modernización anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro

Transcripción

1 Periodo Objetivo Institucional Nombre Del Indicador Dimensión a Medir Definición Del Indicador Método de Cálculo Unidad de Medida Frecuencia de Medición Línea Base Metas Programadas Metas Ajustadas en su Caso Avance de Las Metas Sentido Del Indicador Fuente de Información: Área Responsable de La Información PRESIDENCIA MUNICIPAL DE ZAPOTLÁN DE JUÁREZ Convertirse en un registro moderno, altamente informatizado, y virtual que represente una herramienta de planificación a nivel local, estatal y nacional, de fácil acceso y de información a la ciudadanía. modernización anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Convertirse en un registro moderno, altamente informatizado, y virtual que represente una herramienta de planificación a nivel local, estatal y nacional, de fácil acceso y de información a la ciudadanía. pagina web o portal de servicios anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Diseñar, realizar, conservar y administrar el catastro de los bienes inmuebles, accesorios anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro atendiendo a sus características geométricas, físicas, económicas y jurídicas orientado a un uso multifinalitario con otras áreas de desarrollo municipal y sirviendo de instrumento para la planificación económica y social de Zapotlán de Juárez Modernizar el catastro como registro de inmuebles tanto desde el punto de vista tecnológico, como desde el punto de vista de gestión y así mismo de la información catastral desde el punto de vista físico, geométrico y de valores unitarios. actualización anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Desarrollar mecanismos de acceso a la información catastral vía oficina, y/o Virtual de modo que podemos brindar productos y servicios cada vez más accesibles al ciudadano desde cualquier punto del país por medio de la página oficial municipal, para así Mejorar la calidad de los servicios públicos. tablas de valores unitarios anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Implementar instrumentos de gestión catastral de aplicación homogénea en todas incrementar el porcentaje de cuentas pagadas anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro las áreas como desarrollo urbano, obras públicas y tesorería. Para así mejorar la información del catastro municipal Mejorar la eficacia y eficiencia en la asignación de valores unitarios catastrales, actualizando en forma permanente la base de datos catastral. tablas de valores unitarios anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Aplicar las tablas de valores unitarios como parte del convenio de colaboración que tenemos con el Instituto Catastral del Estado de Hidalgo programas anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Incrementar la captación de recursos manteniendo el valor catastral para tablas de valores unitarios anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro viviendas, y aumentar el valor catastral para empresas, así mismo elevar el valor fiscal y comercial para la modernización del Municipio Colaborar en el desarrollo de infraestructura estatal. Mejorar la cartografía. cartografia anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Elaborar programas de captación de recursos mediante apoyo social (rifas y promociones) Al modernizar el registro catastral y con motivo de subsanar conflictos con otros municipios vecinos, es trabajar conjuntamente con las direcciones de catastro municipal de Zempoala, Tolcayuca y Villa de Tezontepec. Para deslindar el territorio y trabajar de forma adyacente con estos municipios. programas anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro tablas de valores unitarios anual incrementar.5% de ingresos anual.2% de incremento Ascendente L.I.E. Catastro Objetivo el maximo aprovechamiento de los recuersos publicos en beneficio de la Por graficas 1 Grupo de representacion de datos mediante el que se pretende sociedad zapotlanense. medir el comportamiento del proceso del servidor publico,sus resultados asi comosus metas y logros alcanzados. Indicadores de directris 1a-10 Anual Manuales de operación La excelencia en el servicio publico las necesarias para alcanzar el objetivo 0.03 Ascendente Informes mensual Contraloria Interna noviembre-diciembre generar el conocimiento a los productores de las regas de operación para el desarrollo y la gestion de los prollectos productivos agropecuarios acesoria en proyectos productivos efectividad conoser reglas de operación SAGARPA para ingresar los proyectos productivos proyectos asesorados/proyectos elavorados porcentaje trimestral 2016 realizarla al 100% NA 0.4 Ascendente informe mensual direccion de desarrollo agropecuario enero- marzo generar el conocimiento a los productores de las regas de operación para el desarrollo y la gestion de los prollectos productivos agropecuarios proyetos productivos realizados eficacia conoser el numero de proyectos ingresados proyectos asesorados/proyectos ingresados porcentaje trimestral 2017 realizada al 100% NA 0.7 Ascendente informe mensual direccion de desarrollo agropecuario Enero - Mazo La Dirección de Desarrollo Social tiene por objetivo social; proporcionar al mejoramiento de la calidad de vida de la población del municipio de Zapotlán de Juárez, específicamente la de los sectores más vulnerables del municipio, respondiendo a sus necesidades específicas a través de la implementación de programas y proyectos federales y municipales, que detone en el desarrollo y fortalecimiento de nuestra comunidad. Apoyo en Programas Federales % de población/ % de apoyos Apoyar a la población del municipio Respecto a los beneficiarios % de población/ % de apoyos lote bimestral lista de beneficiarios de los programas federales / de los Programas federales solicitudes de apoyo a los programas apoyo al 100 % de los beneficiarios 95% de del total d los beneficifiarios de los distintos programas federales 0.9 Ascendente SEDESOL Desarrollo social OCTUBRE- ABRIL Programa Desayuno frio Porcentaje de desayunos Escolares entregados Eficacia Nutricion de niños y niñas (Total de desayunos recibidos / Total de desayunos entregados) X 100 Desayunos Escolares Mensual Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Programa espacios de alimentacion encuentro y desarrollo Porcentaje de desayunos y comidas vendidos Eficacia Nutricion de niños y niñas, en apoyo a la economia las familias (Total de desayunos recibidos / Total de desayunos vendidos) X100 Desayunos y Comidas Mensual Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Programa Desayuno Caliente Porcentaje de desayunos y comidas vendidos Eficacia Nutricion de niños y niñas, en apoyo a la economia las familias (Total de desayunos recibidos / Total de desayunos vendidos) X 100 Desayunos y Comidas Mensual Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Area Juridica Porcentaje de Atencion del area a la demanda de solicitudes Eficacia Atencion juridica a los solicitantes (Personas apoyadas / Personas que solicitaron el Personas atendidas Mensual Ascendente Expedientes y Actas Convenio Dif OCTUBRE- ABRIL Area de Trabajo Social Porcentaje de Atencion del area a la demanda de apoyos Eficacia Atencion a la poblacion vulnerable (Personas apoyadas / Personas que solicitaron el Personas atendidas Bimestral Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Programa de Ayudas Tecnicas y Proyectos Productivos Porcentaje de Sistematizacion de solicitudes de tramites y/o servicios Eficacia Atencion a tramites y solicitudes de apoyos (Solicitudes de tramite y/o servicios en el sistema / Solicitudes de tramite reportada en el informe) X 100 Personas atendidas Bimestral Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Programa INAPAM Porcentaje de Atencion del area a la demanda de solicitudes Eficacia Expedicion de Credenciales INAPAM a los adultos mayores. (Personas apoyadas / Personas que solicitaron el Credenciales entregadas Mensual Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Programa Calidad de vida en el adulto mayor Porcentaje de Atencion del area a la demanda de apoyos Eficacia Atencion a los adultos Mayores (Personas apoyadas / Personas que solicitaron el Adultos mayores atendidos Mensual Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Programa Desarrollo Humano Porcentaje de Atencion a la demanda de talleres y conferencias Eficacia Talleres y Conferencias en las escuelas (Talleres y conferencias otorgados/ Talleres y conferencias que solicitaron el serivicio) X 100 Talleres y Conferencias Bimestral Ascendente Reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Centro de Asistencia Infantil Comunitario Caic Sistematizacion de solicitudes de tramites y/o servicios Eficacia Servicio de preescolar para hijos de madres trabajadoras (Solicitudes de tramite y/o servicios en el sistema / Solicitudes de tramite reportada en el informe) X 100 Niños y niñas atendidos Trimestral Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Unidad Basica de Rehabilitacion UBR Porcentaje de Consultas UBR otorgadas Eficacia Atencion a la demanda de consultas medicas y de rehabilitacion. (Total de consultas otorgadas / total de consultas solicitadas) X 100 Consulta UBR Mensual Ascendente Expedientes y Reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Altas de pacientes atendidos por consulta o terapia Eficacia Pesonas con Alta de su tratamiento (Personas con alta de tratamiento / personas atendidas en tratamiento) X 100 Pacientes dados de alta Mensual Ascendente Expedientes y reportes Dif

