DIRECCIÓN DISTRITAL 17D02 MIES RENDICIÓN DE CUENTAS 2014
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- Lucas Domínguez Alvarado
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1 DIRECCIÓN DITRITAL 17D02 MIE RENDICIÓN DE CUENTA 2014
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3 ALINEACIÓN ETRATÉGICA CNTITUCIÓN DE LA REPUBLICA Plan Nacional para el Buen Vivir Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la diversidad. 3 - Mejorar la calidad de vida de la población. 4.- Fortalecer las capacidades y potencialidades de la ciudadanía Estrategia Nacional para la Erradicación de la Pobreza Políticas MIE
4 DIRECCINAMIENT ETRATÉGIC Misión Establecer y ejecutar políticas, regulaciones, estrategias, programas y servicios para la atención durante el ciclo de vida, protección especial, aseguramiento universal no contributivo, movilidad social e inclusión económica de grupos de atención prioritaria (niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores, personas con discapacidad) y aquellos que se encuentran en situación de pobreza y vulnerabilidad. Visión er la entidad pública que ejerce la rectoría y ejecuta políticas, regulaciones, programas y servicios para la inclusión social y atención durante el ciclo de vida con prioridad en la población de niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos mayores, personas con discapacidad y aquellos y aquellas que se encuentran en situación de pobreza, a fin de aportar a su movilidad social y salida de la pobreza.
5 CRREPNABILIDAD Nuevo Rol Institucional Ejes de Acción Inclusión al Ciclo de Vida y la Familia Aseguramiento para la Movilidad ocial Protección Especial Prevención de la violación de derechos, y atención a la población en vulneración de derechos. Desarrollo Integral Atención a las necesidades específicas de la población de atención prioritaria, dirigidas a su desarrollo integral. Promoción y Movilidad Impulso a la generación de capacidades y oportunidades que aportan a la salida de la pobreza. Aseguramiento no contributivo Protección ante riesgos y contingencias. Incluye aseguramiento no contributivo. ENFQUE DE FAMILIA PBLACIÓN BJETIV: Familias beneficiarias del BDH, pobreza y extrema pobreza, y aquellas vulneradas en sus derechos
6 Modelo de Gestión PRIMER NIVEL UNIDAD DE TRABAJ CIAL Equipo de Balcón de ervicios Información Validación Derivación Valoración y Consejería Trabajo ocial Diagnóstico ituacional Referenciación ervicios Especializados de Protección Especial Equipo de búsqueda activa Acompañamiento TAF Actividades comunitarias Gestión de Riesgos Referencia EGUND NIVEL UNIDAD DE ERVICI CIALE DEARRLL INFANTIL INTEGRAL JUVENTUD ADULT MAYRE DICAPACIDADE PRTECCIÓN EPECIAL UNIDAD DE INCLUIN ECNMICA Promoción y asistencia para el mejoramiento de los ingresos y la inclusión económica Institucionalización de la política pública de Inclusión Económica MDALIDADE Centro de acogimiento Centro Diurno Visita Domiciliaria Información de oferta de emprendimientos y trabajo Desarrollo de capacidades ferta y articulación de servicios financieros y no financieros ITEMA MIXT: público, central, GAD, NG, privado
7 ETRUCTURA RGÁNICA FUNCINAL: Nivel Distrital * CRDINADRA CIBV * EDUCADRA CNH 10 TAF s La Dirección Distrital está enfocada a la provisión de servicios, y tiene la capacidad de resolución administrativa financiera para ejecutar dichos servicios de forma eficiente y eficaz.
