INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DIRECCION DISTRITAL MIES BABAHOYO Gestión Enero Diciembre 2015 Ab. Jesús Narváez Quinto DIRECTTOR DISTRITAL Babahoyo

Transcripción

1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS DIRECCION DISTRITAL MIES BABAHOYO Gestión Enero Diciembre 2015 Ab. Jesús Narváez Quinto DIRECTTOR DISTRITAL Babahoyo 29 de Enero 2016

2 SALUDO Y AGRADECIMIENTO A las autoridades presentes A los lideres de las Redes de EPS, de Comités de Familias, de Educadores y otras organizaciones sociales presentes A los usuarios de nuestros servicios Al Equipo de trabajo del Distrito A los medios de comunicaciones A todos y todas

3 La política, tan denigrada, es una altísima vocación, es una de las formas más preciosas de caridad, porque busca el bien común. Ruego al Señor que nos regale más políticos a quienes les duela de verdad la sociedad, el pueblo, la vida de los pobres! Papa Francisco Hemos trabajado con manos limpias, mentes lúcidas y corazones ardientes por la Patria".

4 LA INCLUSIÓN ES REVOLUCION La Revolución Ciudadana tiene como eje transversal la inclusión social y económica de todas las y los ecuatorianas/os, mediante la redistribución de la riqueza y la justicia social. Durante el 2015, dicho proceso se impulsó mediante la implementación de la democracia participativa y el activo ejercicio del poder popular.

5 Una gestión eficiente, de calidad y calidez 1. DESARROLLO INFANTIL: Mejoramos el estándar de calidad y calidez de los servicios y fortalecimos la cobertura en CIBV y CNH 2. DISCAPACIDAD: Fortalecimos el servicio a las personas con Discapacidad 3. INTERGENERACIONAL: ADULTOS MAYORES Y JUVENTUD: Promovimos el envejecimiento activo y apoyamos las canas de vida de los adultos mayores, y la inclusión y participación de la juventud. 4. BDH: Atendimos las familias en niveles de pobreza y extrema pobreza

6 Una gestión eficiente, de calidad y calidez 5. BJGL: Mejoramos las condiciones de vida, atención y cuidado de los beneficiarios del programa JGL 6. PE - ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL: Mantenemos la única casa de acogimiento Institucional de la Provincia en Babahoyo 7. PE - ETI: Sensibilizamos a las familias y comunidades sobre la erradicación del trabajo infantil, para el desarrollo optimo de su potencial y su dignidad.

7 8. INCLUSION ECONOMICA- EPS: Articulamos una red de actores de la EPS y apoyamos la iniciativa productiva y de servicios de las mismas 9. ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR: Vinculamos y derivamos a las familias de AF para que accedan a los servicios del Estado y logren el Buen Vivir

8 1. DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL DII

9 UNIDADES DE SERVICIOS DE DII Durante el 2015 funcionaron 34 unidades de CIBV (1 directo, 2 emblemáticos y 31 de convenios) 148 unidades de CNH (62 Babahoyo, 18 Baba, 9 Montalvo, 8 Palenque, 22 Vinces, 11 Urdaneta, 18 Puebloviejo)

10 COBERTURA E INVERSION La inversión social destinada a la primera infancia constituye un factor clave para alcanzar el Buen Vivir, por ello; en el 2015 atendimos a: 1280 niñas/niños en CIBVs de atención Directa y por Convenios 8880 niñas/os en el programa CNH Total: niñas/os atendidos Con una inversión de: ,14 dólares

11 PRINCIPALES LOGROS DII Niñas y niños de la modalidad CNH Pudieron inscribirse al período escolar Niñas y niños de la modalida d CIBV Pudieron inscribirse al período escolar Coordinad oras y educadoras de DII Capacitada s en el manejo del Currículo de educación inicial Coordinad oras fortaleciero n sus capacidad es a través de Escuela de Familias y Formación Continua.

