 RESULTADOS 2016 y AVANCES 2017 Asistencia Técnica e Innovación Productiva Detalle Sectores Priorizados Proyectos y planes aprobados N Total de Clientes participantes N Total de Participantes Recursos invertidos (Bs) (No incluye gastos de transporte y viáticos) Año 2016 Asistencia Técnica e Innovación Productiva Mayo a Diciembre 2016 Hortícola y Frutícola Textiles y Cuero Total Año 2017 Asistencia Técnica e Innovación Productiva Enero a septiembre 2017 Cuero, Riego y Turismo proyectos, 7 planes ,
18 EJECUCIÓN TALLERES DE EDUCACIÓN FINANCIERA (ENE SEP 2017) Nro. de Participantes en talleres de Educación Financiera Gestión (Ene- Sep 2017) GESTION N DE PARTICIPANTES (ENE-SEPT) 14,628 Total Nro. de participantes 48,046 Nro. de Participantes Educación Financiera por Genero Gestión (Ene-Sep 2017) POTOSÍ 4% NRO. DE PARTICIPANTES EN TALLERES DE EDUCACIÓN FINANCIERA POR DEPARTAMENTO GESTIÓN (ENE- SEP 2017) SANTA CRUZ 20% TARIJA 7% BENI 1% CHUQUISACA 10% COCHABAMBA 12% % 58% PANDO 0% ORURO 8% LA PAZ 38% FEMENINO MASCULINO
19 CALIFICACIÓN RSE 2015 A La entidad cuenta con una gestión de RSE ubicada en un nivel Avanzado ; gestiona a nivel estratégico los temas de RSE, impactando positivamente en sus grupos de interés. Los productos financieros que ofrece tienen un amplio enfoque social que beneficia al sector productivo del país Económica Estratégica % 96% 78% 80% 2016 A La entidad cuenta con una Gestión de RSE ubicada en un nivel Avanzado ; gestiona a nivel estratégico los temas de RSE, impactando positivamente en sus grupos de interés. Se han incorporado los aspectos mas importantes de la RSE en temas sociales y ambientales, los productos financieros que ofrece tienen un amplio enfoque social que beneficia al sector productivo del país. Social Gobierno Corporativo y Gestión Ambiental % % 0% % % % 0% 20% 40% 60% 80% 100%
20 ACTIVIDADES RSE 2017 Se han implementado hasta septiembre de 2017 las siguientes acciones: 1. Programas de salud: Comer Saludablemente - Boletín de RRHH Campaña contra Cáncer Cuello Uterino - RRHH 2. Medición de consumo de energía y papel 3. Campaña de Cuidado del Medio Ambiente Boletín RRHH 4. Se entregó equipos electrónicos para reciclaje 5. Se envió Calificación e Informe de RSE a ASFI 6. Se ha implementado los fondos de pantalla con la Misión Visión del Banco 7. Se inició el ciclo de Valores en fondo de pantalla del Banco
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22 PRODUCTORES BDP 30 Beneficiados entre julio y septiembre de 2017
23 Sectores productivos beneficiados Químico 3% Maderero 10% Plástico 3% Alimentos 23% Tecnología 4% Textil 37% Cuero 17% Joyería 3%
24 Beneficiados por departamento SANTA CRUZ 17% ORURO 7% CHUQ. 3% CBBA. 10% TARIJA 3% LA PAZ 60%
25 PRODUCTORES BDP
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EVOLUCIÓN DE LA CARTERA BDP SAM 2016 2017 3.000 2.500 Evolución Cartera del BDP - S.A.M. (En millones de Bs) 2.278 2016-2017 31% 2.993 2.000 1.500 1.000 500-2016 2017 Ventanillas=1.687 SEGUNDO PISO 2.079
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Cuadro Nº 1 SITUACIÓN PATRIMONIAL (En Bolivianos) CRECER PRO MUJER DIACONIA IDEPRO IMPRO SARTAWI CIDRE FONDECO FUBODE TOTAL ACTIVO DISPONIBILIDADES 30,307,086 30,969,996 16,444,059 14,468,823 1,519,928
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Cuadro Nº 1 SITUACIÓN PATRIMONIAL INSTITUCIONES FINANCIERAS DE DESARROLLO 31 de marzo de 2018 (En Bolivianos)
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Cuadro Nº 1 SITUACIÓN PATRIMONIAL (En Bolivianos) CRECER PRO MUJER DIACONIA IDEPRO IMPRO SARTAWI CIDRE FONDECO FUBODE TOTAL ACTIVO DISPONIBILIDADES 29,842,963 26,395,686 145,620,826 10,705,274 1,698,576
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1. Mensaje del presidente 7 2. FUNDEMPRESA 11 3. Registro de Comercio 25 4. Resultados de gestión 31 5. Estadísticas 47 6. Estados Financieros 61 1. Mensaje del presidente 8 1. 9 2. FUNDEMPRESA 12 2.
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