% de Avance de la Actividad. Resultados Esperados. Productos y/o Evidencias

Transcripción

1 SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA CLASIFICADOS COMO ESPECÍFICOS, DERIVADOS DE INFORMES Y EVALUACIONES EXTERNAS Secretaría de Desarrollo Social de Avance de Trabajo del Programa: S-070 Periodo No. 1 Elaborar y Difundir Reportes de Seguimiento. 1. Elaborar una del. 2. Realizar el conforme la metodología propuesta. 3. Sistematizar los resultados de las del. Instituto Nacional de Desarrollo Social / Coinversión Soc 31/05/2013 Informe de de las Visitas de Seguimiento Físico del Metodología de Seguimiento físico 2.Informe de resultados de 3.Difusión del Informe de de las Visitas de Seguimiento Físico del 2012 en la página electrónica del Instituto Nacional de Desarrollo Social 50 1.Metodología de 2012 (EDD 20-11_Anexo 2) 2. Avance del informe de resultados de 2012 (EED 20-11_Anexo 3) N/A en elaboración. Actualmente conforme la mecánica operativa del PCS se encuentra en reportes finales de los apoyados en el ejercicio fiscal 2012 el cual concluirá en el mes de marzo. Actualmente se cuenta con un Informe de Visitas realizadas por el PCS 2012 (avance) que contiene datos generales del, el informe de resultados estará disponible al final del segundo bimestre % Periodo No. 1 Sistematizar la información de los procesos de seguimiento y documento que sistematice los resultados derivados del Evaluación y Seguimiento/ Concertación con 31/05/2012 de sistematización de los resultados derivados del de sistematización. Informe de 2011 (EDD2009-1_Anexo1). Sistematización del documentos N/A % Pág. 1

2 para generar aprendizajes para el PCS y las OSC. 2 Definir y fortalecidos y elaborar una propuesta de de estas definiciones. 3 Recuperar y sistematizar las exitosos. seguimiento y apoyados en el ejercicio fiscal documento interno con la visión del PCS, que describa la definición de y documento interno con la propuesta para la de y documento interno en el cual se establezcan los criterios para la valoración de exitosos. Delegaciones D.G. del Indesol / D.G. A. de y Dir. de de la misma D.G.A. D.G. del Indesol / D.G. A. de y Dir. de de la misma D.G.A. 31/12/ /12/2012 seguimiento y apoyados en el ejercicio fiscal Definiciones de Capital Social y Fortalecidos. Propuesta para la de y Criterios para la valoración de exitosos. interno en donde se plasmen las Definiciones de Capital Social y Fortalecidos. interno con la propuesta para la de y interno donde se detallen los criterios para la valoración de exitosos. Evaluación los apoyados en el ejercicio fiscal 2011 (EDD2009-1_Anexo 2). Operación 2012 Publicación de Operación 2012 con la definición de los conceptos de Capital Social y Fortalecimiento: ob.mx/work/models/ web_indesol/resour ce/44/1/images/regl asoperacionpcs201 2.pdf, (ASM No. 2_ Anexo 1) Metodología para la identificar y valorar los aprendizajes y buenas prácticas de las OSC en el marco del Programa de Coinversión Social (EDD2009_Anexo 3). s entregables/eed s Se incluyó en el Anexo 1 del ACUERDO por el que se emiten las Operación del, para el ejercicio para el ejercicio fiscal 2012, la definición de Fortalecimiento Institucional y Capital Social. Se presentan las Operación del 2012 Metodología para la identificar y valorar los aprendizajes y buenas prácticas de las OSC en el marco del Programa de Coinversión Social, páginas 8 y 9. Marzo-2012 % D.G.A. de / D. Evaluación y Seguimiento/D. de Concertación con Del. 31/05/2012 % Pág. 2

