II Encuentro Nacional Comités de Emergencia. Comité Municipal de Emergencia de Naranjo. Manejo del evento terremoto de Nicoya 05 de Setiembre 2012

Transcripción

1 II Encuentro Nacional Comités de Emergencia Comité Municipal de Emergencia de Naranjo Manejo del evento terremoto de Nicoya 05 de Setiembre 2012 San José 26 al 28 de agosto 2013

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3 Fundamento Constitución Política Ley Nacional de Emergencias 8488 Plan General de Emergencias Plan Nacional para la Gestión de Riesgo Manual de procedimientos Operativos de los Comités Reglamento para la conformación de CE Plan de Emergencias de Naranjo

4 Activación El comité fue consiente de la gravedad del evento y la importancia de que en poco tiempo se realizaran las sesiones de trabajo. El comité llamó algunos integrantes, a partir de 15 minutos realiza las primeras inspecciones y se facilitaron los vehículos municipales. A partir de la 30 min fueron llegando los integrantes de CME ampliado representantes de instituciones

5 Acciones Reúne al CME ampliado Activación y de la respuesta institucional Alerta CCO Criterios técnicos Apertura de albergue Movilización de expertos y recursos Informes de situación Manejo de la información Análisis de Riesgos

6 Acciones Instalar el CCO. Apoyar las acciones en el terreno, visitas- inspecciones. Evaluación inicial de daños en: Salud, Vivienda, Líneas Vitales, Infraestructura de servicios y productiva Establecer el medio de comunicación más efectivo y eficiente para la comunicación entre los miembros del comité. Coordinar con el Oficial de Enlace Facilitar la comunicación eficiente y oportuna al área de Información con la CNE. Mantener en óptimas condiciones los equipos de comunicación y coordinar con el área técnica y de Capacitación e información Informes de Inicial Situación diariamente de los constantes reportes. Valorar apoyo de suministros a las familias afectadas Determinación de la instalación de albergue (suministros, inventarios, salud) Acordonar las áreas afectadas y de mayor riesgo de acuerdo a lo señalado por el área de búsqueda y rescate.

7 Fortalezas Participación de las instituciones Se cuenta con recursos de las mismas Respuesta inmediata de los involucrados desde sus funciones. Se cuenta con un espacio estructura - para instalar y activar CCO definido Se cuenta con los medios de comunicación (radio localizador ) en buen estado y equipo de computo. Buena coordinación con MIVAH y CNE Compromiso e interés Municipal y de sus funcionarios para brindar respuesta a las emergencias. Se cuenta con representantes institucionales altamente calificados Personal municipal con disponibilidad para la atención Bodega de Suministros

8 Aspectos por Mejorar Participación intermitente de las instituciones Escaso Recurso Humano en horas extra Escasos profesionales de Ingeniería. Insuficiente presupuesto para el área de prevención y atención de la emergencia. Falta integración de los Comités Cantonales al Comité Municipal. Carencia de un reglamento de atención y manejo de albergue.

9 Lecciones Aprendidas Contar con aporte de las comunidades (distritos) organizados para agilizar respuestas (CCE) Continuar con una respuesta oportuna (informes- visitas) Realizar un filtro de reportes El seguimiento continuo es importante Atención psicosocial de miembros CME

10 Conclusiones El contar con un CME. Ejecutar el Plan. Lograr el objetivo del Plan de Emergencia de Naranjo. Se logro contar con un albergue con criterio de Evaluación por parte de MS. Se brindó las visitas, criterio técnicos, recomendaciones y los informes requeridos. Incluirse en el Decreto para obtener el apoyo estatal.

11 Recomendaciones Contar con un reglamento de alberge Programa de atención psicosocial para los miembros que atienden la emergencia Generalización forma única de las boletas o formularios que valoran los daños en estructura.

12 Gracias