en Dirección Estratégica

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Vanesa Juárez Soriano
hace 8 años
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1 Maestría en en Dirección Estratégica Convenio Internacional Duración: 2 años (1200 horas)/ 75 créditos RVOE: MAES Clave D.G.P Modalidad: En línea

2 PRESENTACIÓN DE LA MAESTRÍA La Maestría en Dirección Estratégica es un programa ejecutivo que canaliza toda la experiencia de los participantes y la complementa con la más actualizada información académica y profesional tomada de otras realidades. Mediante la articulación pedagógica de fundamentos teóricos y discusión de casos prácticos, dentro de un espacio de interacción promovido por los profesores y por el uso de un Campus Virtual, una persona que culmine esta Maestría quedará cualificada para: - Comprender el proceso estratégico de la dirección organizacional. - Asumir funciones dentro del proceso de dirección estratégica. - Formar en la Dirección Estratégica de alguna de las áreas de estudio del programa. - Dominar el uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el campo de la dirección empresarial. Generar propuestas que integran procesos globalizados y procesos locales en el momento de dirigir un negocio.

Mediante la articulación pedagógica de fundamentos teóricos y discusión de casos prácticos, dentro de un espacio de interacción promovido por los profesores y por el uso de un Campus Virtual, una

3 OBJETIVOS Formar profesionales que adquieran un pensamiento creativo, ejecutivo y gerencial apto para el diseño, la gestión, y la dirección de proyectos. - Proporcionar y utilizar una metodología adecuada al diseño de un proyecto, que responda a una secuencia predeterminada de avance, y que permita su aplicación inmediata a casos concretos y articulados, y que a su vez permita dominar y comprender los factores de motivación, intencionalidad, finalidad y teleología de un proyecto. - Determinar y analizar las actividades y responsabilidades del Director de Proyectos en cada uno de sus ámbitos de competencia, y proponer herramientas para cumplir cada una de las fases del ciclo de vida de un proyecto y abarcar cada una de las áreas de conocimiento de un proyecto (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicaciones, riesgos y abastecimiento, entre otras.). - Aprender a interpretar estándares internacionales relacionados con el campo de proyectos, aplicados en las fases de un proyecto y que faciliten la posterior certificación de los estudiantes ante entidades como International Project Mangement Association (IPMA), Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) o el Project Management Institute (PMI). - Comprender y dirigir los procesos de creación, generación, formulación y difusión de conocimiento individual y colectivo en términos de tareas colaborativas y cooperativas, que faciliten y potencien la emergencia de soluciones viables, concretas y sostenibles a problemas del mundo real, y cuya consecución se manifieste en la figura de un proyecto.

articulados, y que a su vez permita dominar y comprender los factores de motivación, intencionalidad, finalidad y teleología de un proyecto.

4 A QUIÉN VA DIRIGIDO La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir la Maestría en Dirección Estratégica a profesionales que hayan incursionado o que deseen adentrarse en el área de la administración, gestión, gerencia o dirección empresarial, sin una formación previa en este campo o bien carezcan de una visión integral de la Dirección Estratégica. En definitiva, esta Maestría se dirige a profesionales provenientes del ámbito de las ingenierías, ciencias sociales, ciencias de la administración y ciencias de gestión y economía, entre otras. Para estos profesionales, el Máster en Dirección Estratégica será un complemento ideal para enriquecer su formación en la Dirección Estratégica integral para empresas o negocios específicos, o bien sencillamente servirá para actualizar sus conocimientos, adquirir nuevas habilidades, y en general, estar acordes con lo que la Dirección Estratégica significa. SALIDAS PROFESIONALES Algunas de las salidas profesionales de la Maestría en Dirección Estratégica son: - Director de área. - Gerente de área. - Gerente funcional. - Asesor de empresa. - Consultor.

visión integral de la Dirección Estratégica.