3 4 Formular una cédula con las variables que inciden en el fortalecimiento institucional y en el de los AREPs, esto con la finalidad de contar con un diagnóstico previo de los AREPs participantes en las convocatorias del programa y contar con un instrumento que permita identificar los ámbitos a los cuales focalizar las acciones. 2.Medición de los resultados, con la finalidad de contar con un diagnóstico de los AREPs 1.Elaboración de una cédula con las variables que inciden en el fortalecimiento y en el de los AREPs. 31/01/ /06/2012 Contar con un una acciones a través del diagnóstico del los apoyados y el grado de generación de Contar con un una acciones a través del diagnóstico del los apoyados y el grado de generación de 1.Cédula con variables que inciden en el fortalecimiento y en el de los AREPs 2. de los resultados de la medición. 3. con la acciones. 1.Cédula con variables que inciden en el fortalecimiento y en el de los AREPs 2. de los resultados de la medición. 3. con la acciones. 80 ASM No. 5 Anexo 5_3 Cédula de l desarrollo del capital social (ASM No. 5_ Anexo 1; Cuestionario Diagnóstico de Fortalezas Institucionales PCS 2012 (ASM No. 5_Anexo 2). s s El Cuestionario dirigido a los apoyados por el PCS 2012, como una aproximación para conocer el desarrollo del capital social, fue el principal insumo para el cálculo de un índice de capital social Del Cuestionario Diagnóstico de Fortalezas Institucionales PCS 2012, se extrajeron 4 preguntas asociadas con la definición de algunas variables para identificar el los El Cuestionario dirigido a los apoyados por el PCS 2012, como una aproximación para conocer el desarrollo del capital social, fue el principal insumo para el cálculo de un índice de capital social Del Cuestionario Diagnóstico de Fortalezas Institucionales PCS 2012 se extrajeron 4 preguntas asociadas con la definición de algunas variables para identificar el los 90% Pág. 3

4 5 Revisar de los formatos de, a fin de contar con mecanismos que permitan a los identificar su objetivo, población, bienes y servicios e incidencia. Revisar e identificar elementos de la Metodología de Marco Lógico en el formato de a propuesta de modificación al formato de para su discusión de incorporación en las Operación /08/ /09/2012 Brindar a los herramientas que les permitan desarrollar capacidades para la sus, que le ayude a definir un objetivo claro o problema que pretenden atender; identificar la ; así como definir claramente los bienes y servicios con los que pretende incidir en la población objetivo, así como en su zona de atención. Brindar a los herramientas que les permitan desarrollar capacidades para la sus, que le ayude a definir un objetivo claro o problema que pretenden atender; identificar la ; así como definir claramente los bienes y servicios con los que pretende incidir en la población objetivo, así como en su zona de atención. de trabajo donde se identifiquen los elementos de la Metodología dentro del formato de de trabajo con la propuesta de modificación al formato de. 1. de revisión e elementos de la Metodología de Marco Lógico (MML) en el Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de del (PCS) 2012 (EDD20_Anexo 1) s de trabajo de elementos con MML (ASM No. 6_Anexo 1) s s En el documento de trabajo de identificación se incluye la propuesta del nuevo Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de En el documento de trabajo de identificación se incluye la propuesta del nuevo Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de % Pág. 4

5 6 Explorar mecanismos, que le permitan promover la vinculación entre AREPs. 1.Identificar a los apoyados que trabajen para fines comunes e integrar un padrón de apoyados región 2.Reforzar el acompañamiento de pares como una estrategia de coordinación entre AREPs Evaluación y Seguimiento Concertación con 30/08/ /12/2012 Fomentar la creación de vínculos y colaboración entre los a fin de impulsar el Fomentar la creación de vínculos y colaboración entre los a fin de impulsar el 1. Publicación de un por región. 2. metodológico de la acompañamiento de pares 3. con el mecanismo que se utilizará para reforzar el proceso de acompañamiento de pares 1. Publicación de un por región. 2. metodológico de la acompañamiento de pares 3. con el mecanismo que se utilizará para reforzar el proceso de acompañamiento de pares 20 1.Publicación de un por región. Si bien contar con un padrón clasificado por región y ámbito de acción ayuda al actor social a identificar con quién puede vincularse, no obstante el PCS consideró que la publicación de los aprendizajes y experiencias señalados por los mismos actores sociales, les permite a éstos tener un panorama amplio sobre el trabajo de otros actores y despierta el interés por generar vínculos. 1.Publicación de un por región. ob.mx/es/web_indes ol/aprendizajes_ Y_EXPERIENCIAS_ PCS_2011. (ASM No. 7_Anexo 1). Página de internet del Indesol: ndesol.gob.mx/es/w eb_indesol/apren DIZAJES_Y_EXPE RIENCIAS_PCS_ (ASM No. 7_Anexo 1). Como parte de los mecanismos del PCS para promover la vinculación ente, se publicó en el portal de internet del Indesol los aprendizajes y experiencias de los apoyados de acuerdo a las convocatorias en las que participaron. Las Operación del 2012 en su Anexo 9 no establecieron el mecanismo de Acompañamiento de Pares como parte de los criterios de Evaluación. Sin embargo, la estrategia implementada fue la difusión y fomento entre los Agentes s de la Ejecución del Proyecto (AREP) durante la reunión de firma de convenio. En caso de realizar una visita entre pares se sugirió a los AREP reportar la actividad en el documento de sistematización de manera libre. 60% Pág. 5

