Misión y Visión de la Dependencia. DESARROLLO ECONÓMICO Misión (3 años)

Transcripción

1 FORMATO POA 2016 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC Misión y Visión de la Dependencia DESARROLLO ECONÓMICO Misión (3 años) Ser el organismo que coordine y consolide acciones locales para la economía de jocotepec, por medio de la instrumentación de estrategias en materia económica y de desarrollo ante las dependencias correspondientes para llevar acabo la consecución de los fondos necesarios para el crecimiento económico en jocotepec, siendo así los habitantes de la población los principales beneficiados. Visión (3 Años) Que la dirección de Desarrollo Económico sea un organismo con reconocimiento y posicionamiento social e institucional con la capacidad de gestionar dentro de la Administración Pública Municipal la perspectiva de apoyo y confianza que logre trascender, generando desde distintas áreas del Gobierno y de la Sociedad, programas y acciones tendientes a mejorar la condición y posición de los emprendedores, comerciantes y empresas del municipio.

2 FORMATO POA 2016 DESARROLLO ECONÓMICO Análisis de las Condiciones Internas de la Dependencia Fuerzas que Impulsan (Fortalezas) la Actividad de la Dependencia 1. La Dirección de Desarrollo económico ha logrado establecer una constante comunicación con las dependencias correspondientes logrando establecer la confianza de los coordinadores de área para poder trabajar en los proyectos que se otorguen. 2. Se ha logrado en dos meses una gestión de proyectos y recursos ante instancias de la Federación, Estado y el Municipio, que no se había dado en otra ocasión otorgando apoyos económicos sin retorno. 3. Tiene un posicionamiento social y económico, que ha trascendido en la cabecera municipal y las delegaciones. 4. Cuenta con un espacio específico y con personal para su operatividad. 5. Se prevé que con la colaboración de la Dirección de Padrón y Licencias se pueda actualizar el programa SARE para poder realizar la apertura rápida de negocios de bajo riesgo. 6. Se estará en constante colaboración con el Instituto De La Mujer para realizar apoyos y capacitar a los solicitante que deseen abrir nuevos negocios 7. Se cuenta con el personal necesario para desempeñar correcta y eficientemente los trabajos necesarios en la dirección.

3 Fuerzas que Restringen (Debilidades) la Actividad de la Dependencia 1. Falta de difusión hacia los ciudadanos sobre los programas que existen y los programas que están abiertos, y a cuales es mejor aplicar. 2. Material de registro limitado, debido a que no se llevó acabo el registro adecuado de las personas que solicitaron apoyos. 3. Las pocas gestiones que realizaron ante las dependencias estatales y federales para la obtención de un mayor número de apoyos para jocotepec. 4. Una adecuada comunicación ante las dependencias para poder solventar los problemas que surjan antes, durante y después de la aplicación de los apoyos. 5. Capacidad para poder llevar un control y el adecuado seguimiento de los proyectos aplicados. 6. Falta de análisis a la hora de aplicar los apoyos, para poder asesorar a los beneficiarios de los programas y darles un servicio más consiente y personalizado 7. Limitación de recursos tecnológicos y de mobiliario para el funcionamiento óptimo de la Dirección de Desarrollo Económico. 8. Falta de interés por parte de los ciudadanos debido a la falta de seguimiento y control de los expedientes de los participantes, causando que se otorguen muy pocos apoyos motivo por el los ciudadanos no creen que puedan ser beneficiarios de los recursos.

4 FORMATO POA 2016 Análisis de las Condiciones Externas de la Dependencia DESARROLLO ECONÓMICO Fuerzas del Entorno Favorables (Oportunidades) la Actividad de la Dependencia El tema de Estadísticas para la igualdad es cada vez más necesaria cómo parte de las funciones de quien está al frente del personal y que puede basarse en 1.- La buena ubicación y un fácil acceso hacen que la dirección sea un lugar al cual la población pueda acudir y dar tramite a los documentos necesarios. 2.- la Dirección es conocimiento del personal que labora en inmueble motivo por el cual se puede ubicar fácilmente. Fuerzas del Entorno Desfavorables (Amenazas) la Actividad de la Dependencia 1.- Falta de publicidad en las delegaciones así como la difusión de los programas que estén vigentes. 2.- falta de regularización de los comercios e industrias para que las personas puedan participar en los apoyos. 3.- falta de información de las dependencias del mismo H. Ayuntamiento para poder dar el informe necesario a los usuarios y avocarlos a la dirección.

