Gobierno Corporativo, Beneficio de su Aplicación en las Empresas

Transcripción

1 Gobierno Corporativo, Beneficio de su Aplicación en las Empresas Mayo 2015

2 Objetivo de la Presentación Analizar conceptualmente la Gobernabilidad, las mejores prácticas, los beneficios y su aplicación en las empresas XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

3 Agenda Evolución del término de la Gobernabilidad Definiciones de Gobierno Corporativo Principios de Gobierno Corporativo Gobierno Corporativo y sus Activos Clave Marco Integrado de Gobernabilidad XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

4 Gobierno Corporativo Gobierno Del griego pilotar un barco Del latín gubernare dirigir un navío XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

5 Gobierno Corporativo Real Academia Española (RAE) La Gobernanza hace referencia al estudio de la Gobernabilidad y su aplicación. Existen dos acepciones a saber: 1) Arte o manera de gobernar que se propone como objetivo el logro de un desarrollo económico, social e institucional duradero, promoviendo un sano equilibrio entre el Estado, la sociedad civil y el mercado de la Economía. 2) Acción y efecto de gobernar o gobernarse. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

6 Gobierno Corporativo Conjunto de políticas, normas y órganos internos mediante los cuales se dirige y controla la gestión de una entidad. Comprende las relaciones entre los accionistas o asociados, la Junta Directiva u órgano equivalente, ejecutivos, sus comités de apoyo, las unidades de control, la gerencia y las auditorías interna y externa. República de Costa Rica Superintendencia General de Entidades Financieras Es el conjunto de reglas que guían las relaciones entre la gerencia de la entidad, su directorio, sus accionistas, y/o en su caso la propietaria de acciones bancarias y otros grupos de interés a fin de proporcionar la estructura a través de la cual se fijan los objetivos y los medios de lograr esos objetivos y determinar el sistema de su monitoreo. República de Panamá Superintendencia de Bancos XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

7 Gobierno Corporativo Surge como un conjunto de normas y directrices que tratan de regir el ejercicio de las entidades, para que funcionen adecuadamente y según las mejores prácticas. Basados en la transparencia, objetividad y compromiso, tanto en la asignación como en la administración de los recursos, maximizando así el valor de la empresa a través de un buen manejo financiero y del cumplimiento de las obligaciones legales y contractuales, tratando de balancear los poderes y de cubrir los diferentes intereses de las personas que integran la empresa (inversionistas, administradores, accionistas y terceros). XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

8 Gobierno Corporativo Organización para la Cooperación y el Desarrollo de Economías (OCDE) No existe un modelo único de Gobierno Corporativo. No obstante, el trabajo realizado tanto en los países de la OCDE como en los países nomiembros, e incluso en el seno de la Organización, ha servido para identificar algunos elementos comunes que subyacen al buen gobierno corporativo. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

9 Gobierno Corporativo y sus componentes Medio Ambiente Accionistas Gobierno Nacional Acreedores Organización Ambiente Laboral Alta Gerencia Comité Ejecutivo Otros Grupos de Interés Clientes XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

10 Principios de la Gobernabilidad Los principios de la OCDE buscan construir y mantener: Una reputación corporativa sólida Transparencia, justicia y responsabilidad Defensa de los intereses de los diversos grupos de interés XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

11 Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE Principio I: Garantizar la Base de un Marco Eficaz para el Gobierno Corporativo El marco para el gobierno corporativo deberá promover la transparencia y eficacia de la organización, ser coherente con el régimen legal y articular de forma clara el reparto de responsabilidades entre los distintos grupos de interés. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

12 Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE Principio II: Los Derechos de los Accionistas y Funciones Clave en el Ámbito de la Propiedad El marco para el gobierno corporativo deberá amparar y facilitar el ejercicio de los derechos de los accionistas. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

13 Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE Principio III: Tratamiento Equitativo de los Accionistas El marco para el gobierno corporativo deberá garantizar un trato equitativo para todos los accionistas, incluidos los minoritarios y los extranjeros. Todos los accionistas deben tener la oportunidad de realizar un recurso efectivo en caso de violación de sus derechos. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