2 OCTUBRE- ABRIL Descercion a tratamientos Eficacia Personas que descertan del tratamiento (Personas que descertan del tratamiento / Personas atendidas en tratamiento) X 100 Pacientes que descertan Mensual Ascendente Expedientes y reportes Dif OCTUBRE- ABRIL Programa de Prevencion y Atencion a menores y Adolescentes en riesgo PAMAR Porcentaje de Atencion del area a la demanda de solicitudes Eficacia Atencion a los niños, niñas, adolescentes y Padres de familia (Personas apoyadas / Personas que solicitaron el Poblacion atendida Mensual Ascendente Expedientes y Reportes Dif El maximo aprovechamiento de los recursos publicos en beneficio de la sociedad Expediente de mujeres beneficiadas y reportes de las Numero de mujeres beneficiadas en Contiene la documentacion necesaria para poder ingresar al Metas programadas de manera anual Creditos sin interes y cursos para el Anual 0 15 beneficiaras de "Ben mujer emprende" y 15 para el programa de Ninguna 53% de creditos sin interese y 86% de Ascendente Expedientes de cada mujer Instancia Municipal de atención a la Mujer. Zapotlánence mismas cuanto a los programas de; "Ben mujer programa auto empleo capacitacion para el autoempleo. capacitacion para el autoempleo beneficiaria y los reportes emprende" y cursos para el autoempleo. Planeacion

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