REVISIÓN POR RECTORÍA

Transcripción

1 REVISIÓN POR RECTORÍA 29 de Julio de 211

2 ORDEN DEL DÍA 2.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL 3.- OBJETIVOS DE CALIDAD 4.- INDICADORES DE CALIDAD 5.- COMPROMISOS ANTERIORES 6.- ESTADO DE AACCIONES DE MEJORA 7.- CAMBIOS AL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 8.- ASUNTOS GENERALES 9.- NUEVOS COMPROMISOS 1.- PRÓXIMA REUNIÓN

3 OBJETIVOS DE CALIDAD NIVEL ESTRATÉGICO

4 2.- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL POLÍTICA DE CALIDAD Satisfacer las expectativas profesionales de los alumnos mediante la aplicación de un Modelo Educativo práctico e intensivo que facilita su incorporación al ámbito laboral y de los egresados, empresarios y público en general por medio de cursos de educación continua a través de la vinculación con el sector productivo y la actualización de nuestra infraestructura y capital humano. En apego a su Misión, Visión y la legislación aplicable, la Universidad Tecnológica de Tijuana se compromete en asignar los recursos que resulten necesarios para asegurar el cumplimiento de la Política de Calidad y la mejora continua del Sistema de Gestión de Calidad, así como aquellos derivados de los compromisos que establezca la Institución para el logro de su objetivo.

5 VISIÓN Ser una universidad de calidad que cumpla con las expectativas de los estudiantes y de la sociedad reconocida internacionalmente por la calidad de programas educativos con una estructura organizacional y la infraestructura para la generación de conocimiento y formadora de egresados para la vida y el trabajo en estrecha relación con el sector productivo y social. Contar con CA consolidados, profesores con posgrado, certificaciones internacionales y amplia experiencia laboral y docente que garantice la excelencia educativa. Contar con PE basados en competencias profesionales y con salidas laterales. Ofrecer programas de posgrado reconocidos. Aportar al sector productivo y social servicios tecnológicos y educación continua de alta calidad. Contar con Programas de vinculación que contribuyan a lograr la satisfacción de los empleadores de nuestros egresados. Ser una buena opción educativa en el estado reconocida como un centro de aprendizaje de clase mundial que cuenta con tecnología de vanguardia para la formación del estudiante.

6 VISIÓN 44.59% 99.13% Relación con el sector productivo Egresados para la vida y el trabajo % AVANCE 211 CIERRE 21 Expectativas de los estudiantes y de la sociedad % 91.67% Calidad de programas educativos 62. Internacionalmente Infraestructura 63.64% 82.88% Estructura Organizacional

7 MISIÓN Somos una universidad pública dedicada a formar profesionales íntegros mediante un modelo educativo innovador, profesionalizante e intensivo a través de programas educativos de calidad basados en competencias, vinculados y pertinentes al sector productivo y social que contribuyen al desarrollo sustentable de la región.

8 MISIÓN 54.89% Desarrollo sustentable % AVANCE 211 CIERRE 21 Formar profesionales integros % Modelo educativo innovador 61.2 Vinculados sector productivo 84.5 PE calidad y competencias

9 CAPACIDAD CIERRE 21 % AVANCE %. Cuerpos Académicos en Consolidación Cuerpos Académicos Consolidados PTC con Perfil Deseable 1. Profesores de Tiempo Completo con grado mínimo aceptable Profesores de Tiempo Completo con capacitación en formación pedagogíca centrada en el aprendizaje Cursos de capacitación para PTC Desempeño docente Promedio Sep-Abril Mayo Agosto 52. Profesor de tiempo completo con postgrado 59. Profesores capacitados en competencias profesionales y nuevas estrategias

