PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL MUNICIPIO DE PEROTE, VERACRUZ.

Transcripción

1 PROGRAMA DE DESARROLLO TURÍSTICO PARA EL MUNICIPIO DE PEROTE, VERACRUZ.

2 CONTENIDO I. Objetivos Generales II. Marco Jurídico III. Condicionantes de Planeación IV. Diagnóstico V. Pronósticos de Desarrollo VI. Objetivos y Lineamientos Estratégicos

3 I. Objetivos Generales El Programa de Desarrollo Turístico del Municipio de Perote, tiene como principal objetivo impulsar el desarrollo ordenado y sustentable de la actividad turística en el municipio, estableciendo las estrategias, acciones e inversiones factibles en el corto, mediano y largo plazos que fomenten y complementen la oferta turística de calidad, bajo criterios de conservación de sitios históricos, así como la preservación del medio ambiente en los entornos naturales del municipio. Este Programa contiene los lineamientos estratégicos y acciones para impulsar el desarrollo turístico de Perote como un destino turístico competitivo a nivel nacional; enfocado en dos grandes ejes, los cuales se complementan para aportar una propuesta única en la región: El primero de estos ejes está enfocado a la historia, gracias a la Fortaleza de San Carlos y su importante legado histórico en el acontecer nacional, así como las ex haciendas y otros antiguos cascos arquitectónicos que cubren distintos puntos de la geografía del municipio. El segundo eje está dirigido a los deportes extremos que se pueden practicar en las Faldas del Cofre de Perote tales como ciclismo de montaña, downhill, motocross y enduro, además del senderismo; promoviendo el uso sustentable de los recursos. II. Marco Jurídico La elaboración, aprobación y la presente publicación están en congruencia con la Ley de Turismo del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave 843 con vigencia del 11 de Agosto de 2014, la cual determina las funciones de la Secretaría de Turismo y Proyectos Estratégicos la regulación de mecanismos jurídicos para la creación, conservación, mejoramiento, protección y aprovechamiento de los recursos y atractivos turísticos del estado, preservando el equilibrio ecológico, medio ambiente y desarrollo urbano y social.

4 III. Condicionantes de Planeación Este Programa está en congruencia con el Plan Nacional de Desarrollo , específicamente del objetivo 4.11 que dispone: Aprovechar el potencial turístico de México para generar una mayor derrama económica en el país. Considerando además, que el Programa Sectorial de Turismo establece el turismo como actividad estratégica para generar inversiones, y para: impulsar la innovación de la oferta y elevar la competitividad del sector turístico; fomentar un mayor flujo de inversiones y financiamiento en el sector turismo y la promoción eficaz de los destinos turísticos; e impulsar la sustentabilidad y que los ingresos generados por el turismo sean fuente de bienestar social. Por otra parte, se consideraron los objetivos y ejes rectores del Plan Veracruzano de Desarrollo , resaltando dentro de los objetivos y estrategias que son atendidos en el presente Programa los siguientes: Promover el desarrollo sustentable por medio del desarrollo de actividades turísticas que armonicen con la preservación del medio ambiente. Diversificar la oferta turística para atraer nuevos segmentos del mercado turístico nacional e internacional. Consolidar la oferta turística actual mediante la conservación, mantenimiento e incremento de la infraestructura. Apoyar y fortalecer las actividades culturales a partir de la promoción y desarrollo de diversas expresiones culturales y artísticas. Promover y apoyar la industria cinematográfica.

5 IV. Diagnóstico Después de un exhaustivo y complejo análisis por parte de la Dirección de Turismo de este municipio así como diversas dependencias estatales y federales tales como la Secretaría de Turismo y Cultura de Veracruz y Fonatur, por mencionar algunas, se elaboró una lista de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la vinculación turística que acontecen actualmente en el municipio de Perote. A continuación se muestran las fortalezas: Diversidad de atractivos culturales y naturales Nodo carretera de muy alta densidad Accesibilidad fácil hasta la Peña del Cofre de Perote Buena conectividad de los mercados potenciales (Puebla, Veracruz, Tlaxcala, México y DF). Disponibilidad de transporte al Centro de Perote Atractivo escénico de los paisajes Diversidad de clima conforme al año Diversidad de fauna y flora principalmente en el Cofre de Perote Debilidades Falta de aprovechamiento de los atractivos turísticos Falta de reglamentación para la conservación de los recursos naturales Falta de planeación turística Escasa señalética turística Escasa información turística Mala imagen urbana de Perote Paisaje de La Peña muy afectado por la presencia de antenas e instalaciones de grandes dimensiones. Pésima calidad de la imagen urbana en los diferentes accesos Falta de capacitación en el personal dedicado al Turismo Falta de actividad recreativa y de entretenimiento nocturna Falta de transporte turístico para movilizarse hacia los atractivos Poca oferta de hospedaje y establecimientos complementarios Falta de personal en el Ayuntamiento en la Dirección de Turismo