12 2. ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDADES

13 UNIDADES DEL SERVICIOS DE DISCAPACIDAD UNIDADES DE ATENCION BABAHOYO 11 BABA 8 PUEBLOVIEJO 10 URDANETA 4 VINCES 4 PALENQUE 2 MONTALVO 4 TOTAL 43 CON UNA COBERTURA DE 1075 PC

14 COBERTURA E INVERSION El desarrollo integral de las personas con discapacidad es uno de los principales objetivos de las políticas para la inclusión social, radica en el desarrollo de capacidades tanto individuales como familiares en el 2015 atendimos a : 1075 personas en Servicios de atención directos y en convenio 818 personas reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara Con una inversión de: 525, dólares 3929 ( 8,40% del total) personas con discapacidad reciben la pensión no contributiva por discapacidad Con una inversión de: dólares Total: 5812 personas atendidas

15 PRINCIPALES LOGROS PC Niñas y niños con discapacidad son incluidos en las unidades de atención de desarrollo infantil integral Personas con discapacidad obtuvieron una inclusión educativa Personas cuidadoras fortalecen sus capacidades en base al conocimiento de la Guía para cuidadores/as Personas con discapacidad participan de los Diálogos Nacionales para la retroalimentaci ón de políticas públicas

16 3. ATENCION INTERGENERACIONAL: ADULTOS MAYORES Y JUVENTUD

17 UNIDADES DE SERVICIOS PAM 41 Unidades de la Población Adulto Mayores en las diferentes modalidades: Residentes, Diurnos, Espacios Alternativos (dos unidades de atención directa y 39 en unidades en convenio) Una cobertura de 2421 Adultos mayores,

18 Área de Juventud se compone de dos Modalidad es: 1. El Proyecto Misión Leonidas Proaño 2. Actoría Juvenil - Inscripción en cursos de capacitación en: informática, liderazgo, valores y fortalecimiento de Organizaciones de Juventud. - Se logro articular 8 organizaciones juveniles 3 en Babahoyo, 3 vinces,1 en Catarama, 1 Montalvo. - Firma de convenios con la Casa de la Cultura Núcleo Los Ríos, para promover e Impulsar espacios de encuentro común con emprendimientos culturales y creativos y realizar cursos de canto, teatro, aprendizaje para tocar instrumentos musicales, se capacitaron 50 Jóvenes del Cantón Babahoyo - Firma de convenio con Instituto Tecnológico Superior Babahoyo con el fin de implementar la Misión Leónidas Proaño. Se vincularon 39 estudiantes de Diseño Grafico e informática que hasta la actualidad 2 voluntarios están dictando cursos Vacacionales de Diseño Grafico. Firma de convenio con la UTB. Se vinculó en practicas pre profesionales y vinculo con la comunidad a 176 estudiantes de las carreras: psicología, Informática, Educación, Obstetricia, Enfermería articulados a los principales servicios del MIES.

19 Se capacitó a mas de 300 jóvenes para rendir las evaluaciones de la Senescyt y recibieron talleres sobre: autoestima, asertividad y Buen trato. Los capacitadores fueron estudiantes de Psicología Clínica. Se enviaron 12 representantes al Dialogo Nacional de Jóvenes en la Asamblea Nacional de Quito. Se realizo el Pregón por el día Internacional de la Juventud (12 de agosto), recorriendo las calles de la ciudad de Babahoyo, finalizando en la Plaza del Artista con un evento artístico donde los jóvenes demostraron sus talentos.

20 JOVENES DE LA MLP, APOYAN CAMPAÑA DA DIGNIDAD Por un Ecuador sin Mendicidad, 15 estudiantes de la MLP, estuvieron activamente apoyando la socialización y recaudación de la campaña DA DIGNIDAD

21 COBERTURA E INVERSION La atención e inclusión social en el ciclo de vida y las relaciones inter generacionales son un puntal en la gestión ministerial; en el 2015 atendimos a: 2411 personas Adultos Mayores y 255 jóvenes Con una inversión de: 462, dólares Total: 2666 personas atendidas a través de la política intergeneracional

22 POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS Operadores de los centros gerontológico s capacitados. Organizacion es Juveniles participan del diálogo nacional juvenil Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social Operadores de centros y servicios gerontológicos conocen el Marco Normativo y situación de la Población Adulta Mayor Convenios para la vinculación con la colectividad de estudiantes en la Misión Leónidas Proaño.

