PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DE LA TESORERIA MUNICIPAL
|
|
- Susana Vega Torres
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DE LA TESORERIA MUNICIPAL MISIÓN La misión a través de la Tesorería Municipal, es la de administrar los recursos financieros de la hacienda pública municipal, hacia el logro y observancia de los objetivos y programas del H. Ayuntamiento, implementando los procesos administrativos necesarios, definidos en función de las necesidades prioritarias de la comunidad. Así como la correcta aplicación de las partidas presupuestales en concordancia con las leyes y normativas vigentes para cada ejercicio fiscal. VISIÓN Nuestra Visión es obtener un patrimonio municipal fortalecido, que mejore el rendimiento de los recursos propios y asignados para enfrentar la importante tarea recaudatoria y de servicio, y que a su vez permitirá a la ciudadanía la mejora de servicios y resultados, distinguiéndose por la calidad en la práctica de sus funciones y la buena relación con los distintos entes gubernamentales tanto federales, estatales y municipales. OBJETIVO El objetivo fundamental es contar con una administración eficaz de las Finanzas Públicas, mediante una administración transparente, honesta, moderna y humana con apoyo al marco legal y una política fiscal que promueva en los ciudadanos el cumplimiento en el pago de sus obligaciones. VALORES Honestidad. Transparencia. Eficacia. Calidad. Amabilidad 1 AHUACATLAN, NAYARIT
2 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL FORTALEZAS: 1.- Personal con disponibilidad de trabajo 2.- Excelente disponibilidad del personal para laborar después del horario de trabajo 3.- Buena relación y comunicación entre el personal. 4.- Modernización y actualización de equipos y sistemas. 5.- Desarrollo e implementación de los sistemas de presupuesto, egresos, ingresos, contabilización, digitalización de los archivos, así como actualización del sistema de recaudación. OPORTUNIDADES: 1.- Atención del gobierno Federal y estatal, mediante varias dependencias. 2.- Apoyo y constante comunicación con el Presidente, Síndico y regidores. 3.- Constante comunicación con organismos descentralizados y unidades administrativas DEBILIDADES: 1.- Obligaciones no contraídas por la presente administración 2.- Espacios reducidos. 3.- Espacios insuficientes AMENAZAS: 1.- Repercusiones por parte de afectados de la administración pasada 2.- Recorte presupuestal 3.- Contingencias civiles y ambientales 2 AHUACATLAN, NAYARIT
3 OBJETIVOS ESTRATEGICOS Objetivos Líneas estratégicas Optimo manejo de los sistemas de presupuesto, egresos, ingresos, contabilización, digitalización de los archivos, así como actualización del sistema de recaudación. Consolidar la oportunidad de obtener mayores ingresos. Gestionar ante el Gobierno Federal y Estatal la obtención de recursos adicionales para proyectos específicos. Incrementar y actualizar la base de datos del padrón del sistema para el cobro de predial. Fiscalizar eficientemente el cobro de predial para reducir el padrón de contribuyentes morosos. Eficiente recaudación y eficaz simplificación administrativa. Modernización y Simplificación Administrativa Integral. 3 AHUACATLAN, NAYARIT
4 CATEGORIAS Y ELEMENTOS PROGRAMATICOS Función: Sub-función: Administración de la hacienda publica Administrar los ingresos Proyecto Institucional: Por un Adecuado Ejercicio y Control de los Recursos Públicos. Objetivo: Incrementar la recaudación de Ingresos propios. Implementar la modernización del sistema de recaudación. Acción (es): Implementar la actualización del padrón de contribuyentes. Actualizar la base tributaria Simplificación de trámites administrativos Recuperación de cartera vencida Regulación de contribuyentes 4 AHUACATLAN, NAYARIT