10 COMPETITIVIDAD 88% 88% Selección de alumnos de nuevo ingreso Programas educativos evaluables evaluados en nivel 1 por CIEES Programas educativos evaluables Acreditados % AVANCE 211 CIERRE Satisfacción de egresados Generación Egresados en el mercado laboral 82. Satisfacción de empleadores 56.98% 211 Egreso por cohorte generacional INGENIERÍA 1 Programas educativos basados en competencias profesionales Alumnos en tutorías 1 Sep-Abril Retención de alumnos 71.7% 28.87% 72.43% Alto rendimiento en EGETSU Ingeniería Titulación por cohorte generacional

11 GESTIÓN 4.31% Al mes de junio Cumplimiento de metas % AVANCE 211 CIERRE 21 Alumnos en estadia % 1 Procesos certificados por ISO % Presupuesto programado / Presupuesto ejercido Clima organizacional Aplica en Octubre 38% Nivel Académico del Personal administrativo de Mandos Medios y Superiores

12 SERVICIOS DE APOYO % AVANCE 211 CIERRE 21 Satisfacción de los alumnos Becas otorgadas a alumnos 29.62% Alumnos en formación deportiva

13 OBJETIVOS DE CALIDAD NIVEL TÁCTICO

14 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 1. Formar profesionistas competentes, íntegros y emprendedores (innovadores), que contribuyan al desarrollo económico y social de su entorno. JUNIO JUNIO %. Satisfacción de egresados (Ingeniería) Egresados en el mercado laboral JUNIO 56.98% 5 Egreso por cohorte generacional (Ingeniería)

15 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 1. Formar profesionistas competentes, íntegros y emprendedores (innovadores), que contribuyan al desarrollo económico y social de su entorno. 2 15% 15% % 14% 12% 15% 12.54% 1 1 8% 5% 6% 4% Reprobación 2% Deserción % Egreso por cohorte generacional (Ingeniería) Satisfacción de los alumnos

16 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 1. Formar profesionistas competentes, íntegros y emprendedores (innovadores), que contribuyan al desarrollo económico y social de su entorno Satisfacción de egresados (Ingeniería) 1 Egresados en el mercado laboral % Satisfacción de empleadores 4 2 Aprovechamiento escolar

17 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 1. Formar profesionistas competentes, íntegros y emprendedores (innovadores), que contribuyan al desarrollo económico y social de su entorno Creación de empresas Generación de empleos

18 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 2. Mejorar la competitividad académica mediante el establecimiento de programas, que propicien el aumento de las tasas de retención, de reconocimientos satisfactorios y sobresalientes en el Examen General de Egreso, así como la de titulación y mejora del programa de tutorías % % 72.4% Retención de alumnos Alto rendimiento en EGETSU % 2 Titulación por cohorte generacional (Ingeniería)

19 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 3. Impulsar la competitividad laboral de los profesionistas con certificaciones, acreditaciones de sus competencias y de licencias profesionales Normas de Competencia Laboral Registradas Certificación de competencias laborales

20 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 4. Asegurar las prácticas de los programas de estudio con la infraestructura, acondicionamiento y equipamiento en talleres, laboratorios y áreas administrativas, mantenerlos actualizados y funcionales para las actividades de apoyo docente y administrativo Alumnos por computadora

21 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 5. Proporcionar a los alumnos los servicios de apoyo necesarios para fomentar su formación integral, tales como asesorías, tutorías, orientación educativa, bibliografía, apoyos didácticos, actividades académicas, valórales, culturales, deportivas y cuidado de la salud que faciliten su permanencia en la universidad Libros por alumno Titulos por alumno Alumnos en formación deportiva Alumnos en formación cultural

22 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 5. Proporcionar a los alumnos los servicios de apoyo necesarios para fomentar su formación integral, tales como asesorías, tutorías, orientación educativa, bibliografía, apoyos didácticos, actividades académicas, valórales, culturales, deportivas y cuidado de la salud que faciliten su permanencia en la universidad Alumnos en formación y desarrollo integral Alumnos en orientación educativa % Titulos de libros de planes de estudios