23 4. BONO Y CREDITO DE DESARROLLO HUMANO

24 PRINCIPALES LOGROS BDH: Usuarios de los cantones Montalvo, Babahoyo, Baba, Vinces, Palenque, Urdaneta y Puebloviejo reciben el Bono de Desarrollo Humano y pensiones con una inversión total del año 2015 de 28` ,00 de los cuales: (51,25%) son madres (40,35%) son adultos mayores 3929 (8,40%) son personas con discapacidad

25 PRINCIPALES LOGROS CDH: Se entregaron Créditos de Desarrollo Humano con una inversión total de USD 5` ,30 de los cuales: son de Créditos de Desarrollo Humano Individuales con una inversión de 3` ,56 El IEPS entrego 48 CDH Asociativos con una inversión de , CDH Asociativos fueron impulsados por la Unidad de Inclusión Económica del MIES Babahoyo con una inversión ,25

26 CDH A MAYORIA DE MUJERES Del Total de CDH entregados el 87,73% corresponde al sexo femenino. Las actividades a las cuales ha sido destinado el CDH asociativo son: 47,89% para la agricultura 13,49% para la actividad ganadera 16% para el comercio 13,03% crianza especies menores 3,66% servicios 5,26% a la manufactura 0,60% a la actividad de pesca

27 5. BONO JOAQUIN GALLEGOS LARA

28 El BJGL aporten a mejorar la calidad de vida del beneficiario (persona con discapacidad severa, enfermedad catastrófica, rara o huérfana y menores de 14 años con VIH-SIDA). LOGROS Trabajo Interinstitucional con el Ministerio de Salud Públicas Se elevó el número de beneficiarios. Apoyos de organizaciones de Programas de Discapacidad en el trabajo que se realiza a diario en el campo para la localización con las familias.

29 COBERTURA MESES TOTAL ATENDIDOS ENERO 806 FEBREO 803 MARZO 801 ABRIL 809 MAYO 807 JUNIO 807 JULIO 807 AGOSTO 785 SEPTIEMBRE 794 OCTUBRE 811 NOVIEMBRE 819 DICIEMBRE 799 Todos los meses varía el número total de beneficiarios, debido a exclusiones por fallecimiento de la persona beneficiaria.

30 6. PROTECCION ESPECIAL ACOGIMIENTO INSTITUCIONAL

31 CASA DE ACOGIMIENTO NUEVA ESPERANZA Niños, niñas y adolescentes, menores de 18 años, han recibido los servicios de Atención Integral (personal especializado, 5 ingestas de alimentación, materiales de aseo, material didáctico, vestimenta, vituallas). Para la atención integral de los NNA, el Estado ha invertido $ en el 2015, con una cobertura de 28 NNA.

32 La satisfacción de los NNA, de contar con una casa de acogimiento, similar al de un hogar, donde se garantiza la seguridad de sus derechos y se sientan protegidos NNA, con un desarrollo integral que van mejorando mejorando, fortaleciendo, o restituyendo los vínculos familiares, de manera progresiva.

33 7. PROTECCION ESPECIAL - ETI

34 UNIDADES DE SERVICIOS PE - ETI Palenque 1 Vinces 1 Puebloviejo 1 Urdaneta 1 Babahoyo 3 La Union 1 Total 8

35 COBERTURA E INVERSION Con el fin de promover condiciones de reparación integral, igualdad e inclusión social, conjuntamente con el fomento de la corresponsabilidad familiar y comunitaria, atendimos a: 673 Niños, Niñas y Adolescentes, en prevención y protección especial 1167 personas reciben atención en gestión de riesgos UN total de 1830 personas atendidas Con una inversión de: ,99 dólares

36 LOGROS La coordinación Interinstitucional, logró la reinserción en Educación flexible de Niños, Niñas y Adolescentes, con rezago de 1, 2 y hasta 3 años Satisfacción de las madres de familia, de los Niños, Niñas y Adolescentes, por recibir los Kit Educativos, (útiles de acuerdo a la necesidad del año escolar).