8 UBICACIÓN TERRITRIAL DDQN 17D01 Pacto/ Gualea / Nanegal /Nanegalito 17D02 PUÉLLAR,ATAHUALPA, CHAVEZPAMBA,PERUCH, AN JÉ DE MINA, EL CNDAD, PNCEAN, AN ANTNI, NN, CTCLLA, PMAQUI, CALACALI, CARCELÉN, CMITÉ DEL PUEBL 17D03 Calderón (Carapungo) / Llano Chico / Guayllabamba
9 PREUPUET ÁREA, PRGRAMA Y PRYECT PREUPUET CDIFICAD PREUPUET EJECUTAD % CUMPLIMIENT PRGRAMA 1 ADMINITRACIN GETIN Y APY DE PRTECCIN CIAL PRGRAMA 6 ITEMA DE PRTECCIN EPECIAL PRGRAMA 12 DEARRLL INFANTIL PRGRAMA 16 ITEMA DE INCLUIN ECNMICA Y MVILIDAD CIAL PRGRAMA 17 PRGRAMA DE PRTECCIN CIAL A LA FAMILIA PRGRAMA 25 ERVICI DE ATENCIN GERNTLGICA PRGRAMA 28 PRGRA - ATENCIN INTEGRAL A PERNA CN CAPACIDADE DIFERENTE PRGRAMA 31 ERVICI DE APY A LA JUVENTUD , ,98 99,73% , ,71 98,77% , ,16 95,25% , ,51 100,00% , ,47 100,00% , ,77 99,98% , ,08 99,88% 750,40 750,40 100,00% TTAL , ,08 96,37%
10 PREUPUET TTAL PREUPUET INTITUCINAL GAT CRRIENTE PLANIFICAD GAT CRRIENTE EJECUTAD GAT DE INVERIÓN PLANIFICAD GAT DE INVERIÓN EJECUTAD TTAL PREUPUET AIGNAD ENTIDAD AÑ FICAL 2014: $ 10,005,265, , , , , % 98.95% CRRIENTE INVERIN CDIFICAD DEVENGAD % DE EJECUCIN
11 UNIDAD DE TRABAJ CIAL PLAN FAMILIA
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13 L G R Ejecución de la política pública de corresponsabilidad a través de apoyo Psicosocial, Promoción de la Corresponsabilidad, Inclusión Económica y Acceso a ervicios. Consecución de las Condiciones Básicas de Desarrollo Familiar a 141 familias, a través del Acompañamiento profesional. Participación de la población en eventos de corresponsabilidad. Implementación de servicios directos de atención para personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad, para la restitución de sus derechos a través de EPE.
14 R E U L T A D personas atendidas en Balcón de ervicios. 141 familias en acompañamiento familiar. Atención personalizada a 2171 personas egresadas del BDH en cuatro operativos, que lograron movilidad social ascendente. 51 casos emergentes atendidos por el área de Trabajo ocial, en un marco de coordinación interinstitucional e intersectorial. Articulación con la Unidad de Inclusión Económica para la remisión de usuarios del BDH interesados en emprendimientos productivos.
15 R E U L T A D 1,885 personas atendidas en EPE, resolviendo el 48% de los casos de violencia. Realizando atenciones psicológicas y en trabajo social Personas capacitadas sobre corresponsabilidad. 504 familias atendidas con apoyo psicológico, social y atención humanitaria inmediato, afectadas por los eventos adversos antrópicos y naturales, ocurridos en el territorio del Distrito. Conformación de 4 albergues temporales para la atención emergente.
16 UNIDAD DE INCLUIÓN ECNÓMICA Y CIAL
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18 L G R Para la consecución de la política pública de la igualdad en género, en el marco del proceso de inclusión económica y social, se realizaron procesos de capacitación y apoyo técnico a los emprendimientos ejecutados por mujeres que reciben el bono de desarrollo humano, en la perspectiva de generar movilidad social ascendente en el mediano plazo.
19 R E U L T A D Motivación para generar emprendimientos a mujeres que reciben el DBH. 845 PERNA: fortalecimiento de capacidades productivas en el área textil. 54 mujeres capacitadas y fortalecidas sus capacidades, pertenecientes a 17 servicios de catering para la entrega de alimentación en los CIBV s. Capacitación a mujeres indígenas egresadas del BDH en la zona de Calderón para generación de emprendimiento productivos. Alianza con instituciones académicas universitarias para la capacitación y fortalecimiento de capacidades de 17 servicios de catering.
20 UNIDAD DE ERVICI CIALE
21 DEARRLL INFANTIL INTEGRAL
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23 L G R Fortalecimiento de los procesos para la implementación de la política pública de atención a la primera infancia, a través de la eliminación de barreras para el acceso a los servicios de cuidado y desarrollo infantil para las familias en pobreza, pobreza extrema y en situación de vulnerabilidad. Atención a niños y niñas de 0 a 3 años en los servicios de Desarrollo Infantil, en las modalidades de CNH y CIBV directos y bajo convenio. Profesionalización del personal para la atención integral de los niños y niñas. Fortalecimiento de capacidades a educadoras y coordinadores para el manejo de la norma técnica y herramientas para lograr el desarrollo integral de los NN.
24 R E U L T A D Atención directa a 100 niños y niñas en Centro Infantil del Buen Vivir Emblemático INRAQUÍ $ , niños y niñas atendidos en CIBVs a través de la firma de 30 convenios con C R y GAD s niños y niñas atendidos en programa CNH. Contratación de personal profesional para la atención de los NN para su desarrollo integral: CIBV y CNH.
25 R E U L T A D Coordinación intersectorial para brindar atención integral a los niños y niñas: alud y educación. Participación de 750 educadoras/coordinadoras CIBV- CNH en la capacitación de profesionales cubanos. Entrega de micronutriente Chispas para evitar la desnutrición en los niños y niñas, en un proceso de corresponsabilidad con la familia. Participación en el proceso de profesionalización de 21 educadoras de CIBV en la carrera de Tecnología de Desarrollo Infantil Integral con enfoque intercultural, impulsada por el MIE.