5 FORMATO POA 2016 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC

6 LÌNEA ESTRATÉGICA PROGRAMA ESTRATÉGICO (Objetivo Gral.) Gral) LINEAS DE ACCION METAS IMPACTOS A LOGRAR 2016 MONTO POR UTILIZAR FECHA DE APLICACION Apoyar a los Llevar a cabo las Lograr que la Establecer una 17, Enero diciembre comerciantes medidas necesarias mayoría de los participación 1 Bienemprendo establecidos que deseen crecer sus para la obtención de los apoyos sin participantes logren obtener los constante entre sociedad y gobierno negocios retorno a los que apoyos. para poder trabajar participen de forma optima 2 FOJAL Apoyar a comercios, industrias talleres etc. Llevar a cabo el crecimiento de los Crecer el comercio, la industrio, los Que se amplié y consolide el 10, Enero diciembre A llevar a cabo el negocios para talleres etc mercado industrial y crecimiento de sus fomentar el de comercio en el negocios desarrollo municipio económico, mediante prestamos a bajo interés

7 3 Servicio Nacional del Empleo Fomentar el auto empleo y el empleo formal Fomentar el autoempleo a través de apoyos Lograr que las personas participen y obtengan los La reducción del desempleo a través del autoempleo y las 15, ENERO- DICIEMBRE económico sin apoyos para que bacas de retorno estables lugares capacitación para el propicios para poder empleo emplear a mas personas 4 INADEM Apoyo incluyente a emprendedores micro Apoyo con económico cierto Impulsar innovación la Establecer una cadena global de 12, Enero-Diciembre pequeñas y medianas porcentaje contra competitividad y valor empresas inversión del proyección del proyecto mercado nacional e internacional

8 FORMATO POA 2016 GOBIERNO CIUDADANO JOCOTEPEC Identificación de Prioridades de la Dependencia 2016 ARBOL DE PROBLEMAS Se sigue cayendo en la misma problemática en cada administración la falta de comunicación a la población hace que los recursos no sean realmente distribuidos La falta de coordinación entre dependencias a creado que los tramites de documentación se tardada y tediosa, causando un estado de pereza en la ciudadanía. La falta de seguimiento a los trámites que realizan los ciudadanos causa que los apoyos no sean obtenidos por los mismos. En el municipio, se concentran diferentes problemáticas respecto a la posición, condición y atención de la dirección creando un criterio de incredibilidad e incertidumbre sobre la obtención de los recursos. Las pocas gestiones que realizaron ante las dependencias estatales y federales para la obtención de un mayor número de apoyos para Jocotepec Falta de análisis a la hora de aplicar los apoyos, para poder asesorar a los beneficiarios de los programas y darles un servicio más consiente y personalizado Limitación de recursos tecnológicos y de mobiliario para el funcionamiento óptimo de la Dirección de Desarrollo Económico

9 Prioridades de la Dependencia (EN LOS TRES AÑOS POR ORDEN) 1.- POSICIONAMIENTO DENTRO DEL GOBIERNO Y LA SOCIEDAD 2.- VINCULACIÓN INTERISTITUCIONAL 3.- CONSTANTE COMUNICACIÓN CON LAS DEPENCIAS ESTATALES 4.- LA OBTENCION DE EQUIPO TECNOLOGICO Y DE MOBILIARIO NECESARIO PARA EL CORRECTO DESEMPEÑO DE LA DIRECCION 5.- LA APLICACIÓN DE INOVACION TECNOLOGICA PARA LA OBTENCION DE LA DOUMENTACION NECESARIA MAS FACIL Y RAPIDO 6.- FALTA DE COMUNICACIÓN DEL GOBIERNO A LA SOCIEDAD

10 FORMATO POA 2016 Visión Táctica de la Dependencia DESARROLLO ECONÓMICO Situación Actual 2015 Situación Deseada 2016 Falta de comunicación y gestión con las dependencias estatales. Falta de seguimiento a los tramites realizados por parte del gobierno del estado Falta de credibilidad por parte de la población Falta de equipo y mobiliario Falta de documentación de respaldo Mantener una optima comunicación con las secretarias para obtener mas recursos Dar un seguimiento puntual a los tramites realizados Hacer todo lo necesario para poder obtener los recursos necesarios y así poder ganar credibilidad en la población Tener el equipo adecuado para la correcta elaboración de los expedientes Llevar un control y seguimiento de los usuarios Personalizar la dirección para dar un trato puntual a cada persona

11 FORMATO POA 2016 Propuestas de Acciones de la Dependencia DESARROLLO ECONÓMICO Programa: Propuestas de Acciones de la Justificación Actualizar el convenio con la Secretaria de Desarrollo Económico para obtener el sistema SARE Reducir el interés de préstamo FOJAL mediante un convenio con el H. Ayuntamiento Obtener por lo menos el doble de los apoyos al autoempleo Con un tramite rápido de apertura de licencias las personas pueden aplicar a los apoyos disponibles Ayudar a los beneficiarios a que paguen un interés mínimo Dar mas apoyos a los que deseen auto emplearse

12 FORMATO POA 2016 Indicadores de Impacto de la Dependencia DESARROLLO ECONÓMICO Programa: Indicadores de Impacto de la Meta Anual Alcance al término del año 2016 Ganar credibilidad y confianza por parte de los ciudadanos y así mismo regular el comercio y será mas fácil la obtención de los recursos Dar el total de los apoyos que se obtengan e ir incrementándolos año con año Obtener un alto derrame económico en el municipio