37 Se generó espacios recreativos donde reciben charlas educativas, talleres, colonias vacacionales, Navideñas. Familias y comunidades sensibilizadas, sobre la erradicación del trabajo infantil y la MENDICIDAD PE- Erradicación al Trabajo Infantil, en el 2015, benefició a una cobertura de

38 POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS Usuarios/a s y sus familias sensibilizad as Familias conocen mecanis mos sobre buen trato Niños, niñas fueron atendidos para la prevenció n del Trabajo infantil Personas participan en la Campaña Da Dignidad. Personas damnificad as son atendidas

39 8. INLCUSION ECONOMICA EPS

40 CATERING En el 2015 actores de la EPS brindaron el servicio de alimentación en los CIBV ASOSERMAB atiende a 300 niñ@s de los CIBV ASOMANFIR atiende a 300 niños y niñas de los CIBV Adicionalmente han brindado el servicio de alimentación en eventos realizados por el MIES Distrito Babahoyo, IEPS, Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, CONADIS, GAD Provincial, GAD Municipal de Babahoyo y el servicio de limpieza en el Distrito MIES Quevedo.

41 En la Escuela de formación ciudadana y liderazgo de actores de la economía popular y solidaria participaron 31 actores EPS del distrito de los 500 a nivel nacional que finalizó con un encuentro en el que: "ratificaron la decisión de apoyo a este proceso de cambio que se ha construido en los últimos años; y defender y profundizar los logros alcanzados, respecto a políticas públicas y condiciones para la construcción de la Economía Social y Solidaria y el Buen Vivir. Se constituyo la RED de Actores de la EPS de Los Ríos

42 LA INCLUSIÓN ECONÓMICA FOMENTA LAS HABILIDADES Y CAPACIDADES DE LA GENTE AVANCES EN LA INCLUSIÓN ECONÓMICA

43 POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS Personas mejoran sus capacidad es en las jornadas de intercambi o de EPS Persona s del bono de desarroll o humano y pension es accedier on a servicios financier os. Persona s vinculado s a los servicios de salud, educació n e inclusión económi ca y social. Personas adultas mayores recibieron una pensión no contributiv a Personas mejoraron sus capacidades socio organizativas a través estrategia de Acompañamie nto Familiar.

44 Para fortalecer la estrategia de Inclusión Económica y lograr el empoderamiento de las personas y familias en el 2015 atendimos: personas en procesos de Acompañamiento familiar. 419 personas con Pensión Adultos Mayores 818 personas con Bono Joaquín Gallegos Lara 82 personas con Pensión Personas con Discapacidad personas con Bono de Desarrollo Humano personas con Crédito de Desarrollo Humano Total: personas atendidas Con una inversión en CDH de: ,33 dólares

45 DIALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN

46 PARTICIPACIÓN PRINCIPALES LOGROS Padres y Madres de los servicios de Desarrollo Infantil fortaleciero n sus capacidade s. Actores de la Economí a Popular y Solidaria participan de las jornadas de EPS Familias de la Estrategia de Acompañ amiento familiar fortalecier on sus capacidad es en salud, economía y dinámica Familias participan en encuentros comunitario s Redes conformada s de Comités, Educadoras, Juventud y EPS.

47 ADMINISTRATIVO - FINANCIERO BIENES COMPRAS PUBLICAS

48 DIRECCIÒN DISTRITAL BABAHOYO Análisis Presupuestario 2015 GRUPO DE GASTOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO ASIGNADO EJECUTADO % GASTOS EN PERSONAL , ,77 98,95% BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO , ,62 96,32% OTROS GASTOS CORRIENTES 4.023, ,67 87,57% TRANSFERENCIAS Y DONACIONES , ,64 100,00% SUBTOTAL CORRIENTE , ,70 98,65% GASTOS EN PERSONAL PARA INVERSION , ,53 97,99% BIENES Y SERVICIOS PARA INVERSION , ,15 99,64% OTROS GASTOS DE INVERSION 400,00 353,47 88,37% TRANSFERENCIAS Y DONACIONES PARA INVERSION , ,37 91,92% SUBTOTAL INVERSION , ,52 95,29% OTROS PASIVOS , ,45 99,28% SUBTOTAL OTROS PASIVOS , ,45 99,28% TOTAL , ,67 97,82%