6 Oportunidades Involucrar a TV Azteca en las estrategias de sustentabilidad del Cofre de Perote. Integración de los atractivos turísticos (rutas y circuitos). Interés de las autoridades y de las comunidades para detonar el turismo. Dispersión de los atractivos turísticos Co-participación de organismos y empresa que financien actividades para la conservación del medio ambiente y del patrimonio intangible y tangible (Universidad Veracruzana, Patronatos, ONG s) Amenazas Disminución del aforo previsto por la apertura de la Autopista Xalapa Invasión por la mancha urbana de la Fortaleza de San Carlos V. Pronósticos de Desarrollo Se propone un escenario de desarrollo turístico moderado, de bajo impacto ecológico, el cual aproveche de manera sustentable las áreas y terrenos productivos, en las actividades que generen el mayor valor para el bienestar de la población local, por lo cual el mercado potencial para el Municipio de Perote bajo el cual de se desarrollarán las líneas de acción se encuentra dividido en tres segmentos: I. Turismo de Naturaleza y Aventura II. Turismo Histórico Especializado a. El turismo de naturaleza por definición de la Secretaría de Turismo es definido como los viajes que tiene como fin realizar actividades recreativas en contacto directo con la naturaleza y las expresiones culturales que le envuelven con una actitud y compromiso de conocer, respetar, disfrutar y participar en la conservación de los recursos naturales y culturales, donde destaca el Ecoturismo donde los viajes que tienen como fin el realizar actividades recreativas de apreciación y conocimiento de la naturaleza a través del contacto con la misma.

7 Por su parte el Turismo de Aventura está definido como los viajes que tienen como fin realizar actividades recreativas, asociadas a desafíos impuestos por la naturaleza. El perfil de este tipo de turista es el siguiente: Los turistas de aventura tienden a ser personas jóvenes que viajan principalmente en pareja (48%). El 67% de los turistas de aventura tienen entre años. Los ecoturistas son más dispersos en la edad, con mayor participación en el rango de años (42%) y los que están entre años (26%). Los ecoturitas viajan en parejas (39%), grupos (37%) y familias (23%). Los turistas de aventura potenciales en los 4 estados presentan una cuota de mercado de 448,019 turistas, es importante mencionar que estos se encuentran en los segmentos más altos como lo es C+ y A/B por lo que representa un gasto por persona significativo de 406 pesos. Los ecoturistas potenciales representan 280,848 visitantes con características similares de ingresos. Por otro lado el turista que busca la parte histórica de Perote tiende a especializarse en la arquitectura principalmente representa 233,355 visitantes con un gasto promedio de 1,300 pesos similar al gasto de las ciudades del interior. Objetivos y Lineamientos Estratégicos Potenciar el desarrollo del sector turístico de Perote y su entorno regional, orientado a la generación de empleo y al crecimiento económico del municipio; así como elevar el nivel de bienestar de la población, así como consolidar a todo el sector turístico del municipio con capacitación constante y vinculación regional con otros prestadores de servicio con la finalidad de fortalecer un clúster turístico y generar un producto atractivo enfocado en tres ramas: turismo de aventura, gastronómico, e histórico para los visitantes, regionales, nacionales e internacionales.

8 Líneas de acción: Participación en ferias, exposiciones y mesas de trabajo con la finalidad de retroalimentar el conocimiento del área e impulsar acuerdos que generen beneficios inmediatos. Campaña permanente de limpieza de la ciudad y del parque turístico Cofre de Perote. Promoción del parque recreativo cofre de Perote. Fortalecer la promoción del patrimonio cultural. Formar una cámara de comercio local que organice y apoye a los empresarios de servicios turísticos. Generar un Atlas con corredores de edificios históricos de ecoturismo. Gestionar la capacitación y profesionalización del sector turístico. Difusión de las fiestas locales que generen crecimiento económico. Fortalecer la señalización. Estrategias: Incluir en el FOREMOBA la continuación de la restauración de la capilla de San Antonio de Padua en Tenextepec. Promover las HACIENDAS que se encuentran dentro del Municipio de Perote, Ver. Tramitar los recursos necesarios ante el gobierno estatal, federal e iniciativa privada la adecuación de un auditorio y servicios sanitarios plus en la Fortaleza de San Carlos. Desarrollar el Proyecto bajo una perspectiva integral y la consideración de todo el inventario de patrimonio cultural y natural como la Fortaleza de San Carlos, Ex Haciendas y el parque Nacional Cofre de Perote. Creación de un Centro Poli cultural en la Fortaleza de San Carlos. Creación de un corredor Cultural y Natural enfocado en los deportes extremos.

9 Programa de Desarrollo Turístico, elaborado por el personal de la Oficina de Turismo, a cargo del Lic. Emmanuel Reyes Zapata. ATENTAMENTE LIC. EMMANUEL REYES ZAPATA DIRECTOR DE TURISMO Y COMUNICACIÓN SOCIAL