26 R E U L T A D El 76% de los NN en la modalidad de CNH y el 73% de los NN en la modalidad CIBV, se logró obtener un desarrollo óptimo de acuerdo a su edad en los 4 ámbitos de aprendizaje: vinculación emocional lenguaje verbal y no verbal desarrollo infantil integral descubrimiento del medio natural y cultural exploración del cuerpo y motricidad. 25.5% 74.5 % Desarrollo integral
27 JRNADA DE DEARRLL INFANTIL PENAND EN GRANDE PR L MÁ CHIQUIT
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29 L G R e compartieron talleres de análisis, discusión y elaboración de la política pública de desarrollo infantil con el aporte de los padres y madres de familia, promoviendo la corresponsabilidad, enfoque de género y la interculturalidad. Participación del 88% de las familias de los servicios de desarrollo Infantil, en el análisis de la política pública, bajo 3 ejes: nutrición, estimulación y corresponsabilidad. Concientización de que el desarrollo de los niños y niñas es una responsabilidad compartida entre la familia, la comunidad y el estado.
30 R E U L T A D Participación de padres y madres de familia, que constituye el 88% de participación del 88% en el análisis, discusión y definición de la política pública de desarrollo infantil integral, así como en el compromiso generado para su participación en el proceso socio educativo de sus hijos así como en acciones comunitarias, evidenciando su corresponsabilidad. Análisis y reflexión sobre la carga y roles de madres y padres en el hogar y que la misma debe ser equitativa, con un respeto mutuo.
31 "PENAND EN GRANDE PR L MÁ CHIQUIT" 22% 88% Asistencia a talleres Inasistencia
32 PERNA CN DICAPACIDAD, ADULT MAYRE Y PRTECCIÓN EPECIAL
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34 L G R Fortalecimiento de los servicios de atención a través de terceros para adultos mayores con un enfoque de derechos, que reconozca el envejecimiento como una opción de vida digna. Fortalecimiento de los servicios para personas con discapacidad, para promover su reconocimiento y garantía de los derechos, en un marco de participación y corresponsabilidad de la familia y la comunidad. Atención especializada y servicios, que permita la restitución de los derechos, de aquellas personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad: trata, NN privados de su medio familiar, trabajo infantil, mendicidad, etc. Atención integral a NN en Casa de Acogimiento Institucional. ervicios diferenciados, de acuerdo a las necesidades de la población y especificidades del territorio, promoviendo la atención a la población en pobreza, pobreza extrema y en situación de vulnerabilidad, en zonas rurales, urbano marginales y urbanas.
35 R E U L T A D AM atendidos: firma de 4 convenios con C y GAD s, lo que ha permitido mejorar su calidad de vida, a través varias modalidades de atención: Centro Diurno, Acogimiento institucional, Espacios Alternativos y Atención Domiciliaria. 610 personas sensibilizadas y capacitadas sobre los derechos y la corresponsabilidad para brindar una vida digna a los AM. 677 PCD atendidas: firma de 7 convenios con C con una atención diferenciada, a través de la implementación de varias modalidades de atención: Atención en el Hogar y la Comunidad, Acogimiento, Centro Diurno. Entrega del bono JGL a 680 PCD con el acompañamiento requerido por parte del personal técnico. Fortalecimiento de la coordinación interinstitucional e intersectorial, para brindar una atención integral.
36 R E U L T A D Asistencia técnica de un equipo de profesionales cubanos para fortalecer capacidades para la atención de las PCD y mejorar el servicio brindado. 375 personas sensibilizadas y capacitadas sobre los derechos de las PCD y su inclusión en los espacios de vida cotidiana. 300 PCD y su familias capacitadas e informadas sobre los mecanismos para generar micro emprendimientos productivos, como mecanismos de inclusión económica. Fortalecimiento de la coordinación interinstitucional e intersectorial, para brindar una atención integral. Entrega del micronutriente Arroz con Leche al 84% de la población atendida que contribuye a mejorar su calidad de vida, acompañado de un proceso de capacitación del uso del producto.
37 R E U L T A D 31 NN atendidos de manera directa en servicios de acogimiento institucional: se logró la reinserción familiar de 13 niños y niñas y una niña finalizó el proceso de adoptabilidad y actualmente se encuentra con su familia. 765 niños, niñas, adolescentes atendidos: firma de 4 convenios con C y R, contribuyendo a la restitución de sus derechos: para su reinserción social, familiar, educativa. En un marco de trabajo interinstitucional e intersectorial personas y ciudadanía en general sensibilizada, para generar conciencia ciudadana en la erradicación de la mendicidad y trabajo infantil. Disminución del 67%, de personas en situación de mendicidad en relación al 2013, en el territorio de la Dirección Distrital Norte.
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