Desarrollo competitivo e inserción internacional de las empresas

Transcripción

1 Desarrollo competitivo e inserción internacional de las empresas Rebeca Vidal, Representante de la Dirección de Desarrollo Productivo y Financiero, CAF-banco de desarrollo de América Latina Seminario Taller sobre Internacionalización de PYMES Quito, Ecuador 1 y 2 de diciembre de 2016 SP/ST-IPYMES/Di N 3-16 Cooperación Económica y Técnica

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3 Desarrollo competitivo e inserción internacional de las empresas Rebeca Vidal Noviembre 2016

4 Agenda 1. CAF y su agenda de desarrollo 2. Habilitadores del desarrollo competitivo 3. Comercio internacional: habilitador y resultado del desarrollo competitivo 4. Innovación como palanca del desarrollo competitivo 5. Aprendizajes

5 CAF y su agenda de desarrollo países 16 países 19 países

6 CAF y su agenda de desarrollo Inversión en todas las formas de capital Transformación productiva Inserción internacional inteligente Calidad institucional

7 Habilitadores del desarrollo competitivo TALENTO Y CAPITAL HUMANO Masa crítica de talento creativo (sistema educativo que incentive la curiosidad y descubra los talentos/capacidad emprendedora / capacidad de crear, patentar, licenciar, comercializar). ATRACCIÓN DE INVERSIÓN Atracción de inversión, capital de riesgo corporativo de multinacionales, multilatinas y grandes empresas, industria de capital privado en su conjunto y otros mecanismos de financiación para la innovación y para la infraestructura requerida. Inversión en I+D+i INFRAESTRUCTURA Infraestructura básica y de telecomunicaciones, TIC, banda ancha. Infraestructura educativa, de laboratorios, centros de I+D corporativos. CAPITAL SOCIAL Cultura de innovación, redes colaborativas, redes sociales. DEMANDA Políticas públicas para incentivar la demanda de innovación Promoción de exportaciones.

8 Comercio internacional: habilitador y resultado del desarrollo competitivo Bolivia Ecuador Uruguay

9 Comercio internacional: habilitador y resultado del desarrollo competitivo Metáfora de Ricardo Hausmann Las letras menos frecuentes valen más (diferenciación Vs. ubicuidad) La ubicación inteligente de las palabras redunda en mayor beneficio Más variedad de letras (recursos) permite hacer más combinaciones

10 Innovación (GII) Innovación como palanca del desarrollo competitivo 6,00 Productos Productos y servicios y servicios Mercados Productos y Productos servicios Procesos y servicios Modelo de negocios 5,00 4,00 3,00 2,00 Invenciones Mejoras incrementales Nuevos nichos Operaciones y logística Procesos Administrativos Entrega y relación comercial 1,00 0, Competitividad (GIC WEF)

11 Innovación como palanca del desarrollo competitivo Entorno Sector Cadena Empresas Retos Fortalecer capacidades de I+D+i, administración de propiedad intelectual, redes de conocimiento y transferencia tecnológica. Sector Fortalecer capacidades de I+D+i, redes de conocimiento y calidad y recursos para investigación aplicada. Cadena Entorno Transferir tecnología y conocimiento a proveedores y aliados. Incrementar las capacidades de Investigación Aplicada, la calidad y cantidad de productos y propiedad intelectual. Generación de conocimiento. Generación de redes institucionales.

12 Aprendizajes Bajo desarrollo de habilitadores Bajo valor agregado (foco en comercio) Poca creación de empleo Alta informalidad Flujo interno o salida de recursos

13 Aprendizajes Alto desarrollo de habilitadores Alto valor agregado (foco en tecnología) Alta creación de empleo Alta formalidad Atracción de recursos externos

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