5 INDICADOR 1: RECAUDACIÓN DE LOS INGRESOS Y CONTRIBUCIONES META 2015 PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL Forma de medición ley de ingresos 2015 Unidad de medida Cantidad Primero Enero Febrero Marzo Segundo Abril Mayo Junio Tercero julio agosto septiembr e ingresos 100% Cuarto octubre noviembre diciembre Observaciones CATEGORIAS Y ELEMENTOS PROGRAMATICOS Función: Administración de la Hacienda Publica Sub-función: Administración del Gasto Público Proyecto Institucional: Por un Adecuado Ejercicio y Control de los Recursos Públicos. OBJETIVO (S) Racionalidad y austeridad del Gasto Publico. Implementar la aplicación efectiva de la distribución del Gasto Público. Implementar un control presupuestal estratégico. ACCION (ES) Implementar un sistema de control presupuestal por U.R.G.S. Implementación del sistema de control presupuestal. Elaboración y cuantificación de proyectos por U.R.G.S. Establecer lineamientos y medidas de control para el ejercicio del gasto. Elaboración de diaria de disponibilidad y movimientos de bancos. Realizar conciliaciones bancarias Concentrar los Programas Operativos Anuales del Ayuntamiento. 5 AHUACATLAN, NAYARIT
6 INDICADOR 1: RACIONALIDAD Y AUSTERIDAD EN EL GASTO PÚBLICO. META 2015 PROGRAMACIÓN TRIMESTRAL Forma de medición Unidad de medida Cuentas Cuenta publicas Publica presentadas Cuenta pública Programada. Cantidad Primero enero febrero marzo Segundo abril mayo junio Tercero julio agosto septiembre 100% Cuarto octubre noviembre diciembre Observaciones 6 AHUACATLAN, NAYARIT
7 CONTROL Y EVALUACION POR PROYECTOS Proyecto Control Periodicidad Reporte/Resultado Medidas correctivas Reporte de Reuniones Que se integren las áreas responsables para la elaboración de la Ley de ingresos las Reuniones Bitácora de Ingresos Ingresos Recaudados Bitácora de Contribuyentes Morosos Contribuyentes Morosos Notificados Por un Adecuado Ejercicio y Control de los Recursos Públicos Bitácora de Notificaciones Cobradas Control de Presupuesto Control de Poas /Diario Notificaciones Cobradas Presupuesto Ejercido Trimestral Poas Revisados Control de Avance Físico Financiero Trimestral Avance Físico Financiero Recibidos Bitácora de Cheques Diaria Cheques Elaborados Control de Cuenta Pública Cuenta Pública Elaborada Conciliación bancaria Conciliación Registro presupuestal y contable 7 AHUACATLAN, NAYARIT
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 DEPARTAMENTO DE LA TESORERIA MUNICIPAL.
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2012 DEPARTAMENTO DE LA MUNICIPAL. C o n t e n i d o P a g i n a Misión, visión y objetivo 2 Diagnostico organizacional.. 3 Objetivos estratégicos... 4 Categoría y elementos programáticos..
Más detallesDependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Planes y Programas 2015.
EJE RECTOR: 02 Desarrollo Y Crecimiento Sustentable. PROGRAMA: 02 Desarrollo y Crecimiento Sustentable. SUBPROGRAMA: 24 Política de Financiamiento Para El Desarrollo Estatal. Misión Institucional Establecer
Más detallesH. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Tesorería Municipal
H. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Tesorería Municipal Responsable de la Elaboración Aprobación C.P. María del Rosario Téllez Gutiérrez Tesorera Municipal Lic. Rodolfo Juan Ramírez
Más detallesPOAS 2014 Manejo responsable de las finanzas
Sabemos que el uso eficiente y responsable de los recursos públicos es garantía de un mejor gobierno. Conscientes de la escasez de recursos, consolidaremos las condiciones de austeridad de este Gobierno
Más detallesPLAN OPERATIVO ANUAL DE LA HACIENDA MUNICIPAL
PLAN OPERATIVO ANUAL DE LA HACIENDA MUNICIPAL DIRECTOR: L.C.P. J. ENRIQUE GONZÁLEZ GARCÍA INGRESOS C. Ana Núñez Dueñas EGRESOS L.c.p. Pedro Navarro Romero CONTABILIDAD L.c.p. Miguel A. Barragán M. CATASTRO
Más detallesINFORME ANUAL DE ACTIVIDADES ASPECTOS RELEVANTES EN MATERIA DE HACIENDA PÚBLICA ENERO-DICIEMBRE 2011.
INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES ASPECTOS RELEVANTES EN MATERIA DE HACIENDA PÚBLICA ENERO-DICIEMBRE 2011. INTRODUCCIÓN La Secretaria de Finanzas es la encargada de la Administración de la Hacienda Pública
Más detallesSecretaria de Planeación y Finanzas
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 Sector: Dependencia o Entidad: Misión de la Dependencia o Entidad: Establecer políticas públicas en materia de desarrollo integral y de la administración de la hacienda pública
Más detallesDependencia: Secretaría de Planeación y Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Informe Anual.