5 DURACIÓN, ESTRUCTURA DE CRÉDITOS Y TITULACIÓN DURACIÓN La duración estimada de la maestría es de 1200 horas (75 créditos). La estructura de créditos de la Maestría en Dirección Estratégica se recoge en la siguiente tabla: Módulos Créditos Duración en meses Horas 1ª Parte: Fundamentos de administración de empresas 2ª Parte: Recursos Humanos ª Parte: Organización industrial y calidad integral en la empresa 4ª Parte: Estrategia ª Parte: Internacionalización y globalización de los negocios 6ª Parte: Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado Total ESTRUCTURA DE CRÉDITOS En cada fase el estudiante debe cumplir las exigencias en créditos establecidas por cada universidad y fijadas por el Comité de Maestría. TITULACIÓN El estudiante una vez haya cumplido su programa de estudios y aprobado todas sus asignaturas, defendido el proyecto de tesis ante una comisión evaluadora y cumpliendo toda las exigencias académicas, administrativas y económicas establecidas en los procedimientos de gestión fijados por la o las universidades por las cuales se desea obtener el grado académico, el estudiante recibirá el grado de Maestro en Dirección Estratégica.

empresas 2ª Parte: Recursos Humanos 13 4 208 3ª Parte: Organización industrial y 15 5 240 calidad integral en la empresa 4ª Parte: Estrategia 15 5 240 5ª Parte: Internacionalización y 10 3 160

6 PROGRAMA DE ESTUDIOS El programa de Maestría en Dirección Estratégica posee una estructura curricular basada en 6 partes formativas secuenciales: 1ª Parte: Fundamentos de administración de empresas La primera parte permite tener una visión general de la empresa, funciones, procesos y componentes, así como comprender el lenguaje empresarial y de los negocios. La finalidad es entender las organizaciones y manejar su lenguaje. Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la primera parte se muestran a continuación: 1. Administración y Dirección de Empresas 2. Control y Gestión de Costes 3. Dirección Financiera 4. Marketing 2ª Parte: Recursos Humanos La segunda parte permite comprender las complejas relaciones humanas, abordando todos los elementos necesarios para una gestión y dirección de las personas. Se tratan todos los temas pertinentes de dirección, psicología del individuo, sociología de grupos y equipos, y desarrollo personal. La finalidad es que el estudiante comprenda todas las facetas, personales, individuales, grupales y organizacionales del comportamiento humano.las asignaturas y créditos correspondientes que componen la segunda parte se muestran a continuación: 1. Gestión Estratégica de Recursos Humanos 2. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 3. Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencia 4. Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional 5. Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa

La finalidad es entender las organizaciones y manejar su lenguaje. Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la primera parte se muestran a continuación: 1.

7 PROGRAMA DE ESTUDIOS 3ª Parte: Organización industrial y calidad integral en la empresa La tercera parte permite adquirir la visión integral de las organizaciones desde el punto de vista de la calidad. Cubre todos los temas actuales como la ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000, operaciones y logística. La finalidad es que el estudiante use y convierta las normas en herramientas de gestión empresarial sostenible. Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la tercera parte se muestran a continuación: 1. Gestión de Calidad ISO Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS Gestión Ambiental de la Empresa ISO Gestión y Dirección de Operaciones 5. Logística 4ª Parte: Estrategia La cuarta parte permite comprender el proceso estratégico, desde la formulación creativa de la empresa hasta su despliegue e implantación operacional. La finalidad es que el estudiante sea capaz de formular estrategias a todos los niveles y sea capaz de implantarlas. Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la cuarta parte se muestran a continuación: 1. Dirección y Planificación Estratégica 2. Planificación y Gestión de Proyectos 3. Reingeniería, Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC 4. e-business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión

La finalidad es que el estudiante use y convierta las normas en herramientas de gestión empresarial sostenible.

8 PROGRAMA DE ESTUDIOS 5ª Parte: Internacionalización y globalización de los negocios La quinta parte permite tener la visión global de los negocios. La finalidad es que el estudiante posea la capacidad de comprender la globalización dentro de la Sociedad de la Información y las Comunicaciones, las relaciones y el comercio internacionales. Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la quinta parte se muestran a continuación: 1. Sociedad de la Información y del Cambio 2. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 3. Comercio electrónico 4. Comercio internacional 6ª Parte: Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado El Proyecto Final de Maestría o Tesis de Grado, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada. Aunar Cali Informes c.admisiones@aunarcali.edu.co Dir. Cra 42 No. 5 A - 79 Barrio Tequendama Tel. (57-2) Cel El contenido del programa académico puede estar sometido a modificaciones en función de las actualizaciones o de las mejoras efectuadas por la institución

Las asignaturas y créditos correspondientes que componen la quinta parte se muestran a continuación: 1. Sociedad de la Información y del Cambio 2.

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