CORPORACIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN S. A. DE C. V.

Transcripción

1 CORPORACIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN S. A. DE C. V. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2010

2 DIAGNOSTICO 1.1 CONTEXTO GENERAL Corporación Mexicana de Impresión, S.A. de C.V. (COMISA), es una empresa de Participación Estatal Mayoritaria de la Administración Pública del Distrito Federal (Artículos 2o. y 42 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal) con personalidad jurídica y patrimonio propios, constituida como una Sociedad Anónima de Capital Variable para su administración. Su objetivo general es elaborar impresos y hologramas, utilizando toda clase de papeles, cartones, plásticos, tintas y otros materiales, particularmente los productos destinados a la lectura electrónica de boletos de transportación y de espectáculos, calcomanías, papeles de seguridad o cualquier otro elemento, así como su adquisición, enajenación, consignación, almacenaje, distribución, comercialización y en general todo lo relacionado con las artes gráficas. La misión de la empresa es satisfacer adecuadamente las necesidades de las diferentes instancias del Gobierno del Distrito Federal en cuanto a formas y papelería de uso generalizado, documentos valorados y los que requieren seguridad y control, bajo las mejores condiciones de oportunidad, seguridad, calidad, y precio. En el Programa General de Desarrollo se establece como Eje Estratégico de Economía Competitiva e Incluyente, con la línea política de que la estrategia económica se aplicará con criterios de articulación coordinación interinstitucional para garantizar la funcionalidad y la comunicación, la transparencia, la rendición de cuentas y finanzas públicas con equidad social., en este sentido COMISA contribuye con la Administración Pública del Distrito Federal para que proporcione servicios eficientes, ya sea a través de los boletos para el peaje en los medios de transportación del gobierno, el papel seguridad que se utiliza para los documentos oficiales, los formatos que se utilizan para la cobranza de impuestos y derechos, la impresión de folletos y otros medios de difusión de la obra gubernamental, para señalar algunos, en consecuencia su papel radica en coadyuvar a la creación del nuevo orden urbano. El volumen de operaciones de la empresa y las características de los productos que fabrica, procesa y entrega está sujeto a los requerimientos que le formulen las dependencias, delegaciones y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal.

3 De acuerdo con su naturaleza, COMISA no atiende directamente a una población objetivo ya que es la imprenta oficial del Gobierno del Distrito Federal y como tal procura combatir la falsificación, duplicación y/o modificación de documentos oficiales, y ofrecer oportunamente diversos impresos; así como alcanzar economías de escala que le permite ofrecer precios competitivos para los productos que le solicitan. 1.2 CONTEXTO DE GÉNERO. Es necesario que existan mayores oportunidades de desarrollo personal y profesional para las mujeres, motivo por el cual se destinaran recursos para realizar programas de capacitación necesaria al personal de la empresa con la finalidad de que aprovechen sus capacidades y así con ello obtener mejoras tanto en el aspecto de hacer mejor su trabajo como estímulos de crecimiento profesional en el mismo, así como genera eventos de sensibilización sobre la necesidad de evitar la discriminación de las mujeres. O B J E T I V O S 2.1 General Producir con oportunidad y seguridad los boletos magnéticos que requiera el sistema metropolitano de transporte de pasajeros, que le corresponde administrar al Gobierno de la Ciudad de México, así como atender las necesidades de trabajos de impresos de Offset, Formas Continuas y Hologramas, que requieren las diferentes instancias del Gobierno del Gobierno del Distrito Federal, mediante una administración eficaz y eficiente con recursos financieros generados por la empresa Objetivos Específicos Entregar en condiciones de oportunidad, calidad, seguridad y precio los impresos requeridos por las dependencias, delegaciones y entidades del Gobierno del Distrito Federal, así como de los particulares que lo soliciten. Mantener la operación de la empresa con los recursos financieros que genere derivados de la venta de impresos, con una recuperación de la cartera de clientes oportuna y un manejo cuidadoso de las finanzas. Mejorar los procesos operativos y administrativos de la empresa que aseguren su competitividad. 2.3 Objetivos de Género Generar igualdad de oportunidades para las mujeres en el medio laboral de la empresa.