INTRODUCCIÓN Con la implementación del Presupuesto Basado en Resultados y el Seguimiento en la Evaluación del Desempeño la Secretaria de Finanzas para el presente ejercicio 2013 ha reestructurado las Metas
Más detallesSecretaria de Planeación y Finanzas
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2016 Sector: Dependencia o Entidad: Misión de la Dependencia o Entidad: Establecer políticas públicas en materia de desarrollo integral y de la administración de la hacienda pública
Más detallesMetas y Objetivos de conformidad con el Programa Anual de Auditoría 2016
Metas y Objetivos de conformidad con el Programa Anual de Auditoría 2016 Es importante destacar que la función del Órgano Superior de Fiscalización tiene como responsabilidad llevar a cabo la revisión
Más detallesGobierno del Estado de Jalisco
Programa presupuestario: 057 Cobro coactivo de créditos fiscales Unidad Presupuestal: 03 Secretaría de Planeación, Administración y Finanzas Unidad Responsable: 00 Secretaría de Planeación, Administración
Más detallesMATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Fin: O15. Gestionar con eficacia y transparencia los recursos financieros del municipio, fortaleciendo la hacienda pública, incrementando el patrimonio y mejorando la calidad del gasto. Finanzas municipales
Más detallesManual de Organización L y Procedimientos
FUNCIONES GENERALES 9 Proponer los datos de las labores desarrolladas por sus áreas, para la formulación de los informes; 10 Las demás que señalen otras disposiciones legales o reglamentarias, y las que
Más detallesXX AYUNTAMIENTO DE MEXICALI, B.C. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2011 II AVANCE FISICO DE LOS PROGRAMAS
DEPENDENCIA: 01 Oficina del Titular PROGRAMA: 00 Administración UNIDAD RESPONSABLE: Tesorero Municipal LINEAS DE ACCION: 5.4.3 Gestion Financiera de Recursos Adicionales FECHA: jun-11 5.4.4 Calificación
Más detallesPLAN DE ACCION INSTITUCIONAL
PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL JORGE HUMBERTO ALPALA Alcalde Municipal 2012-2015 TESORERIA GENERAL FUNCIONARIOS Tesorera: Jefe de Presupuesto: Auxiliar Contable: Auxiliar Adtivo Tesorería: Auxiliar Adtivo
Más detallesH. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Oficialía Mayor
H. Ayuntamiento de Tlayacapan Programa Operativo Anual 2012 Oficialía Mayor Responsable de la Elaboración Aprobación C. Emiliano Verdiguel Olivares Oficial Mayor Lic. Rodolfo Juan Ramírez Martínez Presidente
Más detallesC.P.C. Rafael García Romero
rafael.garcia@freyssiniermex.com 1 TÍTULO QUINTO. TRANSPARENCIA Y DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA CAPÍTULO 1 - DISPOSICIONES GENERALES. CAPÍTULO 2 - ELABORACIÓN DE INICIATIVAS DE: LEY DE INGRESOS Y
Más detallesPrograma Operativo Anual 2012 De la Contraloría Municipal del H. Ayuntamiento de Tepoztlán, Morelos.
Programa Operativo Anual 2012 De la Contraloría Municipal del H. Ayuntamiento de Tepoztlán, Morelos. C o n t e n i d o P á g i n a Misión y Visión... 2 Diagnóstico Organizacional... 4 Objetivos Estratégicos.
Más detallesSecretaría de Hacienda
Secretaría de Hacienda Reportes de avance físico-financiero de los Programas Presupuestarios y proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017, al cierre del cuarto trimestre de las siguientes
Más detallesPrograma Operativo Anual 2012 De la Dirección de Sistema de Agua Potable del H. Ayuntamiento de Tepoztlán, Morelos.
Programa Operativo Anual 2012 De la Dirección de Sistema de Agua Potable del H. Ayuntamiento de Tepoztlán, Morelos. C o n t e n i d o P á g i n a Misión y Visión... 2 Diagnóstico Organizacional... 5 Objetivos
Más detallesMATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
EJERCICIO PRESUPUESTAL Tesorería Presupuesto y Catastro Transparencia y Glosa Fin: O15. Gestionar con eficacia y transparencia los recursos financieros del municipio, fortaleciendo la hacienda pública,
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERÍA MUNICIPAL DE JUANACATLÁN, JALISCO.
