Objetivos específicos

Transcripción

1 Análisis del proceso comunicativo interinstitucional entre la SGR y el Municipio de Guayaquil, dentro de la conformación del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos del Ecuador (2015) Mgtr. Jonny Franco

2 Problema u objeto Establecer la manera en que la comunicación se encuentra establecida entre la SGR y el Municipio de Guayaquil, como partes del SNDGR, como un elemento de articulación interna para la construcción de una cultura de gestión de riesgo.

3 Objetivo Central Determinar cuál es el proceso comunicacional interinstitucional estratégico entre la SGR y el Municipio de Guayaquil, como organismos que conforman el Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos en el Ecuador.

4 Objetivos específicos OE1: determinar la relación que existe entre la SGR y el Municipio de Guayaquil; OE2: cuáles son los elementos de comunicación dentro de las áreas operativas de la SGR; OE3: analizar cuáles son los elementos de comunicación de las áreas operativas del Municipio de Guayaquil; y OE4: establecer la existencia o no de un Plan de Comunicación Estratégica entre el ente rector y el Municipio de Guayaquil.

5 Resultados SGR Política de comunicación: no conoce o no existe Responsable de comunicación: RRPP, SECOM, Dir. de cultura organizacional Tipo: formal en normalidad, informal en emergencias Canales: memorandos, correos, web, resoluciones ministeriales, campañas, productos comunicacionales, rendiciones de cuentas, unidades de monitorización

6 Resultados SGR Actores: UGR, áreas de la SGR, comités comunitarios, entes técnico-científicos Mediaciones: de diversas áreas Mensajes: adecuados a la coyuntura Sin comunicación en crisis

7 Resultados Municipio GYE Política de comunicación: existe, implícita Responsable: Dir GR con apoyo Dir de prensa Tipo: formal, informal en reuniones, coyuntura de organización en lugar de estructura organizacional Canales: sala de situación, programa aprendamos y materiales comunicacionales, ferias, reuniones de coordinación

8 Resultados Municipio GYE Actores: Municipio y sus áreas, entidades acantonadas en Gye, comités comunitarios, comunidad. Mediaciones: políticas y técnicas a cargo de la Dir GR, con la SGR a través de la sala situacional, comunitaria a través de los comités. Mensajes: externos de prevención y preparación, internos de respuesta Comunicación en crisis, no hay

9 Resultados SNDGR Políticas: no indica, ley de comunicación, diagnósticos Responsable: no indica, SGR Canales: sala situacional, espacios interinstitucionales, cursos y campañas Actores: Sala de situación, SGR, GADs, comités comunitarios

10 Establecer la

11 Factores de división Actitudes: división e injerencia política en temas de GR. Resistencia al cambio. Competencias Experiencias: pérdida de memoria histórica Confusión entre información y comunicación Símbolos: No hay imagen corporativa del SNDGR

12 Factores de conexión Actitudes y valores: voluntariado y seguridad comunitarios Símbolos: se ha posicionado el símbolo de la DC (aunque no se use) y el color naranja. Uso de simbología estándar Ocasiones: simulacros, fechas conmemorativas

13 Conclusiones Hay estrecha relación entre GR y comunicación La planificación organizacional está en construcción Falta empoderamiento de la SGR, sobre todo en comunicación Faltan vocerías y canales fuertes de comunicación El MICS adquiere protagonismo por la falta de empoderamiento de la SGR

14 Recomendaciones La demanda comunicacional está en aumento, dejando vacíos en temas de preparación y de articulación de la gestión de riesgos con procesos de desarrollo y de adaptación al cambio climático. Es necesario desarrollar en forma urgente y prioritaria un Plan de Comunicación Estratégico para consolidar al Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos.

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