4 Elevar la calidad de vida del personal dentro de la empresa, con especial énfasis entre las mujeres. LÍNEAS DE ACCIÓN 3.1. Generales Corporación Mexicana de Impresión, S.A. de C.V. entregará los impresos que le demanden las dependencias, delegaciones y entidades del Gobierno del Distrito Federal procurando la seguridad, calidad y precio de los mismos, haciéndolos llegar en forma oportuna cuidando las finanzas de la empresa mediante gestiones oportunas de facturación y cobranza y un gasto eficiente propiciando la innovación de sus procesos de trabajo, a fin de que los servicios que presta la Administración Pública del Distrito Federal en los cuales participa, contribuyan a un nuevo orden urbano y por consecuencia a un mayor nivel de vida de los habitantes del Distrito Federal Específicas Solicitar a las dependencias, delegaciones y entidades los programas de trabajo que requieren del apoyo de impresos para identificar las características de sus necesidades a fin de elaborar la programación de las actividades productivas de COMISA. Revisar los estándares de calidad que se emplean para solicitar la materia prima y en los casos necesarios realizar los ajustes necesarios. Elaborar un programa de capacitación del personal que permita mejorar los niveles de conocimiento de los procesos de trabajo. Renovar el parque vehicular de los vehículos de reparto y revisar los procedimientos de entrega para evaluarlos. Identificar los factores que intervienen en la cadena de valor de la empresa a fin de determinar los puntos en donde pueden realizarse ajustes para mejorar los costos de producción. Realizar gestiones para que la suscripción de los contratos que los clientes establecen con COMISA se realice con mayor oportunidad y la cobranza se realice con mayor agilidad.

5 Promover el cumplimiento de las metas físicas y financieras establecidas en el presupuesto. Adquirir maquinaria y equipo de tecnología actualizada para los procesos operativos y administrativos. Elaborar y ejecutar un programa de innovación de los procedimientos operativos y administrativos para introducir mejoras. 3.3 Líneas de Acción de Género Establecer un programa de igualdad de oportunidades para las mujeres Elaborar y aplicar un programa de mejoramiento del clima laboral. Desarrollar una campaña de información para prevenir los accidentes de trabajo para todo el personal y en las enfermedades de las mujeres. Programas, Programas Específicos y Actividades Institucionales Con el propósito de atender eficiente y oportunamente las prioridades fijadas en el programa para el ejercicio 2010 en apego a la disposición oficial de la Secretaría de Finanzas; se considera un presupuesto total de $ ,790 pesos, los cuales se obtendrán con recursos propios. La distribución del presupuesto se señala a continuación: (Pesos) CONCEPTO IMPORTE Gasto Corriente ,116 Servicios Personales ,160 Materiales y Suministros ,514 Servicios Generales ,442 Ayudas, Subsidios, Aportaciones y Transferencias 396,000 Gasto de inversión ,674 Bienes Muebles e Inmuebles ,499 Inversión Financiera y Otras Erogaciones 753,175 Total del Presupuesto ,790

6 Resultados de Actividades institucionales Las actividades institucionales autorizadas a esta entidad paraestatal consisten en: Proporcionar el servicio de boletaje al Sistema de Transporte Colectivo (METRO) y Servicio de Transportes Eléctricos, a través de la impresión de los boletos magnéticos, así como también atender en forma oportuna las necesidades de impresos que demanden las instancias del Gobierno Federal. Actividades Institucionales conforme a la apertura programática para 2010 Concepto Unidad de medida Cantidad Administración de recursos institucionales Trámite 1 Promoción de igualdad de género Acción 7 Servicios de impresión del Distrito Federal Impreso ,991

7 CORPORACIÓN MEXICANA DE IMPRESIÓN S. A. DE C. V. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2010 CENTRO GESTOR AREA FUNCIONAL META FISICA UNIDAD DE MEDIDA IMPORTE TOTAL SERVICIOS PERSONALES MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS GENERALES TRANSFERENCIAS DIRECTAS DEUDA TOTAL CORRIENTE TRANSFERENCIAS DIRECTAS BIENES MUEBLES E INMUEBLES OBRA PUBLICA INVERSIÓN FINANCIERA DEUDA TOTAL INVERSIÓN 12PECM TRÁMITE 79,560, ,335, ,117, ,930, , ,779, , , , PECM ACCIÓN 100, , , PECM ,756, IMPRESO 498,498, ,848, ,910, ,070, ,829, ,965, , ,669,105.00

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