23 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 6. Promover e implementar programas de apoyos económicos diferenciados que impulsen la equidad en el ingreso, la permanencia y el egreso. 3 25% 2,221 25% 2 15% 1 5% Becas otorgadas a alumnos

24 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 7. Lograr el intercambio académico en el ámbito nacional e internacional a través de la movilidad docente y estudiantil, así como científico, tecnológico, social y cultural Instrumentos de Acuerdo Internacional Movilidad Académica Nacional Alumnos Movilidad Académica Nacional Docentes Oferta de Idiomas Extranjeros Profesores en estadía

25 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 8.Contar con profesores actualizados y perfil pertinente para mejorar la calidad en la impartición del modelo educativo por medio de capacitación y actualización constante, tanto pedagógica como del área de especialidad de los PE % % 2 5 Profesor de tiempo completo con postgrado Profesores de Tiempo Completo con grado mínimo aceptable titulado % 93% Programas educativos basados en competencias profesionales Desempeño docente

26 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 8.Contar con profesores actualizados y perfil pertinente para mejorar la calidad en la impartición del modelo educativo por medio de capacitación y actualización constante, tanto pedagógica como del área de especialidad de los PE % 1 Profesores con 3 años o más de experiencia docente % 1 Profesores con 3 años o más de experiencia práctica

27 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 9.Mejorar la productividad académica de los PTC para asegurar el perfil deseable y mejorar el nivel de los Cuerpos Académicos y cultivo de las Líneas de Investigación por medio de programas de apoyo PTC con Perfil Deseable Cuerpos Académico en Formación Proyectos de Cuerpos académicos 3

28 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 11.Mantener una estrecha vinculación con el sector productivo y social, asegurando las prácticas y estadías de alumnos y docentes, la pertinencia de los planes y programas de estudio, y contribuir con la mejora de su competitividad a través de servicios tecnológicos, educación continua y certificación de competencias laborales Organismos vinculados mediante convenio 2 1 Alumnos en estadia TSU Alumnos en estadia INGENIERÍA

29 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 11.Mantener una estrecha vinculación con el sector productivo y social, asegurando las prácticas y estadías de alumnos y docentes, la pertinencia de los planes y programas de estudio, y contribuir con la mejora de su competitividad a través de servicios tecnológicos, educación continua y certificación de competencias laborales Programas educativos pertinentes Cursos de educación continua Servicios tecnológicos

30 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 12. Implementar un modelo sistémico de competitividad y calidad total con procesos académicos y administrativos certificados y programas educativos evaluados y acreditados por organismos externos reconocidos nacional e internacionalmente Procesos certificados por ISO 91 Auditorias internas al SGC % Programas educativos evaluables Acreditados

31 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 12. Implementar un modelo sistémico de competitividad y calidad total con procesos académicos y administrativos certificados y programas educativos evaluados y acreditados por organismos externos reconocidos nacional e internacionalmente Modelo de Competitividad % Programas educativos evaluables evaluados en nivel 1 por CIEES

32 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 13. Posicionar la imagen de la UTT para lograr el reconocimiento social y crecimiento requerido, a través de programas de difusión permanente de la oferta educativa y los servicios que ofrece, así como las actividades que se desarrollan en la misma Captación de alumnos de nuevo ingreso Posicionamiento en MMC

33 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 14.Fortalecer el desarrollo organizacional mediante la actualización, capacitación y desarrollo de competencias del personal de la institución, así como la implementación de programas de previsión social % Capacitación de Personal administrativo de Mandos Medios y Superiores % Capacitación de Personal de apoyo administrativo 1 8% 6% 8% 7% % 4 2% 2 Rotación del personal Evaluación del desempeño administrativo