14 Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE Principio IV: El Papel de las Partes Interesadas en el Ámbito del Gobierno Corporativo XIX Congreso Nacional de Contadores Se deberá reconocer los derechos de las partes interesadas establecidos por ley o a través de acuerdos mutuos, y fomentar la cooperación activa entre las partes involucradas con vistas a la creación de riqueza y empleo, y a facilitar la sostenibilidad de una empresa sana desde el punto de vista Mayo 2015 financiero. 14

15 Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE Principio V: Divulgación de Datos y Transparencia Se deberá garantizar la revelación oportuna y precisa de todas las cuestiones materiales relativas a la empresa, incluida la situación financiera, los resultados, la titularidad y su gobierno. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

16 Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE Principio VI: Las Responsabilidades del Consejo o Junta Directiva Se deberá garantizar la orientación estratégica de la empresa, el control efectivo de la dirección ejecutiva por parte del Consejo y su responsabilidad frente a la empresa y los accionistas. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

17 Cómo se mide la efectividad de la Gobernabilidad? La Gobernabilidad se mide en razón de la capacidad que tiene la organización de poder mantener la situación de armonía de los diferentes intereses que convergen en una organización Una gobernabilidad corporativa responsable, busca, por un lado, maximizar el crecimiento y rendimiento de las inversiones y por otro, minimizar los abusos de poder que surgen de situaciones como la existencia de información privilegiada, discriminación en detrimento de los accionistas minoritarios, así como prácticas inadecuadas contables que debilitan la empresa XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

18 Gobierno Corporativo y sus activos clave Accionistas Monitoreo Asamblea de Accionistas Grupos de interés Divulgación Comité Ejecutivo Estrategia Dirección Ejecutiva Mejores Prácticas Activos Clave Humanos Financieros Físicos PI Información y Relaciones TI Mecanismos Financieros del Gobierno Corporativo Mecanismos del GTI XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

19 Estrategia Misión Quiénes somos? Qué hacemos? Visión Quiénes queremos ser? Objetivos Estratégicos Qué queremos hacer? Cuándo lo queremos? XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

20 Gobierno Corporativo y sus activos clave Accionistas Monitoreo Asamblea de Accionistas Grupos de interés Divulgación Comité Ejecutivo Estrategia Dirección Ejecutiva Mejores Prácticas Activos Clave Humanos Financieros Físicos PI Información y Relaciones TI Mecanismos Financieros del Gobierno Corporativo Mecanismos del GTI XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

21 Mejores Prácticas XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

22 Mejores Prácticas - Comité de Auditoría (CA) Principales lineamientos para el CA Se sugiere: Recomendar a la Junta Directiva los candidatos para auditores externos de la sociedad, las condiciones de contratación y el alcance de los trabajos profesionales y supervisar el cumplimiento de los mismos. Ser el canal de comunicación entre la Junta Directiva y los auditores externos, así como asegurar la independencia y objetividad de estos últimos. Contribuir en la definición de los lineamientos generales del control interno, de la auditoría interna y evaluar su efectividad. Verificar que se observen los mecanismos establecidos para el control de los riesgos a que está sujeta la sociedad. Que el órgano intermedio que realice la función de auditoría, apoye a la Junta Directiva con su opinión, acerca de la información financiera, la cual deberá ser firmada por el Director General y el Director responsable de su elaboración. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

23 Mejores Prácticas - Comité de Riesgo (CR) Principales lineamientos para el CR Se sugiere: Notificar a la Junta Directiva sobre los principales aspectos de los riesgos para la empresa. (Definición, evaluación, monitoreo, control o mitigación). Monitorear las exposiciones a riesgos y contrastarlos frente a los límites de tolerancia aprobados por la Junta Directiva. Referirse al impacto de los riesgos sobre la estabilidad y la solvencia de la entidad. Recomendar límites, estrategias y políticas que coadyuven con una efectiva administración de riesgos. Proponer a la Junta Directiva la designación la firma auditora para la auditoría del proceso de Gestión Integral de Riesgos. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