49 EJECUCION PRESUPUESTARIA POR PROGRAMA GRUPO DE GASTO CODIFICADO DEVENGADO %EJECUCIO % PROGRAMA N DO DIC 01 ADMINISTRACION CENTRAL , ,50 99,18% 100,00% 55 SISTEMA DE PROTECCION ESPECIAL EN EL CICLO DE VIDA , ,99 87,12% 100,00% 56 DESARROLLO INFANTIL , ,14 99,57% 100,00% 57 PROTECCION SOCIAL A LA FAMILIA ASEGURAMIENTO NO CONTRIBUTIVO INCLUSION ECONOMICA Y MOVILIDAD , ,54 99,13% 100,00% SOCIAL 58 SERVICIO DE ATENCION GERONTOLOGICA , ,21 93,70% 100,00% 59 ATENCION INTEGRAL A PERSONAS CON DISCAPACIDADES , ,61 91,21% 100,00% 60 SERVICIOS DE APOYO A LA JUVENTUD , ,68 100,00% 100,00% TOTAL GRUPO DE GASTOS , ,67 97,82% 100,00%

50 PROCESOS COMPRAS PUBLICAS 2015 ESTADO ACTUAL TIPO DE CONTRATACIÓN Adjudicados Finalizados Número Total Valor Total Número Total Valor Total Ínfima Cuantía , ,18 Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica , ,38 Procesos de Declaratoria de Emergencia 1 287, ,27.40 Concurso Público Contratación Directa Menor Cuantía , ,82 Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial , ,10 Catálogo Electrónico , ,46 Cotización Ferias Inclusivas , ,10 Otras

51 RESUMEN DE PLANTILLA 2015 AREA TOTAL DE PLANTILLA 2015 FUNCIONARIOS VACANTE 2015 S 2015 PORCENTAJE DE FUNCIONARI OS 2015 PORCENTAJE DE VACANTES 2015 TOTAL DIRECCIÓN DISTRITAL % 20,00% 100,00% UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA ,89% 11,11% 100,00% UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL ,55% 6,45% 100,00% UNIDAD DE INCLUSIÓN ECONÓMICA ,00% 0,00% 100,00% UNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES ,00% 3,00% 100,00% TOTAL

52 Nº DE PERSONAL BAJO EL REGIMEN NOMBRAMI ENTO DE LIBRE REMOCION Nº DE PERSONAL BAJO EL REGIMEN CONTRATO DE SERVICIOS OCACIONALE S 2015 Nº DE PERSONA L BAJO EL REGIMEN DE NOMBRA MIENTO REGULAR Nº DE PERSONAL BAJO EL REGIMEN DE NOMBRA MIENTO PROVISION AL Nº DE PERSONA L BAJO EL REGIMEN DE CODIGO DE TRABAJO TOTAL DE FUNCIO NARIOS 2015 TOTAL PORCENTAJE 0,33% 89,51% 6,56% 32,79% 3,28% 100,00%

53 RETOS PARA EL 2016

54 Refocalizaremos los servicios, priorizándolos y dirigiéndolos a quienes están en pobreza extrema o corren el riesgo de caer en pobreza. Incluiremos el enfoque de interculturalidad en los servicios, para garantizar que los servicios sean culturalmente pertinentes. Fomentaremos espacios de corresponsabilidad familiar y social; de cuidado y atención; de la participación ciudadana, de espacios alternativos de recreación y encuentro.

55 Realizaremos capacitaciones especializadas al personal que labora en los centros y servicios de atención, tanto públicos como privados, en materia de atención integral. Posicionaremos el buen trato como la estrategia de prevención de la violencia en las familias. A través de la inclusión económica buscaremos reducir las brechas de desigualdad económica, mejorar las condiciones de ingresos y empleabilidad de la población en condiciones de pobreza y extrema pobreza

56 INVITACION A redoblar nuestro compromiso con los mas pobres de la patria, con la inclusión, sello fundamental de esta revolución A defender y profundizar las políticas publicas de DII, de inclusión de las PCD, AM y jóvenes para el buen vivir A participar activamente en el quehacer político de nuestro Ecuador A imbuirnos de transparencia, amor, verdad, justicia y solidaridad, siempre pensando en grande por los mas chiquitos

57 INFORME DE GESTIÓN 2015 RENDICION DE CUENTAS Babahoyo, 29 de Febrero del 2016 MUCHAS GRACIAS