PROGRAMA DE FORMACIÓN

Transcripción

1 Dirigido a: Las y los jefes de agencias, jefes de sucursales, jefes de área o mandos medios de instituciones financieras de desarrollo. vive la INCLUSIÓN FINANCIERA PROGRAMA DE FORMACIÓN Lugar: Aulas RFD CAMRED Piso 7, Oficina 21 Quito Ecuador Para Jefes de Agencia en Instituciones Financieras de Desarrollo Fecha: Julio - septiembre 2017 Horario: 08:30 a 17:30

2 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL.- Al finalizar el programa las y los participantes estarán en capacidad de administrar estratégicamente a sus equipos de trabajo, es decir; planificar, organizar, dirigir y controlar a su agencia, desarrollando en ellos las habilidades necesarias para cumplir con planes y programas de trabajo permitiendo de esta manera el cumplimiento de las metas institucionales establecidas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.- Identificar la importancia de conocer el entorno en el que se desenvuelven las instituciones financieras de desarrollo para poder tomar decisiones acertadas. Conocer los factores de eficiencia de las agencias para ser parte fundamental de la sostenibilidad de la institución. Identificar, reconocer e interpretar los indicadores de gestión financiera y operativa de las instituciones financieras de desarrollo; evaluar y diseñar un sistema de indicadores de gestión necesarios para el seguimiento y control de la institución; identificar las necesidades de información de las diferentes instancias de decisión y operación y determinar los requerimientos de reportes (alcances, estructura); y desarrollar un plan de implementación de un Sistema de Información Gerencial.

3 OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS.- Identificar métodos, técnicas y herramientas para administrar la cartera de crédito de forma eficiente para alcanzar una alta productividad, así como para controlar la mora y reducir costos por gestión de cobro Desarrollar e implementar procesos de investigación de necesidades de clientes, posicionamiento, perfiles de nuevos mercados; identificar parámetros relevantes a considerar en la definición o diseño de productos financieros; y aplicar estrategias de mercado para la implementación de productos nuevos o redefinidos. Conocer los factores de riesgo de una Agencia y el impacto que ellos tienen hacia la evaluación de una cartera de crédito, dando paso a la generación de modelos internos para controlar el riesgo asumido por la institución. Conocer las nuevas tenencias en gestión de talento humano, para saber administrarlo e incentivarlo adecuadamente; comprender la importancia del líder en la organización; y lograr en el equipo de trabajo un compromiso de mayor participación y mejoramiento del rendimiento. Identificar correctamente a nuestros clientes para estar constantemente orientados hacia ellos, generando estrategias de captación y fidelización.

4 AVAL ACADÉMICO El Programa de Formación cuenta con el Aval Académico de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, y otorgará conjuntamente con el Centro de Aprendizaje de la Red de Instituciones Financieras de Desarrollo - CAMRED, el Certificado de Aprobación del Programa de Estudio, a los participantes que cumplan con un mínimo del 80% de asistencia de la carga horaria total del Programa de Formación y un aprovechamiento mínimo del 70% del en cada módulo del programa CRONOGRAMA DE CAPACITACIÓN FECHAS MODULO HORAS FACILITADOR 10 y 11 de julio 1 16 horas Juan Carlos Urgilés 20 y 21 de julio 2 16 horas Ramiro Narváez 3 y 4 de agosto 3 16 horas Stalin Granillo 18 y 19 de agosto 4 16 horas Marcelo Mancheno 25 y 26 de agosto 5 16 horas Sebastián Maldonado 4 y 5 de septiembre 6 16 horas Francisco Rojas 18 y 19 de septiembre 7 16 horas Fernando Mier

5 METODOLOGÍA La metodología de enseñanza utilizada en el Programa de Formación será eminentemente práctica y con estudios de casos y actividades prácticas para todos los módulos que incentiven la reflexión y desarrollo de habilidades y destrezas de los participantes. Cada módulo estratégicamente entrelazado para fomentar el aprendizaje se caracterizará por desarrollar un proceso de trabajo participativo ordenado, sistemático y coherente, incentivando a los participantes a que analicen casos y planteamientos vertidos, así como presenten sus puntos de vista, mediante preguntas y respuestas y participación en clase que motivara el propio Instructor o facilitador.

6 CONTENIDO MÓDULO I ANÁLISIS DEL ENTORNO MICROFINANCIERO Y EL PAPEL DE LA AGENCIA DENTRO DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA INSTITUCIÓN Mercado de las microfinanzas Información de la competencia Análisis interno de la situación económica del país Factores claves de éxito en las microfinanzas La rentabilidad y eficiencia de la institución Comprender el papel de la agencia dentro de la sostenibilidad de la institución Qué parámetros de la agencia deberán ser controlados, influenciados. Cómo controlarlos o influenciarlos. Comprender el balance institucional y su vinculación con los indicadores de desempeño.