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERÍA MUNICIPAL DE JUANACATLÁN, JALISCO. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE LA TESORERIA MUNICIPAL DE JUANACATLAN REGLAMENTO INTERNO
Más detallestesoreria Pág. No. 1 de 5
OBJETIVO PRIORITARIO 10: Incrementar la eficiencia de los procesos administrativos para un mejor desarrollo de las funciones sustantivas 10.1 Simplificación y sistematización de procesos administrativos
Más detalles33.5 SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
Denominación de la norma, fundamento legal y texto del artículo donde se establecen las atribuciones, responsabilidades y/o funciones conferidas de la Estructura Orgánica de Metrobús. 33.5 SUBGERENCIA
Más detallesNombre de la Actividad Institucional B.A.E.460.Y Servicios Operativos. Datos de Alineación
Nombre de la Actividad Institucional B.A.E.60.Y Servicios Operativos Dependencia o Entidad Responsable: Beneficiario: Presupuesto autorizado 017: INSTITUTO VERACRUZANO DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE TLAYACAPAN PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 DIRECTOR DE DESARROLLO SOCIAL.
H. AYUNTAMIENTO DE TLAYACAPAN PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013 DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL Responsable de la Elaboración Aprobación C. HUGO ESPINOZA VALENTIN C. PAULINO AMARO MEZA DIRECTOR DE DESARROLLO
Más detallesPrograma Operativo Anual 2012 De la Dirección de CATASTRO del H. Ayuntamiento de Tepoztlán, Morelos.
Programa Operativo Anual 2012 De la Dirección de CATASTRO del H. Ayuntamiento de Tepoztlán, Morelos. C o n t e n i d o P á g i n a Misión y Visión... 2 Diagnóstico Organizacional... 5 Objetivos Estratégicos.
Más detallesGOBIERNO DEL ESTADO DE SINALOA SECRETARIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS PROGRAMAS INSTITUCIONALES 2004
16 Administrar la Hacienda Pública Representa el conjunto de proyectos que desarrolla la dependencia facultada para dictar las políticas presupuestales, de gasto público, y patrimonio que conforman la
Más detallesInformación de Finanzas Públicas. El municipio cuenta con tres tipos de ingresos:
Información de Finanzas Públicas El municipio cuenta con tres tipos de ingresos: Los ingresos propios, que corresponden a los recaudados por la Tesorería Municipal, de acuerdo con la Ley de Ingresos (impuestos,
Más detallesARGOS Apegado a la Contabilidad Gubernamental
Sistema automatizado Argos es apegado a la contabilidad Gubernamental Qué es Armonización Contable? Como parte de las iniciativas de Ley de Transparencia del Gobierno Federal, y de la propia Ley de Contabilidad
Más detallesDATOS GENERALES DEL PUESTO: DESCRIPCIÓN DEL PUESTO:
DATOS GENERALES DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO Director de Área DIRECCIÓN A LA QUE PERTENECE: JEFE INMEDIATO Oficial mayor OBJETIVO DEL PUESTO: Coordinación con las diferentes áreas del Ayuntamiento y las
Más detallesINSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Compensación e Inversión. Director/a de Tesorería SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE TESORERÍA
A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN1155244 Subdirector/a de Compensación
Más detallesImplementación y evaluación
Implementación y evaluación Capítulo 9. Implementación y evaluación 1 Artículos 16 y 19 de la Ley de Planeación Estratégica del Estado, publicada en el Periódico Oficial del Estado el 17 de enero de 2014.
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS REPORTE DE INDICADORES DE GESTION
H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS REPORTE DE INDICADORES DE GESTION DATOS GENERALES FINANZAS MATRIZ DE INDICADORES Fin Contribuir al fortalecimiento de la
Más detallesPRESUPUESTO CIUDADANO 2013
PRESUPUESTO CIUDADANO 2013 PRESUPUESTO CIUDADANO El Presupuesto Ciudadano busca que la ciudadanía conozca de dónde provienen los recursos que gasta el gobierno y en qué se gasta cada peso. Quién gasta?
