Plan Comunicacional para Campañas

Transcripción

1 PLAN DE COMUNICACIÓN CAMPAÑAS COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO DE COMPORTAMIENTO OBJETIVO GENERAL Garantizar una comunicación eficiente y eficáz de las políticas de salud a la población del departamento para promover cambios de comportamiento y estilos de vida saludables con respecto a la prevención y cuidados de la salud a través de una comunicación masiva. Contribuir a la prevención y reducción de las epidemias y pandemias a partir de una acción integrada, inclusiva y sostenible de comunicación y movilización comunitaria. OBJETIVO ESPECÍFICO Generar procesos de información pública sostenidos, transparentes y oportunos sobre el riesgo sanitario. Articular, promover y fortalecer iniciativas de movilización y educación comunitaria para un cambio sociocultural extensivo y favorable a prácticas saludables. Fortalecer los procesos internos de comunicaciónentre los actores integrantes del COED para potenciar su trabajo y proyectar una imagen de confianza y transparencia. Desarrollar y apoyar iniciativas de fortalecimiento de capacidades humanas en comunicación para la salud. Introducir procesos de investigación social para el conocimiento públicos, acceso y uso de la información;y comportamientos mediáticos (CAP). Promover alianzas estratégicas y procesos de abogacía para construir causas comunes para enfrentar emergencias sanitarias. Asumir iniciativas de planificación, seguimiento y evaluación permanentes en comunicación para la salud. Pagina 1

2 ENFERMEDADES QUE NECESITAN CAMPAÑAS Dengue Influenza AH1N1 Tuberculosis ITS/SIDA Vacunas (PAI) Rabia canina Enfermedades no transmisibles PÚBLICOS OBJETIVOS Público Primario Población en general segmentados en: - Madres y Padres de Familia - Adolescentes y jóvenes Público Secundario - Personal de Salud - Periodistas y comunicadores todos los sectores (sociales, deportivos, noticias) - Autoridades de los gobiernos locales y comunales - Docentes Pagina 2

3 - Agentes comunitarios de salud - Asociaciones de padres de familiia ALIADOS ESTRATÉGICOS Se desarrolla alianzas estratégicas con empresas privadas, ONGs, propietarios de medios de comunicación, instituciones públicas y privadas, organizaciones de mujeres, jóvenes e iglesias para generar apoyo en la divulgación de mensajes. MENSAJES CLAVES LA SALUD ES RESPONSABILIDAD DE TODOS. La rabia es mortal, haga vacunar a su mascota todos los años en su centro de salud más cercano a su barrio. Saca el dengue de tu casa. Todos contra el dengue con patio limpio y barrio limpio. La salud esta en nuestras manos. Evite contagiase con la gripe A. Cuidándote Cuidás de los demás. En caso de ser mordido por un perro acuda a su centro de salud más cercano a su barrio. La gente discrimina el VIH y SIDA La tuberculosis es mortal, haga su tratamiento, hasta sanar completamente Una vez es para toda la vida, vacúnate contra fiebre amarilla EJES DE INTERVENCIÓN ESTRATEGICA COMUNICACIONAL Con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos en el presente plan de trabajo, se han elaborado los siguientes ejes de intervención: Información pública, Movilización y educación comunitaria, abogacía, Fortalecimiento Institucional y Capacitación y Formación, ejes que fueron diseñadas por la OPS/OMS y que SEDES Santa Cruz lo ha aplicado en todas Pagina 3

4 las fases de la epidemia. Información pública - Generación permanente de información para medios masivos. - Coordinación de la producción de la producción de materiales de información y de educación. - Formación y apoyo de vocería. - Mejoramiento de los mecanismos de información electrónica (boletines y página Web). - Adopción de las normas de comunicación de brotes de la OMS. - Adopción del enfoque de derechos de la comunicación y de la información (acceso, participación e inclusión. Movilización y educación comunitaria - Fortalecimiento del trabajo de promoción de la salud y de movilización comunitaria. - Promover el diseño, la ejecución y la evaluación conjuntos de planes y campañas de movilización comunitaria. Fortalecimiento organizacional - Fortalecimiento de la coordinación interinstitucional (Prefectura, GMSC, y otros actores del COED). - Afianzamiento de la imagen del COED (construcción y fortalecimiento del perfilde comando). Pagina 4

5 Capacitación y formación - Fortalecimiento de actividades de comunicación desde los hospitales. -Generación de capacidades comunicativas para el trato a los pacientes (calidad, calidez y comunicación). -Fortalecimiento de las capacidades de vocería en tiempos de crisis y emergencia sanitaria. - Creación de escuelas de líderes comunitarios en comunicación y salud. -Incidencia para la incorporación de la comunicación en programas de formación universitaria. -Incidencia para la incorporación de personal de comunicación dentro de los hospitales. -Formación de periodistas en temas de brotes epidémicos y situaciones de riesgo. -Formación de comunicadores y profesionales en salud bajo el enfoque COMBI (Comunicación para el impacto sobre conductas). Investigación -Incorporación de la investigación del proceso de cambio de comportamientos (estudios CAP). -Incorporación de la investigación sobre acceso y uso de medios y canales de información y comunicación. -Realización de monitoreos de prensa. -Realización de análisis de coyuntura sobre el campo de la salud. Pagina 5

6 Alianzas estratégicas y de abogacía - Acercamientos a organizaciones consideradas como potenciales socias estratégicas. -Fortalecimiento de los nexos con socios del sector privado, de la cooperación internacional y de la sociedad civil. -Aprovechamiento y consenso con los medios sobre la aplicación de la regulación vigente sobre el uso de servicio de las frecuencias para fines humanitarios. -Establecimiento de alianzas con medios comunitarios y provinciales, redes educativas y redes comerciales. PRODUCCION (Piezas comunicacionales) IMPRESOS VOLANTES TRIPTICOS AFICHES CUADERNILLOS ADHESIVOS PASACALLES ROTAFOLIOS Pagina 6

7 AUDIOVISUALES CUÑAS RADIALES SPOT EDUCATIVOS Pagina 7