FINANCIAMIENTO FIRA A LA CADENA DE VALOR DEL CAFÉ

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1 CONVENCIÓN INTERNACIONAL DEL CAFÉ 2015 PANEL: FINANCIAMIENTO Y CAPITALIZACIÓN FINANCIAMIENTO FIRA A LA CADENA DE VALOR DEL CAFÉ Rafael Gamboa González Director General de FIRA rafael.gamboa@fira.gob.mx Julio 2015

2 Contenido 1. Contexto de la Red de Valor del Café 2. Modelos de Financiamiento FIRA 3. Apoyos Tecnológicos y Capacitación 4. Retos y oportunidades para el Sector

3 México es uno de los principales países productores de café en el mundo. El 90% de la producción nacional se concentra en 5 entidades federativas, en donde se ha observado una disminución recientemente en la producción En cinco entidades se produce más del 90% del café mexicano. Principales entidades productoras de café en México, 2015* Hidalgo Guerrero 3.1% 4.4% Oaxaca 8.0% (Porcentaje) Otras 3.3% Chiapas 36.9% Durante los últimos 10 años, la producción de café cereza en Chiapas disminuyó a una tasa promedio anual de 5.0%, en Veracruz 1.5%, en Puebla y Oaxaca 6.2%. Producción de café cereza en las principales entidades productoras, (Miles de toneladas) * 2015* Puebla 17.5% Fuente: SIAP-SAGARPA. *Preliminar. Veracruz 26.9% Chis Ver Pue Oax Gro Hgo Otras Fuente: SIAP-SAGARPA. *Datos preliminares. -

4 * 2015* Durante los últimos doce años, la producción de café cereza en México decreció a una tasa promedio anual de 3.7 por ciento. En 2015 disminuyó 12.7 por ciento con respecto a 2014 y reportó su nivel más bajo desde 1980, año a partir del cual se tiene registro. Producción de café cereza en México, (Millones de toneladas) Fuente: SIAP-SAGARPA. *Datos preliminares.

5 * 2015* * 2015* El envejecimiento de los cafetales, la baja densidad de los mismos, afectaciones climáticos, la roya del cafeto, así como la falta de un programa de renovación, ha propiciado una baja de la productividad que redunda en una caída de la producción del café en México. Superficie cosechada de café en México, (Miles de hectáreas) Rendimientos de café cereza en México, (Toneladas por hectárea) Fuente: SIAP-SAGARPA. *Datos preliminares. Fuente: SIAP-SAGARPA. *Datos preliminares.

6 2002/ / / / / / / / / / / / / /2016* Los efectos de la roya que hoy tenemos hay que afrontarlos con un programa agresivo de renovación de cafetales. Países como Colombia han capitalizado esta experiencia en los ciclos 2008/09. Para 2015/16 se prevé obtener la cosecha más alta desde 1994/95. Producción y consumo de café en Colombia, (Millones de sacos de 60 kg, café verde) Producción Consumo Fuente: USDA. *Estimado en junio de 2015.

7 En México las unidades productivas están muy dispersas y son unidades productivas de baja escala. Productores Predios Superficie Promedio Estados Productores Superficie (Ha) 504, , Ha/Prod ,020 El reto es convertirlos en sujetos de crédito para estar en posibilidad de apoyarlos con financiamientos y fortalecimiento técnico.

8 Contenido 1. Contexto de la Red de Valor del Café 2. Modelos de Financiamiento FIRA 3. Apoyos Tecnológicos y Capacitación 4. Retos y oportunidades para el Sector

9 En 2014, FIRA logró un saldo total de financiamiento al café de $2,144 millones, el cual se incrementó 31% en términos reales respecto a 2013, en beneficio de 16,809 productores cafetaleros Al mes de junio de 2015, el saldo de financiamiento es de 1,981 millones de pesos, cifra 36.4% superior en términos reales respecto a mismo mes de 2014 SALDO TOTAL DE FINANCIAMIENTO FIRA AL CAFÉ, (MILLONES DE PESOS) 1,572 2,144 1, * 2013 ** 2014 Jun *** * Para fines comparativos en 2012 se incluye saldo de garantías pagadas FEGA y FONAGA. ** Para fines comparativos en 2013 se incluye el saldo de garantías pagadas FONAGA; no obstante, este saldo no contó para la meta. 9 *** Avance al 25 de junio de 2015.

10 FIRA canaliza Apoyos Tecnológicos y Financieros, de manera prioritaria a productores y empresas del sector social, con enfoque de cadenas de valor, para mejorar su productividad y competitividad. Se ha adaptado una metodología para conocer la estructura y funcionamiento de las redes de valor, y detectar las oportunidades de negocios a través de la identificación de brechas en las relaciones entre los diferentes actores, partiendo de las necesidades del consumidor. Capital de Trabajo Inversión Fija Proveedor Productor Industria Comercio Compra de planta Siembra Cultiva Beneficio Almacena Venta

11 En la cadena de valor del café se han identificado necesidades especificas de a la producción: Avíos (Plazos y Amortización acorde al proyecto) Refaccionarios (Plazos y Amortización acorde al proyecto) Capital de Trabajo Recursos para la operación de las fincas Mantenimiento de Cafetales Paquetes tecnológicos y certificación de prácticas Renovación de Cafetales Financiamiento para viveros. Financiamiento para la renovación parcial de cafetales Rehabilitación de beneficios húmedos y secos Financiamiento. Certificación FIRA se coordina con todos los Agentes en el sector (Intermediarios Financieros, Industria, Despachos, Organizaciones de Productores y Gobierno Federal y Estatal).

