D i r e c c i ó n T u r i s m o. Dirección de Turismo POA 2016

Transcripción

1 POA DE TURISMO 2016

2 LP. Frania Cecilia Martin Guzmán Directora de Turismo de Talpa de Allende Correo electrónico: Teléfono de oficina: ext 114 Introducción El turismo es una actividad económica sumamente dinámica, capaz de mantener un ritmo de crecimiento favorable a pesar de que se puedan presentar condiciones adversas en el entorno nacional o internacional. La actividad turística tiene una ventaja propia del sector terciario, ya que genera un impacto económico más acelerado en comparación con otras ramas productivas. Misión Fomentar y promover la colaboración con los tres niveles de gobierno y la sociedad civil para participar activamente en la transformación de nuestra localidad basada en el desarrollo turístico sustentable cuya derrama económica contribuya a mejorar y elevar la calidad de vida de la comunidad en Talpa de Allende y la región. Visión Convertir a Talpa de Allende en el principal destino turístico de la Región Sierra Occidental de Jalisco en el mediano plazo y contribuir a la diversificación y competitividad de la oferta turística de la región a nivel

3 nacional e internacional con aspiraciones a ser un destino de clase mundial, aprovechando el potencial cultural, religioso y natural que tiene el municipio. Objetivo general Representar a la comunidad para impulsar y llevar a cabo de forma coordinada con los tres niveles de gobierno los programas, proyectos, obras y acciones establecidos en los diferentes instrumentos de planeación para el desarrollo turístico del municipio a partir de los atractivos turísticos diferenciados. Objetivos Con base en la Visión establecida con los diversos actores que participaron en los Talleres de Planeación Estratégica, la cual constituye la imagen objetivo para Talpa de Allende, en el largo plazo, se proponen los siguientes Objetivos Específicos OE1. Convertir a Talpa de Allende en un destino modelo de turismo sustentable, que promueva la conservación de los recursos naturales y culturales disponibles particularmente la arquitectura vernácula, las tradiciones y la biodiversidad. OE2. Lograr que Talpa de Allende sea un destino turístico nacional e internacional en el mediano plazo, basado principalmente en la promoción de un turismo sustentable diversificado que incluya los segmentos del turismo cultural, espiritual, y actividades propias del turismo de naturaleza: ecoturismo, de aventura y rural. OE3. Romper la estacionalidad que por motivos religiosos se tiene, para provocar incremento en la afluencia turística durante todo el año, sin descuidar

4 la temporadas de mayor afluencia como lo son: Semana Santa, vacaciones de verano y durante algunas festividades culturales y religiosas. OE4. Incrementar las noches de estadía y el gasto promedio diario del turista, para alcanzar una mayor derrama económica y lograr beneficios directos a la comunidad. OE5. Impulso y apoyo para la creación de nuevos servicios turísticos, tales como sitios de hospedaje, de alimentos y bebidas, actividades organizadas a través de tours operadores locales y nacionales para cubrir una demanda existente de servicios, principalmente en las comunidades fuera de la cabecera municipal. OE6. Promover el diseño y ejecución de nuevos productos turísticos, rutas y circuitos, (Ruta del Café, de la raicilla, del chilte, guayaba, circuito religioso, etc.) con bajo impacto ambiental que permitan un aprovechamiento racional y sustentable de los recursos disponibles. OE7. Promover la conservación y preservación del patrimonio natural, arqueológico, histórico, cultural y paisaje de Talpa de Allende. OE8. Sensibilizar a los actores principales (prestadores de servicios turísticos, autoridad municipal, clero, inversionistas, población en general) sobre los beneficios de pertenecer al Programa Federal denominado Pueblos Mágicos. Dar a conocer los proyectos para la imagen urbana y la unificación de los diferentes puestos fijos, semi-fijos y establecidos. Mercado Potencial De acuerdo con la investigación de campo y derivado de entrevistas y reuniones con prestadores de servicios turísticos de Talpa de Allende, se sabe que el principal mercado potencial para Talpa de Allende es el mercado

5 nacional regional, representado principalmente por el segmento religioso, cultural y social, debido al potencial del municipio se estima atraer segmentos de turismo rural, ecoturismo y de aventura. Provienen principalmente de la Zona Metropolitana de Guadalajara, de Puerto Vallarta y de los municipios vecinos que comprenden la Región Sierra Occidental,así como de las poblaciones de Nayarit, Colima, Sinaloa, entre otras. L.A.P. Ma. Violeta Becerra Osoria. Presidente Municipal Mtro. Alberto Martín Garcia Covarrubias. Secretario General Lic. Frania Cecilia Martín Guzmán. Directora de Turismo Ma. Refugio Gallegos Secretaria de Turismo