AVANCES DEL PROCESO Taller III:

Transcripción

1 CONSULTORÍA: Elaboración del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Barranco al 2021 AVANCES DEL PROCESO Taller III: Fase de construcción de la VISIÓN DE DESARROLLO del DISTRITO de BARRANCO AL 2021 y la identificación de las LINEAS de DESARROLLO y OBJETIVOS ESTRATEGICOS El Taller se realizó el viernes 15 de noviembre, habiéndose entregado, a cada uno de los participantes, la cartilla 3 con los objetivos, alcances, metodología y programa a seguir. 22 Iniciado el taller se procedió a hacer una síntesis de los avances en el proceso, indicando que se viene acopiando información para ajustar el diagnóstico y sustentar la propuesta de visión, ejes, objetivos estratégicos que servirá como insumo para el taller final, previsto para el día 29 de

2 noviembre. También se hizo presente que adicionalmente a los talleres se vienen realizado otras actividades tales como: Transcripción y sistematización de los cuestionarios recogidos en los talleres I y II (del 04 y 11 de octubre) Transcripción y sistematización de los cuestionarios recibidos en la ánfora física y virtual Entrevista a profundidad de algunos actores claves del distrito Talleres y entrevistas con funcionarios y especialistas Focus grup con representantes de la actividad económica, cultural y otros actores claves del distrito como el caso de representantes de la juventud de Barranco. A continuación se presenta y transcribe los avances logrados en el taller de viernes 15, aspectos que habrán que recogerse como insumos para su validación y luego procederse al taller de identificación de los principales programas y proyectos, que tengan relación con los objetivos y líneas estratégicas que se desprenden de la visión de desarrollo distrital al 2021:

3 Nota: Se adjuntan, como documentos de trabajo los papelotes y la transcripción de sus contenidos, para testimoniar la transparencia durante el proceso y mantener la confianza de los actores claves que vienen participando. Habiendo asumido los miembros del equipo técnico consultor, desarrollar una propuesta que permita recoger las percepciones y orientaciones de los participantes, dentro de una presentación articulada y técnicamente presentada; tal como se hizo de los insumos recogidos en los talleres II.1 y II.2 del 04 y 11 de octubre relacionados con el diagnóstico distrital (anexo 2, presentado en el III Taller (15 de noviembre). Información trabajada por el equipo técnico consultor y también socializada en la página web institucional de la Municipalidad Distrital de Barranco y el blog de AyR Consultores:

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5 EJES ESTRATEGICOS E1: Distrito integrado, seguro y ordenado (para su residencialidad) E2: Distrito de calidad con espacios públicos que unan a la comunidad E3: Distrito con zona monumental y paisajista E4: Orden vial que favorezca al peatón E5: Desarrollo económico E6: Educación, cultura y deporte E7: Organización participativa e inclusiva E8: Gobernabilidad y buen gobierno 2

6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.1. Lograr un distrito predominantemente residencial en armonía con otras actividades (culturales, turísticas) 1.2. Lograr un distrito integrado, seguro y ordenado 1.3. Lograr un distrito sano y saludable reduciendo al mínimo la contaminación ambiental Mantener y recuperar los espacios públicos (de calidad) que unan a la comunidad en sana convivencia (deportivo, recreativo) 2.2. Integrar Barranco con sus playas 3.1. Poner en valor la zona monumental y los acantilados 4.1. Recuperar el ovalo Balta y Av. Bolognesi para la integración del distrito 4.2. Mejorar la condiciones de movilidad para el peatón y lograr espacios públicos inclusivos Convertir la zona monumental de Barranco en principal destino turístico cultural de Lima Barranco sostenibles económicamente 6.1. Superar los estándares de educación pública y privadas 6.2. Desarrollar la actividad e infraestructura deportiva para generar disciplina ciudadanía 6.3. Reconocimiento y promoción de los espacios y agentes artísticos culturales del distrito Fortalecer y reconocer la labor de las organizaciones de la sociedad civil Gobierno local eficiente, honesto y transparente 8.2. Promover el control interno de la gestión con procedimientos anti corrupción 4

7 Información y aspectos a considerar como referentes para ajustar LA VISIÓN DE DESARROLLO Y LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Niveles de planeamiento GOBIERNO NACIONAL POLÍTICAS SECTORIALES DE DESARROLLO GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL PLAN NACIONAL PLANES SECTORIALES ACTIVIDADES INTERREGIONALES PLANES REGIONALES PLANES LOCALES POLÍTICAS NACIONALES DE DESARROLLO POLÍTICAS REGIONALES DE DESARROLLO POLÍTICAS LOCALES DE DESARROLLO Articulación de los objetivos nacionales ECONOMÍA COMPETITIVA CON ALTO EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD PLENA VIGENCIA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES Y DE LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS BASICOS APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES Y CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA ADECUADA ESTADO EFICIENTE Y DESCENTRALIZADO AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS Y DEL DESARROLLO, GARANTIZANDO LA SEGURIDAD NACIONAL

8 Pautas para la formulación de Objetivos:

9 Algunas consideraciones a tener en cuenta en la formulación de objetivos:

10 Finalmente, con el propósito de orientar el trabajo grupal a desarrollar en el Taller IV, se adjunta adicionalmente a la información básica como insumo para la identificación de Programas y Proyectos, una breve explicación extraída de la Guía para la formulación de planes de desarrollo concertado regional y local del CEPLAN: Noviembre 2013