DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Y GESTIÓN DE EMPRESAS ESCUELA SUPERIOR DE INGENIEROS DE LA UNIVERSIDAD DE SEVILLA

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1 Contenido 1. INTRODUCCIÓN Objetivos y alcance Estructura del documento Motivación y agradecimientos DIRECTRICES PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Introducción PMBOK ISO 10006: ICB (IPMA Competences Baseline) AIPM (National Competence Standards for Project Management) P2M (Guidebook of Project and Program Management) UNE ITIL (Information Technology Infrastructure Library) CMMi SWEBOK METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS Introducción Metodologías tradicionales MÉTRICA V PRINCE SSADM MERISE Metodologías Ágiles Extreme-Programming (XP) Scrum Crystal Methodologies Adaptive Software Development Feature-Driven Development (FDD) MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE Página 2

2 Dynamic Systems Development Method (DSDM) Lean software development TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Introducción Gestión del alcance del proyecto Entrevistas Talleres facilitados Técnicas grupales de creatividad Tormenta o lluvia de ideas (Brainstorming) El método Delphi Cuestionarios y encuestas Prototipos Juicio de expertos Descomposición de trabajos (EDT) Gestión del tiempo del proyecto Estimación análoga Estimación Paramétrica Estimación por tres valores Diagrama de Gantt Método PERT Compresión del Cronograma Gestión de los costos del proyecto Análisis del valor Ganado Gestión de la calidad del proyecto Diagramas de control Diseño de Experimentos (DOE) Metodologías Propietarias de Gestión de la Calidad Auditorías de Calidad Gestión de de los RRHH del proyecto Organigrama Creación de equipos virtuales Gestión de las comunicaciones del proyecto Métodos de Comunicación MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE Página 3

3 4.8. Gestión de los riesgos del proyecto Técnicas de Diagramación Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) Gestión de las adquisiciones del proyecto Análisis de Hacer o Comprar Software de Gestión de Proyectos MS PROJECT OpenProj PRIMAVERA JIRA PROBLEMÁTICA DE LOS PROYECTOS SOFTWARE Introducción a los proyectos software Qué es un proyecto software? Ingeniería del software Proceso de desarrollo de un producto software Situación actual Tendencias y líneas de estudio Casos de estudio Scrum and CMMI Systematic DSDM OCLC Online Computer Library Center, Inc XP Sabre Airline Solutions Metodologías recomendadas para los proyectos software Introducción Problemas de las metodologías tradicionales Mejoras e inconvenientes que aportan las metodologías ágiles Solución propuesta CONCLUSIONES Introducción Conclusiones del estudio Directrices Metodologías Técnicas y herramientas Conclusiones generales MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE Página 4

4 6.3. Futuras líneas de trabajo BIBLIOGRAFÍA ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 Procesos Métrica V Figura 2 Elementos PRINCE Figura 3 Procesos PRINCE Figura 4 Componentes PRINCE Figura 5 Técnicas PRINCE Figura 6 Diagramas de Flujo de Datos Figura 7 Ciclos MERISE Figura 8 Equipos MERISE Figura 9 Características XP Figura 10 Ciclo de desarrollo XP Figura 11 Pilares Scrum Figura 12 Roles Scrum Figura 13 Flujo Scrum Figura 14 Burndown Chart Figura 16 Codificación por colores Crystal Methodologies Figura 15 Características Equipo Crystal Methodologies Figura 17 Fases ASD Figura 18 Fases FDD Figura 19 Fases DSDM Figura 20 Principios Lean Thinking Figura 21 EDT Figura 22 Estimación por tres valores Figura 23 Diagrama de Gantt Figura 24 Diagrama de PERT Figura 25 Control Chart Figura 26 Organigrama Figura 27 DAFO Figura 28 Gantt MS Project Figura 29 Informes MS Project Figura 30 Gantt OpenProj Figura 31 Gantt PRIMAVERA P Figura 32 Gráficos PRIMAVERA P Figura 33 Seguimiento del proyecto JIRA Figura 34 Informes JIRA Figura 35 Etapas Ciclo de Vida Software Figura 36 Modelo en cascada MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE Página 5

5 Figura 37 Ciclo de vida en V Figura 38 Gráfica Informe Chaos ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1 Certificaciones ICB Tabla 2 Certificaciones AIPM Tabla 3 Objetivos SWEBOK Tabla 4 Metodologías Tabla 5 Procesos Métrica V Tabla 6 Interfaces Métrica V Tabla 7 Fases ciclo de vida SSADM Tabla 8 Niveles SSADM Tabla 9 Ciclo de Vida MERISE Tabla 10 Fases MERISE Tabla 11 Ficha XP Tabla 12 Tipos Metodologías Crystal Tabla 13 Pasos crear EDT Tabla 14 Métodos de comunicación Tabla 15 RRHH Proyectos Software MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS SOFTWARE Página 6