24 Mejores Prácticas - Comité de Evaluación y Compensación Principales lineamientos para el Comité de Evaluación y Compensación Se sugiere: Proponer a la Junta Directiva los criterios para la evaluación y compensación del Director Ejecutivo y de los funcionarios de alto nivel. Analizar la propuesta realizada por el Director Ejecutivo acerca de la estructura y criterios para la compensación del personal. Analizar y presentar a la Junta Directiva para su aprobación, la manifestación para considerar a la sociedad como socialmente responsable, el Código de Ética, así como el sistema de información de hechos indebidos y la protección a los informantes. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

25 Mejores Prácticas - Comité de Planeación Estratégica e Innovación Principales lineamientos para el Comité de Planeación Estratégica e Innovación Se sugiere: Estudiar y proponer a la Junta Directiva la visión estratégica de la sociedad para asegurar su estabilidad y permanencia en el tiempo. Analizar los lineamientos generales que presente la Dirección Ejecutiva para la determinación del plan estratégico de la sociedad y darle seguimiento a su implementación. Evaluar las políticas de inversión y de financiamiento de la sociedad propuestas por la Dirección Ejecutiva y dar su opinión a la Junta Directiva. Opinar sobre las premisas del presupuesto anual que presente el Director Ejecutivo y darle seguimiento a su aplicación, así como a su sistema de control. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

26 Mejores Prácticas - Comité de Tecnologías de Información Principales lineamientos para el Comité de TI Se sugiere: Canalizar el diseño y desarrollo del plan estratégico de Tecnología de Información con base a los lineamientos y estrategias del negocio. Así como evaluar la ejecución de la efectividad del plan. Estudiar las prioridades de la cartera de proyectos de Tecnología de Información a ser ejecutado en la organización. Así como estudiar los costos y beneficios de cada proyecto. Alinear la estrategia de Tecnología a la innovación de productos y servicios que requiere el mercado y los procesos del negocio. Analizar las tendencias actuales y prever los cambios referidos a Tecnologías de Información. XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

27 Mejores prácticas XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

28 Gobierno Corporativo y sus activos clave Accionistas Monitoreo Asamblea de Accionistas Grupos de interés Divulgación Comité Ejecutivo Estrategia Dirección Ejecutiva Mejores Prácticas Activos Clave Humanos Financieros Físicos PI Información y Relaciones TI Mecanismos Financieros del Gobierno Corporativo Mecanismos del GTI XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

29 Modelo Integrado de Gobernabilidad Acreedores Mercado Socios de negocio Accionistas Competidores Ambiente sociopolítico Localización geográfica Interno Empleados Proveedores Clientes Externo Reguladores Clientes Grupos Mayoritarios Grupos Minoritarios Auditoría Interna Misión y visión Cultura organizacional Estrategia corporativa y objetivos Apetito de riesgo Medición de desempeño Política corporativa Base regulatoria Propuesta de valor Estructura de gobierno Personas Procesos Tecnología Mayo

30 Beneficios de una buena Gobernabilidad Mayor estabilidad de los mercados Mantenimiento y conservación de fuentes de trabajo Incremento de las inversiones Crecimiento económico Potencia la competitividad Mayor confianza XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

31 Cuando la gobernabilidad de las organizaciones se han comprometido con el concepto de innovación, más del 75 % de sus ingresos, provienen de productos y servicios que no existían hace cinco (5) años atrás PricewaterhouseCoopers Wisdow of the CEO, 2014 XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

32 Los cinco dedos separados son cinco unidades independientes. Ciérralos y el puño multiplica la fuerza. Ésta es la organización. -James Cash Penney XIX Congreso Nacional de Contadores Mayo

33 Muchas gracias por su atención!

34 Beneficios Contactos Omer Useche Socio T: +(506) E: Contactos Rodrigo Quirós Gerente T: +(506) E: Nuestra ambición es inspirar un movimiento de confianza que cree transparencia y seguridad en los negocios actuales y futuros Todos los derechos reservados. PricewaterhouseCoopers se refiere a la Red Global de PricewaterhouseCoopers u otras firmas miembro de la red, cada una de las cuales constituye una entidad legal autónoma e independiente.