34 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 15.Promover una integración de los padres de familia, egresados y comunidad en general, a través de programas comunitarios que fomenten el desarrollo integral, la perspectiva de género y contribuyan a la mejora de su calidad de vida y desarrollo sustentable Eventos para padres de familia y comunidad Usuarios de la comunidad en Talleres o cursos Participación de usuarios de la comunidad en eventos deportivos

35 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 16. Implementar, mejorar y mantener la comunicación organizacional necesaria para la operación a través de la sistematización de procesos y la conectividad institucional Solicitud de servicios de informática

36 3.- OBJETIVOS E INDICADORES DE CALIDAD DE LA UTT 17.Optimizar el uso de los recursos materiales y financieros, asegurando la mejora continua de las operaciones de la institución, la rendición de cuentas y el control del ejercicio del gasto y fuentes de ingresos % Presupuesto programado / Presupuesto ejercido % Cumplimiento de metas 35% 3 25% 2 15% 1 5% % Porcentaje de adquisiciones por adjudicación directa 3% 2% 2% 1% 1% 2%.24% Ingresos propios por servicios tecnológicos y educación continua

37 5.- REVISIÓN DE COMPROMISOS ANTERIORES JOSÉ MÁXIMO GARCÍA HERNÁNDEZ 1 Plan de trabajo para aumentar la participación y satisfacción de alumnos en actividades culturales y deportivas.

38 7.- CAMBIOS QUE PODRÍAN AFECTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD 1 OTHÓN ROGELIO CASILLAS ÁNGEL Primera Auditoría Interna 211.

39 8.- ASUNTOS GENERALES 1 OTHÓN ROGELIO CASILLAS ÁNGEL Avance Programático al mes de Junio. Resultados de la evaluación de Programa 9 s (junio) Evaluación por CIEES de las Ingenierías. Actualización del PIDE FRANCIA MELÉNDEZ NAVARRO Proceso de selección de alumnos de nuevo ingreso

40 9.- DEFINICIÓN DE NUEVOS COMPROMISOS Ver minuta de reunión para nuevos acuerdos.

41 1.- CONFIRMACIÓN DE LA PRÓXIMA REUNIÓN

42 OBJETVOS VISIÓN Objetivo Indicadores Estratégicos ACUMULADO % Avance Egreso por cohorte generacional Ingeniería % 81% 1.7 Satisfacción de egresados INGENIERÍA % Egresados en el mercado laboral 5 44% 88% 1.9 Satisfacción de empleadores 8 82% 13% 11.3 Programas educativos pertinentes SubTotal % 96.21% 12.3 Procesos certificados por ISO Programas educativos evaluables evaluados en nivel 1 por CIEES 1 88% 88% 12.6 Programas educativos evaluables Acreditados 1 88% 88% 3 4 SubTotal 3 275% 91.67% 7.1 Instrumentos de Acuerdo Internacional Movilidad Académica Nacional Alumnos % 7.2 Movilidad Académica Nacional Docentes % Movilidad Académica Internacional Alumnos N/A N/A # VALOR! 7.3 Movilidad Académica Internacional Docentes N/A N/A # VALOR! 7.4 Oferta de Idiomas Extranjeros SubTotal Profesor de tiempo completo con postgrado 5 52% 14% 9.1 PTC con Perfil Deseable 3 14% 46% 9.4 Cuerpos Académicos Consolidados N/A N/A # VALOR! 14.7 Nivel Académico del Personal administrativo de Mandos Medios y Superiores 5 42% 84% SubTotal 13 18% 82.88% 4.1 Alumnos por computadora Maquinaría y Equipo para prácticas de Planes de Estudio 5 N/A # VALOR! SubTotal % 2.3 Alto rendimiento en EGETSU 82% 72% 88% 2.4 Titulación por cohorte generacional 7 29% 41% 13.2 Selección de alumnos de nuevo ingreso 75% SubTotal 227% 11% 44.59% 11.4 Servicios tecnológicos Programas educativos pertinentes Ingresos propios por servicios tecnológicos y educación continua 2..24% 12% SubTotal 22% %