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS REPORTE DE INDICADORES DE GESTION
H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS REPORTE DE INDICADORES DE GESTION DATOS GENERALES FINANZAS MATRIZ DE INDICADORES Fin Contribuir al ejercicio eficiente del
Más detallesMINISTERIO DE FINANZAS DEL ECUADOR Información de Planificación Institucional
Fecha de publicación: 01/03/2012 MINISTERIO DE FINANZAS DEL ECUADOR Información de Planificación Institucional No. Área o dependencia Objetivo Estratégico Objetivo Operativo Indicador 1 Subsecretaría de
Más detallesCOORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN
COORDINACION TECNICA DE LA GUBERNATURA MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN La Coordinación Técnica tiene como misión instrumentar de manera eficiente y transparente el manejo de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros,
Más detallesPROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017 GERENCIA FINANCIERA CUARTO TRIMESTRE 2017
ESTRATEGIA: B4 / EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ACCIÓN RESPONSABLE ACCIO FÍSICO META ANUAL COMENTARIOS NOMBRE DESCRIPCIÓN META MEDICIÓN 42 Implementar los Programas Operativos Anuales (POA) como mecanismo en
Más detallesLEY DE INGRESOS DEL ESTADO DE ZACATECAS PARA EL EJERCICIO 2018
LEY DE INGRESOS DEL ESTADO DE ZACATECAS PARA EL EJERCICIO 2018 Fundamento legal LEY DE INGRESOS CIUDADANA 2018 ART. ART. ART. ART. LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL 56 58 61 62 Los entes públicos
Más detallesMATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
Fin: O15. Gestionar con eficacia y transparencia los recursos financieros del municipio, fortaleciendo la hacienda pública, incrementando el patrimonio y mejorando la calidad del gasto. Calificación crediticia
Más detallesGasto social e inversión pública. Objetivo: Conceptualización: Principales Logros: Diagnóstico:
Objetivo: Mejorar los esquemas de asignación en inversión pública y gasto social para que éstos se apliquen en estricto apego a las normas establecidas; así como fortalecer la relación entre el estado,
Más detallesLa página principal del Portal de Transparencia está organizada en cinco partes:
La página principal del Portal de Transparencia está organizada en cinco partes: 1. Información relevante. En la parte superior se muestran de manera rotatoria, accesos directos a información reciente
Más detallesH.AYUNTAMIENTO DE PUEBLA PROGRAMA PRESUPUESTARIO 2017 FICHA TÉCNICA DE INDICADOR
Dirección: Dirección de Catastro Ingresos propios mediante operaciones de traslado de dominio, incrementados Porcentaje de ingresos propios por concepto de operaciones de traslado de dominio recaudados
Más detallesTESORERO MUNICIPAL Identificación Dependencia: Tesorería Dirección: Plaza Jesús García # 2 col. Centro Puesto: Tesorero Municipal
TESORERO MUNICIPAL Identificación Dependencia: Tesorería Dirección: Plaza Jesús García # 2 col. Centro Puesto: Tesorero Municipal ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Puesto del jefe inmediato: presidente municipal
Más detallesPrograma Anual de Evaluación Ejercicio Fiscal 2015 de los Programas de la Administración Pública Estatal La Coordinación Estatal de Planeación y Proyectos, la Secretaría de Finanzas y la Secretaría de
Más detallesFINANZAS PÚBLICAS MUNICIPALES
Las finanzas públicas son los recursos con los que un gobierno cuenta para proyectar sus actividades, desarrollar proyectos, atender servicios y promover la dinámica económica municipal. La recaudación
Más detallesAuditoría a los Recursos de Fondos y Programas Federalizados. Abril, 2014
UNIDAD DE OPERACIÓN REGIONAL Y CONTRALORÍA SOCIAL Auditoría a los Recursos de Fondos y Programas Federalizados Abril, 2014 Definición La Fiscalización a los recursos federales transferidos a los estados
Más detallesLineamientos y Criterios para la integración y presentación del Informe Financiero Cuatrimestral de los Municipios del Estado de Guerrero,
Lineamientos y Criterios para la integración y presentación del Informe Financiero Cuatrimestral de los Municipios del Estado de Guerrero, correspondientes al Ejercicio Fiscal 2011. PRESENTACIÓN De conformidad
Más detallesTESORERÍA MUNICIPAL Programa de Trabajo Anual
Promover una actitud de servicio público de excelencia a los Contribuyentes, incorporando esquemas de asesoría personalizada. Elaborar avalúos catastrales de las propiedades a través de inspecciones físicas
Más detallesPROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN
PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN EVALUACIÓN DE CONSISTENCIA Y RESULTADOS PROGRAMA PRESUPUESTARIO: PROTECCIÓN CIVIL INFORME DE RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN PROGRAMA PRESUPUESTAL: 01070201 Protección Civil 1
Más detallesAlcance. Representatividad de la Muestra: % Resultados. Control interno.