6 7 Explorar mecanismos, que le permitan identificar exitosos y/o buenas prácticas 8 Incluir ejes y estrategias a través de la(s) convocatoria(s) cuyo objetivo es el fortalecimiento institucional de los, los cuales permitan concientizar a los AREPs sobre la importancia de: 1. fomentar la interacción de los beneficiarios, en los diversos ámbitos del proyecto; 2. el conocimiento de los beneficiarios sobre su AREP; 3. la interacción con la población objetivo; 4. el conocimiento de la sobre los AREPs y, 5. el reconocimiento del PCS por la población beneficiaria de los AREPs apoyados Elaborar una exitosos y buenas prácticas, para su replicabilidad por el PCS En las campo, realizadas al 25% de los apoyados, durante el desarrollo de una actividad en presencia de los beneficiarios del propio AREP se identifique el nivel de conocimiento qué se tiene el PCS. Elaborar una estrategia enfocada al reconocimiento de la importancia del involucramiento de los actores sociales con su en diversos ámbitos. Un grupo de trabajo integrado por personal de las áreas: n grupo de trabajo integrado por personal de las áreas: Un grupo de trabajo integrado por personal de las áreas: 30/06/ /06/ /06/2013 Contar con una exitosos y buenas prácticas 2.Diagnóstico del nivel reconocimiento de la población objetivo de los AREP sobre el PCS. 1.Contar con una estrategia orientada a la concientización de los Actores sobre la importancia de la interacción con su en la ejecución del proyecto de la exitosos y buenas prácticas. 98 de diagnóstico de la estrategia 0 0 Metodología para identificar y valorar los aprendizajes y buenas prácticas de las OSC en el marco del Programa de Coinversión Social (ECS20_Anexo 2) s La metodología se encuentra en aprobación por el Indesol. N/A N/A Actividad en tiempo y atención, de conformidad con la planeación anual, se tiene previsto que en las capacitaciones, talleres y platicas impartidas por el PCS, en la firma del convenio, se les proporcione la información necesaria orientada a la concientización de los Actores sobre la importancia de la interacción con su en la ejecución del N/A N/A Actividad en tiempo y atención, de conformidad con la planeación anual, se tiene previsto que en las capacitaciones, talleres y platicas impartidas por el PCS, en la firma del convenio, se les proporcione la información necesaria orientada a la concientización de los Actores sobre la importancia de la interacción con su en la ejecución del 98% 0% Pág. 6

7 9 Reforzar el mecanismo para contar con una relación de personas atendidas, debe ser reforzado a fin de que los AREPs y el propio PCS cuenten con una base de datos que permita conocer la situación de los beneficiarios de los de los AREPs sin que se ponga en riesgo la confidencialidad requerida Reforzar el mecanismo para la los materiales probatorios de los apoyados, mediante la Guía para la entrega de reporte actividades Evaluación y Seguimiento 31/07/2012 Reforzar el mecanismo previsto en el numeral de las Operación del PCS, con la actualización del Guía para la entrega del reporte actividades Actualización para el ejercicio fiscal 2012 el Guía para la entrega del reporte actividades Guía para la entrega del reporte actividades 2012 (ECS20_Anexo 4) s N/A % Pág. 7