43 OBJETVOS MISIÓN Misión Indicadores Estratégicos ACUMULADO 211 % AVANCE Egreso por cohorte generacional Ingeniería % 81% 1.7 Satisfacción de egresados Ingeniería % 1.8 Egresados en el mercado laboral % 1.9 Satisfacción de empleadores % 11.3 Programas educativos pertinentes SubTotal % 96.21% Programas educativos evaluables evaluados en nivel 1 por CIEES Programas educativos evaluables Acreditados Profesor de tiempo completo con postgrado 1 88% 88% 1 88% 88% 5 52% 14% 9.4 Cuerpos Académicos Consolidados # DIV/! Nivel Académico del Personal administrativo de Mandos Medios y N/A N/A # VALOR! Superiores SubTotal % 9.8 Programas educativos basados en competencias profesionales Profesores capacitados en competencias profesionales y nuevas estrategias 1 69% 69% 4 5 SubTotal 2 169% Servicios tecnológicos Instrumentos de Acuerdo Internacional Movilidad Académica Nacional Alumnos % Movilidad Académica Nacional Docentes % 7.3 Movilidad Académica Internacional Alumnos N/A N/A # VALOR! Movilidad Académica Internacional Docentes N/A N/A # VALOR! 17.6 Ingresos propios por servicios tecnológicos y educación continua 2..2% 12% SubTotal 492% Eventos para padres de familia y comunidad % 15.2 Usuarios de la comunidad en talleres y cursos % 15.4 Programas de impacto social 1 SubTotal %

44 OBJETVOS CAPACIDAD Objetivos Indicadores Estratégicos ACUMULADO 211 % AVANCE Profesores de Tiempo Completo con grado mínimo aceptable Profesores de Tiempo Completo con capacitación en formación pedagogíca centrada en el aprendizaje 1 59% 59% Cursos de capacitación para PTC Desempeño docente 85% 93% 19% 8.11 Profesores capacitados en competencias profesionales y nuevas estrategias 1 59% 59% 8.1 Profesor de tiempo completo con postgrado 5 52% 14% 9.1 PTC con Perfil Deseable 3 14% 46% Cuerpos Académicos Consolidados # DIV/! 9.3 Cuerpos Académicos en Consolidación # DIV/!

45 OBJETVOS COMPETIVIDAD Indicadores Estratégicos ACUMULADO 211 % AVANCE Satisfacción de egresados % 1.6 Egresados en el mercado laboral 5 44% 88% 1.7 Satisfacción de empleadores 8 82% 1% 1.2 Egreso por cohorte generacional INGENIERÍA % 114% 2.3 Alto rendimiento en EGETSU 82% 72% 88% 2.4 Titulación por cohorte generacional 7 29% 41% 2.1 Retención de alumnos 7 71% 11% 2.2 Alumnos en tutorías Programas educativos basados en competencias profesionales Programas educativos evaluables Acreditados 1 88% 88% 12.5 Programas educativos evaluables evaluados en nivel 1 por CIEES 1 88% 88% 13.2 Selección de alumnos de nuevo ingreso 75%

46 OBJETVOS GESTIÓN Indicadores Estratégicos ACUMULADO 211 % AVANCE Alumnos en estadía % 12.3 Procesos certificados por ISO Clima organizacional 9 Nivel Académico del Personal administrativo de 14.7 Mandos Medios y Superiores 45% 38% 84% 17.1 Presupuesto programado / Presupuesto ejercido % 28% 17.4 Cumplimiento de metas % 4

47 OBJETVOS SERVICIOS DE APOYO Indicadores Estratégicos ACUMULADO 211 % AVANCE Satisfacción de los alumnos % 5.3 Alumnos en formación deportiva % 6.1 Becas otorgadas a alumnos 25% %

48 GRACIAS POR SU ATENCIÓN