Gobierno del Estado de Baja California Sur (EFSL del Estado) Recursos del Fondo para la Infraestructura Social Estatal. Gobierno del Estado de Baja California Sur Auditoría Financiera y de Cumplimiento:
Más detalles1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN 1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación del Desempeño del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los
1. DESCRIPCIÓN DE LA EVALUACIÓN 1.1 Nombre de la evaluación: Evaluación del Desempeño del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito
Más detallesINSTITUTO FONACOT. Subdirector/a de Pagos. Director/a de Tesorería SUBDIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS DIRECCIÓN DE TESORERÍA SUBDIRECCIÓN DE CAPTACIÓN
A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN3155240 Subdirector/a de Pagos B. DESCRIPCIÓN
Más detallesGrupo Funcional Desarrollo Económico
Grupo Funcional Desarrollo Económico Comisión Nacional del Agua Programa para Incentivar el Desarrollo Organizacional de los Consejos de Cuenca Auditoría Financiera y de Cumplimiento: 15-5-16B00-02-0468
Más detallesSecretaría de Finanzas y Tesorería General del Estado
A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: DE FINANZAS Y TESORERÍA GENERAL DEL ESTADO 210001 Subsecretaría de Administración Página 1 3062000000 - SUB DE ADMINISTRACIÓN Nombre
Más detallesDIRECCIÓN DE EGRESOS
DIRECCIÓN DE EGRESOS ATRIBUCIONES Y FACULTADES: 1 Manejar y controlar las erogaciones del Ayuntamiento conforme al Presupuesto de Egresos para la municipalidad 2 Supervisar que los saldos presentados en
Más detallesDependencia: Secretaría de Finanzas del Gobierno del Estado de Tlaxcala. Informe Anual.
INTRODUCCIÓN La Secretaría de Finanzas para este segundo año de gobierno tiene como objetivos principales incrementar la Transparencia, la Evaluación y la Rendición de Cuentas en las finanzas públicas
Más detallesCuentas presupuestarias: Las cuentas que conforman los clasificadores de ingresos y gastos públicos;
36 PERIODICO OFICIAL viernes 20 de diciembre de 2013 VIII. Concepto: Los subconjuntos homogéneos y ordenados en forma específica, producto de la desagregación de los bienes y servicios, incluidos en cada
Más detallesConsideraciones para la elaboración de los Planes de Desarrollo de las Dependencias
Consideraciones para la elaboración de los Planes de Desarrollo de las Dependencias Mayo de Lis de Veracruz: Arte, Ciencia, Luz Gestión Administrativa Flexible con Pertenencia y Pertinencia Institucional
Más detallesJEFATURA DE CONTABILIDAD
JEFATURA DE CONTABILIDAD Direccion: Dir. General: JEFATURA DE CONTABILIDAD TESORERIA Misión Registrar, organizar, controlar y procesar la información financiera que genera el Ayuntamiento con la finalidad
Más detallesInforme de Gestión 3er. Trim 2010
Informe de Gestión 3er. Trim 2010 Unidades Administrativas Organigrama del SAT Mapa de ubicación de las administraciones locales y las aduanas Recursos Humanos Histórico de personal ocupado Evolución por
Más detallesOBJETIVOS ESPECIFICOS
Página - 1 - de 12 COORDINACION: TESORERÍA RESPONSABLE: OBJETIVO GENERAL No. DESCRIPCION 1- RECAUDAR LO INGRESOS ES Y REALIZAR LAS EROGACIONES PRESUPUESTALES CONFORME A LA LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO
Más detallesAUDITORÍA SUPERIOR DEL ESTADO DE OAXACA
AUDITORÍA SUPERIOR DEL ESTADO DE OAXACA OBJETIVO GENERAL: REVISAR Y FISCALIZAR LOS INFORMES DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA Y LA CUENTA PÚBLICA DE LOS PODERES DEL ESTADO Y MUNICIPIOS, VIGILANDO LA CORRECTA
Más detallesPRESIDENCIA MUNICIPAL DE ZACATECAS TESORERÍA MUNICIPAL AVANCE DE PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (ENERO - JULIO 2016)
Administración, control y otorgamiento de locales en los mercados públicos municipales Visitas de verificación y vigilancia en los diferentes mercados municipales Control de sanidad e higiene Recaudación
Más detallesInforme Tributario y de Gestión Informe de Gestión. Enero-marzo 2013
Informe Tributario y de Gestión Informe de Gestión Enero-marzo 2013 Informe de Gestión 1er. Trim 2013 Unidades Administrativas Organigrama del SAT Mapa de ubicación de las administraciones locales y las
Más detallesCONSIDERANDO. Título Primero Disposiciones Generales. Capítulo Primero Del objetivo
Con fundamento en los artículos 1, 2, 82, 90 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; 1, 46, 51, 52, 57, 58, 68, 69, 78 y 81 de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, 1,
Más detallesDIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD
DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y S S PÁG. 0 Determinar oportunamente la estimación financiera de los recursos necesarios para el desarrollo de los programas sustantivos y de apoyo de las Unidades Responsables
Más detallesINFORME DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA
MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES SECRETARÍA DE FINANZAS PÚBLICAS DIRECCION DE INFORMACIÓN FINANCIERA IMMA INFORME DE AVANCE DE GESTIÓN FINANCIERA S E P T I E M B R E 2 0 1 7 1 INFORME DE AVANCE DE GESTION FINANCIERA:
Más detallesCONGRESO DEL ESTADO DE NAYARIT Órgano de Fiscalización Superior PROCEDIMIENTO PARA LA ENTREGA Y RECEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.