12 Garantías Modelo de Financiamiento para la renovación de cafetales. 1. Fondeo 100% 2. Garantía FEGA 50% 3. Apoyos Tecnológicos GOBIERNO DEL ESTADO 1. Garantía Líquida 10% 2. Otros Fondos de Gtía. 3. FONAGA 20% Crédito Intermediario Financiero Pago Apoyo para producción Planta. Garantías. Labores de Cultivo Viveros. Fondo de Aseguramiento Agrícola Cobertura de Precios Empresas Parafinancieras (Organizaciones o Industria) Despacho: 1. Gestor 2. Operador 3. Administrador 4. Asistencia Técnica Contrato de Retención Productores de Café

13 Modelo de Financiamiento para la renovación de cafetales: Función de agentes participantes FIRA IF Productores de Café Empresas Parafinancieras Financiamiento, Garantías Asistencia Técnica y capacitación Apoyo en tasa Programas Especiales Formación de sujetos de crédito Logística Financiamiento Otros servicios Garantías líquidas (10%) Superficie de café > 1 has Café por contrato Selección de acreditados Compra café por contrato Retenciones para pago Seguimiento de crédito Fondos de Aseguramiento y ASERCA Aseguran el cultivo y la variación de precios

14 Modelo de Financiamiento para la renovación de cafetales: Función de agentes participantes FIRCAFE Fondo Mutual AMECAFE Garantía Líquida en forma individual Garantía Mutual Gobiernos Federales y Estatales Garantía Líquida Garantía Mutual Apoyos Directos a la Producción Despachos Asesoría Técnica Asesoría Fiscal Asesoría Administrativa Seguimiento del Programa

15 1PROYECTOS PARA LA PRODUCCION DE PLANTAS DE CAFÉ EN EL SUR-SURESTE, 2014 CONCEPTO Chiapas Oaxaca Puebla Veracruz TOTAL PROYECTOS (viveros) PRODUCCION ESTIMADA (millones de plantas) INVERSION TOTAL (mdp) $149.8 $26.6 $26.5 $48.1 $251.0 CREDITO REFACCIONARIO (mdp) $2.5 $1.6 $1.7 $1.9 $7.7 CREDITO DE AVIO (mdp) $53.3 $3.1 $6.6 $10.1 $73.1 APORTACION PRODUCTOR (mdp) $50.0 $6.4 $2.5 $9.8 $68.7 APOYO MINISTRADO (mdp) $44.0 $15.5 $15.7 $26.3 $101.5

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19 S e g u i m i e n t o FIRA acompaña a los procesos de los productores cafetaleros con capacitación y apoyos tecnológicos Promoción Consultoría Estructuración del esquema, Blindaje técnico Diseño Capacitación Cobertura de precios, Fortalecimiento empresarial Validación Implementar Transferencia de Tecnología Asistencia Técnica Buenas prácticas, intercambio de experiencias, paquetes tecnológicos Reembolsos de Costos de Asesoría Operación Fortalecimiento Competencias Control interno, Organización de productores

20 Contenido 1. Contexto de la Red de Valor del Café 2. Modelos de Financiamiento FIRA 3. Apoyos Tecnológicos y Capacitación 4. Retos y oportunidades para el Sector

21 Retos y Oportunidades para el Sector Cafetalero El Café es un factor de mejora de vida de las familias y estabilidad social. Mejorar la atractividad de la inversión de largo plazo en la actividad primaria para los intermediarios financieros. Lograr un programa a largo plazo de renovación de cafetales que permita mejorar la productividad a nivel parcela. Crear y fortalecer esquemas de dispersión de riesgo (garantías, seguro) que fortalezcan la operación de largo plazo. Generar esquemas de desarrollo de proveedores que fortalezcan la relación con la industria. Capacitar y generar consultores y asesores que contribuyan al fortalecimiento del programa. Fortalecer la organización de productores y su visión empresarial.

22 CONVENCIÓN INTERNACIONAL DEL CAFÉ 2015 PANEL: FINANCIAMIENTO Y CAPITALIZACIÓN FINANCIAMIENTO FIRA A LA CADENA DE VALOR DEL CAFÉ Rafael Gamboa González Director General de FIRA rafael.gamboa@fira.gob.mx Julio 2015

23 RENOVACION AÑO 1 20% AÑO 2 20% AÑO 3 20% AÑO 4 20% AÑO 5 20% Siembra de Plantas nuevas 500 PLANTAS 500 PLANTAS 500 PLANTAS 500 PLANTAS 500 PLANTAS Número de Plantas nuevas 500 PLANTAS 1,000 PLANTAS 1,500 PLANTAS 2,000 PLANTAS 2,500 PLANTAS

24 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 PRODUCCION (Qq/HA) SIMBOLO R X M P ETAPA SUPERFICIE EN RENOVACION CAFETAL PROXIMO A RENOVAR CAFETAL VIEJO SUPERFICIE RENOVADA EN PRODUCCION

25 FUENTE DE RECURSOS (Pesos/Ha) AÑOS TOTAL REFACCIONARIO 7,200 7,200 7, ,200 36,000 PRODUCTOR 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 24,000 TOTAL 12,000 12,000 12,000 12,000 12,000 60,000 ESQUEMA DE GARANTIAS PRODUCTOR 10% FIRCAFE 20% FONAGA 20% FEGA 50% ADICIONALES PRENDARIAS