IN COMPANY Nuestros programas se personalizan para que los beneficios se instalen y permanezcan en tu organización
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- Sebastián Domínguez Guzmán
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1 IN COMPANY Nuestros programas se personalizan para que los beneficios se instalen y permanezcan en tu organización Nuestra capacitación In Company se diseña a la medida de tus necesidades: Contenidos, ejemplos, casos, horarios Equipo de consultores para una respuesta Integral Servicio en todo el país Flexibilidad total MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Objetivos Transformar ejecutivos en líderes de alto nivel, innovadores, capaces de planear e implementar proyectos y mejoras sustanciales en su empresa. Este objetivo lo logra quien combina de manera exitosa la estrategia, las finanzas, la mercadotecnia, la gestión del conocimiento y una gran sensibilidad para administrar el capital humano de la empresa. El plan de estudios de IDESAA va más allá. Desarrolla líderes con alto perfil directivo capaces de capitalizar nuevas oportunidades de negocio y que hagan competir a su empresa con un mejor posicionamiento y en forma diferenciada. Maestría Una maestría es un grado académico con Validez Oficial orientado a formar empresarios y ejecutivos con la capacidad de dirigir a la organización hacia mayores niveles de competitividad. Implica el desarrollo de habilidades para la formulación, comunicación e implementación de estrategias de negocio. Beneficios de la Maestría 1. Diseño modular de cada materia con el fin de clarificar los objetivos y resultados de cada bloque de aprendizaje. 2. Horarios y fechas según las necesidades particulares de la empresa. 3. Metodología IDESAA en la que el participante aplica sus conocimientos a casos reales de la empresa. 4. Maestros de primer nivel y excelente curriculum. 5. Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios. 6. Entrega de material de apoyo a cada participante por cada módulo.
2 7. Inversión por hora de capacitación (en lugar de inversión por persona), lo que reduce sensiblemente la inversión por cada ejecutivo capacitado. Opción a pagar mensualmente. 8. Diagnóstico de Fortalezas y Áreas de Oportunidad por participante; base para que desarrolle su propio Plan de Desarrollo de Ventaja y Marca Personal. 9. Atención personalizada a la empresa por un Asesor. Maestría en Administración: Duración 14 materias de 3 módulos de 12 horas cada una. 36 horas por materia. Metodología Los posgrados de IDESAA están diseñados para ejecutivos que trabajan y estudian a la vez. Con el fin de asegurar la asimilación y aplicación de los nuevos conocimientos y herramientas se utiliza una metodología de aprendizaje basada en casos y proyectos reales de su propio ambiente laboral, por lo que los beneficios en términos de aprendizaje y logros laborales son inmediatos. El enfoque es 100% práctico. La combinación del perfil de los maestros con el nivel y la experiencia de los participantes, permite que todo el conocimiento de las sesiones pueda ser aplicado de forma exitosa en la realidad cotidiana. Profesores Todos los profesores de nuestra institución son directivos de empresa y consultores, tienen un extraordinario curriculum y gran facilidad para generar aprendizaje, además de que todos ejercen en su campo de especialidad. Ambiente El servicio que ofrece IDESAA es una experiencia de aprendizaje diferente pues nuestro Instituto se dedica sólo a la capacitación de ejecutivos: el ambiente es cordial, el trato es personalizado y los maestros se orientan al aprendizaje. Diagnóstico de Capacidades (Opcional) En la materia Proyecto de Desarrollo de Ventajas Personales el participante es sujeto a un diagnóstico elaborado por expertos que le permitirán conocer en mayor medida sus fortalezas y áreas de oportunidad. El resultado se le entrega en una entrevista personalizada y le permitirá proyectar el desarrollo de sus capacidades con mayor cantidad y calidad de información.
3 Evaluación En IDESAA, los proyectos de aplicación real son la base que utilizan los maestros para evaluar el desarrollo de las nuevas capacidades de los participantes, evitando así, los sistemas de evaluación basados en exámenes de memorización y en trabajos finales que sirven sólo para asignar una calificación. Durante el trimestre, se recibe retroalimentación en cada una de las fases de los proyectos, logrando asegurar la capacidad de aplicación; de esta manera, el sistema de evaluación por sí mismo genera aprendizaje. Validez Oficial Las maestrías que ofrece IDESAA tienen Reconocimiento de Validez Oficial por parte de la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de Nuevo León y por la Dirección General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública del Gobierno Federal. Ingreso a las Maestrías Para cursar la Maestría el participante debe acreditar tener título profesional y cubrir el resto de los requisitos de admisión al posgrado. Una vez admitido, debe aprobar cada materia conforme al reglamento académico. Los ejecutivos participantes que no revaliden su título profesional como requisito de ingreso podrán acreditar sus estudios con Diplomados de Valor Curricular otorgados por la Escuela de Negocios.
4 TEMARIO MATERIAS Proyecto de Desarrollo de Ventajas Personales Inteligencia Emocional y Comunicación: Condiciones para el Liderazgo Liderazgo y Formación de Equipos de Alto Desempeño MÓDULOS Desarrollo Integral Personal Estrategias para el Desarrollo de la Ventaja y la Marca Personal Creatividad Personal en Acción Inteligencia Emocional Comunicación Personal Efectiva Comunicación Organizacional Trabajo en Equipo de Alto Rendimiento Negociación y Obtención de Consensos Liderazgo Participativo, Delegación y Manejo de la Autoridad Alineación de Proyectos de Mejora a la Estrategia de Negocios Gestión de Proyectos y Solución de Problemas Administración e Implementación Exitosa de Actividades y Proyectos Optimización de Recursos en la Gestión Administrativa y de Proyectos Estados Financieros para la Toma de Decisiones en la Empresa Análisis y Planeación Financiera Análisis e Interpretación de Estados Financieros Indicadores del Desempeño Financiero del Negocio Planeación Financiera Finanzas Fuentes de Financiamiento Evaluación de la Rentabilidad de Proyectos de Inversión Mercadotecnia y Retención del Cliente Análisis y Posicionamiento de Mercado Estrategia de Marca, Promoción y Publicación, Comercialización y Precio Tendencias en Mercadotecnia y Marketing Digital
5 MATERIAS MÓDULOS Análisis Estratégico Comercial y Determinación del Potencial del Mercado Comercialización y Dirección de Ventas Administración del Equipo de Ventas Sistema de Información en Ventas y Mejora de los Procesos de Comercialización Cultura de Orientación al Cliente y Cadena de Valor Cadena de Valor y Competitividad Análisis de Valor en las Actividades de la Empresa Evaluación y Mejora de la Satisfacción del Cliente Capital Humano y Cultura Organizacional Atracción de Mejores Colaboradores para la Empresa Identificación de Talento y Desarrollo de Agentes de Cambio Cultura Organizacional Promotora de Confianza y Motivación Innovación, Búsqueda Sistemática del Cambio y Gestión de Conocimiento Innovación y Administración de la Tecnología Generación, codificación y diseminación interactiva del conocimiento. Incorporación y difusión de conocimiento, y detección de nuevas oportunidades Proyecto Estratégico: Compitiendo por el Futuro Estrategia de Negocios Determinación del Rumbo Estratégico de la Empresa Implementación de la Estrategia e Indicadores de Control Introducción al Comercio Exterior Negocios Internacionales Marco Legal, Programas de Promoción, Operación y Regímenes Aduaneros Logística de la Exportación - Importación Decisiones Directivas en Empresas. Dirección de Empresas Análisis de Éxito y Fracaso de Empresas Responsabilidad Social de las Empresas
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