PROCEDIMIENTO PARA LA ENTREGA Y RECEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. El Ayuntamiento en funciones En Marzo del año del relevo Comisión de entrega (3 miembros): Secretario del Ayuntamiento,
Más detallesMisión y Visión de la Dependencia. DEPARTAMENTO DE APREMIOS Misión (3 años)
Dependencia: GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC Misión y Visión de la Dependencia DEPARTAMENTO DE APREMIOS Misión (3 años) El Departamento de Apremios. Pretende dejar completamente un cambio, esto es depurar
Más detallesAgostode 2010 ASOCIACIÓN MEXICANA DE GASTO PÚBLICO
Agostode 2010 ASOCIACIÓN MEXICANA DE GASTO PÚBLICO Antecedentes de la Reforma Hacendaria Desde mediados de la década de los años 90s. Se ha venido impulsando a nivel internacional la reforma en la gestión
Más detallesDATOS GENERALES DEL PUESTO: DESCRIPCIÓN DEL PUESTO:
PERFIL DEL PUESTO DATOS GENERALES DEL PUESTO: NOMBRE DEL PUESTO Director de Área DIRECCIÓN A LA QUE PERTENECE: Egresos y Contabilidad JEFE INMEDIATO Tesorero Municipal OBJETIVO DEL PUESTO: Mantener en
Más detallesInforme de Gestión 3er. Trim 2011
Informe de Gestión 3er. Trim 2011 Unidades Administrativas Organigrama del SAT Mapa de ubicación de las administraciones locales y las aduanas Recursos Humanos Histórico de personal ocupado Evolución por
Más detallesPerfil de puestos y funciones
Departamento de Recursos Financieros Perfil de puestos y funciones DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Departamento de Recursos Financieros NOMBRE DEL PUESTO UNIDAD ADMINISTRATIVA LÍNEA DE MANDO SUPERIOR
Más detallesCEDULA DE REGISTRO DE INDICADOR
108S620011004011 Avance en el número de reuniones de Subcomité Sectorial de Desarrollo Social ( :RE / :RP ) * 100 El indicador expresa el porcentaje de cumplimiento de las reuniones de Subcomité Sectorial
Más detallesH. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO
H. AYUNTAMIENTO DE PLAYAS DE ROSARITO TESORERÍA MUNICIPAL PRESUPUESTO DE EGRESOS APERTURA PROGRAMÁTICA DATOS GENERALES Proyecto:SUBSIDIO PARA LA SEGURIDAD PUBLICA MUNICIPAL Periodo de Ejecución: Inicio:
Más detallesInforme de Evaluación de la Gestión Financiera Municipio de Comala, Col. Ejercicio Fiscal 2011
Ejercicio Fiscal 2011 1. Introducción La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos dispone en su artículo 134: Los recursos económicos de que dispongan la Federación, los estados, los municipios,
Más detallesObjetivo: Ámbito de Aplicación:
El presente documento se expide con fundamento en los Artículos Quinto, Sexto y Séptimo del Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
Más detallesH. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE IXTLAHUACÁN
DATOS GENERALES DEL PUESTO NOMBRE DEL PUESTO Tesorero Municipal JEFE INMEDIATO Presidente Municipal OBJETIVO DEL PUESTO Es que dicha dependencia está encargada de recaudar, distribuir, administrar y controlar
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS PRESUPUESTACIÓN Y CONTABILIDAD
Página: 1-6 1. OBJETIVO Comprobar los recursos autorizados y ejercidos con estricto apego a las leyes, lineamientos y obligaciones aplicables para la CDHEH. 2. ALCANCE Aplica a la Contraloría y a todas
Más detallesDIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
PÁGINA 1 DE 11 MISIÓN FORTALEZAS / SERVICIOS SUMINISTRO DE PERSONAL Disponibilidad del equipo Personal idóneo Mejora continua en los procesos Sentido de pertenencia Responsabilidad Positivismo Calidez
Más detallesH. XXXIX Ayuntamiento Constitucional de Tepic
H. XXXIX Ayuntamiento Constitucional de Tepic Sistema de Evaluación del Desempeño Con fundamento en lo dispuesto en el artículo 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, en el artículo
Más detallesInforme de Evaluación de la Gestión Financiera Municipio de Tecomán, Col. Ejercicio Fiscal 2011
Ejercicio Fiscal 2011 1. Introducción La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos dispone en su artículo 134: Los recursos económicos de que dispongan la Federación, los estados, los municipios,
Más detallesPresupuesto federalizado e indicadores
Presupuesto federalizado e indicadores Gasto federalizado El Gasto federalizado son los recursos que el Gobierno federal transfiere a las entidades federativas y municipios por medio de participaciones,
Más detallesOBJETIVO ESTRATÉGICO. AP SRF 114 Página: 1 / 1 Fecha. Elaborado por: DMA 27/01/10. Recursos Financieros. Finanzas y Admón.
