BUENA PRÁCTICA Nº 11: FORMACIÓN A LOS EMPRENDEDORES INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

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Rafael Maidana Pereyra
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1 BUENA PRÁCTICA Nº 11: FORMACIÓN A LOS EMPRENDEDORES INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ANTECEDENTES En la estructura orgánica del Instituto Politécnico Nacional, se encuentra la Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial (UPDCE), instancia creada para apoyar alumnos creativos con ideas innovadoras de negocio, brindándoles servicios de asesoría y capacitación para iniciar un plan de trabajo y orientación para transformar sus ideas-proyecto en empresas exitosas, viables y autosuficientes. De esta manera, los estudiantes pasan a ser emprendedores y, en un futuro, dependiendo del éxito del proyecto, a empresarios. Al concluir esta etapa inicial, los proyectos seleccionados por su viabilidad ingresan en el CIEBT-IPN, en una empresa productiva y competente lista para la comercialización de sus bienes y/o servicios, proveyéndoles, a través del Modelo de Incubación Robusto (MIR), de las herramientas necesarias para incorporarlos en el mercado y que se consolide su proyecto. El CIEBT-IPN se encarga de orientar y dar un seguimiento en el proceso de incubación a los emprendedores. Las tareas a realizar se marcan por las necesidades detectadas tras la aplicación de un diagnóstico empresarial. El CIEBT-IPN, consciente del trabajo de incubación que desempeña en el sector empresarial mexicano; específicamente con las Mipyme s (Micro, pequeñas y medianas empresas), aporta sus conocimientos, experiencias a favor del crecimiento y desarrollo en formación del emprendedor y/o empresario, identificando habilidades y competencias de los jóvenes emprendedores, guiándoles para que exista un crecimiento continuo y un avance en sus metas y actualizando y renovando el proyecto del propio emprendedor.

un plan de trabajo y orientación para transformar sus ideas-proyecto en empresas exitosas, viables y autosuficientes.

2 BUENA PRÁCTICA El CIEBT-IPN otorga asistencia al emprendedor y/o empresario a través de un grupo de consultores especialistas; donde destaca el área de Psicología Empresarial; encargada del diseño, aplicación y análisis de un diagnóstico empresarial dirigido al emprendedor. Este diagnóstico identifica con exactitud cada una de sus competencias, que son tomadas en cuenta para su papel de emprendedor y/o futuro empresario y se detectan las áreas de oportunidad. Para el fortalecimiento de de dichas competencias y de su formación como empresarios se propone la realización de diferentes cursos y talleres especializados. Capacitación individualizada Los programas de capacitación individualizada se basan en las necesidades básicas detectadas en el emprendedor-empresario, siguiendo las etapas definidas en el Modelo de Incubación Robusto (MIR). La figura 1 ilustra este proceso de formación. Seguimiento al emprendedor y/o empresario, Impartición de cursos por equipo de consultores Equipo de Consultores Elaboran programas de capacitación (Detecta áreas de oportunidades) Análisis Aplicación Diseño Diagnostico Figura 1: Proceso de formación de emprendedores y/o empresarios

Este diagnóstico identifica con exactitud cada una de sus competencias, que son tomadas en cuenta para su papel de emprendedor y/o futuro empresario y se detectan las áreas de oportunidad.

3 Los cursos y talleres a impartir se realizan de acuerdo a las siguientes 2 etapas: Primera Etapa de Capacitación Capacitación para emprendedores en el Modelo de Incubación Proyecto de vida Inteligencia Emocional Simulación de Negocios Administración de los pequeños Negocios Gestión de la Calidad Administración de la Tecnología Planeación Financiera Entrevista y Negociación Segunda Etapa de Capacitación Reforzamiento en el desarrollo de emprendedores empresarios dentro del Modelo de Incubación Emprendurismo Introducción al Proceso de Incubación Escenarios de Mercadotecnia Trabajo en Equipo Registro de marcas y patentes Cómo promocionar y vender tu producto? Manejo de Conflictos Liderazgo Figura 2: Etapas de Capacitación

y Negociación Segunda Etapa de Capacitación Reforzamiento en el desarrollo de emprendedores empresarios dentro del Modelo de Incubación Emprendurismo Introducción al Proceso de

4 A fin de fructificar la experiencia y el trabajo diario con los emprendedores del CIEBT- IPN, se convoca a los consultores de las disciplinas asociadas al tema central del proyecto para participar en la impartición del curso y/o taller, de acuerdo a su especialidad y experiencia, de tal manera que el emprendedor pueda seleccionar los cursos o talleres que más adecuados a sus necesidades y experiencia profesional. En el momento de la realización de cada curso o taller se hace entrega al emprendedor y/o empresario del material correspondiente, que ha sido diseñado por los consultores del CIEBT-IPN de acuerdo a las herramientas y necesidades de los emprendedores. Al término de cada curso se lleva acabo la evaluación del mismo para valorar los conocimientos adquiridos. El objetivo es orientarle a poner en práctica dicho aprendizaje para su desarrollo de futuro empresario así como para la operación de la empresa en formación, figura 2.

consolidación de empresarios activos y contribuye favorablemente al crecimiento y fortalecimiento

5 3) RESULTADOS En los últimos tres años se han impartido algo más de cien cursos y talleres para emprendedores y/o empresarios, capacitando a más de 426 personas, lo que permite avanzar en la consolidación de empresarios activos y contribuye favorablemente al crecimiento y fortalecimiento de las empresas en el mercado global. Figura 3: Cursos impartidos Figura 4: Emprendedores capacitados

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