EXPERIENCIAS Y RETOS DEL CENTRO NACIONAL DE APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

Transcripción

1 EXPERIENCIAS Y RETOS DEL CENTRO NACIONAL DE APOYO A LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

2 CONTEXTO (2014) Pobreza 43.9 millones. Pobreza extrema 11.4 millones Tasa de desempleo 29.43% 99.8% de empresas son Mipymes 5,654,014 de unidades económicas 81 % generación de empleos aportan el 52% del PIB Se crearon 23,600 empresas y cerraron 28,500 (INEGI 2014)

3 CAUSAS POR LAS QUE LAS EMPRESAS CIERRAN Mercado saturado Poco rentable Capacita -ción Falta de innovación Falta de liquidez Absorción por otros negocios

4 EMPRESAS MEXICANAS Y EL IMPACTO DE LAS IMPORTACIONES. La situación económica que está viviendo México, por muy diversas causas, no ha permitido el desarrollo y crecimiento de empresas mexicanas, consecuentemente tampoco el crecimiento del país y ello ha provocado que las empresas extranjeras entren a la economía mexicana y se posicionen como líderes, llevando riqueza a otros países.

5 Ciclo Emprendedor Cierre Actividad Emprendedora Temprana (TAE) Emprendedores potenciales Intenciones Naciente <3 meses Nuevo 3 meses y 3.5 años. Establecidos >3.5 años Fuente: Monitor Global de Emprendimiento, Reporte 2011.

6 CLASIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE EMPRENDIMIENTO Base tradicional Tecnología Intermedia Alta tecnología Emprendimiento social

7 IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO Evita importaciones Generación de empleos Crecimiento de la productividad Tema de interés en la política pública Nuevas empresas Progreso económico y social

8 ACCIONES QUE FORTALECEN EL EMPRENDIMIENTO. Cadena de valor Capacitación Crecimiento Un emprendedor no debe perder de vista Investigación Comercialización

9 Actualmente se ha dado mucho impulso al emprendimiento por tres actores que son parte fundamental en la formación y crecimiento de empresas y se conoce como la triple hélice: Gobierno Universidad Empresa

10 Financiamient o/y apoyo ECOSISTEMA EMPRENDEDOR Gobiernos Regulación Apoyos Financieros Vinculación Alcance masivo Emprendedores Instituciones Académicas y de la Sociedad Civil Capacitación Formación Vinculación El papel cambiante de las instituciones académicas La importancia de la sociedad con acciones diversas Negocios Sinergias entre empresas Integración de cadenas de valor Financiamiento Proveedores y clientes La importancia del alcance

11 MODELO AMERICANO DE UNIVERSIDADES. Investigación Trabajan de forma independiente Modelo Americano Docencia

12 MODELO EUROPEO DE UNIVERSIDADES Investigación Trabajan de forma conjunta Modelo Europeo Docencia

13 Perspectiva Internacional del Emprendimiento en México 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Actitudes y Percepciones Región Latinoamérica y El Caribe (Promedio Regional vs. México) 53% 45% 62% 28% 34% 26% 18% 75% 56% 71% 54% 67% 38% México Promedio de la Región Fuente: Monitor Global de Emprendimiento, Reporte 2012.

14 G20: 1. Alemania 2. Arabia Saudita 3. Argentina 4. Australia 5. Brasil 6. Canadá 7. China 8. Corea del Sur, 9. Estados Unidos 10. Francia 11. India 12. Indonesia 13. Italia 14. Japón 15. México 16. Reino Unido 17. Rusia 18. Sudáfrica 19. Turquía 20. Unión Europea Barómetro Emprendedor E&Y: México Categoría México Lugar Acceso a fondos 18 Cultura emprendedora 17 Regulación/Impuestos 14 Educación/Capacitación 15 Apoyos coordinados 2 Red de incubadoras a nivel nacional INADEM, clubes y asociaciones de emprendedores, programas federales de apoyo. Fuente: Barómetro de Emprendimiento Ernst &Young, 2013

15 Gobierno Federal Red de apoyo al emprendimiento en México Gobiernos Estatales y Locales Cámaras Universidades Públicas y Privadas Impulso al Emprendedor en México Incubadoras y aceleradoras Empresas Organismos y Asociaciones Impulsores del emprendimiento Sector Financiero Fondos Inversionistas

16 Mapa de Emprendimiento en México: Incubadoras y Parques Tecnológicos Aceleradora Incubadora Alto Impacto Incubadora Básica Parques tecnológicos operando DF Parques en proceso de implantación Parques en proyecto Clústers Aero espacial Automotriz Autopartes Ciencias de la vida Electrodomésticos Electrónico Energías renovables Fuente: Elaboración propia con datos de INADEM, BID, CEPAL y PROMÉXICO, 2013

17 Mapa de Emprendimiento en México Acciones de Apoyo

18 Propuestas Qué hace y qué puede hacer la UNAM para apoyar a las PyMES y el emprendimiento? 1. Se creó el CENAPYME en la FCA de la UNAM. 2. Impulsar una cultura emprendedora en México comenzando desde la academia con la materia de creación de organizaciones. 3. Ganamos el Premio Nacional del Emprendedor 2016 como la mejor institución educativa que apoya el emprendimiento 4. Propiciar espacios de difusión de casos de éxito generados por las instituciones que impulsan el emprendimiento apoyados por los medios de comunicación.

19 5. Crear un observatorio de seguimiento y evaluación de impactos de las acciones de impulso al emprendimiento generando un sistema de indicadores que midan el desarrollo del ecosistema emprendedor y de los negocios nuevos y existentes. 6. Impulsar las redes de mentores empresariales. 7. Ser parte del Observatorio Nacional del Emprendedor.

20 Propuestas a futuro 1. Fomentar la creación de laboratorios para la innovación vinculándolos con centros de inteligencia de mercados para potenciar las ideas generadoras de valor. 2. Potenciar y apoyar la generación de patentes y propiedad intelectual. 3. Impulsar el gobierno corporativo para pequeñas y medianas empresas. 4. Internacionalizar el emprendimiento y lograr las mejores practicas del mismo.

21 Centro Nacional de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa Consultoría Incubación Capacitación Asesoría Cenapyme

22 Mtro. Emeterio Roberto González Barrón. Jefe del CENAPYME. FCA. UNAM

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