Página: 1 / 1 Fecha Elaborado por: DMA 27/01/10 Revisado por: Autorizado por: Subdirector(a) de Recursos Financieros Director(a) de Finanzas y Admón. OBJETIVO ESTRATÉGICO Aplicar oportunamente los recursos
Más detallesMetas y objetivos del departamento de tesorería
Metas y objetivos del departamento de tesorería H. AYUNTAMIENTO DE SOCONUSCO, VERACRUZ 2018-2021 DEPARTAMENTO DE TESORERIA El departamento de Tesorería estará encargado de recaudar, custodiar y distribuir
Más detallesINFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS
Ministerio de Finanzas 2/01/2014 INFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS DIRECCIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA 2012-2013 ANTECEDENTES El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la
Más detallesConforme a la Ley General
ÓRGANO OFICIAL DE DIFUSIÓN DEL TEQROO / ARMONIZACIÓN CONTABLE ARMONIZACIÓN CONTABLE Avance Y Medidas Para La Consolidación De La Armonización Contable L.C.C. LUIS ALAIN MATOS ARGÜELLES Responsable de Armonización
Más detallesMINISTERIO DE HACIENDA PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013 SAN JOSE, COSTA RICA
MINISTERIO DE HACIENDA PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013 SAN JOSE, COSTA RICA Junio 2012 INDICE PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI)... 3 A. MATRIZ ANUAL DE PROGRAMACIÓN INSTITUCIONAL... 4 B. ASPECTOS ESTRATÉGICOS
Más detallesINSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA UNIDAD CONTABLE FINANCIERA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS PLAN ANUAL OPERATIVO
INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA UNIDAD CONTABLE FINANCIERA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS PLAN ANUAL OPERATIVO (Octubre 2017 a Setiembre 2018) Julio 2017 3 1. Indice. GUIA DOCUMENTO 1. INDICE...
Más detallesTOMO II PODER EJECUTIVO CUENTA DE LA HACIENDA PÚBLICA EJERCICIO FISCAL 2014
TOMO II PODER EJECUTIVO CUENTA DE LA HACIENDA PÚBLICA EJERCICIO FISCAL 2014 1 TABLA DE CONTENIDO TOMO II INFORMACIÓN DEL PODER EJECUTIVO INTRODUCCIÓN 1 Información Contable 1.1 Estado de Situación Financiera
Más detallesGobierno del Estado de Veracruz (EFSL del Estado) Recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas Alcance
Gobierno del Estado de Veracruz (EFSL del Estado) Recursos del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades Federativas Auditoría Financiera y de Cumplimiento: 12-A-30000-02-1120 GF-522
Más detallesManual de Programación, Presupuestación y Evaluación para el año PROGRAMA OPERATIVO ANUAL. Secretaría de Finanzas 35
5. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Secretaría de Finanzas 35 5. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL El Programa Operativo Anual es el principal instrumento de planeación en la Administración Pública, en virtud de que en
Más detallesVILLA PURIFICACION, JALISCO
VILLA PURIFICACION, JALISCO 2015-2018 Programa Operativo Anual. Unidad de Hacienda Municipal. Edgar Manuel Medina Reyes. Presidente Municipal. Hernán García Michel. Director Unidad Hacienda Municipal.
Más detallesVideoconferencia Operación del Sistema de Formato Único (SFU)
Videoconferencia Operación del Sistema de Formato Único (SFU) Obligación de los Entes Fiscalizables Ley de Coordinación Fiscal (Art. 48) Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (Art. 85)
Más detallesGOBIERNO MUNICIPAL DE GUADALUPE, N.L. DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL
DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL UNIDAD ADMINISTRATIVA: OFICINA DEL SECRETARIO FINANZAS Y TESORERÍA MUNICIPAL OBJETIVO ESPECÍFICO: 16. ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS
Más detallesFACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y
FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y coordinar la política fiscal del ayuntamiento, previo acuerdo
Más detalles