7 CONTENIDO MÓDULO II SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES Introducción Elaboración de reportes El seguimiento del desempeño a través del uso de indicadores Interpretación de los indicadores Indicadores de la calidad de la cartera Indicadores de rentabilidad Indicadores de solvencia financiera Indicadores de crecimiento Indicadores de cobertura Indicadores de productividad

8 CONTENIDO MÓDULO III EFICIENCIA Y CONTROL DE LA GESTIÓN DE LA CARTERA DE CRÉDITO DE LA AGENCIA Procesos en la gestión de crédito Productos y servicios Canales de atención Productividad Número de operaciones por empleado Tiempo de respuesta de solicitudes de crédito Crecimiento de saldo sano y de captaciones Gestión de control Gestión de la cartera en mora.

9 CONTENIDO MÓDULO IV INTELIGENCIA Y DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE MERCADO La Inteligencia de Mercados y sus aplicaciones Desarrollo de investigación y objetivos de mercado Diseño y rediseño de servicios financieros (captaciones, colocaciones, servicios complementarios) Desarrollo e implementación de estrategias de mercado Definición de metas de mercado (colocación y captación) Cómo desarrollar estrategias. Tipos de estrategias para productos financieros Desarrollo de Estrategias de Mercado de colocación y captación.

10 CONTENIDO MÓDULO V GESTIÓN DE RIESGOS DE LA AGENCIA Riesgo de crédito Marco General de gestión y control integral de riesgo Estructura organizacional y responsabilidades Estrategia general del manejo de créditos o Ciclo de crédito y gestión del riesgo o Proceso de colocación desde la visión del riesgo Administración y gestión del riesgo de crédito Mejores prácticas en modelaje de riesgos de crédito Riesgo de Mercado y Liquidez (RML) Administración y gestión de RML Metodologías y modelos para la medición de RML o Identificación de factores externos o Identificación de factores internos Modelos de estimación de RML Indicadores de medición y seguimiento de RML Límites de exposición Planes de contingencia Herramientas de monitoreo

11 CONTENIDO MÓDULO VI ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO Macro tendencias en la gestión del talento humano: nuevos desafíos Cómo funcionan y qué impacto tienen los esquemas de incentivos para la fuerza de ventas Cómo administrar el talento humano en un entorno cambiante en la industria de las microfinanzas? La necesidad del liderazgo en un entorno cambiante Entendimiento de las expectativas institucionales Las expectativas del personal y del Jefe de agencia. Eficiencia del Jefe de agencia. Evaluación del equipo (fase del desarrollo del equipo). Auto-evaluación (estilo de gestión, áreas de desafíos clave). Trabajo en Equipo Efectivo Mejora del rendimiento en el campo

12 CONTENIDO MÓDULO VII IDENTIFICACIÓN EFECTIVA DE CLIENTES. IMPORTANCIA DE LA EXCELENCIA EN LAATENCIÓN AL CLIENTE Estrategia de captación y retención de clientes Perfil de cliente objetivo Gestión de la relación con el cliente Protocolos en el servicios al cliente La flexibilidad en el servicio: reglas de arcilla y concreto Evaluación practica de servicio El criterio de servicio Imagen personal y corporativa

13 FACILITADORES Juan Carlos Urgilés Francisco Rojas Ramiro Narváez Marcelo Mancheno Stalin Granillo Sebastián Maldonado Fernando Mier

14 EXPERIENCIA - RFD La RFD, posee más de 16 años de experiencia orientada al desarrollo de las microfinanzas, para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población vulnerable del Ecuador. LOGROS.- Hemos capacitado a más de funcionarios de más de 400 instituciones del sector financiero ecuatoriano. 76 Programas de Formación en Competencias para Directivos, Asesores de Crédito, y Funcionarios de las áreas de: Gestión Financiera, Gestión Estratégica, Gestión Integral de Riesgos y Auditoría Interna. 17 Foros Ecuatorianos de Microfinanzas y Banca Comunal a nivel regional. Más de 18 pasantías a nivel nacional e internacional para compartir las experiencias y buenas prácticas de gestión de los actores microfinancieros. Talleres permanentes de temas de actualidad.

15 ALIANZAS ESTRATÉGICAS ACREDITADOS

16 NUESTROS CLIENTES

17 INVERSIÓN Precio final Miembros de larfd: $850más IVA. Precio final para NO Miembros de larfd: $1000más IVA. Matricula Coffee breaks y almuerzos Certificado de aprobación emitido por la RFD con el aval de la PUCE Material impreso y en digital. INSCRIPCIONES: Para registrar su inscripción de un clic aquí: Reconfirmar su registro llamando a los teléfonos / Ext. 108, 118, 119, 206, o al inscripciones@rfd.org.ec / comercial@rfd.org.ec

18 vive la INCLUSIÓN FINANCIERA